1、医院突发事件应急处置预案为提高全院干部职工的安全生产应急意识，明确各类突发事件的应对措施和程序，做到临场不乱，有章可循，最大限度的减轻各类突发事件带来的危害与损失，确保人民群众生命安全。现制定本预案如下：一、组织机构我院突发事件应急处置领导小组：组长：院长副组长：副院长分管负责院区副院长分管负责中心院区副院长分管负责医疗安全工会主席分管负责西院区成员：主要职责：组织协调医院各类突发事件的应急行动，下达应急处置工作任务，并及时向卫生主管部门报告处置情况。下设领导小组办公室，同志兼任办公室主任，医院应急处置领导小组指挥部设在院办公室，联系电话：二、预防预警1、医院加强职工对突发事件预防、避险、处置
2、等应急知识的宣传教育。2、加强各项制度建设，落实防范各类突发事件措施，定期对医院内安全隐患进行排查，对发现的风险隐患切实进行整改，防患于未然。3、加强信息监测预警网络建设，详细制定监测和预警的方案及应急措施。三、信息报告1、信息报告程序(1)发生突发公共事件后，现场发现者应在第一时间向院办或行政值班人员报告突发事件信息，紧急时向“no”报警。(2)院办或行政值班人员在接报后应立即向应急领导小组办公室报告突发事件信息，紧急时向“110”报警。根据突发事件情况，应急领导小组应立即向上级部门报告，紧急时直接拨打110、119或120o2、信息报告内容：包括时间、地点、信息来源、规模、涉及人员、人员伤
3、亡及财产损失、事件起因分析及性质、影响范围、事件发展态势和已采取的措施等。四、应急处置突发事件发生或接突发事件预警后，医院应立即启动本预案，划定警戒区域，由保卫人员负责警戒任务；现场应急处置应采取有效措施，妥善处理现场，防止事件扩大；同时按程序上报有关情况，在上级应急指挥部和卫生主管部门的统一领导下迅速开展应急处置工作。五、响应结束1、做好事件的善后处理工作，恢复正常的工作秩序。2、协助做好有关的赔付工作。3、查清原因以书面形式作出通报，分析情况，明确责任，总结教训，报出预防整改措施。六、应急保障1、信息保障：建立健全信息收集、传递、报送、处理等信息管理机制，确保信息报送及时、准确、安全、畅通。2、物资保障：建立应急物资储备制度，保证应急物资、器材的完好和可使用性。3、资金保障：应急经费按规定纳入统一财政预算。4、人员保障：组建应急预备队，一旦启动预案，立即投入使用。5、培训演练保障：积极开展应急队伍的技能培训，每年安排-2次应急模拟演练，提高协同作战和快速反应能力。二0二一年十二月二H一日
