1、施工技术方案一、施工方案编制原则：1.1 从实际出发，切实可行，符合现场的实际情况；1.2 以施工质量和施工安全为出发点，在制订方案时提出保证工程质量和施工安全的技术组织措施，使方案完全符合技术规范、操作规范和安全规程的要求；1.3 尽量降低施工成本，使方案凸显经济合理；2、施工准备：2.1 施工准备工作计划2.1.1 技术准备工作计划：2.1.1.1 要具有齐全的施工图纸和设计文件及拟采用的施工工法。2 .L1.2对施工图纸进行自审、会审。结合工程情况，提出施工方案和技术交底，并应具有书面资料。3 .1.2施工组织及管理计划：我们将依据该工程的特点和承包的职责，首先强化施工组织管理，设置相应
2、的施工生产管理体系、质量管理保障体系和文明施工安全生产管理体系；其次采用较为先进的施工技术、施工装备，以科技为基础，依托公司雄厚的施工技术力量、技术储备和丰富的施工经验，将协调施工生产的各个方面及施工技术、质量管理等各个环节，按照高标准、严要求调集精兵强将，在业主规定的时间内保质、保量完成本工程。2.2施工准备工作内容2.2.1 组织准备：2.2.1.1 根据现场的施工进度要求，合理安排施工人员的进场顺序和作业班组划分。221.2 组织专业施工队，以施工队长为主体，由队质量检查员、队安全检查员、工作技术人员、材料员组成管理层，应少而精。221.3 对施工人员执行作业责任制，定岗、定人、定目标、
3、定奖惩制度。221.4 .4确定质安人员要跟班工作安排。2.2.2技术准备：2.2.2.1 工程技术部参加发包人、监理和其他有关部门组织的技术交底。2.2.2.2 工程技术部负责对作业班组长和项目部相关部门人员的技术交底。2.2.2.3 各专业施工班组长负责对本班组操作人员的技术交底。222.4准备齐全各种施工记录，包括：自检记录、气象记录、施工日记。2.2.3现场准备：2.231现场条件准备主要有：施工机具、施工材料、检测仪器、施工用水、电、以及必要的消防、救护器材等。2.2.3.2对施工现场进行科学规划，水电的布置要以能满足施工高峰期的最大用量为原则。2.2.3.3施工废弃物要及时清理，保
4、障施工场地整齐有序。224施工人员准备：1.1.1.1 充足的管理人员及施工人员。1.1.1.2 班组调遣到位并开展技术培训和安全知识培训I,和相应的厂纪、厂规教育、考试，施工人员应考核合格后持证上岗。225施工机具准备：1.2.5.1 按照施工机具的需求计划在工程开工前，调遣施工机具进场。并保证使用前3天进入施工现场。所有进场机具，在进场前要进行彻底的检查、调试，确保其工作性能和安全性能。1.2.5.2 机械设备应单独设置在工作棚内，上下方应有防雨防潮设施，要保证供电、供水方便。1.2.5.3 设施和机械、供电等应符合安全标准，并分别设有明显安全标志。1.2.5.4 足够的中间检查和最终检查
5、和各种检测仪器和工具,仪器应便于携带、计量准确、经济耐用。1.2.5.5 进行检验的设备，由HSE管理部负责联络、协调、提前检测，保证设备的正常使用。226施工材料准备：1.2.6.1 采用具有准入证的合格物资供应商1.2.6.2 施工中所有自购材料的品种及技术指标应符合设计要求,并必须有出厂合格证及产品说明，包括：生产厂名称、产品名称、生产日期、生产批号、贮存期、产品的技术性能指标及使用说明。1.2.6.3 编制施工材料的使用计划，作好施工用材料的调遣和购买工作。作好自购的主要材料预定和报检工作，确保使用前报检合格进场。1.2.6.4 材料进厂，按有关规定详细核对品种、规格、质量、数量及有关
