绩效为纲(贾长松)张幻灯片.ppt

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2、再造制度更新制度更新执行规范执行规范行为统一行为统一品牌认知品牌认知流程开发流程开发培训发展培训发展财务健康财务健康产品质量产品质量市场营销市场营销采购成本采购成本管理费用管理费用流程再造流程再造制度更新制度更新执行规范执行规范行为统一行为统一文化认知文化认知人力资源人力资源品格管理品格管理企业使命企业使命品牌认知品牌认知流程开发流程开发培训发展培训发展财务健康财务健康产品质量产品质量市场营销市场营销采购成本采购成本管理费用管理费用流程再造流程再造制度更新制度更新执行规范执行规范行为统一行为统一128文化力文化力7人力人力6财力财力5品牌力品牌力4薪酬力薪酬力3制度力制度力2营销力营销力1产品

3、力产品力国力行力国力行力13服务业:服务业:1 1、3 3、8 8 扩张扩张 干部、制度、产品、文化干部、制度、产品、文化代理业:代理业:2 2、4 4、6 6 客服(服务、客户)客服(服务、客户)概念、信息、客户、后服概念、信息、客户、后服工业品:工业品:1 1、2 2、7 7 标准标准 研发、行标、团队、研发、行标、团队、KAKA快速品:快速品:1 1、5 5、8 8 创新创新 文化、品牌、营销、情感文化、品牌、营销、情感14第二部分:品格考核第二部分:品格考核16171819202122232425第三部分电网考核第三部分电网考核第三步:考核文化与原理第三步:考核文化与原理28293031超胜任力员工超胜任力员工标准胜任力员工标准胜任力员工基本胜任力员工基本胜任力员工期望胜任力员工期望胜任力员工欠资格上岗员工欠资格上岗员工员工员工执行执行胜任胜任模型模型32A+:6000 A:5000A1:4000A2:3000A-:2000A:5000333435

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