1、广东国慧咨询有限公司1 1培训会流程：培训会流程：1、胡总讲话、胡总讲话2、介绍新任厂长：赵福建、介绍新任厂长：赵福建 先生先生3、赵厂长讲话、赵厂长讲话4、翁振添老师培训、翁振添老师培训：团队互助团队互助 超越目标超越目标广东国慧咨询有限公司2 2各班组各班组“团队展示团队展示”-组长带领，喊出队名、口号或队歌组长带领，喊出队名、口号或队歌 A1组 A2组 A3组 B1组 B2组 B3组广东国慧咨询有限公司3 3第一篇第一篇 企业文化与制度企业文化与制度广东国慧咨询有限公司4 4互动：有制度好？互动：有制度好？没制度好？没制度好？没有对错，只有思考！没有对错，只有思考！广东国慧咨询有限公司5
2、 5举例：举例：1、对犯罪分子而言，国家没有法律最好；、对犯罪分子而言，国家没有法律最好；2、对于守法的群众，法律保护合法权益！、对于守法的群众，法律保护合法权益！3、对企业两种表现的员工而言，、对企业两种表现的员工而言，表现好、自己要求自己，有没有制度，表现好、自己要求自己，有没有制度，一样能做好，制度更是保障；一样能做好，制度更是保障；不自觉、还要干扰别人，有规范制度，不自觉、还要干扰别人，有规范制度，还需要监督，必须制度惩戒。还需要监督，必须制度惩戒。广东国慧咨询有限公司6 6执行力公式：执行力公式：执行力执行力=制度制度+检查检查广东国慧咨询有限公司7 7 检查力检查力=执行力执行力
3、管理者管理者=检查者检查者 检查等于帮助：检查等于帮助：1、保证成果、保证成果 2、不犯错误、不犯错误 3、保证流水畅通、保证流水畅通 检查什么，得到什么！检查什么，得到什么！广东国慧咨询有限公司8 83+1作风作风认真认真快快坚守承诺坚守承诺一个态度：一个态度：绝不找借口绝不找借口广东国慧咨询有限公司9 9 3+1作风解释：作风解释：认真认真=品质品质+专注专注 快快=效率效率+财富财富 坚守承诺坚守承诺=诚信诚信+价值价值一个态度：绝不找借口一个态度：绝不找借口承担承担=成长，内求成长，内求=提升。提升。广东国慧咨询有限公司1010 3+1作风作风 体验训练体验训练 标准：手势标准：手势+
4、声音（手势到位、声音响亮）声音（手势到位、声音响亮）态度：做与不做，是态度问题态度：做与不做，是态度问题 能力：好与不好，是能力问题能力：好与不好，是能力问题 检查：一人不做好，团队一起做检查：一人不做好，团队一起做10遍遍 态度不好：教育、沟通（自助态度不好：教育、沟通（自助+互助）互助）能力不好：培训、提升（互助能力不好：培训、提升（互助+自助）自助）广东国慧咨询有限公司11113+1作风作风认真认真快快坚守承诺坚守承诺一个态度：一个态度：绝不找借口绝不找借口广东国慧咨询有限公司1212第二篇第二篇 心态好，才能心态好，才能“互助互助”好好广东国慧咨询有限公司1313广东国慧咨询有限公司1
5、414 每个人的生命中都会出现两棵树，有的人在两棵树之间跳来跳去，有的人会长时间呆在一棵树上，当然也有人坚定的只呆在一棵树上！这两棵树是积极心态树 消极心态树广东国慧咨询有限公司1515平常心平常心老板心老板心真诚真诚种下“积极心态”，收获34种积极的硕果广东国慧咨询有限公司1616 积极心态者的特征：即使是在最困难的时刻都能鼓励自己；会尽量将自己的积极的情绪感染周围的同伴；永远积极乐观、从不抱怨；总是积极的寻找解决问题的方法，因此他总能 让希望之火重新点燃；从不自我设限，因此能激发自身无限的潜能；整天都生活在正面情绪当中，时刻都在享受人 生的乐趣。广东国慧咨询有限公司1717消极心态树宿命气
6、馁易怒虚伪虚荣狭隘忧虑放纵自卑怯懦怕苦自大自满索取懒惰抱怨推委脆弱自私绝望混日子冷漠无聊愤恨急噪犹豫空谈被动嫉妒贪小侥幸自闭拖沓牢骚种下“消极心态”，滋生34种消极的苦果广东国慧咨询有限公司1818 消极心态者的特征：总是在关键时刻怀疑自己，散布疑云；会尽量将自己的消极情绪传染给他人；永远悲观失望，抱怨他人与环境；因为自己行为消极，最终会让仅有的希望彻 底泯灭；常常自我设限，让自己本身无限的潜能无法 发挥；整天生活在负面情绪当中，使得自己不能享 受人生固有的乐趣。广东国慧咨询有限公司1919 塑造积极心态 是我们自己和团队迈向成功的前提广东国慧咨询有限公司2020游戏环节游戏环节 1游戏名称：
