1、中级经济师考试_工商管理_考前模拟题_第 12 套单选题1.企业生产调度的依据是()。A)销售计划B)生产进度计划C)产品研发计划D)产品产出计划答案:B解析:本题考查生产调度。 生产调度以生产进度计划为依据， 生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。单选题2.企业内部各类、各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离，避免平均化，以此提高员工的工作积极性。这体现了企业在进行薪酬设计时遵循了()。A)公平原则B)竞争原则C)激励原则D)合法原则答案:C解析:本题考查企业薪酬制度设计的激励原则。 激励原则是指企业内部各类、 各级职位之间的薪酬标准要适当拉开距离
2、，避免平均化，利用薪酬的激励功能提高员工的工作积极性。单选题3.企业把整体市场看作一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组合策略，满足绝大多数消费者的需求，这种目标市场策略属于()。A)无差异性营销策略B)差异性营销策略C)集中性营销策略D)专一性营销答案:A解析:本题考查无差异性营销策略的概念。(1)无差异营销策略企业把整个市场当做是一个大的目标市场，忽略消费者需求存在的不明显的微小差异，只向市场投放单一的商品，设计一种营销组织策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。 (2)差异性市场营销策略采用这种策略的企业
3、按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个子市场，从中选择两个至全部细分市场作为目标市场，针对不同的子市场的需求特点，设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合， 分别满足不同需求。 (3)集中性市场营销策略即企业在市场细分的基础上，而是选择一个或几个细分市场作为目标市场，制定营销组合方案，实行专业化经营，把企业有限的资源集中使用，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。单选题4.下列因素中不属于影响企业生产能力的是()。A)固定资产的数量B)固定资产的工作时间C)固定资产的生产效率D)订单数量答案:D解析:影响企业生产能力的各种因素有很多，主要有：(1)固定资产的数量;(2)固定资
4、产的工作时间;(3)固定资产的生产效率。单选题5.A 有限责任公司计划将公司注册资金由 5000 万元增加至 1 亿元。 该项决议必须经代表()表决权的股东通过。A)1/3B)1/2C)2/3D)4/5答案:C解析:此题考查有限责任公司股东会特别决议的理解。 有限责任公司的股东会决议分为两种， 一种是普通决议(只需经代表 1/2 以上表决权的股东通过).另一种是特别决议。特别决议是指股东会就公司重要事项所做的决议，通常需要以绝对多数表决权通过。股东会会议做出修改公司章程、增加或减少注册资本的决议。以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议，必须经代表 2/3 以上表决权的股东通过。单选题6
5、.可实现交易过程中信息流、资金流、物流、商流的高度集成电子商务是（） 。A)完全电子商务B)非完全电子商务C)有形商品电子商务D)社交电子商务答案:A解析:本题考查电子商务的分类。 完全电子商务是指完全可以通过电子商务方式实现和完成完整交易的交易行为和过程，实现交易过程中信息流、资金流、物流、商流的高度集成。单选题7.企业战略实施的步骤中，第一步应为()。A)战略变化分析B)战略方案分解C)战略方案实施D)战略实施的考核与激励答案:A解析:此题考查企业战略实施的步骤。 企业战略实施步骤分别为： 战略变化分析;战略方案分解与实施;战略实施的考核与激励。因此第一步应为选项 A 战略变化分析。单选题
6、8.有限责任公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。A)个人资产B)全部资产C)认缴的出资额D)认购的股份答案:C解析:本题考查股东的法律地位。我国公司法规定，公司以其全部财产对公司的债务承担责任，有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，股份有限公司的股东以其认购股份为限对公司承担责任。单选题9.关于企业战略管理的说法，正确的是()。A)企业战略管理的主体是企业全体员工B)企业战略管理是一个静态的管理过程C)企业战略管理的最高任务是实现企业使命D)企业战略管理的基本任务是追求企业利润最大化答案:C解析:本题考查企业战略管理的相关内容。 企业战略管理的主体是企业战略管理者，选项
