1、目录目录农业现状分析全产业链解决方案政企合作内容运营模式分析Page 1Page 21、农业现状分析、农业现状分析-存在的问题存在的问题1、分散种植，无专业机构指导，导致投入成本过高。2、散户销售方式，降低农民收入，同时增加企业成本。3、流通环节过多，高价格让消费者难以接受。4、种植、加工、销售全过程，无法监测，食品安全难以保障。1、农业现状分析、农业现状分析-政策指导政策指导Page 3 党的十八大提出“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路代化道路”“促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。 农业现代化是新型工业化、
2、信息化和城镇化发展的重要基础农业现代化是新型工业化、信息化和城镇化发展的重要基础，农业现代化如果跟不上工业化、城镇化的发展步伐，必然导致工业化、城镇化陷入停滞，进而影响整个现代化进程。 因此，必须高度重视农业现代化在“四化”同步中的基础地位，在工业化、城镇化、信息化快速发展的同时，着力推进农业现代化，加快现代农业发展步着力推进农业现代化，加快现代农业发展步伐。伐。目录目录农业现状分析全产业链解决方案政企合作内容运营模式分析Page 4Page 52、全产业链解决方案、全产业链解决方案从种植、生产、加工、销售、物流全过程监测，实现食品全程可追溯的全产业链模式。全产业链模式全产业链模式生产资料生产
3、环节智能化环节环节1农产品种植环节精细化环节环节2农产品流通环节信息化环节环节4农产品加工环节自动化环节环节3农产品消费环节可溯化环节环节52、全产业链解决方案、全产业链解决方案采用全智能化设计,一旦设定监控条件,可完全自动化运行,不需要人工干预，同时农田信息的获取和联网还能够实现自然灾害监测预警，帮助用户实现对农业设施的精准控制和标准化管理。为农作物大田生产和温室精准调控提供科学依据，优化农作物生长环境，不仅可获得作物生长的最佳条件，提高产量和品质，同时可提高水资源、化肥等农业投入品的利用率和产出率。全面实现农业讯息的即时传输与实时共享。可以将生产现场采集到的传感数据及图像信息,帮助生产管理
4、人员随时随地可以通过手机查看监控数据。保障农产品和食品安全。在农产品和食品流通领域，集成应用电子标签、条码、传感器网络、移动通信网络和计算机网络等农产品和食品追溯系统，可实现农产品和食品质量跟踪、溯源和可视数字化管理，对农产品从田头到餐桌、从生产到销售全过程实行智能监控。Page 63、政企合作内容、政企合作内容-企业投入企业投入企业投入企业投入资金，物联网设备、云服务平台、技术指导服务等。企业服务群金融机构、保险机构、农业科研院所、农资生产企业、加工企业、物流企业。硬件服务平台服务器、物联网、包括传感器、自动化灌溉、温湿度控制等设备。软件服务平台云平台、管理系统、互联网销售平台。Page 7
5、Page 83、政企合作内容、政企合作内容-企业优势企业优势资金实力雄厚，具备大规模投资能力。集成全产业链伙伴，整合集群式服务。国内安全最高等级的数据中心，保障全程数据高安全、零中断。全产业链模式，打造全程可追溯体系。 国裕集团多年物联网从业经验，保障建设、使用、运行全程服务体系。3、政企合作内容、政企合作内容-政府提供政府提供政府提供政府需协调土地、农业相关数据、制定政策支持。提供土地协调农民，提供优质土地资源。政策支持为项目制定支持政策，保证项目有序推进。农业数据协调气象、水务等部门，提供农业相关数据。Page 81、提供的土地类型、土地面积及基础设施。3、以往种植过程指导及监测的数据。2
