1、初级经济师考试_工商管理_考前模拟题_第 6 套单选题1.关于产品质量监督检查制度，下列说法错误的是( )。A)为了加强政府对产品质量的宏观管理，掌握重要产品的质量状况，我国于 1985年建立了产品质量监督抽查制度B)国家监督抽查的产品， 地方可以另行重复抽查;上级监督抽查的产品， 下级可以另行重复抽查C)实施产品质量监督抽查， 产品执行的标准包括国家现行的四级标准， 即国家标准、行业标准、地方标准、经过备案的企业标准D)中华人民共和国产品质量法规定，国家对产品质量实行以抽查为主要方式的监督检查制度答案:B解析:国家监督抽查的产品，地方不得另行重复抽查;上级监督抽查的产品，下级不得另行重复抽查
2、。单选题2.产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，质量监督部门应对该企业做出的处理为().A)责令其限期改正B)吊销其税务登记证C)责令其停业，限期整改D)吊销其营业执照答案:A解析:依照产品质量法进行监督抽查的产品质量不合格的，由实施监督抽查的产品质量监督部门责令其生产者、 销售者限期改正.逾期不改正的， 由省级以上人民政府产品质量监督部门予以公告;公告后经复查仍不合格的， 责令停业， 限期整顿;整顿期满后经复查产品质量仍不合格的，吊销营业执照.单选题3.关于流水生产线的说法，错误的是()。A)流水生产线的加工对象是固定的，工作地的专业化程度较高B)流水生产线
3、上各工序的工作地数量与各工序单件工时成反比C)流水生产线的各工作地按工艺过程的顺序排列D)流水生产线上各道工序具有大体相等的生产率答案:B解析:本题考查流水生产线的特征。 流水生产线上各工序的工作地数量与各工序单件工时成正比。参见教材 P90。单选题4.产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查，发现其产品质量不合格，质量监督部门应对该企业做出的处理为()。A)责令其限期改正B)吊销其税务登记证C)责令其停业，限期整改D)吊销其营业执照答案:A解析:依照中华人民共和国产品质量法进行监督抽查的产品质量不合格的，由实施监督抽查的产品质量监督部门责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的， 由省
4、级以上人民政府产品质量监督部门予以公告;公告后经复查仍不合格的。 责令停业，限期整顿;整顿期满后经复查产品质量仍不合格的，吊销营业执照。单选题5.机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等属于()。A)生产技术准备过程B)基本生产过程C)辅助生产过程D)生产服务过程答案:C解析:本题考查辅助生产过程的相关内容。 辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。 如机械制造企业中的动力生产、 工具制造、模具制造、设备维修等。单选题6. “事事有条件负责”是指()A)统一指挥的原则B)权责对等的原则C)精简的原则D)分工与协作原则答案:B解析:单选题7.管理标
5、准不包括()。A)生产组织标准B)技术管理标准C)综合协调标准D)经济管理标准答案:C解析:本题考查管理标准的相关内容。管理标准包括生产组织标准、技术管理标准、经济管理标准等。参见教材 P22。单选题8.下列员工招聘测验方法中，最常用的是().A)心理测验B)情景模拟考试C)面试D)能力测验答案:C解析:面试又称面试测评或专家面试， 是一种要求求职者用口头语言来回答主试人员的提问， 以便了解应聘者心理素质和潜在能力的一种测评方法.面试是员工招聘中常用的一种方法，也是争议较多的一种方法.单选题9.现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的， 以产权制度为核心、以()为保证、以现代公司制企
6、业为主要形式的新兴企业制度。A)有限责任制度B)无限责任制度C)合伙责任制度D)社会化形式答案:A解析:现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的， 以产权制度为核心、以有限责任制度为保证、以现代公司制企业为主要形式的产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新兴企业制度。单选题10.假设某公司给客户开出的信用条件是“5/10，n/60”，则表示客户若享受折扣，必须在()天内付清款项。A)5B)10C)60D)65答案:B解析:信用条件是“5/10，n/60”表示如果客户在开出发票的 10 天内付款，享受的 5%折扣，如果客户放弃现金折扣，全部款项必须在 60 天内付清，因此如果客户享受