7、A 错误。企业战略管理是一个动态的过程，选项 B 错误。企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标，选项 D 错误。单选题10.()并不明确地阐述决策问题，而是在给出抽象的主题之后，寻求卓越的构想。A)头脑风暴法B)德尔菲法C)名义小组技术D)提喻法答案:D解析:此题考查定性决策方法中的哥顿法。 哥顿法又称提喻法。 哥顿法虽然与头脑风暴法类似，但区别也比较明显。头脑风暴法要明确提出决策问题，并且尽可能地提出具体的意见。与此相反，哥顿法并不明确地阐述决策问题，而是在给出抽象的主题之后，寻求卓越的构想。单选题11.为了扭转亏损， 某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售， 这一做法表明该企业
8、采取的战略是()。A)放弃战略B)暂停战略C)转向战略D)清算战略答案:A解析:本题考查紧缩战略中的放弃战略。 放弃战略是将企业的一个或几个主要部门转让、出卖或停止经营。单选题12.薪酬收入是绝大部分劳动者的主要收入来源， 它对于劳动者及其家庭的作用是其他任何手段都无法替代的。这属于薪酬的()。A)调节功能B)激励功能C)保障功能D)增值功能答案:C解析:本题考查薪酬对员工的功能。 在市场经济条件下， 薪酬收入是绝大部分劳动者的主要收入来源，它对于劳动者及其家庭的保障作用是其他任何保障手段都无法替代的。这体现了薪酬对员工的保障功能。单选题13.某企业的总固定成本为 60 万元，单位可变成本为
9、12 万元，产品单位售价为 17万元，则该产品盈亏平衡点的产量是()万件。A)5B)10C)12D)15答案:C解析:本题考查定量决策方法中的盈亏平衡点法。盈亏平衡点的产量=固定成本/(销售单价-单位变动成本)=60/(17-12)=12(万件)。单选题14.从行业生命周期各阶段的特点来看，行业的产品逐渐完善，规模不断扩大，市场迅速扩张，行业内企业的销售额和利润迅速增长，则该行业处于()。A)形成期B)成长期C)成熟期D)衰退期答案:B解析:本题考查行业生命周期分析。行业生命周期分为四个阶段，即选项 ABCD，其中进入第二阶段成长期时，行业产品已较完善，顾客对产品已有认识，市场迅速扩大，企业的
10、销售额和利润迅速增长。同时，有不少后续企业参加进来，行业的规模扩大，所以竞争日趋激烈，那些不成功的企业已开始退出。市场营销和生产管理成为关键性职能。单选题15.基于财务指标的战略控制方法是()。A)杜邦分析法B)平衡计分卡C)决策树分析法D)利润计划轮盘答案:A解析:此题考查杜邦分析法。 杜邦分析法是基于财务指标的战略控制方法， 主要利用几种主要的财务比率之间的关系来综合分析企业的财务状况，从而评价企业盈利能力和股东权益回报水平。单选题16.电子商务产业的技术基础是()。A)互联网技术革命B)信息技术革命C)工业技术革命D)电子技术革命答案:B解析:本题考查的是： 电子商务产生背景。 信息技术
11、革命使得商业贸易活动在互联网开放的网络环境下，买卖双方不谋面地进行各种商贸活动成为可能，为电子商务的产生奠定了技术基础，从而产生了一种新型的商业运营模式。其它选项均为干扰项。单选题17.某家电生产企业参照美的、 海尔等行业先进企业的水平制定标准， 这种制定标准的方法是()。A)标准化法B)定额法C)分解法D)类比法答案:D解析:此题考查类比法的理解。确定生产控制标准的方法包括：(1)类比法;(2)分解法;(3)定额法;(4)标准化法。其中，类比法是指参照本企业的历史水平制定标准，也可参照同行业的先进水平制定标准。这种方法简单易行，标准也比较客观可行。依据题干表述，该家电生产企业参照美的、海尔等
12、同行业先进的水平制定生产标准正是采用了类比法。单选题18.愿景管理通过三个主要步骤，凝聚团队，促使企业力量最大化发挥，这三个步骤不包括()。A)开发愿景B)瞄准愿景C)落实愿景D)畅想愿景答案:D解析:本题考查企业愿景。愿景管理通过开发愿景、瞄准愿景、落实愿景三个主要步骤，凝聚团队，促使企业力量最大化发挥。单选题19.下列各项中，不可放在电子钱包中的是()。A)电子现金B)电子零钱C)电子信用卡D)支票答案:D解析:本题考查电子支付工具。 在电子钱包内可以装入各种电子货币， 如电子现金、电子零钱、电子信用卡等。单选题20.下列关于建立关键绩效指标的注意事项的说法，错误的是（） 。A)设置 KP