6、出厂合格证等资料。每批进厂后都要抽样检查，合格后才能用于工程施工。二、通风防排烟系统施工工艺4. 1无机玻璃钢风管施工工艺流程安装准备|一|风管检查|一|支架、吊架制作|一|支架、吊架安装|一风管及部件安装H风管严密性商5. 2安装操作方法6. 2.1安装准备1）根据施工图纸确定风管的安装位置、标高、走向，并测放位置线。2）复查预留孔洞、预埋件是否符合要求。3）安装前，应清除风管内、外杂物，并做好清洁和保护工作。4）施工材料、安装工具应准备齐全。4.2.2风管检查1）根据施工图纸认真检验和清点风管的规格型号，必要时应在风管上做好标识。2）根据风管的规格，检查风管的壁厚及法兰规格，具体参数见下表
7、：无机玻璃钢风管技术参数（mm）风管长边尺寸b或直径D风管壁厚法兰高度厚度孔距螺栓规b(D)W3003275低、中M6300b(D)W5004366M8500b(D)Wmnn5458压W120高压W100M81000b(D)W1Ann64910MIO1500200085320MIO3)风管外表面应光滑、整齐、厚度均匀，不扭曲，不得有气孔及分层现象。4)无机玻璃钢风管的加固材料应与本体材料相同或防腐性能相同，加固件应与风管成为整体，内支撑加固点数量及外加固框纵向间距应符合下表规定：风管内支撑加固点最少数量及外加固框、内支撑加固点纵向最大间距(mm)风管长边b系统工作压力(Pa)500-63063
8、1-820821-11201121-16101611-2500650VbWinnn1111000bW1Ann111121500VbW2000111122000VbWainn111223100bztnnn22334纵向加固汨1BEi(mm、142012408907405905）加固风管的螺栓、螺母、垫圈等金属件应采用避免氯离子对金属材料产生电化学腐蚀的措施，加固后应采用与风管本体相同的胶凝材料封堵。4.2.3风管安装1）风管托架的应用范围（mm）风管长边尺寸bbW300bWlOOObW1500bW2000角钢托架规格N25*3N40*4N50*5N50*62）风管吊杠的应用范围（mm）风管长边尺
9、寸bbW1250b400mm1000mm不大于3m不大于3.5m2付400mm不大于2m不大于2m2付(2)安装膨胀螺栓的钻孔直径和深度要适度，膨胀螺栓的安装必须十分牢固。(3)建筑楼层采用预应力楼板，在预应力钢筋最低处楼板上做有红色油漆标记。设置吊点时必须注意，不可在标记周围400mm以内施钻，以免打伤预应力钢筋。4.3.5 安装吊架将吊架安在所设吊点上，同时将膨胀螺栓拧紧。安装吊杆时注意角钢头的方向要一致，以确保吊杆在一条线上。明露的吊杆不得拼接,暗装吊杆拼接时用搭接焊，搭接长度不少于6mm,并应在两侧焊接,焊后除掉焊渣并补漆。4.3.6 风管连接风管连接分角钢法兰连接和无法兰连接，两者的
10、做法基本相同。(1)垫法兰垫料1)排烟风管的法兰垫料为3mm厚石棉橡胶板,其它各种风管均用8501密封胶带。2)擦拭掉法兰表面的异物和积水，使法兰表面干燥。3)石棉橡胶板的使用。根据风管法兰角钢的规格，将石棉橡胶板裁成等宽的长条，把垫料贴在法兰上，并用电钻对应于螺栓孔钻孔厚穿上螺栓。注意法兰四角的垫料接头应采用梯形或梯形连接，各部位的垫料均不得凸入风管内。4)8501密封胶带的使用。从法兰的一角开始粘贴胶带，沿法兰均匀平整地粘贴，并在粘贴过程中用手将其按实。贴满一周后与起端交叉搭接，剪去多余部分，最后剥去隔离纸。5)风管分节安装。对因场地限制不能接长吊装时，将风管分节用绳子拉到脚手架上，然后抬
11、到支架上对正法兰逐节安装。4.3.7部件安装在风管连接安装时，应同时将调节阀、防火阀、止回阀和消声器等部件安在设计指定的位置。各种风口留待装修阶段配合吊顶施工进行安装。(1)各种部件法兰上一般没有螺栓孔，安装前要先依同规格风管法兰的螺孔位置钻眼，然后进行安装。(2)调节阀安装时要处于完全开启状态，调节手柄要安在易于操作的位置。(3)防火阀的方向要正确，易熔件在迎流方向。(4)止回阀的开启方向要与气流方向一致。安装在水平位置和垂直位置的止回阀不可混用。(5)折板消声器串联时，要注意其方向，确保气流顺畅。(6)风口与风管的连接要严密牢固，边框与建筑装饰面贴实，外表面平整不变形。(7)最后将一些系统