7、折扣，必须在 10 天内付清账款。单选题11.我国安全生产法规定，对生产经营单位的安全生产全面负责的是本单位的()。A)党委B)监事会C)董事会D)主要负责人答案:D解析:本题考查生产经营单位的安全生产职责。 生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责，其从业人员有依法获得安全生产保障的权利，并应当依法履行安全生产方面的义务，工会依法对安全生产工作进行监督。单选题12.某糖果企业为了调查糖果更换包装的效果，选取 A 超市为实验组、B 超市为控制组，进行控制组实验组对比实验，实验时间为一个月，实验前后的月销售量数据见下表。单位：箱组别实验前实验后实验组(A 超市)10001700控制
8、组(B 超市)10001200该实验的实验变数效果为()箱。A)200B)400C)500D)700答案:C解析:本题考查控制组实验组对比实验。 实验变数效果=实验组事后测量值-控制组事后测量值=x2-y2=1700-1200=500。单选题13. ( )是一种以市场为导向、对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法，它是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。A)标准成本控制法B)目标成本控制法C)责任成本控制法D)作业成本控制法答案:B解析:目标成本控制法是一种以市场营销和市场竞争为基础， 对有独立的制造过程的产品进行利润计划和成本管理的方法。单选题14.企业的时间、产量、看管
9、设备定额属于()。A)物资定额B)生产组织定额C)劳动定额D)设备定额答案:C解析:劳动定额即劳动消耗定额， 又称劳动定员定额， 是指在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，为生产单位产品或完成某项工作任务所预先规定的活劳动消耗量的标准。劳动定额可细分为单位产品的工时定额、单位工酬的产量定额、设备看管定额、服务定额等。单选题15.全面质量管理所用的方法不包括()。A)日常管理B)案例分析C)水平比较D)企业过程再造答案:D解析:本题考查全面质量管理与六西格玛管理的比较。 全面质量管理通常采用质量管理小组、日常管理、案例分析、统计过程控制、生产过程维护、水平比较等方法。选项 D 属于六西
10、格玛管理的方法。单选题16.下列培训方法中，最为传统的在职培训方法是( )。A)师带徒B)教练C)行动学习D)初级董事会答案:A解析:企业培训员工常用的方法可以分为两大类， 即在职培训和脱产培训。 每一类别的培训又有相应的具体的常用培训方法。常用的在职培训方法主要有：师带徒。这是一种最为传统的在职培训方式。工作轮换。教练。行动学习。单选题17.核心企业具有技术和品牌优势， 负责生产产品中的关键部件， 其他相关业务通过合同形式外包给其他方面相对优势的企业，这种组织结构形式是()。A)网络型结构B)事业部型C)企业集团结构D)矩阵型答案:A解析:单选题18.工作分析作为企业人力资源管理的一项核心基
11、础职能，为企业人力资源开发与管理提供了一个平台。下列关于工作分析的说法错误的是()。A)工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员B)工作分析为企业的员工培训和开发提供了明确的依据C)工作分析的内容是职位说明书D)工作分析为企业战略的落实和组织结构的优化奠定了坚实的基础答案:C解析:工作分析的主体是进行工作分析的管理者和有关人员， 客体是企业内部的各个职位， 内容是与各个职位有关的情况信息， 结果是工作说明书(也可以称为职位说明书或者岗位说明书)和工作分析报告。选项 B、D 均为工作分析的作用。单选题19.关于某职位的任职者应该在该职位上做什么、 如何做以及在什么条件下做的规范文件称为A)
12、规范B)工作描述C)任职资格说明书D)岗位职责说明书答案:B解析:工作描述是关于工作任职者应该做什么， 如何做以及在什么条件下做的一种规范文件.单选题20.下列新产品开发方式中.既有利于企业产品更新换代、增强企业竞争能力，又有利于企业保留技术秘密、形成企业技术优势的方式是()。A)自行研制开发B)引进开发C)委托开发D)合作开发答案:A解析:自行研制开发是指企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件， 进行基础理论及应用技术研究，从根本上探讨新产品的原理、技术、结构，并进行自行设计、 自行研制的开发活动。 采取这种方式开发新产品不仅有利于企业产品更新换代、增强企业竞争能力，而且有利于企业保留技术