13、I 的最终目的是为了实现公司目标B)KPI 指标能体现关键和少量C)一般企业 KPI 指标的数量为 1015 个D)不追求所有指标的绝对量化答案:C解析:本题考查关键绩效指标体系。建立关键绩效指标的注意事项：(1)设置 KPI 的最终目的是为了实现公司目标;(2)KPI 的制定要考虑流程因素;(3)KPI 指标能体现关键和少量， 一般企业KPI指标的数量为58个。 (4)不追求所有指标的绝对量化;(5)企业的基础管理工作要做到位。单选题21.关于国际货物多式联运单据的说法，错误的是()。A)多式联运单据是运输合同B)多式联运单据是运输合同的证明C)多式联运单据是多式联运经营人收到货物的收据D)
14、多式联运单据是多式联运经营人交付货物的凭证答案:A解析:此题考查国际货物多式联运单据。 多式联运单据不是运输合同， 而是运输合同的证明。多式联运单据是多式联运经营人收到货物的收据和交付货物的凭证。单选题22.下列商品或服务中，适合完全电子商务的有()。A)电视机B)音乐C)汽车保养D)计算机主板答案:B解析:此题考查电子商务分类中完全电子商务的理解。按照商业活动的运行方式，电子商务可分为完全电子商务和非完全电子商务两类。其中，完全电子商务交易的对象主要包括无形货物和服务，如某些计算机软件、娱乐产品的联机订购、付款和交付，或者是全球规模的信息服务。选项 B 音乐属于无形货物，适合完全电子商务。单
15、选题23.企业战略实施流程的第一步骤为()。A)战略方案分解与实施B)战略变化分析C)组织结构调整D)战略实施的考核与激励答案:B解析:本题考查企业战略实施的步骤。 企业战略实施的步骤： 战略变化分析一战略方案分解与实施一战略实施的考核与激励。单选题24.具有经济意义上的法人产权和经营权的分离，是公司财产权的第()次分离A)0B)2C)3D)4答案:B解析:本题考查公司财产权能的两次分离。 第一次分离： 原始所有权与法人产权的分离;第二次分离：法人产权和经营权的分离。单选题25.某上市公司的总股本为 3 亿股，2013 年 8 月 30 日的收盘价为 30 元，账上的净资产值为 9 亿元，则该
16、上市公司当时的市净率为()。A)0.33B)3C)3.33D)10答案:D解析:本题考查市净率的计算。市净率=每股市价/每股净资产=330/9=10。单选题26.某商品流通企业在经营中发现， 钢材的销售额(万元)与机械工业产值(亿元)有密切关系。根据近 15 年的统计资料，得出回归系数 a=3279，b=5.5，预计下一年的机械工业总产值为 3500 亿元，用一元线性回归分析法预测，下一年的钢材销售额为()万元。A)9289B)22529C)16816D)14180答案:B解析:本题考查一元线性回归分析法。根据回归系数 a=3279、b=5.5，可列回归方程y=3279+5.5x。已知预计下一
17、年的机械工业总产值为 3500 亿元，所以可得下一年的钢材销售额为 y=3279+5.53500=22529(万元)。单选题27.在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口，贸易商须填写()运单。A)国际铁路货物联运协定B)国际铁路货物运送公约C)两者均须填写D)两者均无须填写答案:A解析:此题考查国际铁路货物联运程序。 在我国经国际铁路联运的集装箱货物出口，贸易商须按照相关规定，准确填写国际铁路货物联运协定运单。单选题28.反映企业发展状况的基本指标是()， 它在一定程度上反映了分销效果与以往同期相比增长的情况。A)市场占有率B)利润额C)销售增长额D)销售增长率答案:C解析:本题考查分销渠道管理
18、目标。 销售增长额是反映企业发展状况的基本指标， 它在一定程度上反映了分销效果与以往同期相比增长的情况。该指标与市场占有率指标密切相关。单选题29.主要用于降低非期望离职率， 改善劳动关系， 减少投诉和争议的人力资源计划是()。A)总体规划B)人员补充计划C)劳动关系计划D)退休解聘计划答案:C解析:本题考查劳动关系计划的目标。劳动关系计划的目标是降低非期望离职率、改善劳动关系、减少投诉和争议等。单选题30.关于企业使命的说法，错误的是()。A)企业使命说明了企业的根本性质和存在理由B)企业使命是企业在一定时期内生产经营所预期达到的理想成果C)企业使命揭示了企业长远发展的前景D)企业使命为企业
19、战略目标的确定提供了依据答案:B解析:本题考查企业使命的内容。 选项 B 错误， 企业战略目标是企业在一定时间内沿其经营方向所预期达到的理想成果，而不是企业使命的内容。单选题31.当企业有能力使用先进的生产设备时，企业应选择的市场战略为()。A)成本领先战略B)集中战略C)差异化战略D)无差异化战略答案:A解析:本题考查成本领先战略的适用范围。 实施成本领先战略适用于符合以下条件的企业：大批量生产的企业，产量要达到经济规模，才会有较低的成本;企业有较高的市场占有率， 严格控制产品定价和初始亏损， 从而形成较高的市场份额;企业有能力使用先进的生产设备;企业能够严格控制费用开支，全力以赴地降低成本
