1、医疗企业招聘管理与医疗企业招聘管理与技巧讲义技巧讲义2医疗企业招聘管理与技巧讲义3医疗企业招聘管理与技巧讲义4医疗企业招聘管理与技巧讲义5医疗企业招聘管理与技巧讲义6医疗企业招聘管理与技巧讲义我们还要招聘!我们还要培训!我们要留人!7医疗企业招聘管理与技巧讲义适合你的企业吗？8医疗企业招聘管理与技巧讲义9医疗企业招聘管理与技巧讲义10医疗企业招聘管理与技巧讲义11医疗企业招聘管理与技巧讲义12医疗企业招聘管理与技巧讲义13医疗企业招聘管理与技巧讲义制定招聘策略14医疗企业招聘管理与技巧讲义15医疗企业招聘管理与技巧讲义16医疗企业招聘管理与技巧讲义确定确定招聘招聘需求需求制定制定招聘招聘策略策
2、略及目及目标标制定制定招聘招聘渠道渠道及行及行程程策划策划宣传宣传方案方案制定制定招聘招聘费用费用预算预算招聘计划制定流程招聘计划制定流程17医疗企业招聘管理与技巧讲义招聘计划制定流程的细节管理招聘计划制定流程的细节管理1、招聘需求准确程度：招聘需求准确程度：1、到部门2、到岗位3、到专业4、到学校5、素质、能力要求6、特殊要求18医疗企业招聘管理与技巧讲义招聘计划制定流程的细节管理招聘计划制定流程的细节管理2、制定招聘需求策略与目标制定招聘需求策略与目标1、来自于公司的文化、来自于公司的文化2、来自于公司的人力资源战略、来自于公司的人力资源战略3、来自于对目标学生的分析、来自于对目标学生的分
3、析4、来自于对历届招聘学生的分、来自于对历届招聘学生的分析析19医疗企业招聘管理与技巧讲义招聘计划制定流程的细节管理招聘计划制定流程的细节管理3、制定招聘渠道及行程制定招聘渠道及行程1、甘特图、甘特图2、目标明确与任务书、目标明确与任务书3、面试官安排、面试官安排20医疗企业招聘管理与技巧讲义招聘计划制定流程的细节管理招聘计划制定流程的细节管理4、宣传方案宣传方案21医疗企业招聘管理与技巧讲义招聘计划制定流程的细节管理招聘计划制定流程的细节管理4、宣传策划宣传策划 1、突出公司、突出公司2、说明行程、说明行程3、明确要求、明确要求4、明确流程、明确流程22医疗企业招聘管理与技巧讲义招聘计划制定
4、流程的细节管理招聘计划制定流程的细节管理4、宣传管理宣传管理 1、宣传时间安排及提前准备、宣传时间安排及提前准备2、检查错误、检查错误3、内部培训、内部培训23医疗企业招聘管理与技巧讲义招聘计划制定流程的细节管理招聘计划制定流程的细节管理5、费用预算费用预算 1、人均费用、人均费用2、人均费用、人均费用/站站3、招收费用与合同、招收费用与合同24医疗企业招聘管理与技巧讲义招聘计划制定流程的细节管理招聘计划制定流程的细节管理注意事项：1、5W1H2、事务型的细分管理、事务型的细分管理3、时间计划能力、时间计划能力25医疗企业招聘管理与技巧讲义前期前期宣传宣传宣讲宣讲会会面试面试签约签约调查调查一
5、站招聘流程一站招聘流程26医疗企业招聘管理与技巧讲义一站招聘流程的细节管理一站招聘流程的细节管理1、前期宣传前期宣传 1、校园网站宣传、校园网站宣传2、网上邮件通知、网上邮件通知3、校园张帖海报、横幅、易拉宝、校园张帖海报、横幅、易拉宝4、就业分配办、学生会协助、就业分配办、学生会协助5、其他院校、其他院校27医疗企业招聘管理与技巧讲义一站招聘流程的细节管理一站招聘流程的细节管理2、宣讲会宣讲会 1、不要与大公司冲突、不要与大公司冲突2、会场布置细致、会场布置细致3、公司宣传片、公司宣传片4、宣讲人、宣讲人5、宣讲内容、宣讲内容6、招聘详解、招聘详解28医疗企业招聘管理与技巧讲义一站招聘流程的