13、秘密、形成企业技术优势。单选题21.流水线组织设计的第一步为()。A)计算流水线节拍B)进行工同期化C)确定各工序的工作地数D)计算流水线所需工人人数答案:A解析:流水线组织设计的步骤如下： 计算流水线的节拍;进行工序同期化;确定各工序的工作地数;计算流水线所需工人人数;确定运输方式;流水线的平面布置。单选题22.关于生产经营单位的法律责任，下列说法错误的是()。A)发生一般事故的，处二十万以上五十万以下的罚款B)发生重大事故的，处一百万以上五百万以下的罚款C)发生较大事故的，处五十万以上一百万以下的罚款D)发生特别重大事故的，处一千万元以上两千万元以下的罚款答案:D解析:本题考查生产经营单位
14、的法律责任。 发生生产安全事故， 对负有责任的生产经营单位除要求其依法承担相应的赔偿等责任外，由安全生产监督管理部门依照下列规定处以罚款： (1)发生一般事故的， 处二十万以上五十万以下的罚款;(2)发生较大事故的，处五十万以上一百万以下的罚款;(3)发生重大事故的，处一百万以上五百万以下的罚款;(4)发生特别重大事故的， 处五百万元以上一千万元以下的罚款;情节特别严重的，处一千万元以上两千万元以下的罚款。单选题23.企业运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。这属于技术改造诸项内容中的()。A)产品更新B)工艺改革C)设备改造D)环境治理答案:B解析:工艺改革
15、，即运用新的科技成果，对产品的材料、加工制造方法、技术和过程进行改进与革新。单选题24.质量策划的关键是()。A)制定质量目标并设法使其实现B)监督产品质量C)实施质量检查D)加强质量控制答案:A解析:本题考查质量策划。质量策划的关键是制定质量目标并设法使其实现。A说法符合题意，BCD 均为错误干扰项。单选题25. ()是实现计划目标的主要途径A)计划B)指挥C)组织D)控制答案:B解析:单选题26.许多学者提出了不同企业变革模式， 其中将企业变革过程划分为顺序推进的八个阶段的管理学家是()A)比尔.史密斯B)库特卢因C)蒙特卡斯特D)约翰科特答案:D解析:库特卢因从组织成员的态度出发，提出组
16、织变革经历三个阶段;卡斯特将组织变革分为六个步骤。单选题27.企业管理者将企业生产经营活动的各要素、各部门、各环节、各方面在空间和时间的联系上，在劳动分工与协作上，在上下左右的相互联系中，统一起来形成一个有机的整体，这体现了企业管理的()。A)计划职能B)组织职能C)控制职能D)协调职能答案:B解析:题干所述为组织职能的概念。单选题28.按照大陆法系，公司企业不包括（） 。A)无限公司B)有限公司C)股份公司D)两合公司答案:C解析:本题考查公司制企业的种类。 按照大陆法系， 公司企业有无限公司、 有限公司、两合公司;按英美法系，公司企业只有有限公司。单选题29.某超市商品销售额增长 10%，
17、平均销售价格增长 7%，则商品销售量()。A)增加 3%B)增加 2.8%C)增加 17.7%D)下降 2.73%答案:B解析:本题考查指数体系的计算。商品销售量=销售额/平均销售价格=(1+10%)/(1+7%)=102.8%。参见教材 P148。单选题30.适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源雄厚的企业的新产品开发方式是()。A)自行研制开发B)引进开发C)结合开发D)合作开发答案:A解析:自行研制开发是指企业根据国内外市场需求的状况和自身的条件， 进行基础理论及应用技术研究，从根本上探讨新产品的原理、技术、结构，并进行自行设计、自行研制的开发活动。采用这种方式开发新产品，要求企业必须具
18、备较强的基础理论研究和应用技术开发能力及雄厚的财力和人力资源。 它适用于科技开发能力、筹资能力和人力资源较雄厚的企业。单选题31.根据仲裁法的规定，仲裁裁决应当按多数仲裁员的意见作出，仲裁庭不能形成多数意见时，裁决应当按照()的意见作出。A)首席仲裁员B)仲裁委员会主任C)仲裁委员会集体讨论D)仲裁委员会的专家委员会答案:A解析:本题考查仲裁程序的相关内容。仲裁裁决应当按多数仲裁员的意见作出，少数仲裁员的不同意见可以记入笔录。仲裁庭不能形成多数意见时，裁决应当按照首席仲裁员的意见作出。参见教材 P223。单选题32.企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代
19、科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的()。A)创意构思B)开发决策C)设计D)试制答案:C解析:新产品的设计是新产品开发决策的细化和深化。 它是企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段对产品功能及其各层次进行的设计，形成完整的产品概念。单选题33.民营企业雇工至少要（）人以上。A)6B)7C)8D)9答案:C解析:本题考查民营企业的相关内容。 民营企业是由公民个人投资兴办、 雇工 8 人以上的营利性经济组织。单选题34.我国安全生产的基本方针是()。A)安全第一、安全生产B)群众监督、安全第一C)群众监督、安全生产D)安全第