7、游戏名称：单人坐地起立单人坐地起立 （组长带头演示）（组长带头演示）游戏规则：游戏规则：1、分团队比赛进行，每个团队派出、分团队比赛进行，每个团队派出4名队员参加；名队员参加；2、围成一圈坐在地上。每个人双脚并拢，并用绳子、围成一圈坐在地上。每个人双脚并拢，并用绳子 绑住膝盖处，双手放于身后并握住拳头，双手不能着绑住膝盖处，双手放于身后并握住拳头，双手不能着地，从地上单独站起来。分两轮进行，每轮一分钟；地，从地上单独站起来。分两轮进行，每轮一分钟；3、以起立的人数计算分数，违规一次扣一分。、以起立的人数计算分数，违规一次扣一分。4、第一轮结束后，由参加游戏的队员进行三分钟时间、第一轮结束后，由
8、参加游戏的队员进行三分钟时间的经验总结，进入第二轮游戏。的经验总结，进入第二轮游戏。广东国慧咨询有限公司2121游戏环节游戏环节 2游戏名称：游戏名称：双人坐地起立双人坐地起立 第二轮游戏：每个团队中的两个人自由组合成一第二轮游戏：每个团队中的两个人自由组合成一组，背靠背起立，在两个人的背与背之间放一张组，背靠背起立，在两个人的背与背之间放一张纸，夹紧并起立。纸，夹紧并起立。以两轮站起来的人数多获胜，每组获胜加以两轮站起来的人数多获胜，每组获胜加2分；分；掉纸、违规一次扣一分。掉纸、违规一次扣一分。团队在比赛中，每个组的秩序进行团队在比赛中，每个组的秩序进行PK，真正体现，真正体现“遵守纪律与
9、公司制度，就是互助精神的最好体遵守纪律与公司制度，就是互助精神的最好体现现”，我们不做，我们不做“局外人局外人”！团队秩序最好，加团队秩序最好，加5分；团队秩序最不好，扣分；团队秩序最不好，扣5分。分。广东国慧咨询有限公司2222广东国慧咨询有限公司2323游戏感言游戏感言（将在下半场开始前上台分享）（将在下半场开始前上台分享）1、每组、每组一人一人分享分享单人坐地起立单人坐地起立的的个人感受个人感受；2、每组、每组两人两人分享分享双人坐地起立双人坐地起立的的互助感受互助感受；3、评出、评出每队每队分享人的分享人的“感言得分感言得分”，最高，最高10分。分。广东国慧咨询有限公司2424消极心态
10、的表现：要我做好消极心态的表现：要我做好单翼天使单翼天使.exe积极心态的表现：我要做好积极心态的表现：我要做好广东国慧咨询有限公司2525问题向上报问题向上报服务往下推服务往下推广东国慧咨询有限公司2626休息休息15分钟分钟广东国慧咨询有限公司2727第三篇第三篇 团队互助行动团队互助行动3+1作风训练作风训练广东国慧咨询有限公司28283+1作风作风认真认真快快坚守承诺坚守承诺一个态度：一个态度：绝不找借口绝不找借口广东国慧咨询有限公司2929 3+1作风解释：作风解释：认真认真=品质品质+专注专注 快快=效率效率+财富财富 坚守承诺坚守承诺=诚信诚信+价值价值一个态度：绝不找借口一个态
11、度：绝不找借口承担承担=成长，内求成长，内求=提升。提升。广东国慧咨询有限公司3030游戏感言游戏感言1、每组、每组一人一人分享分享单人坐地起立单人坐地起立的的个人感受个人感受；2、每组、每组两人两人分享分享双人坐地起立双人坐地起立的的互助感受互助感受；3、评出、评出每队每队分享人的分享人的“感言得分感言得分”，最高，最高10分。分。广东国慧咨询有限公司3131每一组，做每一组，做“坐地起立坐地起立”游戏游戏广东国慧咨询有限公司3232广东国慧咨询有限公司3333团队表现评分、发表感言团队表现评分、发表感言广东国慧咨询有限公司3434 优秀团队的三大条件优秀团队的三大条件1、自觉性（主动性）、
12、自觉性（主动性）2、思考性（集思广益）、思考性（集思广益）3、协作性（互助）、协作性（互助）广东国慧咨询有限公司3535管理者管理者-自觉性反思：自觉性反思：在公司，做为中、高层管理者，你是否经常进在公司，做为中、高层管理者，你是否经常进行下列反思：行下列反思：1、是否有主动汇报的习惯、是否有主动汇报的习惯?2、是否有主动沟通的习惯、是否有主动沟通的习惯?3、是否养成主动关心下属的习惯、是否养成主动关心下属的习惯?4、在本公司中有什么事情不需要请示就、在本公司中有什么事情不需要请示就 可可以自动自发地做事以自动自发地做事?有几项？有几项？5、在哪些事情是必须考虑上、下工序的整体、在哪些事情是必