20、。单选题32.某公司全部资产为 800 万元，负债占资产比率为 45%，债务利率为 13%，所得税率为 25%，息税前利润额为 90 万元，则该公司的财务杠杆系数为()。A)0.66B)1.56C)2.08D)2.77答案:C解析:本题考查财务杠杆系数的计算。 财务杠杆系数=息税前盈余额/(息税前盈余额-债务利息额)=90/(90-80045%13%)=2.08。单选题33.某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体， 积极协调高层管理人员达成一致意见并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是()。A)指挥型B)变革型C)合作型D)文化型答案:C解析:本题考查
21、企业战略实施的模式。 合作型模式把战略决策范围扩大到企业高层管理集体之中，调动了高层管理人员的积极性和创造性。单选题34.如果某企业采取灵活的季节差价大力促销、 调整经营时间、 采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致，表明该企业所面对的需求类型是()。A)负需求B)无需求C)不规则需求D)过度需求答案:C解析:本题考查不规则需求。 针对不规则需求状态， 市场营销者应通过灵活的季节差价大力促销、调整经营时间、采用先进的科学技术等手段来调整供给与需求的时间模式，尽量使供给与需求在时间上协调一致。单选题35.“只要产品质量好，就一定有销路”的说法反映的是
22、营销观念中的()。A)生产观念B)社会营销观念C)产品观念D)销售观念答案:C解析:本题考查市场营销观念中的产品观念。产品观念主要表现是“只要产品质量好，就一定有销路”。单选题36.为组织制订年度、季度和月度计划提供依据的市场预测类型是()。A)宏观预测B)短期预测C)中期预测D)长期预测答案:B解析:本题考查短期预测。 短期预测通常是指对 1 年或更短时间内市场变化的预测，如年度预测、半年预测、季度预测等。它为组织制订年度、季度和月度计划提供依据。单选题37.货币的时间价值率是在扣除风险和没有通货膨胀条件下的()。A)额外收益B)利润率C)利息率D)平均资金利润率答案:D解析:本题考查的是：
23、货币的时间价值的含义。货币的时间价值,也称资金的时间价值,是指货币随着时间的推移而发生的增值。 货币时间价值有两种表现形式:(1)相对数,即时间价值率;(2)绝对数,即时间价值额。 其中,时间价值率是扣除风险报酬和通货膨胀因素后的平均资金利润率或平均报酬率;单选题38.中国人民保险公司海洋货物运输保险条款规定， 海运货物保险的索赔时效为()，自被保险货物全部卸离海轮起算。A)半年B)60 天C)30 天D)2 年答案:D解析:本题考查索赔时效。 中国人民保险公司海洋货物运输保险条款规定，海运货物保险的索赔时效为两年，自被保险货物全部卸离海轮起算。单选题39.一般情况下，服务的生产与消费过程是同
24、时进行的，这体现了服务产品的()。A)无形性B)所有权的不可转让性C)差异性D)不可分离性答案:D解析:此题考查服务产品的特征。 一般情况下， 服务的生产与消费过程是同时进行的，在服务人员向顾客提供服务的同时，顾客也完成了对服务的消费，两者在时间上不可分离，这体现了服务产品的不可分离性。单选题40.企业库存量过大会导致()。A)流动资金被大量占用B)生产系统原材料供应不足C)销售量下降D)订货次数增加答案:A解析:本题考查库存的合理控制。库存量过大所产生的问题：(1)增加仓库面积和库存保管费用，从而提高了产品成本;(2)占用大量的流动资金，造成资金呆滞，既加重了货款利息等负担，又会影响资金的时
25、间价值和机会收益;(3)造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;(4)造成企业资源的大量闲置， 影响其合理配置和优化;(5)掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题，不利于企业提高管理水平。单选题41.大量无包装海盐的最佳库存方式是()。A)货架堆放B)散堆C)成组堆放D)垛堆答案:B解析:本题考查企业仓储管理的主要业务。 散堆是指将无包装的散货在仓库或露天货场上堆成货堆的存放方式。这种方法适用于不用包装的颗粒状、块状的大宗散货，如煤炭、矿砂、散粮、海盐等。单选题42.反映需求变化最慢，稳定性强，灵敏性小的定量预测法是()。A)上期销售量法B)算术平均数法C)移动平均数法D)指数平滑法答案:
26、B解析:本题考查算术平均数法。 算术平均数法的特征是反映需求变化最慢， 稳定性强，灵敏性小。算术平均数法适合稳定形态的预测，如用于趋势形态和季节性形态的预测则误差较大。单选题43.对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的()。A)报酬激励B)声誉激励C)市场竞争机制D)实物激励答案:A解析:本题的考点为：经营者激励与约束机制。经营者激励与约束机制包括：1.报酬激励：主要形式包括：年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权;2.声誉激励：通过对企业家履行职能状况的综合考察，并据此给予企业家相应的社会地位， 使企业家获得心
27、理上的优越感， 通过这种方式可以激励他们努力工作;3.市场竞争机制-包括企业家市场、资本市场和产品市场的竞争;根据题干信息“年薪制、薪金与奖金相结合”等可知，本题是对报酬激励的考查;单选题44.()是指在海运途中，船、货和其他财产遭遇了共同危险，为了共同的安全，有意地采取合理的救难措施所直接造成的特殊牺牲和支付的额外费用。A)实际全损B)推定全损C)共同海损D)单独海损答案:C解析:本题考查共同海损。共同海损是指在海运途中，船、货和其他财产遭遇了共同危险，为了共同的安全，有意地采取合理的救难措施所直接造成的特殊牺牲和支付的额外费用。单选题45.适合成批生产类型企业编制生产作业计划的方法是()。
28、A)在制品定额法B)累计编号法C)生产周期法D)准时制法答案:B解析:本题考查生产作业计划的编制方法。 生产作业计划的编制方法有在制品定额法、提前期法(又称累计编号法)、生产周期法：选项 A 适用于大批大量生产类型企业，选项 B 适用于成批生产类型企业，选项 C 适用于单件小批生产类型企业，选项 D 属于干扰选项。单选题46.在 A-U 过程创新模式中， 产品创新和工艺创新都呈现上升趋势， 但产品创新明显强于工艺创新的阶段称为()。A)过渡阶段B)提高阶段C)不稳定阶段D)稳定阶段答案:C解析:A-U 过程创新模式是从产业层面进行探讨分析的， 研究发现企业的产品创新和工艺创新在产业成长的不同阶
29、段表现出不同的相互关系。产品创新、工艺创新和产业组织的演化分为以下三个阶段： (1)不稳定阶段， 即产品创新和工艺创新都呈上升趋势， 但产品创新明显强于工艺创新， 这是产业发展的初期阶段;(2)过渡阶段，即产品创新逐渐减少， 而工艺创新继续呈上升趋势， 且超越产品创新， 通过“纠错”形成了主导设计;(3)稳定阶段，即产品创新与工艺创新均表现为下降趋势，工艺创新较产品创新仍然有相对优势，产业发展进入成熟期.依据题干表述,符合不稳定阶段的特征.单选题47.非贴现现金流量指标是指不考虑货币()的指标。A)时间价值B)空间价值C)流动价值D)贮藏价值答案:A解析:本题考查非贴现现金流量指标。 非贴现现
30、金流量指标是指不考虑货币时间价值的指标，一般包括投资回收期和平均报酬率。单选题48.B2C 的一种特殊形式是()A)B2BB)O2OC)C2CD)B2C答案:B解析:此题考查 O2O 模式。O2O 电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。O2O 电子商务把互联网与地面店完美对接,实现互联网落地,让消费者在享受线上交易优点的同时,又可享受线下贴心的服务,将线下商务的机会与互联网结合在一起。O2O 电子商务实现信息和实物之间、线上和线下之间的紧密联系。某种程度上,O2O是 B2C 的一种特殊形式。单选题49.采用 PKI 公开密钥基础架构技术， 专门提供网络身份认证服务， 负责签发和管理数字证书
31、，鉴别交易伙伴，确定合同、契约、单据的可靠性并预防抵赖行为产生的是()。A)消费者B)企业C)CA 认证中心D)银行答案:C解析:本题考查 CA 认证中心。CA 认证中心，它是采用 PKI 公开密钥基础架构技术，专门提供网络身份认证服务，负责签发和管理数字证书，鉴别交易伙伴，确定合同、契约、单据的可靠性并预防抵赖行为的产生。单选题50.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日 8 小时， 流水线节拍为 5 分钟， 该流水线每日的生产能力是()件。A)85B)90C)96D)100答案:C解析:本题的考点为：单一品种生产条件下生产能力核算。根据题目所给信息“流水线、节拍”，可知为流水线生产能力计