20、一、预防为主答案:D解析:我国安全生产的基本方针是：安全第一、预防为主。单选题35.企业文化具有发展性，这表明( )。A)企业文化没有稳定特征B)企业文化只与新的文化融合C)企业文化不形成个别价值标准D)企业文化需要不断适应环境变化答案:D解析:单选题36.（）是将观察期的统计数据，由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法。A)移动平均法B)趋势外推法C)季节指数法D)回归分析法答案:A解析:本题考查移动平均法的含义。 移动平均法是将观察期的统计数据， 由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法。单选题37.()是第一部用于质量
21、管理方面的国际标准.A)GB/T19000 族标准B)GB/Tl9001 族标准C)IS09001 族标准D)IS09000 族标准答案:D解析:IS09000 族标准是第一部用于质量管理方面的国际标准.单选题38.大型和特大型企业要获得规模效益，普遍要求建立()组织系统。A)集权型B)分权型C)网络型D)直线型答案:B解析:如果不实行分权型领导，大型和特大型企业很难具有活力，规模越大，客观上要求分权的呼声越高。单选题39. 根据员工的绩效将员工放入薪酬宽带的某个位置是( )方法。A)能力法B)技能法C)绩效法D)以上都不是答案:C解析:单选题40.在六西玛格组织结构中，全面推行六西格玛的中坚
22、力量是()。A)倡导者B)黑带大师C)黑带D)绿带答案:C解析:黑带(BlackBelt)：为全职六西格玛人员，是企业中全面推行六西格玛的中坚力量，负责具体执行和推广六西格玛管理。单选题41.A 公司入股 B 公司,有权确定 B 公司的财务和经营政策，并能从 B 公司的经营活动中获取利益.则 A 公司的投资属于长期股权投资类别中的()。A)控制B)共同控制C)重大影响D)无重大影响答案:A解析:题干所述内容表示 A 公司能够对 B 公司实施控制。单选题42.下列各项属于企业的筹资渠道的是()。A)政府财政资金B)发行股票C)发行债券D)银行借款答案:A解析:筹资渠道是指企业筹集资本来源的方向与
23、通道，体现着资本的源泉和流量。目前，我国企业主要的筹资渠道有：政府财政资金;银行信贷资金;非银行金融机构资本;其他法人单位资金;民间自然人资金;企业自留资金;国外及我国港澳台资本。单选题43.机械制造企业进行的设备维修活动属于()。A)生产技术准备过程B)基本生产过程C)辅助生产过程D)生产服务过程答案:C解析:一般企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、 基本生产过程、 辅助生产过程、生产服务过程等组成。辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动，如机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等。单选题44.在企业组织结构的形式中，矩阵制所表现出的最突
24、出的优点是()。A)管理层次清楚B)管理比较深入C)信息反馈及时D)横向联系密切答案:D解析:矩阵制组织结构既有按管理职能设置的纵向组织系统， 又有按规划项目划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。矩阵制打破了传统的人员只受一个部门领导的管理原则，从而加强了管理部门之间的纵向和横向联系，有利于各职能部门之间的配合，及时沟通信息，共同决策，提高了工作效率。单选题45.国有企业建立现代企业制度的基本前提是()。A)国有资产的最终所有权与法人财产权的分离B)企业法人制度的建立C)公司法人治理结构D)法人财产权的形成答案:A解析:财产所有权与法人财产权的分离是国有企业建立现代企业制度的基本前提。参
25、见教材 P32。单选题46.回归分析法就是对（）的最好运用。A)惯性原理B)因果原理C)类推原理D)概论原理答案:B解析:本题考查因果原理的相关内容。回归分析法就是对因果原理的最好运用。单选题47.某企业通过物理、化学和其他科技手段和方法对产品进行观察、测量、实验，取得证实产品质量的客观证据，这种工作属于()。.A)质量检验B)质量反馈C)质量改进D)质量保证答案:A解析:质量检验的概念。单选题48.用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同称为()。A)固定期限劳动合同B)无固定期限劳动合同C)不定期劳动合同D)非全日制劳动合同答案:A解析:中华人民共和国劳动合同法第 13 条规定：“固定期