6、、农资购买农资的渠道及监管渠道数据。4、以往与农民合作种植的模式数据及农民的反响情况。5、农产品销售环节的流程数据。7、当地的农资生产、农产品加工企业、物流企业数据。9、金农工程为农民提供的服务情况。8、金农工程的使用单位和涉及到的数据情况。6、近些年农民增收数据。10、已制定的国家、省市、当地政策性文件数据。Page 103、政企合作内容、政企合作内容-政府获益政府获益树立政府形象，提升政府公信力；农民收入增加，带动GDP指数；拉动地方经济，刺激其他行业开创新的发展模式；目录目录农业现状分析全产业链解决方案政企合作内容运营模式分析Page 11Page 124、运营模式分析、运营模式分析-种
7、植环节种植环节 采取多方合作模式，即，农民、服务平台、农资生产企业、金融机构、保险机构。运营模式运营模式种植环节种植环节Page 134、运营模式分析、运营模式分析农民无需投入资金、收成有保障。降低政府协调难度。与农资供应商在销售环节获得分成。与投资机构及保险机构，获得资金提成。农民、政府农民、政府国裕集团国裕集团Page 144、运营模式分析、运营模式分析-指导环节指导环节 与指导机构及合作院所，对种植种类、土壤分析、用肥量、种子品种、农药用量、种植方法、生长检测导，全程指导监测。运营模式运营模式指导环节指导环节Page 154、运营模式分析、运营模式分析-指导环节指导环节农民获得免费指导，
8、增产增收有保障。政府降低行政成本。产量创收，与农民、科研院所分享增收部分分成；推荐购买种子化肥农药等分成收益。农民、政府农民、政府国裕集团国裕集团Page 164、运营模式分析、运营模式分析-加工环节加工环节 加工环节：批量回收，减少中间环节，多方获益。盈利模式盈利模式加工环节加工环节Page 174、运营模式分析、运营模式分析-加工环节加工环节解决农民卖粮难、价格低的问题。政府协调的相关问题。直送企业加工、仓储，保证质量。直送模式，降低加工、仓储成本。农民、政府农民、政府国裕集团国裕集团Page 184、运营模式分析、运营模式分析-销售环节销售环节 销售环节：与物流、与互联网销售平台合作，获
9、得最大收益；盈利模式盈利模式销售环节销售环节Page 194、运营模式分析、运营模式分析-销售环节销售环节农民获得最大收益。持续拉动地方经济。与物流合作，直达用户餐桌，保障低价供应；供应优质产品，互联网销售获得最大收益。农民、政府农民、政府国裕集团国裕集团Page 204、运营模式分析、运营模式分析-产业链数据产业链数据 产业链数据：通过全过程监控及不间断的数据收集、分析，形成全产业链可追溯数据。盈利模式盈利模式产业链数产业链数据据Page 214、运营模式分析、运营模式分析-产业链数据产业链数据为次年种植提供指导。全程可溯源，有利于政府决策支持。供需按计划生产、种植、销售。增加土地产值、避免
10、土地资源浪费。农民、政府农民、政府国裕集团国裕集团Page 224、运营模式分析、运营模式分析-合作共赢合作共赢政府政府：树立政府形象，提升政府公信力；农民收入增加，带动GDP指数；拉动地方经济，刺激其他行业开创新的发展模式；农民：农民：零风险种植，增产创收；零风险销售，保证增收；成本合理化，增加收入；企业企业：提升品牌价值；保证利润持续增加；带动多元化发展；汇报完毕，谢谢！产业链分析研究26 研究产业链要达到的效果研究产业链要达到的效果 如何分析产业链？如何分析产业链？产业链应该包含的具体内容产业链应该包含的具体内容 产业链案例产业链案例 什么是产业链？分析产业链的作用是什么？什么是产业链？
11、分析产业链的作用是什么？目录12345P2P3P8P9P10271 什么是产业链？分析产业链的作用是什么？什么是产业链？分析产业链的作用是什么？【 【产业链产业链】 】 在某一个产业中，由相关联的上下游企业所组成的结构叫做产业链。上游产业（环节）和下游产业（环节）之间存在着大量的信息、物质、价值方面的交换关系。上游环节向下游环节输送产品或服务，下游环节向上游环节反馈信息。什么是产业链？什么是产业链？ 分析产业链的分析产业链的作用是什么？作用是什么？产业链的表现产业链的表现形式？形式？ 【 【分析产业链的作用分析产业链的作用】 】 产业链分析主要是用于分析业间差异（不同行业或不同业务的价值差异）