12、的碰头处尺寸实测后进行制作安装，以形成完整的风系统。4.4通风、排烟风机安装4.4.1基础放线及处理4.4.2通风机吊装运输由起重工在铺好道木的路线上走滚杠，滚运至基础上。4.4.3风机减振器安装在风机基础上垫两根10cm厚木方，将风机对准安装基础线位置,临时木方上。按安装要求摆放好6个减振器，然后挪开风机，在减振器4个固定孔处做好标记，在标记处用电锤钻孔，埋M6膨胀螺栓固定减振器。4.4.4风机本机安装将风机本体置于减振器上，用M16螺栓固定。在减振器与风机柜架底座之间垫铜皮或钢片调整风机水平度，用水平仪在主轴上测定纵向水平度，用水平仪在轴承座的水平中分面上测定横向水平度。调整好水平度，要使
13、风机的叶轮旋转后，每次都不停留在原来的位置上,并不得碰壳。4.4.5皮带轮找正整体安装的通风机应进行风机与电动机三角皮带轮传动找正。用一根细线，使线的一端接触风机皮带轮外侧轮缘过中心的两端点，使线的另一端接触电机皮带轮外侧过中心的两轮缘端点，调整底座框架上电动机的位置和水平，使两皮带轮轮缘上的四点同在一条直线上,即可认为通风机的主轴中心线和电动机轴的中心线平行，两个皮带轮的中心线重合。调整电机位置，使三角皮带松紧程度适宜。一般用手敲打已装好皮带的中间，贴有弹跳，或用手指压在两根皮带上，能压下2cm左右就算合格。4.4.6通风机试运转（1）准备工作1）将风机房打扫干净，检查清除风机内及风管内异物
14、。2）检查通风机，电动机两个皮带轮中心是否在一条直线上，风机固定螺栓是否拧紧。3）检查轴承处是否有足够的润滑油，否则需加够。4）用手盘车，通风机叶轮应无卡碰现象。5）检查电动机、通风机、风管接地线是否连接可靠。6）检查通风机调节阀门启闭是否灵活，定位装置是否牢靠。（2）通风机的启动和运转1）打开防排烟系统的防火阀，调节所有的百叶风口，使内外两层片处于全开状态。送风口的调节阀门关闭。2）点动电机，各部位应无异常现象和磨擦声响，方可进行运转。观察通风机的旋转方向是否正确。3）风机启动达到正常转速后，应首先调节进风口阀门，进行开充为。5度之间的小负荷运转，达到轴承温升稳定后连续运转时间不应小于20m
15、ino4）小负荷运转正常后，逐渐开大调节阀门，此时应测定电动机的电流不得超过额定值，直到规定后的负荷为止，连续运转时间不应小于2ho5）试运转中须在通风机皮带盘中心位置上用转速表测通风机转速。在轴承部位用测振仪测其振动速度有效值不应大于6.3mm/s,按要求做好通风机试运转记录。4.5系统调试4.5.1系统调试所使用的测试仪器和仪表，性能应稳定可靠，其精度等级及最小分度值应能满足测定的要求，并应符合国家有关计量法规及检定规程的规定。4.5.2通风与空调工程的系统调试，应由施工单位负责、监理单位监督，设计单位与建设单位参与和配合。4.5.3系统调试前，应编制调试方案，报送专业监理工程师审核批准；
16、调试结束后，必须提供完整的调试资料和报告。4.5.4电控防火、防排烟风阀（口）的手动、电动操作应灵活、可靠，信号输出正确。4.5.5防排烟系统联合试运行与调试的结果必须符合设计与消防的规定。三、安全管理措施I、安全、环保、文明施工目标：安全第一，质量至上，全面控制建设风险、以人为本、确保全员健康安全、保护环境、共同建设环保、文明工程。II、安全保证措施：1、创建安全标准化工地保证措施：1.1 健全工程项目管理机制I .1.1项目部是公司派出的工程管理机构，代表公司履行合同中有关安全生产条款的承诺和实施，对承担的工程项目负全面的管理责任。服从业主和监理的监督、指导。II 1.2以项目部经理为第一