26、限劳动合同，是指用人单位与劳动者约定合同终止时间的劳动合同。用人单位与劳动者协商一致，可以订立固定期限劳动合同。”单选题49.财务预测和计划的主要方法是()。A)销售百分比法B)比较分析法C)比率分析法D)综合分析法答案:A解析:财务预测的主要方法是销售百分比法。 销售百分比法是假定资产、 负债与销售收入存在稳定的百分比关系，根据预计销售收入和相应的百分比测算各类资产及总资产、各类负债及总负债，然后确定筹资计划的一种财务预测和计划方法。BCD三项均是财务分析的方法。单选题50. ()是企业首要责任A)让顾客满意B)确保产品质量C)改进生产技术和工艺D)增加员工收入答案:A解析:单选题51.基本
27、的企业制度不包括()。A)单个业主制企业B)股份制企业C)合伙制企业D)公司制企业答案:B解析:本题考查企业制度的类型。 市场经济在其数百年的发展过程中， 在国际上逐步形成了三种基本的企业制度，即单个业主制企业、合伙制企业、公司制企业。单选题52.当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式是()。A)国有企业B)集体所有制企业C)股份制企业D)民营企业答案:C解析:本题考查股份制企业的相关内容。 股份制企业是当代世界各国普遍采用的一种企业组织形式。单选题53.将观察期的统计数据， 由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值， 并将最后一个平均值确定为预测值的方法是()。A)移动平均法B)趋势外推法C)季
28、节指数法D)回归分析法答案:A解析:本题考查移动平均法的含义。 移动平均法是将观察期的统计数据， 由远而近地按一定跨越期逐一求取平均值，并将最后一个平均值确定为预测值的方法。单选题54. 某企业推出新产品时，为刺激消费者对商品需要，运用广告大力宣传，推动销售，该种促销策略属于( )。A)推式策略B)集中策略C)拉式策略D)竞争策略答案:C解析:单选题55.在一些企业中实行的管理人员接续计划是一种典型的()。A)内部晋升B)职位转换C)外部招聘D)内部培训答案:A解析:本题考查内部招聘的形式。 在一些企业中实行的管理人员的接续计划是一种典型的晋升形式。单选题56.生产过程中空间组织的最基本原则是
29、()。A)有利于安全生产保证B)有利于企业内各项生产活动的正常进行C)有利于合理利用空间D)有利于减少运输空间答案:B解析:在进行生产过程空间组织时应遵循一些总体原则， 即有利于企业内各项生产活动的正常进行，提高经济效益。这是进行工厂总平面布置时应遵循的最起码、最基本的原则。单选题57.按照()，编制预算的方法可分为固定预算法和弹性预算法。A)按业务量基础的数量特征不同B)按出发点的特征不同C)按预算期的时间特征不同D)按编制的方法不同答案:A解析:单选题58.现金流量表的作用不包括()。A)评价企业未来产生现金净流量的能力B)评价企业偿还债务、支付投资利润的能力C)分析净收益与现金流量间的差
30、异D)评价或考核企业经营管理者的经营业绩和能力答案:D解析:现金流量表的作用有： 反映企业的现金流量， 评价企业未来产生现金净流量的能力;评价企业偿还债务、支付投资利润的能力，谨慎判断企业财务状况;分析净收益与现金流量间的差异， 并解释差异产生的原因;通过对现金投资与融资、非现金投资与融资的分析，全面了解企业财务状况。D 项属于损益表的作用。单选题59.企业根据生产工艺和产品特点，对车间的机床进行科学、合理的布置，这种活动属于生产过程的()A)时间组织工作B)空间组织工作C)物流组织工作D)人员配置工作答案:B解析:简单来说，生产过程的空间组织即指厂房、车间和设备的布局，包括工厂总平面布置和车
31、间布置.工业企业的生产过程是在一定的空间内， 通过许多相互联系的生产单位来实现的.单选题60.六西格玛管理受到众多组织青睐的主要原因是()。A)依据数据和事实，使管理成为量化的科学B)聚焦于流程改进C)强调骨干队伍的建设D)通过提高顾客满意度和降低资源成本，促使组织的业绩提升答案:D解析:本题考查六西格玛管理的特征。 实施六西格玛管理能给一个组织带来显著的业绩提升，这是它受到众多组织青睐的主要原因。单选题61.下列各项不属于企业特征的是()。A)必须拥有一定的资源B)企业不是一个经济组织C)企业必须自主经营，自负盈亏D)企业必须承担相应的社会责任答案:B解析:企业的特征包括： 拥有一定的资源;
