1、创创 业业 管管 理理王王 毅毅办公室：伟伦楼办公室：伟伦楼526电话：电话：62789954E-mail: 课程网址：课程网址：http:/ 创业者和创业机会创业者和创业机会 商业计划、商业模式与创业企业运行商业计划、商业模式与创业企业运行 创业融资创业融资课程形式课程形式：以讲授为主，结合案例分析、课堂讨论、嘉：以讲授为主，结合案例分析、课堂讨论、嘉宾讲座、小组大报告等形式。宾讲座、小组大报告等形式。学习之后的核心收益学习之后的核心收益 树立创业精神树立创业精神 掌握创业机会识别和商业模式设计掌握创业机会识别和商业模式设计 掌握商业计划书的编写掌握商业计划书的编写 熟悉创业企业运行的基本知
2、识熟悉创业企业运行的基本知识教材与参考资料教材与参考资料 教材：教材：姜彦福、张帏主编，创业管理学，姜彦福、张帏主编，创业管理学，清华大学出版社，清华大学出版社，2005。参考书：高建等译，商业计划指南，清参考书：高建等译，商业计划指南，清华大学出版社，华大学出版社，2010。5考核方式考核方式 出勤情况出勤情况：1010分分 个人作业个人作业：2020分分 小组练习小组练习：2525分分 期末大报告：期末大报告：40分分 奖分环节：奖分环节：课堂发言、学习体会，最高课堂发言、学习体会，最高10分分6课堂纪律要求课堂纪律要求课堂上不允许使用笔记本电脑和手机课桌前放置自己的名签，便于交流 7HP
3、HP车库：硅谷的诞生地车库：硅谷的诞生地这个车库就是全球首个高科技园区硅谷这个车库就是全球首个高科技园区硅谷的诞生地。斯坦福大学教授的诞生地。斯坦福大学教授Dr.Frederick Terman鼓励他的学生创立自己的电子企鼓励他的学生创立自己的电子企业，而不是到东部的成熟企业就业，这就业，而不是到东部的成熟企业就业，这就是硅谷诞生的由来。是硅谷诞生的由来。Terman的两个学生的两个学生William R.Hewlett和和David Packard响响应他的倡议，于应他的倡议，于1938年在这个车库开发年在这个车库开发出他们的第一个产品：音频振荡器出他们的第一个产品：音频振荡器（Audio
4、Oscillator）。）。加州历史性纪念碑加州历史性纪念碑 No.976惠普之道惠普之道 七个核心价值：七个核心价值：热忱对待客户热忱对待客户 信任和尊重个人信任和尊重个人 追求卓越的成就与贡献追求卓越的成就与贡献 注重速度和灵活性注重速度和灵活性 专注有意义的创新专注有意义的创新 靠团队精神达到共同目标靠团队精神达到共同目标 在经营活动中坚持诚实与正直在经营活动中坚持诚实与正直HP9现在的现在的HP 全球全球IT巨头巨头 2001年以年以260亿美元收购康柏公司亿美元收购康柏公司 2008年年8月月26日，以日，以139亿美元收购亿美元收购EDS 2009年年11月月12日，以日，以27亿
5、美元收购网络通亿美元收购网络通信公司信公司3Com 2010财年实现销售收入财年实现销售收入1180亿美元亿美元 员工员工15万人，业务遍及全球万人，业务遍及全球160多个国家和多个国家和地区。地区。HP上海振华港机（重工）上海振华港机（重工）1992 年，年，管彤贤管彤贤59岁，创立振华港机岁，创立振华港机 到到2007年末，标有年末，标有“ZPMC”“钢铁巨人钢铁巨人”已经走已经走向世界向世界67个国家和地区。个国家和地区。自自1998年起，振华港机的产品已经连续年起，振华港机的产品已经连续12年位居全年位居全球市场占有率之首。球市场占有率之首。2009年，公司实现营业收入年，公司实现营业