32、算，根据公式，流水线生产能力=流水线有效工作时间/节拍，计算如下：(1)流水线有效工作时间：题目已知为 8 小时，即 480 分钟;(2)节拍：题目已知为 5 分钟;(3)流水线生产能力=480/5=96 件，故本题正确答案选 C。单选题51.在第三方支付流程中，当消费者转账成功后，由()将支付结果通知给商家。A)消费者B)银行C)第三方支付平台D)网络社团答案:C解析:本题考查第三方支付。 第三方支付平台收到银行的转账成功通知后， 将支付结果通知商家。单选题52.()是消费实现的必要前提。A)流通B)生产C)分配D)交换答案:A解析:本题考查商品流通的作用。 流通是消费实现的必要前提。 作为
33、单个再生产的最终环节，消费是生产、分配和流通各环节的目标所在。单选题53.某公司将参加并通过项目经理考试列入员工年度绩效考核目标后,员工都在充分利用业余时间努力学习备考。这体现了绩效考核的()A)监控功能B)沟通功能C)学习和导向功能D)激励功能答案:C解析:本题考查的是：绩效考核学习与导向功能的理解。(1)监控功能：绩效考核对员工个人来说， 企业对员工工作状况的评价;对企业来说， 则是要了解和掌握其成员完成任务的数量、质量和效率等信息，并据此制定相应的人事决策和措施，以改善和提高工作绩效;(2)沟通功能：一方面可以表达管理层对员工的工作要求和绩效期望，另一方面也可以了解员工对管理层和绩效目标
34、的看法，建议以及他们的要求。(3)学习和导向功能：对照检查，发现差距，和确定改进方向的过程。提供了学习和导向功能。(4)激励功能：根本目的是在促进员工完成绩效目标，增进绩效。客观公正的绩效考核可以激发员工的积极性，促使员工更加积极、主动、规范的完成绩效目标。题干中表述的该公司增加了参加并通过考试作为员工年度绩效考核目标后,员工在行为和目标上有了更清晰的方向。这体现了绩效考核学习和导向功能。单选题54.绩效考核在企业内创造了一种优胜劣汰的压力环境， 它必然会强化企业员工的竞争意识和自强意识，努力工作，从而提高工作效率。这体现了绩效考核的()。A)激励功能B)学习和导向功能C)监控功能D)增进绩效
35、的功能答案:D解析:本题考查绩效考核的功能。绩效考核增进绩效的功能主要表现在两个方面:一方面， 绩效考核在企业内创造了一种优胜劣汰的压力环境,它必然会强化企业员工的竞争意识和自强意识，促使其设法提高自己的知识、技能及综合素质，努力工作，从而提高工作效率;另一方面， 绩效考核将员工个人的发展目标和企业的发展目标结合并统一起来，也必然对企业整体绩效的提高发挥积极的作用。单选题55.国际货物运输方式中，被称为“20 世纪运输革命”的是()。A)海洋货物运输B)铁路货物联运C)航空货物运输D)集装箱货物运输答案:D解析:此题考查集装箱运输的概念。 集装箱运输是以集装箱作为运输单位进行货物运输的现代化运
36、输方式。集装箱运输大大提高了货物运输的效率，被称为“20 世纪运输革命”。单选题56.一般消费者对毒品的需求属于()。A)下降需求B)负需求C)不规则需求D)有害需求答案:D解析:本题考查市场营销管理的任务。 毒品属于对消费者有害的和对社会利益也有害的需求，属于有害需求。下降需求：指需求呈下降趋势的状态。负需求：指绝大多数顾客对某个产品感到厌恶，甚至回避的需求状态。而这种状态不是由企业所提供的产品造成的，而是人们对这种产品的认识和理解产生了偏差。不规则需求：指某些产品或服务的供给与需求在时间上下不一致，波动很大的状态。单选题57.在电子商务活动中，()是终结和归宿。A)商流B)物流C)资金流D
37、)信息流答案:B解析:本题考查电子商务中的商流、资金流、物流、信息流。商流是动机和目的，资金流是条件，物流是终结和归宿，信息流是手段。单选题58.()处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。A)股东大会B)董事会C)监事会D)经理机构答案:B解析:此题考查董事会的定位。 在决策权力系统内,股东大会仍然是决策机构(限于重大决策),董事会是执行机构。但在执行决策的系统内,董事会则成为决策机构(限于一般决策),而经理机构是实际执行机构。 因此董事会处于公司决策系统和执行系统的交叉点,是公司运转的核心。单选题59.公司对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和转让权是()。A)原始所有权