32、独立的经济实体;是能够自主经营、自负盈亏的完整的经济组织;必须承担相应的社会责任;独立的民事主体，依法享有民事权利并承担相应民事义务，能以自己的名义进行民事活动。单选题62.A 公司 2016 年末负债总计 3 亿元，股东权益合计 2 亿元，该公司 2016 年末的产权比率是()。A)0.40B)0.60C)0.67D)1.50答案:D解析:本题考查产权比率。产权比率=负债合计股东权益合计=32=1.5。单选题63.对企业培训计划的制订和执行起到决定作用的是()。A)企业资源B)企业性质C)企业目标D)企业特征答案:C解析:明确的企业目标及对企业发展起决定作用， 也对培训计划的制定和执行起决定
33、作用。单选题64.下列关于拦截访问法优缺点的表述，错误的是()。A)访问地点比较集中，时间短，可节省费用B)较容易对访问员进行监控C)不适合内容较复杂、不能公开的问题的调查D)样本具有代表性、调查的精确度高答案:D解析:拦截访问的缺点包括：只能进行简单的、大众的问题调查，不适合内容较复杂、 不能公开的问题的调查;被调查对象的身份难以判别， 在调查地点出现具有偶然性，可能影响样本的代表性和调查资料的质量;拒访率高。单选题65.()是指产品产量较少，品种较多，专业化程度较低的一种生产类型。A)单件生产B)大量生产C)机械化生产D)成批生产答案:D解析:本题考查成批生产类型。成批生产是指产品产量较少
34、，品种较多，专业化程度较低的一种生产类型。单选题66.按照()把流水线分为固定和移动流水线。A)加工对象移动方式B)生产对象种类C)加工对象轮换方式D)生产连续程度答案:A解析:本题考查的是：流水生产线的分类 1)按加工对象的移动方式：固定流水线和移动流水线， 故 A 正确;2)按流水线生产对象的种数： 单对象流水线和多对象流水线，故 B 错误;3)按加工对象的轮换方式：不变流水线、可变流水线和成组流水线等形式，故 C 错误;4)按生产过程的连续程度：连续流水线和间断流水线之分，故 D错误;5)按流水线的节奏性来衡量： 强制节拍流水线、 自由节拍流水线和粗略节拍流水线之分。单选题67.工作分析
35、的几种方法中，调查问题不够深入，不利于掌握某些专门信息的是()。A)问卷法B)面谈法C)观察法D)工作日志法答案:A解析:问卷法的缺点是对有些问题调查不够深入，不利于掌握某些专门信息。单选题68.既考虑到资金时间价值，又能够兼顾企业各关系方利益的理财目标是()。A)股东财富最大化B)企业价值最大化C)利润最大化D)权益资本净利率最大化答案:B解析:现代企业理论认为企业是多边契约关系的总和， 除了股东， 政府、 债权人、职工等利益相关者也承担了相应的风险，也应该分享利益。从长远发展看，损伤任何一方的利益，都会导致矛盾冲突，不利于企业的长远发展。因此，只有协调各方利益，将各利益集团的目标都折中为企
36、业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长，才能使各方都获利。所以，以企业价值最大化作为财务管理的目标，比以股东财富最大化作为财务管理目标更科学。单选题69.在组织中，管理层次与管理幅度的关系表现为( )。A)正比例关系B)反比例关系C)对等关系D)对立关系答案:B解析:对于一个特定的组织，其管理幅度越大，则需要设置的管理层次越少;而管理幅度越小，则所需设置的管理层次越多，两者成反比关系。单选题70. 工作描述不包括( )。A)工作标识B)工作摘要C)教育程度要求D)绩效标准答案:C解析:单选题71.在质量管理领域，若要求产品合格率不低于 99.99%，则质量控制水平应为()。A)1B)2C)3
37、D)6答案:D解析:本题考查六西格玛的含义。 若控制在 3水平， 表示产品合格率不低于 99.73%;若控制在 6水平，表示产品合格率不低于 99.99999983%，或者不合格率不超过0.002ppm(百万分率)。单选题72.我国劳动合同法规定， 劳动者提前()天以书面形式通知用人单位， 可以解除劳动合同。A)10B)15C)30D)60答案:C解析:本题考查企业劳动合同的解除。 劳动者单方解除劳动合同时， 一般情形下提前30 天通知解除合同。单选题73.增强企业在国内外市场竞争力的关键和企业生存发展的重要前提是()。A)技术创造B)满足国家需求C)提高企业利润D)提高产品质量答案:D解析:
38、企业产品质量水平是企业素质的重要表现， 高质量的产品不仅是提高人民群众物质和文化生活水平的必要条件， 也是增强企业在国内外市场竞争能力的关键，更是是企业生存发展的重要前提。单选题74.企业最重要的特征是()。A)社会性和独立性B)经济性和社会性C)经济性和盈利性D)社会性和盈利性答案:B解析:本题考查企业的特征。企业具有经济性、社会性、独立性、盈利性四个特征，其中最重要的是企业的经济性和社会性。单选题75.财务预测和计划的主要方法是()。A)销售百分比法B)比较分析法C)比率分析法D)综合分析法答案:A解析:财务预测的主要方法是销售百分比法。 销售百分比法是假定资产、 负债与销售收入存在稳定的