17、安全责任者的安全生产指挥体系，各部门负责人以身作则将安全施工管理责任具体落实到各管理人员的日常工作中，由项目经理组织定期和不定期的责任制考核。使项目部全体员工以优秀的工作质量，实现本工程项目在安全、质量、效益、成本、文明施工等方面达到一流水平。III 3对进入该项目现场施工的全部人员进行安全教育、培训、考试，各分项工程的安全施工管理，由项目部生产职能部门负责管理和布置，安全监察部门负责监督、检查。L2提高认识，加强全方位的安全管理：121”安全是企业永恒的主题”。从项目经理到班组长各级领导，对管辖范围的安全施工层层落实安全责任，建立健全有效的安全风险、安全教育激励和安全制约三项机制，以施工班组
18、的工作为基础，做到一级保一级，一级抓一级负责。122“安全第一，预防为主”是组织、指挥施工必须贯彻执行的方针。项目部第一安全责任者带领班子成员坚持安全工作的“四个到位”（即：思想到位、组织到位、责任到位、措施到位），当进度与安全发生矛盾时，首先布置安全施工的具体内容，再提出进度要求。项目部生产职能部门的管理人员、工程技术人员分管范围的安全设施，施工电源和人员的安全行为落实到各岗位职责之中，实行全方位的运作管理。1.2.3实施班组每天班前会的制度，统一执行项目部的“班前站班会记录”，每天按“三交”“三查”的原则从安全、技术、工艺质量、施工方法及等方面对作业员工进行行为规范的交底和签字，落实责任。
19、班组长认真执行班组第一安全责任者的职责。项目部生产管理部门的领导对管理范围内的生产班组负责严格执行站班会制度的布置与检查。因生产班组管理上的原因造成现场安全施工不到位的，单位主管领导负直接领导责任，项目部分管工程负责人负间接管理不到位的责任。1.3 狠抓“三违”的治理，加大考核力度：131全面治理“三违”，加大管理和考核的力度，用违章的“零”目标，来实现事故的“零”目标。在安全指标的考核上要动真格的，严格按违反安全规定及各类事故处罚、安全奖励基金使用管理办法给予严肃处理，实行经济处罚、停工学习，考试合格方准上岗及撤职的办法，直至解除劳动合同。1.3.2在安全施工管理上，对安全施工管理的到位情况
20、均要实行重奖、重罚。对安全管理成效显著的有功集体和个人，经核准后给予奖励。1.4 规范现场临时用电的管理：141本工程按施工现场临时用电安全技术规程从负荷计算分配、电源箱配置、缆线敷设、工艺质量标准上，认真执行现场临时用电施工导则。142项目部的临时用电项目按规范、标准组织施工，由项目部工程、质量部门负责施工过程的检验和验收，主要设备，主要工序填写验收单，存档。一、二级电源箱和各班组所使用的三级电源控制箱及电缆线布置均采用三相四线制和金属门防护标准开关箱供电，并将开关箱可靠接地。143机械设备电源控制箱，采用带漏电保护的开关箱。电源线用四芯电缆线布置，各类机械设备的一次电源线一律加装保护管。接
21、线、布线工艺整齐美观按规范施工。保护接零安全可靠，保护装置灵活可靠。1.4.4雨季前，要对电源接地系统和防雷接地进行接地电阻测试复查。并出据检测报告，存档备查。145持证电工按临时电源（包括生活用电）的管辖范围，实行每日安全用电巡查制度，发现问题立即整改，并做好记录，将供电维护责任落实到人。1.5 ”作业指导书”和“安全施工措施”的过程控制1.5.1 工程技术人员以公司颁发的施工作业指导书编制规定及安全技术措施计划和安全措施编制制度为导则，在施工前完成施工项目“作业指导书”和“安全技术措施”的编制和审批工作，并在施工前组织参加施工的人员交底和双签字。超过一个月的工程要组织重复交底和双签字。现场