12、，帮助企业找到富有价值与发展前景的具体业务。【 【产业链的表现形式产业链的表现形式】 】 产业链的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构，它是一个相对宏观的概念。是产业层次的表达，是一个产业中上下游各种类型的企业与企业之间的关系结构。282-1 产业链案例产业链案例中国中国手机支付产业手机支付产业手机手机电信网络电信网络特定特定POS机机第三方支付第三方支付电信运营商电信运营商用用户户硬件厂商硬件厂商软件厂商软件厂商系统集成商系统集成商商商户户虚拟储存卡虚拟储存卡发行商发行商银行银行电信运营商电信运营商提供芯片、SIM卡的支持设备。提供信息通道资金账户管理远端支付近端支付292-2 产
13、业链案例产业链案例中国中国手机游戏产业手机游戏产业移动运营商移动运营商手机游戏手机游戏开发商开发商手机游戏手机游戏SP（服务提供者（服务提供者 ）手机游戏手机游戏用户用户终端制造商终端制造商手机游戏手机游戏平台开发商平台开发商销售终端产品移动通信服务内容服务内容整合提供游戏提供游戏提供游戏提供嵌入式游戏提供综合内容提供SDK（软件开发工具包 ）提供游戏平台302-3 产业链案例产业链案例中国中国3G产业产业电子元器件厂商电子元器件厂商测试设备测试设备厂商厂商系统设备系统设备厂商厂商系统系统集成商集成商运营支撑系统运营支撑系统提供商提供商网络运维网络运维厂商厂商软件及应用软件及应用平台开发商平台
14、开发商运营商运营商内容与应用提供商内容与应用提供商终端厂商终端厂商用户用户产品流产品流资金流资金流313 研究产业链要达到的效果研究产业链要达到的效果明确企业所处的产业环节；根据企业现在所处产业环节分析客户方应该与谁进行合作（业务、技术等）从而做好现在的业务；帮助企业找到富有价值与发展前景的业务（指出该产业中其他适合客户方从事的环节）；分析企业应该与谁合作（业务、技术等）从而发展到该产业的其他环节。324 如何分析产业链？如何分析产业链？确定产业链上下游确定产业链上下游是谁是谁明确产业链各环节明确产业链各环节的市场规模及预测的市场规模及预测明确产业链各环节明确产业链各环节的主流企业（竞争的主流
15、企业（竞争对手）对手）明确产业各环节之明确产业各环节之间的竞争合作关系间的竞争合作关系明确产业链各环节明确产业链各环节的优势的优势/壁垒政策和壁垒政策和所需的企业资质所需的企业资质明确该产业链各环明确该产业链各环节的商务模式（供节的商务模式（供需链）需链）政策分析政策分析资质分析资质分析竞争对手分析竞争对手分析供需链分析供需链分析市场规模及预市场规模及预测测在一项市场研究中，产业链分析只是其中的一个组成部分，通过产业链分析，再综合市场规模市场规模及预测及预测、政策分析政策分析、竞争对手分析等竞争对手分析等，可以形成完整的市场分析市场分析，从而帮助企业找到合适的商务模式和富有价值与发展前景的具体
16、业务。335 在市场分析研究中包含的具体内容在市场分析研究中包含的具体内容 市场产业链结构市场产业链结构 该产业的供需链该产业的供需链 产业链中各环节环节的政策分析产业链中各环节环节的政策分析 产业链中各环节所需要的资质认证产业链中各环节所需要的资质认证 产业链中各环节的主流企业（竞争对手）产业链中各环节的主流企业（竞争对手） 产业链中各环节环节的市场规模以及盈利点产业链中各环节环节的市场规模以及盈利点 产业链及供需链的案例产业链及供需链的案例 总结总结企业在产业链中现在所处的环节，应该与谁合作（业务、技术）。企业在产业链中现在所处的环节，应该与谁合作（业务、技术）。企业今后在产业链中值得发展的环节以及需要具备的条件（资质、产品、技术）企业今后在产业链中值得发展的环节以及需要具备的条件（资质、产品、技术）企业与谁合作才能发展到产业链的其他环节以及采取何种商务模式企业与谁合作才能发展到产业链的其他环节以及采取何种商务模式
