保证工期的技术组织措施1严格按公司网络计划施工，合理划分施工段，按照施工顺序合理组织交叉施工。 2确保施工力量，工地施工人数稳定，保证施工要求，工种搭配合理，加强施工现场的劳动管理。 3施工人员吃住工地，实行多班作业，备30kW发电机组一套，防止停电窝工。 4施工机具保证供应，凡进入工地的施工机具好使好用，确保施工机具维修。 5公司派专人和建设单位设计方组成项目领导班子，协调施工。加强计划管理，每星期保证开一次协调会，施工进度周周有计划，月月有讲评，完不成施工计划要详细分析原因。 6各项施工材料公司统一管理，按计划及时进场，保证施工不窝工，施工材料设专人负责，专人验收。 7精心施工，严抓质量，层层把关，各负其责，搞好成品保护，保证一次成优，杜绝返工。 8节假日不放假，保持人员稳定。 9钢模板、脚手架、模板需要量按计划供应到现场。 10、实行立体交叉流水作业，在施工中合理计划。形成多工种、多工序相互穿插，紧密衔接，充分利用空间，节省时间。 11开展劳动竞赛活动，搞好技术革新，推广新技术、新工艺、新操作方法，提高劳动生产率，降低各种生产成本，调动职工的积极性和主动性。 12利用先进科学技术，采用机械化施工。 13认真贯彻冬雨期施工的各项措施，保证施工工期。