38、B)法人产权C)决策权D)控制权答案:B解析:本题的考点为：法人产权的概念。原始所有权：是出资人(股东)对投入资本的终极所有权， 其表现为股权， 股权是公司股东基于其投资人资格而享有的权利;法人产权是指公司作为法人对公司财产的排他性占有权、使用权、收益权和处分转让权;决策权与控制权在教材中并未深入提及，故错误;单选题60.某企业拟生产某种产品，根据预测估计，该产品的市场状态及概率是：畅销为0.3、一般为 0.5、滞销为 0.2，这三种市场状态下的损益值分别为 40 万元、30 万元和 25 万元。该产品的期望损益值为()万元。A)28B)32C)36D)38答案:B解析:本题考查经营决策方法中
39、的期望值的计算。 该产品的期望损益值=0.340+0.530+0.225=32(万元)。单选题61.某齿轮生产企业的流水线有效工作时间为每日 7 小时,流水线每生产一件齿轮需要 15 分钟,求该企业流水线每日的生产能力是()件。A)28B)40C)56D)80答案:A解析:本题考查流水线生产能力的计算。流水线生产能力计算公式为 M=F/r,其中，M 为流水线的生产能力;F 为流水线有效工作时间;r 为流水线节拍。依据题干中数据，F=7*60=420;r=15,则该条流水线每日的生产能力 M=F/r=420/15=28(件)。单选题62.麦肯锡公司提出的 7S 模型中，不属于企业成功的“软件要素
40、”的是()。A)企业人员B)企业技能C)企业制度D)共同价值观答案:C解析:此题考查 7S 模型的理解。 麦肯锡公司提出的 7S 模型指出， 企业在发展过程中，需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为，企业战略、结构和制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。选项 C 企业制度属于硬件要素。单选题63.有限责任公司董事的任期由()。A)股东会决定B)董事会决定C)公司章程规定D)全体职工决定答案:C解析:本题考查董事的任期。有限责任公司董事的任期由公司章程规定。单选题64.流通产业价格管理政策包括宏观价格管理政策
41、和微观价格管理政策。 下列价格管理政策中，属于宏观价格管理政策的是（） 。A)价格听证制度B)价格补贴政策C)价格公告制度D)反倾销政策答案:B解析:本题考查流通产业价格管理政策。 宏观价格管理政策主要是对流通活动中价格总水平的控制，如物价局建立市场物价监控系统，财政局实施的价格补贴政策等。单选题65.下列有权提议召开股份有限公司董事会临时会议的有()。A)代表十二分之一以上表决权的股东B)三分之一以上的董事或者监事会C)经理机构D)高级管理人员答案:B解析:本题考查董事会的议事规则与决议方式。 有权提议董事会临时会议的人员有：代表十分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事会。董事长应
42、当自接到提议后 10 日内，召集和主持董事会会议。单选题66.公司制企业有明晰的产权关系， 其中对全部法人财产依法拥有独立支配权力的主体是()。A)股东B)公司C)董事会D)经营层答案:B解析:本题考查公司的法人财产权。公司对全部法人财产依法拥有独立支配权力，即公司法人权。其他为干扰项。单选题67.基于()将技术创新分为产品创新与工艺创新。A)技术创新模式B)技术创新的新颖程度C)技术创新目的D)技术创新对象答案:D解析:本题考查技术创新的分类。 基于技术创新对象将技术创新分为产品创新与工艺创新。单选题68.在分立过程中， 不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式是()
43、。A)标准分立B)持股分立C)分拆D)出售答案:A解析:本题考查标准分立。 在标准分立过程中， 不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况，因为现有股东对母公司和分立出来的子公司同样保持着他们的权利。单选题69.流通行业协会的主要任务不包括（） 。A)指导和监督B)开展同行业协作，大力推行双边和多边贸易C)协调和研究D)开展行业调查，建立信息网络答案:C解析:本题考查流通行业协会的任务。流通行业协会的任务主要包括：(1)制定行业规划， 为宏观管理的综合平衡提供依据;(2)开展行业调查， 建立信息网络;(3)组织、指导、协调、监督行业内各企业的经营活动，交流企业管理经验;(4)开展同
44、行业协作，大力推行双边和多边贸易;(5)指导和监督。单选题70.下列关于企业经营决策的表述错误的是()A)经营决策要有明确的目标B)所有的经营决策只能在稳定可控的环境因素下进行C)决策能否实施取决于决策所处的环境和条件D)决策目标的确立是科学决策的起点答案:B解析:本题考查企业经营决策的概念和类型。A 选项，企业经营决策的定义包含的三方面内容之一： 决策要有明确的目标， 故表述正确;B 选项， 根据决策类型之一，按照环境因素的可控程度分类，可分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策，可知并不是所有的决策都是在稳定可控的环境因素下进行的，故表述错误;C 选项，决策是否正确，能否顺利实施，它的影响