6、收入275亿元亿元11第第1章章 绪论绪论1.创业定义创业定义2.为什么要创业为什么要创业?3.为什么需要为什么需要创业管理创业管理课？课？4.如何学习创业管理？如何学习创业管理？1.创业定义创业定义创业（创业（entrepreneurship）的定义是：创）的定义是：创业是这样的一种过程，在这个过程中，业是这样的一种过程，在这个过程中，某一个人或一个团队，使用组织力量去某一个人或一个团队，使用组织力量去寻求机遇，去创造价值和谋求发展，并寻求机遇，去创造价值和谋求发展，并通过创新和执行来满足愿望和需求。通过创新和执行来满足愿望和需求。创业的五个共性创业的五个共性企业家的作用企业家的作用创新创新
7、组织创建组织创建成长成长创业是个过程创业是个过程对创业的四个误解对创业的四个误解成功的创业只需要好的创意成功的创业只需要好的创意创业很容易创业很容易创业只发生在小型企业中创业只发生在小型企业中创业企业和小型企业是一回事创业企业和小型企业是一回事创业概念的延伸创业概念的延伸“创业创业”（Entrepreneurship，国内也，国内也常常翻译为创业精神常常翻译为创业精神/企业家精神）企业家精神）狭义的狭义的“创业创业”：创建新企业（：创建新企业（startup）现在现在“创业创业”这个词目前有很大的延伸。这个词目前有很大的延伸。“创业精神不仅仅在创办新企业时需要，创业精神不仅仅在创办新企业时需要
8、，大企业、非营利机构同样需要创业精神大企业、非营利机构同样需要创业精神”16第第1章章 绪论绪论1.创业定义创业定义2.为什么要创业为什么要创业?3.为什么需要为什么需要创业管理创业管理课？课？4.如何学习创业管理？如何学习创业管理？2.2.为什么要创业为什么要创业?什么是伟大的创业精神什么是伟大的创业精神?Change the worldMake a great companyBecome richSocial responsibility斯坦福大学校园斯坦福大学校园斯坦福大学斯坦福大学Hewlett大楼大楼斯坦福大学斯坦福大学Packard大楼大楼斯坦福大学比尔盖茨大楼斯坦福大学比尔盖茨大
9、楼斯坦福大学和硅谷：斯坦福大学和硅谷：没有斯坦福大学就没有没有斯坦福大学就没有“硅谷硅谷”！硅谷的一些著名公司硅谷的一些著名公司：1930年代，惠普公司（年代，惠普公司（HP）*1958年，仙童半导体公司（年，仙童半导体公司（Faiichild）1967年，英特尔公司（年，英特尔公司（Intel）1976年，苹果电脑公司（年，苹果电脑公司（Apple）1977年，年，Oracle公司公司 1979年，年，3Com公司公司 1982年，年，Sun公司公司*1984年，年，Cisco公司公司*1994年，网景公司（年，网景公司（Netscape）*1995年，雅虎公司（年，雅虎公司（Yahoo）*
10、1998年，年，Google！*注：打*号的公司均为斯坦福师生创立斯坦福大学斯坦福大学创业与创新精神创业与创新精神 硅谷之父：特曼（硅谷之父：特曼（Terman）教授（斯坦福大）教授（斯坦福大学无线电工程教授）鼓励学生创立了惠普公司学无线电工程教授）鼓励学生创立了惠普公司 与斯坦福有关企业总产值占硅谷产值的与斯坦福有关企业总产值占硅谷产值的5060%斯坦福工学院的一栋楼中先后诞生三家著名公斯坦福工学院的一栋楼中先后诞生三家著名公司司SUN、SGI、Cisco 硅谷奇迹：大学科技园区资金硅谷硅谷奇迹：大学科技园区资金硅谷?斯坦福大学的成功之道：斯坦福大学的成功之道：“在教学与科研中树立追求一流的
11、意识，在在教学与科研中树立追求一流的意识，在无数的诱惑面前把握科学和研究的关系，自由制无数的诱惑面前把握科学和研究的关系，自由制订研究计划，积极寻求工业界的合作，保持一个订研究计划，积极寻求工业界的合作，保持一个相互渗透的环境，以及坚持研究的开放性。这就相互渗透的环境，以及坚持研究的开放性。这就是斯坦福大学的成功之道是斯坦福大学的成功之道”斯坦福大学校长卡斯帕尔，斯坦福大学校长卡斯帕尔，19981998 斯坦福大学的创业教育：斯坦福大学的创业教育：融合融合 多渠道多渠道中国：需要高技术创业中国：需要高技术创业 以前没有自主核心技术还能生存，但是以前没有自主核心技术还能生存，但是现在形势变了，面
