1、一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 吕沟煤矿市场化工作经历了一个从无到有、由小到大吕沟煤矿市场化工作经历了一个从无到有、由小到大循序渐进的过程，在企业内部引入了市场机制，激发循序渐进的过程，在企业内部引入了市场机制，激发了广大干部职工生产工作的积极性。矿井根据集团公了广大干部职工生产工作的积极性。矿井根据集团公司的指导思想，按照永锦公司的工作部署，以内部市司的指导思想，按照永锦公司的工作部署，以内部市场化管理为提升管理层次的载体，从完善、规范各项场化管理为提升管理层次的载体，从完善、
2、规范各项管理制度入手，建立各内部市场，规范结算、核算体管理制度入手，建立各内部市场，规范结算、核算体系，狠抓目标责任落实，特别是长期以来在各级领导系，狠抓目标责任落实，特别是长期以来在各级领导的关怀下，我矿的市场化工作一定的成绩。的关怀下，我矿的市场化工作一定的成绩。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 实行内部市场化改变了矿井原来陈旧的管理理念，解实行内部市场化改变了矿井原来陈旧的管理理念，解决了职工出工不出力、混日子的现象；改变矿井纯行决了职工出工不出力、混日子的现象；改变矿井纯行政隶属关系为行政隶属关系与经济关系并行，充分发政隶属关系为行政隶属关系与经
3、济关系并行，充分发挥了职工的主观能动性；使各项管理规范化，工作标挥了职工的主观能动性；使各项管理规范化，工作标准化，各项工作有章可循。准化，各项工作有章可循。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 通过推行内部市场化，矿井各项生产经营工作取得了显著成效：通过推行内部市场化，矿井各项生产经营工作取得了显著成效：1 18 8月份累计产量月份累计产量35.7635.76万吨，完成永锦公司下达计划万吨，完成永锦公司下达计划31.531.5万万吨的吨的114%114%，完成年计划，完成年计划4747万吨的万吨的76%76%；销售原煤；销售原煤35.5435.54万吨，完
4、万吨，完成永锦公司下达计划成永锦公司下达计划31.531.5万吨的万吨的113%113%，完成年计划，完成年计划4747万吨的万吨的75.6%75.6%，实现产销两旺；，实现产销两旺；1 18 8月份累计完成总进尺月份累计完成总进尺5961.25961.2米，米，完成永锦公司下达计划完成永锦公司下达计划50055005米的米的119%119%，完成年计划，完成年计划84908490米的米的70%70%；1 18 8月份原煤制造成本报表显示月份原煤制造成本报表显示253.58253.58元元/吨，实际为吨，实际为216.7216.7元元/吨，较年计划吨，较年计划220.4220.4元元/吨降低吨
5、降低3.73.7元元/吨；吨；1 18 8月份累月份累计销售收入计销售收入1029010290万元，完成永锦公司下达计划万元，完成永锦公司下达计划85408540万元的万元的120%120%，完成年计划，完成年计划1316013160万元的万元的78%78%；1 18 8月份利润报表显示月份利润报表显示769.7769.7万元，实际完成应为万元，实际完成应为22812281万元，完成永锦公司下达计划万元，完成永锦公司下达计划1304.21304.2万元的万元的175%175%，完成年计划，完成年计划19011901万元的万元的120%120%。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网
6、络代理商：http:/ 吕沟煤矿按照生产、安全、经营管理活动的前后关系、吕沟煤矿按照生产、安全、经营管理活动的前后关系、上下游关系，以物资流通、服务提供作为轴线，形成上下游关系，以物资流通、服务提供作为轴线，形成相关活动的买卖关系，构建了四大体系、十大市场。相关活动的买卖关系，构建了四大体系、十大市场。四大体系：管理体系、价格体系、核算体系、计量体四大体系：管理体系、价格体系、核算体系、计量体系。系。十大内部市场：产品市场、服务市场、电力市场、物十大内部市场：产品市场、服务市场、电力市场、物资市场、租赁市场、安全市场、加工修理市场、资金资市场、租赁市场、安全市场、加工修理市场、资金市场、科技市
