1、,BUSINESS,Loem ipsum dolor sameman tanam casectetur adipiscing elit tamam dalam qoue sampe. dolor sameman tanam casectetur adipiscing,离任审计述职报告,CONTENTS,PART 01,规范办学，依法治校,任职期间，坚定不移执行党和国家关于教育的各项方针、政策，坚决执行上级部门制定的各项规定。在规范办学行为、依法治理学校、财务和食堂管理、“两免一补”与营养餐、行风建设、廉政自律等方面，始终坚持循章办事，坚守原则，正确行使权力，从无违规行为。,规范办学，依法治校,
2、以人为本，科学管理,PART 02,1,1.推进精细化管理，依法完善规章制度。,分处室整理、完善各块管理制度，经教职工大会审议通过后，汇编成册。,从20XX年起，每学年初，提前编制各处室经费预算，使学校经费使用合理、有节，有力保障了各处室的工作能机动、顺利开展，更有效调动了各处室的工作积极性、创造性。,坚持行政领导值班、治保巡逻，教学督查等督检制度，加强对日常教学、学生纪律、行为习惯、体育卫生、安全保卫等工作的查记维护力度，细化学校管理中的各个环节。,2.坚持校务民主决策，营造和谐育人氛围,指导、协助学校工会组织教职工大会，虚心接受评议监督，认真听取广大教职工对考勤制度、职称晋升、履职考核、高
3、职低聘、评先晋优、绩效工资分配等涉及教职工切身利益的规章制度的提案，察纳雅言、择善而从。,自觉接受党支部、工会的监督，主动配合校务监督委员会的工作，凡重大问题和决策，都坚持校务会、教职工大会集体讨论裁决，在人事、经费、教师权益等方面接受教职工和校务监督委员会的“事先咨询、事后监督”,6年来，本人始终坚持民主化、精细化管理，即使学校曾面临规划撤并，教职工情绪波动的情况，也倾心尽力做好稳定工作，使教职工不坠进取之心、拼搏之志、尽责任教、安心育人，努力营造和维护学校稳定、和谐、拼搏、进取的大好局面，为学校、教职工和学生的发展注入活力，以和谐促发展，以发展增和谐，竭尽所能将学校的各项工作不断推向前进。
4、,加强德育，注重安保,PART 03,1.重视思想政治学习，加强师德师风建设,树立正确的世界观、人生观、价值观,在教职工的意识中形成以和为真、以和为善、以和为美、以和为贵、明辨荣辱的社会主义核心价值体系，不断提高师生员工的思想道德素质和师德师风修养,坚持采取定时召开教职工例会，专题学习活动（如开展“新师德规范”的专题学习活动）等形式，不懈加强思想政治学习、师德师风建设、学法守法教育。,遵规守纪、团结协作、开拓进取的工作作风和友善融洽、互敬互爱的生活作风，整个校园和谐、稳定。,2.始终强化安全管理，构建平安和谐校园,重视科研，提升质量,PART 04,1.开拓创新、深化课改,课改实践过程中，多次
5、优化“三课四自两评”课堂教学模式，课改方案先后修订四稿，并编订电子版教案和学案（腰站中学新学案、自学提纲、学习笔记），历经2稿（全员反复修改，不断去芜存菁、日趋精炼），涵盖除体育、化学、计算机外的所有水平考试学科，并打印成书，教师学生人手一册,坚持开展全员公开课、过关课。每学期，全部教师不分年龄、科目，均参与公开课、过关课，促进全部教师都反复实践并熟练掌握、运用新的课堂教学模式，并在运用中磨练改进，改进后立即实践运用，从未为改不改而纠结，只为如何改到底而努力。,尝试联合阅卷。为搭建区域性教育教学研究平台，加强校间的交流与合作，建立教育教学研究性合作伙伴关系，实现资源共享，促进学校间检测评价的公
6、平科学、教师群体专业化发展，最终促进学校进步、提高教育教学质量,2.调整策略、优化师资,认真遵守减负精神，坚定推行素质教育，严格按照规定设置课程，每年都积极认真组织冬运会、书画展、文艺晚会、观看教育影片等文体活动。,逐年调整和加大各处室经费预算，保障各处室开展工作和活动的经费。尤其加大教务处和年级组的经费投入，确保充足的教研经费、师训经费、年级组协调经费，充分调动年级组的管理积极性，让年级组发挥出最大的管理效益。,坚持严抓教职工工作作风建设，严格督查，每天均有专人负责教职工上班、坐班、上课、下班、值班、巡逻等出勤情况查检记录，严肃考勤纪律，督促教职工保持严谨的工作作风。,认真开展常规教研活动，