45、效果如何，不仅取决于决策者和决策方案，而且直接取决于决策所处的环境和条件，故表述正确;D 选项，决策目标是指决策所要达到的目的，决策目标的确立是科学决策的起点，故表述正确单选题71.库存持有成本中最捉摸不定、最具主观性的一项是()。A)空间成本B)库存服务成本C)资金成本D)库存风险成本答案:C解析:本题考查资金成本。 资金成本是指库存占用资金的成本。 该项成本可占到总库存成本的 80%，同时也是各项库存持有成本中最捉摸不定的、最具主观性的一项。单选题72.对物资进行较长距离的空间移动是()的任务。A)运输B)仓储C)流通加工D)配送答案:A解析:本题考查企业物流活动中的运输。 运输的任务是对
46、物资进行较长距离的空间移动。单选题73.下列关于电子商务的特点表述错误的是()。A)交易透明化B)交易虚拟化C)成本低廉化D)服务大众化答案:D解析:本题考查电子商务的特点。电子商务的特点包括：市场全球化、跨时空限制、交易虚拟化、成本低廉化、交易透明化、操作方便化、服务个性化、运作高效化，可知 D 选项表述错误。单选题74.某 40 英尺干货集装箱内装小五金，尺码为 30 立方米，重量为 34 吨，费率为USD20.00W，燃油附加费每运费吨 5 美元，最低计费吨 35 吨，则最低运费为()美元。A)800B)825C)850D)875答案:D解析:按照集装箱运输的习惯做法， 不同的船公司对不
47、同类型、 不同用途的集装箱分别确定它们各自的最低运费吨。此题中，最低运费：(20+5)35=875(美元)。单选题75.对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的()。A)声誉激励B)报酬激励C)市场竞争机制D)实物激励答案:B解析:本题考查经营者激励与约束机制中的报酬激励。 报酬激励对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，尽可能使企业家收入与企业绩效挂钩。单选题76.通过对作业现场获取信息,实时进行作业核算,并把结果与作业计划相关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方
48、式是()。A)事前控制方式B)事中控制方式C)事后控制方式D)全程控制方式答案:B解析:此题考查事中控制方式的理解。根据生产管理的自身特点,常把生产控制方式划分为以下三种:(1)事后控制方式;(2)事中控制方式;(3)事前控制方式。 其中,事中控制是指通过对作业现场获取信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析。 若有偏差,及时提出控制措施并实时地对生产活动实施控制,以确保生产活动沿着当期的计划目标而展开。其控制的重点是当期的生产过程。依据题干表述,符合事中控制方式。单选题77.某钳工车间生产面积 500 平方米，单一生产产品 A，单位面积有效工作时间为每日 8 小时，每
49、件产品 A 占用生产面积 2.5 平方米，生产一件产品 A 占用时间为 1 小时，则该钳工车间的日生产能力是()件。A)800B)1 200C)1 500D)1 600答案:D解析:力;F为单位面积有效工作时间;A为作业场地的生产面积;a为单位产品占用生产面积：t 为单位产单选题78.股东最重要的义务是()。A)缴纳出资义务B)遵守公司章程C)忠诚义务D)以出资额为限对公司承担责任答案:A解析:本题考查股东的义务。 股东出资义务是股东最重要的义务。 其他选项为干扰项。单选题79.下列决策方法中，通过匿名方式征询专家意见，经过几轮的函询后，把趋于一致的专家意见提供给决策者进行决策的是()。A)德
50、尔菲法B)淘汰法C)头脑风暴法D)名义小组技术答案:A解析:本题考查德尔菲法的概念。德尔菲法以匿名方式通过几轮函询征求专家的意见，预测组织小组对每一轮的意见进行汇总整理后作为参考再发给各专家，供他们分析判断，以提出新的论证。几轮函询后，专家意见渐趋一致，最后供决策者进行决策。单选题80.在企业采购管理流程中，处于第一环节的是()。A)选择供应商B)进行采购谈判C)办理付款申请D)提出采购申请答案:D解析:本题考查企业采购管理的业务流程。 企业采购管理流程： (1)提出采购申请;(2)选择供应商;(3)进行采购谈判;(4)签发采购订单;(5)订单跟踪;(6)物料验收;(7)付款及评价。所以处于第