6、细节管理一站招聘流程的细节管理4、签约签约 1、签约时间、签约时间2、签约地点、签约地点3、主签约人、主签约人4、签约宣讲、签约宣讲5、签约策略、签约策略6、录用通知书、录用通知书29医疗企业招聘管理与技巧讲义一站招聘流程的细节管理一站招聘流程的细节管理4、调查调查 1、与毕业分配办调查成绩、与毕业分配办调查成绩2、体检、体检30医疗企业招聘管理与技巧讲义一站招聘流程的细节管理一站招聘流程的细节管理注意事项 1、执行力、执行力2、标准化、标准化3、正规化、正规化31医疗企业招聘管理与技巧讲义筛选筛选简历简历讨论讨论笔试笔试初试初试复试复试招聘面试流程的细节管理招聘面试流程的细节管理32医疗企业
7、招聘管理与技巧讲义1、筛选简历筛选简历1、分类、分类2、筛选标准、筛选标准成绩与奖励成绩与奖励社会活动社会活动职务职务3、面试通知、面试通知招聘面试流程的细节管理招聘面试流程的细节管理33医疗企业招聘管理与技巧讲义2、无领导小组讨论无领导小组讨论1、快速、快速2、准确、准确3、标准、标准4、题目与操作、题目与操作招聘面试流程的细节管理招聘面试流程的细节管理34医疗企业招聘管理与技巧讲义3、笔试笔试1、偏好测试、偏好测试2、职业倾向测试、职业倾向测试3、综合素质测评、综合素质测评4、专业知识、专业知识招聘面试流程的细节管理招聘面试流程的细节管理35医疗企业招聘管理与技巧讲义4、初试初试1、结构化
8、与非结构化、结构化与非结构化2、宽度与深度、宽度与深度3、能力与素质、能力与素质4、性格与兴趣、性格与兴趣5、测试的核实、测试的核实招聘面试流程的细节管理招聘面试流程的细节管理36医疗企业招聘管理与技巧讲义5、复试复试1、专业与素质、专业与素质2、岗位要求、岗位要求3、个人需要、个人需要招聘面试流程的细节管理招聘面试流程的细节管理37医疗企业招聘管理与技巧讲义一站招聘流程的细节管理一站招聘流程的细节管理注意事项注意事项1、科学、科学2、专业、专业3、标准、标准4、适合、适合38医疗企业招聘管理与技巧讲义39医疗企业招聘管理与技巧讲义40医疗企业招聘管理与技巧讲义41医疗企业招聘管理与技巧讲义4
9、2医疗企业招聘管理与技巧讲义43医疗企业招聘管理与技巧讲义44医疗企业招聘管理与技巧讲义45医疗企业招聘管理与技巧讲义46医疗企业招聘管理与技巧讲义47医疗企业招聘管理与技巧讲义48医疗企业招聘管理与技巧讲义49医疗企业招聘管理与技巧讲义50医疗企业招聘管理与技巧讲义51医疗企业招聘管理与技巧讲义52医疗企业招聘管理与技巧讲义53医疗企业招聘管理与技巧讲义54医疗企业招聘管理与技巧讲义128500最终录用的员工复试合格者初试合格者简历筛选通过的简历数收到的简历数2055医疗企业招聘管理与技巧讲义招聘需求招聘需求分析分析筛选简历筛选简历电话面试电话面试初试与笔初试与笔试试复试复试入司入司培训培训
10、考核考核试用试用期管期管理理56医疗企业招聘管理与技巧讲义57医疗企业招聘管理与技巧讲义58医疗企业招聘管理与技巧讲义59医疗企业招聘管理与技巧讲义60医疗企业招聘管理与技巧讲义61医疗企业招聘管理与技巧讲义62医疗企业招聘管理与技巧讲义63医疗企业招聘管理与技巧讲义S：情景T：目标R：结果A：行动64医疗企业招聘管理与技巧讲义65医疗企业招聘管理与技巧讲义66医疗企业招聘管理与技巧讲义理论性问题、引导型问题和行为性问题理论性问题、引导型问题和行为性问题才能理论性问题引导性问题行为性问题协作能力你将如何对付难缠的雇员你善于化解矛盾吗告诉我，作为监管人员，你曾如何对付难缠的雇员销售能力你认为你能