7、教研组具体负责各科目备课、改本、听课的检查督促，并负责组织、指导、督查各组教研活动的开展，各教研组长职责明确，教学管理严谨科学。,根据初中教学工作的特点，每学年都倾尽全力，抓好八年级水平考试复习应考、九年级春季职高分流、体育中考、九年级文化课水平考试备考、复习、应考、招生等各阶段工作，落实细节，关注过程，步步为营，慎终如始，从无稍怠。,3.抓牢常规、细化管理,财务规范，统筹得当,PART 05,“两免一补”规范实施,坚持公开、公平、公正的原则，严格按要求、按程序操作，详安排，细施行，严把受助对象审核关，及时公示相关名册，依法循规按时发放，确保此项工作无遗无漏，从未发生上访事件。,深思筹谋、精心
8、组织，“营养餐”工作安全顺利推行,此项工作启动以来，从签定合约、验货保管到留样分发、陪餐督吃等环节，始终按程序操作，并多方参观学习，不断改进，保证学生用餐安全、食用满意。,精心安排学校经费，确保学校正常运转,修建了学生宿舍前的护坡花台、鱼塘、教师小食堂、猪圈，厕所、新学生宿舍、新学生餐厅，添置了一体机、打印机、办公电脑、为每个教室配置磁性黑板、多媒体，新建数个宣传栏，加强绿化美化，掘井汲水，抗旱保教等，不断完善学校基础设施建设。,食堂管理彰显特色,学校食堂根据县教育局相关规定收回学校统管后，严格按文件精神制定方案，配置人员，专人专管，责任落实，按规操作，不留管理死角，并采取多种得力措施，确保饭
9、菜安全卫生、干净可口，价本质优，让学生称心、群众放心。,财务管理规范,强化固定资产管理,学校建设工程均如期奠基、按质竣工,工程管理制度,工程管理上，除指派专人担任校方监理外，自己坚持勤勘现场，详查细节，不遗疏漏，扣紧进度，严督质量，保证工程按质按量竣工。,固定资产是学校开展教学业务及其它活动的重要物质条件。上任后，高度重视梳理日常收支采购，针对新旧设施设备，提醒、督促经办人员及时进行固定资产登记,任职期间，学校从无乱收费、乱摊派、乱订教辅资料行为，严禁教师向学生推荐学习资料、推销学习用具。,近三年来，学校工程建设接踵而至，为保每项工程如期开工、顺利施行，所有工程项目、预结算金额、施工情况等都及
10、时向教职工通报公示，接受监督,率先垂范，爱岗敬业,PART 06,作为一名校长，不但应该是行政管理的能手，还应该是教学工作的先锋、是与教职工并肩奋斗的战友。,其身正，不令而行，只要班子带头，全体教职工就会齐心一致、共同努力、勤奋务实，学校就能谋求更大的进步和发展。,从事数学教学，先后主动承担110班、124班、129班、132班的数学教学工作,不论行政管理工作如何繁忙，从未因此耽误课程，并做到了教学成绩在同年级同学科中，居优列前,A,D,C,B,率先垂范，爱岗敬业,PART 07,工作中，讲政治、顾大局，务实勤政，上级主管部门交付的工作、任务，不论易难，竭尽全力，确保完成,金无足赤，事难善全，
11、在取得成绩的同时，也还存在诸多遗憾和不足。首先是学校建设与县内同类学校相比，相对滞后，教学用房、办公用房、教职工宿舍、运动场地等，与目前腰站中学的办学规模、发展所需尚不完全匹配。其次是校园绿化美化工作，因近年连续施工建设，绿化进度减缓，有待加强。再次是校园文化建设，虽已有构思计划，但还未及实施。再就是围墙问题在任内没能解决。 回顾任中学校长以来的履职经历，不论是艰辛失败，还是成功喜悦，都让我感到无悔、充实。和腰站同事们一起并肩奋斗，增进了彼此的了解，沟通了相互间的思想，建立起了深厚的友谊，让我结交了许多良师益友，获得了不少有益的启示，工作能力也得到了锻炼和提高。,总结,BUSINESS,Loem ipsum dolor sameman tanam casectetur adipiscing elit tamam dalam qoue sampe. dolor sameman tanam casectetur adipiscing,谢谢大家观看,