39、百分比关系，根据预计销售收入和相应的百分比测算各类资产及总资产、各类负债及总负债，然后确定筹资计划的一种财务预测和计划方法。BCD三项均是财务分析的方法。单选题76. ()是最具代表性公司制企业A)合伙企业B)无限公司C)有限公司D)两合公司答案:C解析:单选题77. 强调信任的是()A)质量方针B)质量策划C)质量控制D)质量保证答案:D解析:单选题78.服务特性中，()是指帮助顾客并迅速提供服务的愿望。A)可靠性B)响应性C)保证性D)有形性答案:B解析:本题考查响应性的含义。响应性，帮助顾客并迅速提供服务的愿望。单选题79.流通速度越快，流通时间就会( )。A)缩短B)延长C)相对缩短D
40、)相对延长答案:A解析:单选题80.某公司拟实施某项技术改造项目，预计需要新投资 5000 万元，拆除旧厂房设备将损失 300 万元,若这些厂房设备的残值为 40 万元,则该项目的总投资为()万元.A)4660B)4760C)5260D)5340答案:C解析:5000+300-40=5260(万元).单选题81.机械制造企业中的动力生产、工具制造、模具制造、设备维修等属于()。A)生产技术准备过程B)基本生产过程C)辅助生产过程D)生产服务过程答案:C解析:本题考查辅助生产过程的相关内容。 辅助生产过程是指为保证基本生产过程的正常进行所必需的各种辅助性生产活动。 如机械制造企业中的动力生产、
41、工具制造、模具制造、设备维修等。单选题82.2008 版 IS09000 族核 心标准中起着奠定理论基础、 统一术语概念和明确指导思想作用的是()。A)GB/T19001-2008idtISO9001：2008质量管理体系要求B)GB/T19004-2009idtISO9004：2009质量管理体系业绩改进指南C)GB/T19000-2008idtISO9000：2005质量管理体系基础和术语D)GB/T19011-2003idtISO19011：2002质量和(或)环境管理体系审核指南答案:C解析:在 IS09000 族核 心标准中，GB/T19000-2008idtIS09000：2005
42、质量管理体系基础和术语 ，起着奠定理论基础、统一术语概念和明确指导思想的作用，具有很重要的地位。单选题83.()是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理， 是组织财务活动、 处理财务关系的一项综合性管理工作A)财务管理B)财务预测C)财务活动D)财务预算答案:A解析:财务管理是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理， 是组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。单选题84.在企业生命周期各个阶段中，()阶段的企业，组织内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品线或服务线。A)创业阶段B)集体化阶段C)规范化阶段D)精细阶段答案:C解析:处于规范化阶段的企业，
43、组织内部机构制度化、 程序化、 科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，能够提供多样化服务，内部环境稳定。专业化管理已经成为主要的管理方式，企业内部形成经理人队伍，企业的主要目标是扩大市场并寻找新的经济增长领域，企业呈现出多元化的趋势。单选题85.自动线具有的特征不包括()。A)较一般流水线效率更高B)能从事人体所不能胜任的特殊工作C)生产过程并不是完全自动进行的D)有利于稳定产品质量答案:C解析:本题考查自动线的特征。自动线具有以下一些特征：(1)较一般流水线效率更高。(2)生产过程具有高度的连续性和节奏性。(3)有利于稳定产品质量。(4)能从事人体所不能胜任的特殊工作。(5)有
44、利于降低产品制造成本。(6)生产过程是完全自动进行的。单选题86.六西格玛管理工作程序 DMAIC 中的 A 表示()。A)界定B)测量C)分析D)改进答案:C解析:DMAIC 分别指界定、测量、分析、改进、控制。单选题87. 团体存在的目标、结构从属关系尚不明确的是( )阶段。A)规范期B)冲突期C)形成期D)产出期答案:C解析:单选题88.国内某中等规模的以承揽咨询项目为主的咨询公司， 为了提升公司适应多变竞争环境的机动性和灵活性，宜采取的组织结构形式是()。A)直线制B)职能制C)矩阵制D)直线职能制答案:C解析:矩阵制又称目标规划管理制， 是一种新型的企业管理组织形式。 其特点是，既有