22、发生无措施或未交底就组织施工的现象，第一要追究施工负责人的违章指挥责任；第二要追究工程技术人员管理失控的责任，同时要追究项目单位工程主管的管理责任。1.5.2 工程技术人员编制的“安全技术措施”必须明确指出该项目的主要危险点，按工序做出以下有针对性的要求：1.5.2.1 针对工程特点，以施工程序中可能给施工人员带来的危害,要从技术上采取措施，消除解除危险；1.5.2.2 要针对施工所选用的、工器具可能给施工人员带来的不安全因素，从技术措施上加以控制。在机具施工地点设立操作规则，使操作人员明确操作方法及注意事项；1.5.2.3 要针对所采用的有害人体健康或有爆炸、易燃危险的特殊材料的使用特点，从
23、工业卫生和技术措施上加以防护；1.5.2.4 要针对施工现场及周围环境，对有可能给施工人员或他人以及对材料、设备、运输带来危险的，从技术措施上加以控制，消除危险。1.6 强化安全设施的管理：1.6.1 以项目经理为首的生产指挥体系要把施工过程中采取的临时性安全设施，由项目部生产指挥体系的工程管理部门结合各分项工程的施工工序，提前对安全设施的设置做出安全技术措施计划，审批后按月计划同时下达，并在施工前组织实施。安全防护设施的配置和实施计划要按施工步骤，具体体现在“作业指导书”和“安全施工措施”的每道工序之中，单位工程负责人在安全技术交底时进行布置，施工之前完成。项目部负责工程安全设施的总体布置和
24、管理。管理上的责任落实到工程管理部门的各个岗位，监察的责任落实到安全员的各个岗位，由项目部领导组织检查、考核。162按项目部推行的安全设施管理办法，结合工程特点随工程进展选项落实安全设施标准化。1.7 加强安全监察：项目经理直接领导项目安全监察部，认真履行安全监察职责，定期对安全员进行业务培训并实行竞争上岗，上岗的安全员实行定期考核，各级领导对安全员的监察职能要全力支持和理解。1.7.1 项目部的专职安全监察人员从管理职能监察职能上，按业务列入项目安全监察部的安全监察体系管理之中。1.7.2 安全员对现场的安全施工进行全过程监察，现场有人就有安全监察人员监察。项目部领导要对安全监察负责人进行定
25、期考核,对不能严格把关，起不到安全员作用，经教育仍不能改进工作的，实行解聘下岗。2、应急措施：2.1 任何可能的紧急情况的处理措施：2.1.1 危害识别：在项目施工前，项目部将组织有关人员对作业项目在施工过程中可能产生的危害进行识别。采用安全施工分析讨论会的形式针对施工各道工序、作业场所、人员的健康、安全和环境保护方面进行危害识别，参加识别人员包括：项目部HSE总监、HSE监督、技术负责人及各专业技术人员、生产人员、各班班长、富有经验的班组成员等，必要时，也可报请公司指派有相应技术、经验的人员参加。2.1.2 风险评价：成立风险评价小组，由项目部风险评价小组对已识别的危害和影响，根据经验和各种
26、相关资料进行差距分析，利用风险矩阵图、事故树等方法，分析危害发生的频率和影响程度，按顶端事件顺序进行排列，找出主要危害。2.1.3 风险控制：本项目根据评价结果，应制定风险削减和控制措施，并把这些措施作为HSE关键任务分配下去落实到人。关键任务清单至少应包括：危害、危害地点或环节、潜在后果、削减和控制措施、执行人、监督人等。2.2 应急预案以及抵抗风险的措施：221项目部成立应急组织机构，应急领导小组组长，由施工现场的生产负责人担任，成员由现场生产干部和生产骨干组成，组织机构包括所有的施工人员及施工现场的其他作业人员。222应急范围包括：机械伤害、触电、爆炸、火灾、饮食、饮水中毒、交通事故和与