7、场、人力资源市场。市场、科技市场、人力资源市场。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 1 1、建立四大体系，夯实市场化理论基础。、建立四大体系，夯实市场化理论基础。（1 1）成立了各级市场化工作组织和覆盖全矿井的市）成立了各级市场化工作组织和覆盖全矿井的市场化网络体系，通过文化理论考试、电脑上机操作，场化网络体系，通过文化理论考试、电脑上机操作，选拔了一批专职核算员，充实了市场化工作队伍，为选拔了一批专职核算员，充实了市场化工作队伍，为市场化工作开展提供了组织、人员保障。市场化工作开展提供了组织、人员保障。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络
8、代理商：http:/ 2）加强制度化建设，确立管理体系。结合我矿安）加强制度化建设，确立管理体系。结合我矿安全、生产、经营实际，制定了各项管理制度与技术标全、生产、经营实际，制定了各项管理制度与技术标准、工作标准、管理流程，使各项管理、操作行为有准、工作标准、管理流程，使各项管理、操作行为有章可依，主要工作实现了流程化。章可依，主要工作实现了流程化。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 3）加强各类定额管理，确立内部结算价格体系。）加强各类定额管理，确立内部结算价格体系。结合矿井实际，对劳动、材料消耗、物资储备、电力、结合矿井实际，对劳动、材料消耗、物资储备
9、、电力、租赁、管理费用等定额进行测算、核定，形成了一套租赁、管理费用等定额进行测算、核定，形成了一套符合矿井实际、行之有效的内部市场价格体系。符合矿井实际、行之有效的内部市场价格体系。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 料料电费电费运输费运输费 租赁费租赁费加工费加工费其它其它单一价格单一价格运输队运输队机电机电车间车间矿车单价矿车单价加工、修理单价加工、修理单价加工、修理、原加工、修理、原煤提升等单价煤提升等单价生生产产单单位位产产品品市市场场服务队服务队一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 4）紧密结合矿井实际，对内
10、部市场结算职责进行）紧密结合矿井实际，对内部市场结算职责进行分工，区队、班组严格执行核算标准，建立结算、核分工，区队、班组严格执行核算标准，建立结算、核算体系，保证了各要素的及时结算。算体系，保证了各要素的及时结算。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 5）加强计量器具、各类信息的管理，确立计量管）加强计量器具、各类信息的管理，确立计量管理体系。根据市场化工作需求，装备完善了各种类计理体系。根据市场化工作需求，装备完善了各种类计量器具并建立台帐。健全了生产、安全、经营等信息量器具并建立台帐。健全了生产、安全、经营等信息管理制度，为市场化工作的开展提供了计量保
11、证。管理制度，为市场化工作的开展提供了计量保证。管理体系、价格体系、核算体系、计量体系的规范建管理体系、价格体系、核算体系、计量体系的规范建立，为市场化工作的扎实开展奠定了基础。立，为市场化工作的扎实开展奠定了基础。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 2 2、构建、运行十大内部市场、构建、运行十大内部市场 依据矿井管理实际，成立了产品、物资、资金、电力、依据矿井管理实际，成立了产品、物资、资金、电力、服务、科技、安全、人力资源、加工修理、租赁等十服务、科技、安全、人力资源、加工修理、租赁等十大市场，利用利益杠杆原理，内部结算覆盖劳务、材大市场，利用利益杠杆
