1、广东*化妆品有限公司KPI绩效考核各段作业时间表 附件二日期作业内容相关责任人或部门相关表单25日前总经理分派各部门下月工作任务各部门负责人26-28日/月各部门核定完成下月“两表”被考核员工上级直接主管或部门负责人a. 月度工作计划表b. 目标责任中心（KPI）个人考核表29日/月下月“两表”汇总送人力资源部KPI小组各部门“KPI小组”a. 月度工作计划表b. 目标责任中心（KPI）个人考核表月底前一天/月“两表”下发评核人力资源部及各部门KPI小组a. 月度工作计划表b. 目标责任中心（KPI）个人考核表1日/月自行核算上月相关考核项目被考核员工a. 月度工作计划表b. 月度责任（KPI
2、）个人考核表c. 每月主管人员表现考核表d. 每月非主管人员表现考核表2日/月确定上月IE提案得分状况转人力资源部KPI小组总管理处/总经办a. IE提案评核得分状况之联络单2日/月审定被考核者上月KPI相关项目被考核者上级直接主管a. 月度工作计划表b. 月度责任（KPI）个人考核表c. 每月主管人员表现考核表d. 每月非主管人员表现考核表3-4日/月核定被考核者上月KPI相关项目被考核者部门负责人a. 月度工作计划表b. 月度责任（KPI）个人考核表c. 每月主管人员表现考核表d. 每月非主管人员表现考核表5日/月考核之相关表单送人力资源部KPI小组各部门KPI小组a. 月度工作计划表b. 月度责任（KPI）个人考核表c. 每月主管人员表现考核表d. 每月非主管人员表现考核表6-7日/月考绩归档、异议资料整理人力资源部KPI小组a. 部门月份考绩汇总表8日/月人评会召开人力资源部KPI小组总管理处/总经办人评会成员有异议之a. 月度工作计划表b. 月度责任（KPI）个人考核表c. 每月主管人员表现考核表d. 每月非主管人员表现考核表e .提报单、IE提案单9日/月考核表交薪酬作业人力资源部KPI小组a. 部门月份考绩汇总表