45、按管理职能设置的纵向组织系统，又有按规划项目(产品、工程项目)划分的横向组织结构，两者结合，形成一个矩阵。其优点之一是，把完成某项任务所需的各种专业知识和经验集中起来，加速完成某一特定项目，从而提高管理组织的机动性和灵活性。单选题89.当企业中比较重要的职位出现空缺时， 从与该职位同级别的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位，这种招聘方法是()。A)晋升B)职位转换C)人才储备D)工作扩大答案:B解析:职位转换是指当企业中比较重要的职位出现空缺时， 从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补空缺职位的一种方法。单选题90. 由于劳动力或劳动力服务是不可能脱离劳动者本身存在，所以他与
46、一般商品买卖不同的是( )待征。A)特殊性B)多样性C)效率性D)难以衡量性答案:A解析:单选题91.()又称运营效率比率，是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。A)速动比率B)流动比率C)营运能力比率D)产权比率答案:C解析:本题考查营运能力比率的概念。 营运能力比率又称运营效率比率， 是用来衡量企业在资产管理方面效率的财务比率。参见教材 P198。单选题92.大型船舶企业的装配车间应采用的生产过程空间组织形式是()。A)工艺专业化布置B)对象专业化布置C)混合式布置D)固定布置答案:D解析:固定布置是指将加工的对象如产品、零部件的位置固定不变，而人员、设备、工具向其移动，并在该处进行
47、加工制造的一种设施布置方式。这种布置主要适用于体积大、质量也很大、难以移动的物品，如重型机床、船舶、飞机、发电机组等。单选题93.若产品的某项质量特性超出规定的特性值要求， 会使产品整体功能丧失， 则该质量特性是().A)关键质量特性B)重要质量特性C)次要质量特性D)一般质量特性答案:A解析:关键质量特性是指若超过规定的特性值要求， 会直接影响产品安全性或使产品整体功能丧失的质量特性.单选题94.在垄断资本主义阶段，银行资本和工业资本已经融合起来，形成了()。A)国家垄断B)垄断资本C)私人垄断D)金融寡头答案:D解析:在垄断资本主义阶段， 银行资本和工业资本已经融合起来， 形成了金融寡头。
48、参见教材 P15。单选题95.()是指在初始的基础上随产量正比例增长的成本。A)半变动成本B)阶梯式成本C)延期变动成本D)曲线成本答案:A解析:本题考查半变动成本的含义。 半变动式成本是指在初始的基础上随产量正比例增长的成本。参见教材 P191。单选题96.现代企业制度的基本特征不包括()。A)权责明确B)组织扁平C)政企分开D)管理科学答案:B解析:现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的， 以产权制度为核心，以有限责任制度为保证，以现代公司企业为主要形式的，产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的新型企业制度。单选题97.()是指管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，
49、并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。A)工作总结B)职位分析C)工作分析D)职位解析答案:C解析:本题考查的是：工作分析的概念。工作分析是指：管理者了解企业内的一种职位信息和任职条件信息，并以一种格式把与这种职位有关的信息描述出来，从而使其他人能了解这种职位和人员需求的过程。故本题正确答案为 C，其它选项均为干扰项。单选题98.企业的发展历史经历的时期不包括()。A)手工生产时期B)工场生产时期C)工厂生产时期D)企业生产时期答案:B解析:本题考查企业发展的阶段。纵观企业的发展历史，大致经历了三个时期：手工生产时期、工厂生产时期、企业生产时期
50、。单选题99.生产过程的时间组织的重要目的是()。A)缩短工人劳动时间B)提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标C)提高企业资源流动速度D)节省资源，控制费用答案:B解析:生产过程的时问组织就是指在时间上对劳动对象在车间之间、 工段之间及工作地之问的运动配合与衔接进行合理的安排和设计。其重要目的是最大限度地提高生产过程的连续性和节奏性，达到提高生产率、降低成本、缩短生产周期的目标。单选题100.在一个部门中， 成员只对部门上级领导负有责任， 这体现了组织设计的()原则。A)统一指挥B)任务目标C)分工协作及精干高效D)管理幅度答案:A解析:企业组织设计的基本