12、原理，内部结算覆盖劳务、材料消耗、电力等直接成本要素，实现了以市场化为抓料消耗、电力等直接成本要素，实现了以市场化为抓手，优化人力资源配置，降低各项消耗，提升管理水手，优化人力资源配置，降低各项消耗，提升管理水平，最大限度提高矿井经济效益的目的，各专业市场平，最大限度提高矿井经济效益的目的，各专业市场概述如下：概述如下：一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 1）产品市场）产品市场 通过对采煤队、掘进队、修护队等区队的煤炭产量、通过对采煤队、掘进队、修护队等区队的煤炭产量、巷道进尺、修护、零星工程等进行作价收购，促使各巷道进尺、修护、零星工程等进行作价收购，促
13、使各单位积极组织生产，努力提高产品数量与质量，单位积极组织生产，努力提高产品数量与质量，1 18 8月份累计产量月份累计产量35.7635.76万吨，完成永锦公司下达计划万吨，完成永锦公司下达计划31.531.5万吨的万吨的114%114%，完成年计划，完成年计划4747万吨的万吨的76%76%；1 18 8月月份累计完成总进尺份累计完成总进尺5961.25961.2米，完成永锦公司下达计划米，完成永锦公司下达计划50055005米的米的119%119%，完成年计划，完成年计划84908490米的米的70%70%。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 总支出
14、总支出收购原煤产量收购原煤产量支出支出收收入入项项支支出出项项一级市场主体（矿）一级市场主体（矿）辅助辅助单位永锦公司永锦公司材料、电力、租赁费等费用材料、电力、租赁费等费用服务费服务费收收入入项项支支出出项项二级市场主体二级市场主体一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 2）物资市场）物资市场 通过运作物资市场，对物资、材料成本、材料供应等通过运作物资市场，对物资、材料成本、材料供应等进行综合管理，材料控制效果显著，为全年生产经营进行综合管理，材料控制效果显著，为全年生产经营目标的完成打下了基础。目标的完成打下了基础。1 18 8月份材料费计划月份材料费计划
15、31.6431.64元元/吨，年均计划吨，年均计划23.523.5元元/吨，报表显示吨，报表显示24.0324.03元元/吨，吨，除去低值易耗品除去低值易耗品20.3520.35万元，实际完成万元，实际完成23.4523.45元元/吨，吨，降低降低8.198.19元元/吨，降低吨，降低26.4%26.4%。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 3）资金市场）资金市场 资金市场是内部市场化运行的核心市场，市场办负责资金市场是内部市场化运行的核心市场，市场办负责矿井预算管理、内部资金管理、内部结算、成本核算矿井预算管理、内部资金管理、内部结算、成本核算等，对内实
16、行成本控制，利用市场经济的竞争性规律、等，对内实行成本控制，利用市场经济的竞争性规律、价值规律，以价格结算为纽带，将企业的经营、利润价值规律，以价格结算为纽带，将企业的经营、利润和分配等资金活动的各个环节连接起来，形成了独具和分配等资金活动的各个环节连接起来，形成了独具特色的内部资金市场管理模式。通过资金的合理结转，特色的内部资金市场管理模式。通过资金的合理结转，大大调动了职工的工作积极性。大大调动了职工的工作积极性。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 4）电力市场）电力市场 矿井根据各二级市场主体生产情况核定相应的电费作矿井根据各二级市场主体生产情况核定
17、相应的电费作为各二级市场主体的收入，各二级市场主体实际消耗为各二级市场主体的收入，各二级市场主体实际消耗的电量乘以相应的电力单价作为支出，收入减支出即的电量乘以相应的电力单价作为支出，收入减支出即为各二级市场主体内部市场结算工资的一部分。通过为各二级市场主体内部市场结算工资的一部分。通过电力市场的运行，矿井各单位养成了节约用电的习惯，电力市场的运行，矿井各单位养成了节约用电的习惯，严格控制电力支出，吨煤实际消耗较年预算降低了严格控制电力支出，吨煤实际消耗较年预算降低了3%3%，取得了良好的社会效益和经济效益。取得了良好的社会效益和经济效益。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代