12、对国际化，没有自主现在形势变了，面对国际化，没有自主核心技术，挑战要大于机遇核心技术，挑战要大于机遇 现在需要把发展现在需要把发展自主核心技术真正提上自主核心技术真正提上日程，日程，认真研究发展认真研究发展自主核心技术的自主核心技术的战战略问题了略问题了远大远大 1988成立成立“热工研究所热工研究所”，研究出，研究出“无压锅炉供热技术无压锅炉供热技术”，生产出，生产出中中国第一台国第一台“无压热水锅炉无压热水锅炉”成就成就 远大产品采用清洁能源和安全冷媒，减少远大产品采用清洁能源和安全冷媒，减少了二氧化碳等温室气体的排放了二氧化碳等温室气体的排放,减轻了二氧减轻了二氧化硫造成的酸雨，免除了氟
13、利昂及其替代化硫造成的酸雨，免除了氟利昂及其替代品对臭氧层的破坏品对臭氧层的破坏,为地球环境做出了独特为地球环境做出了独特贡献。贡献。远大产品大幅度削减夏季电力高峰负荷，远大产品大幅度削减夏季电力高峰负荷，相当于减少了数十座大型电站的建造，为相当于减少了数十座大型电站的建造，为社会节省了超过社会节省了超过700亿元的低效率投资。亿元的低效率投资。打质量战，不打价格战打质量战，不打价格战 比国内同行高比国内同行高30 也也比日本企业高比日本企业高“追求追求20年，追求零故障年，追求零故障”几千台直燃机，无官司，无事故几千台直燃机，无官司，无事故30第第1章章 绪论绪论1.创业定义创业定义2.为什
14、么要创业为什么要创业?3.为什么需要为什么需要创业管理创业管理课？课？4.如何学习创业管理？如何学习创业管理？313.为什么需要为什么需要创业管理创业管理课？课？创业教育是美国大学教育的一个重要组创业教育是美国大学教育的一个重要组成部分，尤其是成部分，尤其是MBA教育。教育。创业管理课程是国外著名商学院的最热创业管理课程是国外著名商学院的最热门课程之一。门课程之一。323.为什么需要为什么需要创业管理创业管理课？课？A 商业环境面临更多不确定性的挑战：商业环境面临更多不确定性的挑战：在大公司的人：更多借鉴创业管理的运作在大公司的人：更多借鉴创业管理的运作方式进行思考、行动和完成各项职能；方式进
15、行思考、行动和完成各项职能；在新创企业的人：如何使企业的战略和运在新创企业的人：如何使企业的战略和运营更加适应其周围的营更加适应其周围的“生态与环境生态与环境”，实，实现企业的可持续发展目标；现企业的可持续发展目标；33差别化与竞争优势差别化与竞争优势业务专长业务专长+良好的创业意识与技能良好的创业意识与技能 单一的业务专长单一的业务专长B 就业的压力：就业的压力：如何使自己更有竞争力？34C 清华技术商业化的机会清华技术商业化的机会 清华每年有大量的科研和成果，相当部分清华每年有大量的科研和成果，相当部分最终是没有用的。最终是没有用的。Why？可能存在大量的技术创业机会可能存在大量的技术创业
16、机会35第第1章章 绪论绪论1.创业定义创业定义2.为什么要创业为什么要创业?3.与创业相关的问题与创业相关的问题4.如何学习创业管理？如何学习创业管理？364.如何学习创业管理？如何学习创业管理？多观察多观察 多思考多思考 多参与多参与 多交流多交流 保质保量完成课程各个环节保质保量完成课程各个环节 持续的热情持续的热情学习体会提交学习体会提交 电子邮件主题：姓名电子邮件主题：姓名-创业管理创业管理-学习体会学习体会之之 X 如果是带如果是带word附件，附件，word文档的文件名文档的文件名与电子邮件主题相同：姓名与电子邮件主题相同：姓名-创业管理创业管理-学学习体会之习体会之 X演讲完毕，谢谢观看！