27、地方居民发生纠纷等。223应急器材及设备：电话、移动通讯、值班车、医疗药品及器材等。224应急反应急救方案：施工现场伤亡事故急救方案议1.医疗急救确认2.急救小组确定3.与医院联系HSE监督电话1 .保持与现场的联系；2 .现场的情况随时报告项目经理、甲方代表；3 .保持与救护车的联系；4 .保持与医院的联系；5 .记录所有的联系和通话内容。医生到事故现场1 .接取伤员：2 .事故现场调杳：3 .向项目营地报告。使用救护车1 .运送伤员到已经联系的医院：2 .现场急救结束。现场急救抢救伤员稳定伤员集中安置伤员现场急救转移伤员转移伤员急救小组负责人1 .组织、调度急救行动：2 .向营地报告急救情
28、况：3 .联系和通知医院；4 .安排医生护士护送伤员；进行事故调色现场急救转移伤员火灾急救方案四、环保保证措施工程施工过程中使用的材料及产品有为易燃易爆物品，同时，施工的时间紧，任务大，施工中动火、用电作业的危险性。为此要加大安全、环保等技术措施的力度，采取必要的隔离措施，加强现场的动土、动火、用电作业的各项管理工作。由于施工作业面的限制，各工种存在深度的交叉作业，这也为施工中降低噪音、文明施工提出了更高的要求。1、环境保护措施：材料和油料要集中管理，放在指定场所或容器，减少散失或漏失，对被污染的土壤应及时妥善处理。2、易燃、易爆、有毒品应有专人负责严格管理，除必须设置明显标志外，还要建立收/
29、发登记制度。3、不用的废物，应集中回收储存，严禁就地倾倒。4、所有暂时材料应当存放起来并保持整洁。5、在排放烟、尘或其他大气污染物时，遵守政府部门的法律和法规。6、施工过程中采取的环保措施6.1 施工中遵守关于环保的政策和规定。6.2 根据施工作业对环境的影响，逐项实施环保计划。6.3 落实各项规章制度和各级人员环境保护职责。6.4 定期开展环境监测，建立监测档案。6.5 协助环境影响评价单位制定评价方案。6.6 在施工带以外，不准随意砍伐，推倒和轧压树木。6.7 凡受到施工车辆、机械破坏的地方都要及时修整，恢复原貌。6.8 在水土流失地段，采用边坡砌护，铺垫。6.9 不准随便乱倒生活污水、垃
30、圾，应将垃圾废弃物进行集中焚烧、深埋或送指定地点处理，不准向河流、湖泊中乱扔废弃物。6.10 环境保护7.1 施工现场的临时营地的设置，应尽可能放在作业带上。7.2 保持营地内清洁，不准乱扔废物。7.3 尽可能不用下渗的方式处理废水，以免破坏浅层水源。7.4 所有垃圾及生活污水都应集中处理。7.5 可能造成严重烟雾和有刺激味的材料不应燃烧。7.6 临时厕所应建在合理地方，并做好消毒、灭蚊绳的工作。五、文明施工保证措施1、文明施工目标：采取一切合理措施在合同实施中保护现场附近的环境，以避免因其施工引起的污染、噪声、爆炸物和其他因素对公众或公众财产等造成伤害或妨碍。2、文明施工措施：2.1 严格劳
31、动纪律，遵守安全操作规程：每天施工前，召开班前交底会，由班组长布置当天的施工内容操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程；2.2 施工现场布置合理，物料堆放有序便于施工操作；2.2.1 按施工平面布置图设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备、不得侵占场内道路及安全防护设施；222项目部道路保持畅通，排水系统牌良好的使用状态，使施工现场不积水，污水排放要符合环保要求；2.2.3 严格按照施工组织设计架设施工现场的用电线路，严禁任意拉线接电；用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程的要求；2.3 优化施工现场的场容场貌：2.3.1 施工现场设置明显的标牌，表明工程项目名称