18、理商：http:/ 5）服务市场）服务市场 服务市场涵盖范围：煤、矸、料、设备运输；工字钢、服务市场涵盖范围：煤、矸、料、设备运输；工字钢、预制品、木料加工与入井物料装车；餐饮服务；爆破预制品、木料加工与入井物料装车；餐饮服务；爆破服务。服务。运输服务：矿井对各单位核定用车定额，各单位因运输服务：矿井对各单位核定用车定额，各单位因管理原因造成用车数量节、超会直接影响收入。通过管理原因造成用车数量节、超会直接影响收入。通过运输市场的运作，促使用车单位有计划、规范用车，运输市场的运作，促使用车单位有计划、规范用车，减少矿车使用数量，节约运输资源；运输队每月的人减少矿车使用数量，节约运输资源；运输队
19、每月的人工费用主要靠提供运输服务获得收入，多供车可以多工费用主要靠提供运输服务获得收入，多供车可以多得，促进运输队加快车辆周转速度，提高运输效率。得，促进运输队加快车辆周转速度，提高运输效率。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 工字钢、预制品、木料加工与入井物料装车服务工字钢、预制品、木料加工与入井物料装车服务 根据服务队工作性质及特点，以服务队为市场主体运根据服务队工作性质及特点，以服务队为市场主体运作该市场，对其提供的木制品、水泥制品、工字钢等作该市场，对其提供的木制品、水泥制品、工字钢等加工与装车服务内容，结合目前劳动定额、工资水平，加工与装车服务内
20、容，结合目前劳动定额、工资水平，对其负责的各项加工、服务进行了价格测定，其提供对其负责的各项加工、服务进行了价格测定，其提供的各项服务同样由使用单位对其开具结算证明，实行的各项服务同样由使用单位对其开具结算证明，实行服务与受服务单位之间互为约束的链式结算方法。运服务与受服务单位之间互为约束的链式结算方法。运行后职工队伍稳定，工作积极性大大提高，有力支援行后职工队伍稳定，工作积极性大大提高，有力支援了生产一线。了生产一线。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 餐饮服务餐饮服务 职工食堂以销售加工食品的营业额为商品对矿井出售、职工食堂以销售加工食品的营业额为商品
21、对矿井出售、计算收入，食堂经营中所消耗的原材料、电力等为其计算收入，食堂经营中所消耗的原材料、电力等为其总支出。收入减支出为其内部市场工资。通过运行该总支出。收入减支出为其内部市场工资。通过运行该市场，食堂职工服务意识明显提高，饭菜质量大大改市场，食堂职工服务意识明显提高，饭菜质量大大改善，得到了广大职工的好评。善，得到了广大职工的好评。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 爆破服务爆破服务 矿井将爆破服务纳入规范化管理运作该市场，扩大了矿井将爆破服务纳入规范化管理运作该市场，扩大了市场化管理的覆盖面。矿井以核定的爆破费作为各生市场化管理的覆盖面。矿井以核定
22、的爆破费作为各生产辅助单位的收入，各生产辅助单位当月使用通风队产辅助单位的收入，各生产辅助单位当月使用通风队爆破员工作量得分乘以分值作为其支出。通风队以各爆破员工作量得分乘以分值作为其支出。通风队以各生产辅助单位的支出作为收入，即为其内部市场结算生产辅助单位的支出作为收入，即为其内部市场结算工资的一部分。工资的一部分。通过运作爆破市场，各生产单位可以充分利用人力资通过运作爆破市场，各生产单位可以充分利用人力资源，提高劳动效率和工作质量，提高了矿井经济效益。源，提高劳动效率和工作质量，提高了矿井经济效益。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 6）科技市场）科技
23、市场 矿井每年提取一定的科研基金作为收入，通过向各二矿井每年提取一定的科研基金作为收入，通过向各二级市场主体收购创新成果、级市场主体收购创新成果、“五小五小”成果、优秀成果、优秀QCQC成成果等所需费用作为支出；二级市场主体通过向一级市果等所需费用作为支出；二级市场主体通过向一级市场主体出售各种成果等取得收入，以取得成果过程中场主体出售各种成果等取得收入，以取得成果过程中发生的各项费用为支出，收入减支出即为各二级市场发生的各项费用为支出，收入减支出即为各二级市场主体科技市场运作收入。主体科技市场运作收入。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 通过科技市场运作