11、卖出商品的原因是什么我 们 的 销 售 目 标 很高，你能应付这种挑战吗谈谈过去一年中你成交的最大一次销售。你是如何做成的解决问题能力你将如何处理生产中出现的问题你能排除机器设备的故障吗请你说说你最近遇到的一个（有关仪器的，加工的或质量的）问题。你是如何解决的安全意识你感到工作中的安全问题有多重要听起来你是个小心谨慎的员工，是吗请你谈谈所发现的你认为是不安全的情况。具体情景是什么样的？你做了些什么应变能力如果你不得不改变自己的工作安排以适应变化中的要求，你将有何感想一个月内你先后干四种不同的工作，你不会烦吧请谈谈你工作中不得不适应变化的经历。是怎样的变化？结果如何？67医疗企业招聘管理与技巧讲
12、义68医疗企业招聘管理与技巧讲义69医疗企业招聘管理与技巧讲义70医疗企业招聘管理与技巧讲义71医疗企业招聘管理与技巧讲义72医疗企业招聘管理与技巧讲义73医疗企业招聘管理与技巧讲义74医疗企业招聘管理与技巧讲义75医疗企业招聘管理与技巧讲义76医疗企业招聘管理与技巧讲义n下面前两方格里的数字是按一定规律相联系的，请在第三个方格里填入一个数字。n“勇士只死一次，懦夫死前已死多次”，这句谚语意思是：A“双鸟在林不如一鸟在手”；B“带马到河边容易，逼马饮水难”；C“唯勇者早逝”，“直木先砍”；D“不要杞人忧天”，“莫自寻烦恼”；E“老家伙比小家伙怕死”。n依逻辑观点，下面最后一个图形是什么？n下列
13、第五个数字应该是什么？9 12 21 48？1 2 3 9 3 2 3 15 2 3 2?77医疗企业招聘管理与技巧讲义语文推理语文推理l_之于黑暗，好象白昼之于_ A.黄昏-黎明 B.夜晚-日光 C.夜晚-光明 D.黄昏-月亮 E.黄昏-太阳l_之于实际，好象抽象之于_ A.实际-空间 B.理论-具体 C.原则-模糊 D.理论-概念 E.基本-象征l_之于李唐，好象李闯之于_ A.黄巢-朱明 B.黄巢-元代 C.战争-朱明 D.战乱-朱明 E.陈胜-元代机械推理机械推理如果要起出已经生锈的螺丝钉套，但寻不到钳子，那么可以这样做：n 用一根铁丝扎住钉套，用力拉n 用剪刀夹出来n 用斧头帮助n
14、用牙齿咬出来78医疗企业招聘管理与技巧讲义79医疗企业招聘管理与技巧讲义80医疗企业招聘管理与技巧讲义81医疗企业招聘管理与技巧讲义82医疗企业招聘管理与技巧讲义83医疗企业招聘管理与技巧讲义1 一个员工连续三天迟到，你怎么办？1 当我询问一位下属工工作进展如何时，他总是回答说没问题；而事实上他却总把工作搞得一团糟，对这种人该怎么办？1 你的一个好朋友最近工作质量明显下降，让作为上司的你非常难堪，这时你该怎么办？1 如果你的助手已变得很有进取心，但你认为是野心使他变好的，肯定他是想取代你的位置，而现在你还不想让位，你怎么办？1 假如你是饭店某部门经理，如果你的下属向你提了一个公关或业务上的建议
15、，而你仔细考虑后觉得并不实用，你会怎样答复这位职员？1 假如你是个设备较好、但地理位置略为偏僻的新开歌舞厅经理，你打算怎样招揽顾客？1 假如你是饭店总经理助理，一旦饭店发生了紧急以外事件，如发生火灾，你最先将做什么？在救火中，你认为最好扮演一个什么样的角色？情景面谈情景面谈84医疗企业招聘管理与技巧讲义86医疗企业招聘管理与技巧讲义87医疗企业招聘管理与技巧讲义88医疗企业招聘管理与技巧讲义89医疗企业招聘管理与技巧讲义90医疗企业招聘管理与技巧讲义91医疗企业招聘管理与技巧讲义92医疗企业招聘管理与技巧讲义93医疗企业招聘管理与技巧讲义94医疗企业招聘管理与技巧讲义95医疗企业招聘管理与技巧讲义96医疗企业招聘管理与技巧讲义97医疗企业招聘管理与技巧讲义98医疗企业招聘管理与技巧讲义