32、、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位和项目经理的姓名，开、竣工日期等信息；2.3.2 施工现场的管理人员在施工现场佩带证明其身份的证卡；2.3.3 严格执行招标方关于文明施工的工作规定，树立为项目法人服务、施工保障运行的思想意识，经常主动的与项目法人或监理工程师联系，征求意见，全方位提高自身的服务意识和水平；234施工现场各种材料应标识清楚，排放有序，并要求符合安全防火标准。施工用机具应完好、清洁，操作人员持证上岗。文明施工责任区划分明确，并设有明确标记，便于检查、监督；235施工工序安排合理，衔接紧密，做到均衡施工。严格执行工艺纪律，提高施工工艺水平。每道工序完成后做到“工完、料净、场地
33、清”236施工图纸、记录、措施、验收资料齐全，保管妥善，便于查阅;237加强教育，遵纪守法，尊重当地民俗民规，与当地群众搞好关系，防止不法行为的发生；2.3.8 施工作业区域按现场总平面管理办法，实行卫生负责制，落实到部门严格执行；2.3.9 现场工序负责人同时为该工序文明施工负责人，有权制止妨碍文明施工的现象与行为；2.4 完工后现场清理：随时保持所负责施工区域的整洁与卫生，禁止在设备上乱涂乱画,施工现场内的沟道、地面应无垃圾，每个施工作业点都应做到“工完、料净、场地清”。六、质量控制措施1、质量控制目标：质量标准：合格。2、质量保证措施：2.1 质量保证组织措施：2.1.1 建立完善的项目
34、部质量保证体系，各专业责任人员按照质量保证体系程序文件的要求，搞好材料的到货验收、施工技术保证、质量检验、设备保障等日常业务，确保质量体系的正常运行。2.1.2 实行质量责任制：由项目经理、技术负责人、质检员、各班组长，对分项工程进一步细化、量化，各班组应明确其所干工序的质量检查标准和评分标准，并由质量检查人员做现场记录，并于当日将记录结果汇总给项目经理，交当日的生产会议评定，评定结果记录在案。2.1.3 落实、兑现质量责任制：项目经理定期召开由技术负责人、质检员、各班组长参加的质量分析评比会议，对各班组所干工序的质量检查评定记录进行综合评定，评定结果直接和其工资、奖金挂钩，并作为年终评定的主
35、要项目。2.1.4 现场监督指导和短期培训相结合：增强全员质量意识，项目技术负责人和质量检查员负责施工各班组的质量意识教育和短期技能培训，并配合业主、监理和有关部门监督各班组按照施工规范和设计要求施工，做到一级抓一级，一级带一级，层层承包，分级负责。2.2 质量控制技术措施：2.2.1 我公司在执行质量体系标准的同时，不断提高质量体系运行的“适宜性”、“符合性”和“有效性”。严格按照要求指导各项工作，在不断建立、健全和完善质量管理体系的基础上，把战略、质量、服务、资源、环境等多种因素作为质量的综合概念进行分析、考核并落实，同时，对质量方针目标广泛宣传，深入人心，确保在“全企业、全员、全过程并采
36、取多种多样的方法在实践中逐步实现既定的质量目标。2.2.2 各项管理工作围绕“以质量为中心”，以提高工程质量为目标,以提高人的素质为目的，用典型事例进行质量意识培训，恪守质量工作“始于教育，终于教育的原则，并贯穿于工程施工的全过程。2.2.3 提高全体员工的质量服务意识，让全体员工树立“顾客满意”的观念。在本工程质量手册中明确各职能部门、各施工班组及每个岗位在本工程质量活动中承担的质量责任及赋予的权限，与国家提倡的工程质量终身责任制相适应，建立工程质量行政领导责任制和终身负责制，层层落实质量各级责任制。做到每道工序有人负责，每项工作均有记录，每项记录均有人签字，质量监督检查人员根据现场施工情况及时记录落实整改，凡事有据可查,加大质量监督检查、验收力度。2.2.4 项目部根据工程的实际情况制定本项目部的质量奖惩制度和质量目标实现的计划和具体措施，坚持质量与经济挂钩原则，设立专项质量奖励基金。对施工中造成的各种质量事故、质量缺陷按“三不放过”的原则，坚决追查到底并严肃处理，奖优罚劣，做到奖出作用，罚出效果。