24、的杠杆作用，调动了全矿管理技术通过科技市场运作的杠杆作用，调动了全矿管理技术人员科技攻关的积极性，促进了小改小革活动的开展，人员科技攻关的积极性，促进了小改小革活动的开展，采用引进、推广、创新、提高等多种方式，最大限度采用引进、推广、创新、提高等多种方式，最大限度地发挥创新成果的实际运用。科技市场实行以来，截地发挥创新成果的实际运用。科技市场实行以来，截止止8 8月份，矿井共有月份，矿井共有5656项自主创新项目获得矿井以上项自主创新项目获得矿井以上奖励，对四个难点项目进行了竞标管理。其中奖励，对四个难点项目进行了竞标管理。其中企业企业文化在重组矿井载体的综合运用文化在重组矿井载体的综合运用在
25、永锦公司的创新在永锦公司的创新成果评比中获得一等奖；成果评比中获得一等奖；采煤工作面煤炭输送集成采煤工作面煤炭输送集成降耗措施的应用降耗措施的应用在永锦公司的创新成果评比中获得在永锦公司的创新成果评比中获得二等奖；二等奖；“10+0”10+0”工作法在永锦公司内部得到推广。工作法在永锦公司内部得到推广。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 7）安全市场）安全市场 在现有各项安全管理的基础上，将在现有各项安全管理的基础上，将“双基双基”、质量标、质量标准化、隐患买卖、职工培训综合起来，实行矿井对区准化、隐患买卖、职工培训综合起来，实行矿井对区队（车间）、区队（
26、车间）对班组、班组对个人的三队（车间）、区队（车间）对班组、班组对个人的三级考核运作方式，提高安全管理层次。由于安全市场级考核运作方式，提高安全管理层次。由于安全市场的顺利运行，的顺利运行，1 18 8月份矿井消灭了轻伤及以上事故，月份矿井消灭了轻伤及以上事故，实现了安全生产。实现了安全生产。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 8）人力资源市场）人力资源市场 为充分调动人在生产活动中的主观能动性，优化人力为充分调动人在生产活动中的主观能动性，优化人力资源配置，实现人、机、物的有效匹配，矿井在现有资源配置，实现人、机、物的有效匹配，矿井在现有人力资源管理的基
27、础上，成立人力资源市场，重点突人力资源管理的基础上，成立人力资源市场，重点突出劳务市场的运作效果，以激发各级人员敬业爱岗、出劳务市场的运作效果，以激发各级人员敬业爱岗、用心做事的工作热情。矿井合理核定各单位定员后以用心做事的工作热情。矿井合理核定各单位定员后以岗位工资、工效等核定的价格向二级市场主体一次性岗位工资、工效等核定的价格向二级市场主体一次性买断作为该市场主体的收入，二级市场主体实际运行买断作为该市场主体的收入，二级市场主体实际运行发生的为支出。收入减支出即为该单位人力资源市场发生的为支出。收入减支出即为该单位人力资源市场收入。收入。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络
28、代理商：http:/ 通过人力资源市场的运作，调动了二级市场主体的工通过人力资源市场的运作，调动了二级市场主体的工作积极性，促使他们合理组织人员生产，主动想办法作积极性，促使他们合理组织人员生产，主动想办法去减人提效，确保人员合理有序流动，优化了人力资去减人提效，确保人员合理有序流动，优化了人力资源配置，实现了因事设岗、按岗定员、人岗匹配的劳源配置，实现了因事设岗、按岗定员、人岗匹配的劳动关系。截止动关系。截止8 8月份，累计原煤工效月份，累计原煤工效23.5223.52吨吨/人人月，月，比计划比计划21.821.8吨吨/人人月提高月提高1.721.72吨吨/人人月，提高月，提高8 8个个百分
29、点。百分点。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 9）加工修理市场）加工修理市场 结合机电车间管理现状及矿井的目前劳动定额、工资结合机电车间管理现状及矿井的目前劳动定额、工资水平，根据机电车间各岗位工作性质，灵活掌握内部水平，根据机电车间各岗位工作性质，灵活掌握内部市场化管理的精髓，对各种加工修理产品投入的人工、市场化管理的精髓，对各种加工修理产品投入的人工、材料价格进行反复核算、测定。机电车间完成的产品材料价格进行反复核算、测定。机电车间完成的产品由使用单位对其开具结算证明，矿井从固定岗位、可由使用单位对其开具结算证明，矿井从固定岗位、可计量岗位、管理岗位