13、须考虑上、下工序的整体协调协调?哪些要提前做好预防措施哪些要提前做好预防措施6、有什么事情是你要优先考虑的事情、有什么事情是你要优先考虑的事情?广东国慧咨询有限公司3636车间管理车间管理-思考性反思思考性反思你是否为公司想过好的点子，有助于公你是否为公司想过好的点子，有助于公司发展和车间管理顺畅司发展和车间管理顺畅?你是否有为客户和员工、老板想过？你是否有为客户和员工、老板想过？你是否会经常发掘问题点并汇报？你是否会经常发掘问题点并汇报？你是否对个别员工收入太低有过想法？你是否对个别员工收入太低有过想法？广东国慧咨询有限公司3737全体员工全体员工-协作性反思协作性反思（长期宣传）（长期宣传
14、）你是否能和他人友好相处？你是否能和他人友好相处？你是否做任何事情都能站在公司和领导者的角度你是否做任何事情都能站在公司和领导者的角度 进行思考？进行思考？当个人利益和集体利益发生冲突时，你会怎么处当个人利益和集体利益发生冲突时，你会怎么处 理两者之间的关系？理两者之间的关系？当同事需要帮助时，是否马上行动？当同事需要帮助时，是否马上行动？“协作协作”就是就是“互助互助”，种下思想收获命运！，种下思想收获命运！思想影响心态思想影响心态 行为行为 习惯习惯 命运！命运！广东国慧咨询有限公司3838判断判断“互助团队互助团队”的标准的标准纪律纪律速度速度细节细节广东国慧咨询有限公司3939纪律是互
15、助团队中最重要的纪律是互助团队中最重要的 纪律是工作高绩效的重要保证纪律是工作高绩效的重要保证 企业要做大做强企业要做大做强,铁的纪律是必须的铁的纪律是必须的 铁的纪律的执行要靠纪律本身的正确和执铁的纪律的执行要靠纪律本身的正确和执行纪律的条件和铁腕行纪律的条件和铁腕 纪律是世界上最重要的东西纪律是世界上最重要的东西,没有纪律没有纪律,就就没有产品品质没有产品品质;没有品质没有品质,就没有企业生存就没有企业生存!广东国慧咨询有限公司4040速度第一速度第一,有速度才有高效益有速度才有高效益 速度比完美更重要速度比完美更重要 快鱼吃慢鱼快鱼吃慢鱼,速度是关键速度是关键 一个再完美的决策和战略一个
16、再完美的决策和战略,如果没有如果没有速度来作保证速度来作保证,也会夭折在滞后的执也会夭折在滞后的执行部门手中行部门手中 只有速度上去了只有速度上去了,企业才能抓住发展企业才能抓住发展的机遇的机遇,最后赢得胜局最后赢得胜局广东国慧咨询有限公司4141注重细节是互助团队的关键注重细节是互助团队的关键 注重工作的细节和过程注重工作的细节和过程,是强化高绩效的是强化高绩效的关键关键.企业的管理能力就是企业的管理能力就是处理细节能力处理细节能力 企业要发展离不开精益求精的细节管理企业要发展离不开精益求精的细节管理.注重细节注重细节,发现问题的真正所在发现问题的真正所在 对细节追根到底对细节追根到底 细节
17、造就完美的执行能力细节造就完美的执行能力广东国慧咨询有限公司4242一个人有多重要，通常与他愿意担负的责任多少成正比！广东国慧咨询有限公司4343失败的团队中没有成功者，失败的团队中没有成功者，成功的团队中没有失败者！成功的团队中没有失败者！领导要对团队成员的所有表现负责！领导要对团队成员的所有表现负责！团队中每个成员的表现都会影响到团团队中每个成员的表现都会影响到团队的结果！队的结果！广东国慧咨询有限公司4444种下积极心态的种子种下积极心态的种子塑造追求成功的心态塑造追求成功的心态成就卓越非凡的事业成就卓越非凡的事业广东国慧咨询有限公司4545各团队（班组）各团队（班组）6月份的业绩目标：
18、月份的业绩目标：组别组别 6月份业绩指标月份业绩指标 超越目标超越目标 A1组组 15000 15100 A2组组 16000 16300 A3组组 15000 15500 B1组组 15000 15500 B2组组 15000 15100 B3组组 15000 15000广东国慧咨询有限公司4646学习心得分享学习心得分享团队互助，超越目标团队互助，超越目标 广东国慧咨询有限公司4747请胡总做培训会总结请胡总做培训会总结广东国慧咨询有限公司4848共唱共唱相亲相爱一家人相亲相爱一家人有互助，才有进步！有互助，才有进步！D:开课音乐和歌曲杂锦（2010版）潮剧 音频、视频相亲相爱一家人（手语操）泰安市心理学会.flv开课音乐和歌曲杂锦（2019版）潮剧 音频、视频相亲相爱一家人（手语操）泰安市心理学会.flv