30、三方面对其进行内部市场结算。计量岗位、管理岗位三方面对其进行内部市场结算。该方案运行以来效果良好，职工的积极性被激发起来，该方案运行以来效果良好，职工的积极性被激发起来，如修配组较采用计件以前人均工资增加如修配组较采用计件以前人均工资增加200200余元，解余元，解决了机电车间长期以来存在的出工不出力、窝工怠工决了机电车间长期以来存在的出工不出力、窝工怠工等困扰矿井管理的难题。等困扰矿井管理的难题。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 该方案运行以来效果良好，职工的积极性被激发起来，该方案运行以来效果良好，职工的积极性被激发起来，如修配组较采用计件以前人均工
31、资增加如修配组较采用计件以前人均工资增加200余元，解决余元，解决了机电车间长期以来存在的出工不出力、窝工怠工等困了机电车间长期以来存在的出工不出力、窝工怠工等困扰矿井管理的难题。扰矿井管理的难题。机电车间职工忙于加工修理机电车间职工忙于加工修理一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 矿井根据各二级市场主体生产情况核定相应的租赁费矿井根据各二级市场主体生产情况核定相应的租赁费作为各二级市场主体的收入，各二级市场主体实际占作为各二级市场主体的收入，各二级市场主体实际占用的设备种类及占用时间乘以相应的租赁单价作为支用的设备种类及占用时间乘以相应的租赁单价作为支出，
32、收入减支出即为各二级市场主体内部市场结算工出，收入减支出即为各二级市场主体内部市场结算工资的一部分。矿井对二级市场主体各单位租赁设备租资的一部分。矿井对二级市场主体各单位租赁设备租金按照矿租赁价格收取。通过对采掘设备、采掘运设金按照矿租赁价格收取。通过对采掘设备、采掘运设备和其它特种设备的租赁管理，提高了设备利用率，备和其它特种设备的租赁管理，提高了设备利用率，减少了设备空转，取得了良好的经济效益。减少了设备空转，取得了良好的经济效益。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 根据市场化项目建设工作要求，对目标进行分解，按根据市场化项目建设工作要求，对目标进行分
33、解，按期进行督促验收，及时整改存在的各种问题；结合上期进行督促验收，及时整改存在的各种问题；结合上级考核过程中查出的问题和指导意见，规范各项管理级考核过程中查出的问题和指导意见，规范各项管理制度及资料；矿井进一步完善市场化项目建设管理制制度及资料；矿井进一步完善市场化项目建设管理制度，确保市场化项目建设顺利实施。矿井下发了度，确保市场化项目建设顺利实施。矿井下发了吕吕沟煤矿沟煤矿20102010年内部市场化项目管理实施办法年内部市场化项目管理实施办法，按市，按市场化项目建设标准的要求对各科室、单位进行了各类场化项目建设标准的要求对各科室、单位进行了各类资料分工，落实了工作责任。资料分工，落实了
34、工作责任。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 第一季度：完善制度、内部结算价格、计量等各项基第一季度：完善制度、内部结算价格、计量等各项基础管理资料，一、二级市场主体配备专职核算员，结础管理资料，一、二级市场主体配备专职核算员，结合实际建立合实际建立“四大四大”体系，谋划、运作体系，谋划、运作“十大十大”市场，市场，构建吕沟煤矿内部市场化管理框架，项目管理达到了构建吕沟煤矿内部市场化管理框架，项目管理达到了矿（厂）级；矿（厂）级；一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 第二季度：以巩固、完善、提高、深化为主线，加快第二季度
35、：以巩固、完善、提高、深化为主线，加快内部市场管理精细化、信息化建设，使矿井生产经营内部市场管理精细化、信息化建设，使矿井生产经营各类信息在单位之间实现互通有无、信息共享，形成各类信息在单位之间实现互通有无、信息共享，形成你追我赶、富有成效的工作氛围你追我赶、富有成效的工作氛围,跟踪各市场运作情跟踪各市场运作情况，结合出现的问题，对相关制度、结算价格、计量况，结合出现的问题，对相关制度、结算价格、计量手段、运行机制进行适当调整、完善，使各市场运作手段、运行机制进行适当调整、完善，使各市场运作日臻完善、成熟，项目管理达到准公司级日臻完善、成熟，项目管理达到准公司级;一个QQ，一张银行卡，实现你的
36、创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 第三季度：按照永锦公司部署，建设市场化信息管理第三季度：按照永锦公司部署，建设市场化信息管理系统，完成与手工结算的接轨、过渡，能娴熟使用该系统，完成与手工结算的接轨、过渡，能娴熟使用该系统，项目管理达到公司级；系统，项目管理达到公司级；一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 第四季度：各内部市场运作符合要求，结算、核算达第四季度：各内部市场运作符合要求，结算、核算达到标准，各参与人员素质满足市场化管理需要。对内到标准，各参与人员素质满足市场化管理需要。对内部市场化管理进行整体总结，项目管理达到集团级。部市场化管理进行
37、整体总结，项目管理达到集团级。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 1 1、组织管理、组织管理 建立、健全了矿、区队（车间建立、健全了矿、区队（车间)二级内部市场化项目二级内部市场化项目建设组织网络体系，矿、区队（车间）已配备专职市建设组织网络体系，矿、区队（车间）已配备专职市场管理员、班组已配备兼职市场管理员，已明确管理场管理员、班组已配备兼职市场管理员，已明确管理职责；建立项目建设目标，出台了职责；建立项目建设目标，出台了吕沟煤矿吕沟煤矿20102010年年内部市场化项目管理实施办法内部市场化项目管理实施办法，措施已落实到位。，措施已落实到位。一个QQ，
38、一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 2 2、制度化管理、制度化管理 建立、健全安全、生产、质量、经营等方面的制度体建立、健全安全、生产、质量、经营等方面的制度体系，共计系，共计212212项，并严格按照制度执行；对管理创新项，并严格按照制度执行；对管理创新办法进行了修订完善，按照创新管理工作标准进行评办法进行了修订完善，按照创新管理工作标准进行评比，并奖罚兑现。比，并奖罚兑现。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 3 3、定额管理、定额管理 建立健全建立健全吕沟煤矿定额管理制度吕沟煤矿定额管理制度，并严格按照制，并严格按照制度进行
39、定额的修订、发布，成立各专业测算小组，制度进行定额的修订、发布，成立各专业测算小组，制（修）订劳动、材料消耗、物资储备、能源消耗、管（修）订劳动、材料消耗、物资储备、能源消耗、管理费用定额或限额，共计理费用定额或限额，共计165165种，并编制定额测算依种，并编制定额测算依据和使用说明。定额修订和发布程序不够规范。据和使用说明。定额修订和发布程序不够规范。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 4 4、计量管理、计量管理 主要产品、物耗、电力等结算项目已配备必要的计量主要产品、物耗、电力等结算项目已配备必要的计量器具，其他结算项目有明确的计量手段和方法，建立器
40、具，其他结算项目有明确的计量手段和方法，建立计量器具台帐，台帐内容明确起用时间、状态、使用计量器具台帐，台帐内容明确起用时间、状态、使用地点，按要求定期校验，计量数据能满足管理需要；地点，按要求定期校验，计量数据能满足管理需要；计量器具台账有明确管理责任。计量器具台账有明确管理责任。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 目前制定安全、生产、质量、经营等主要业务工作流目前制定安全、生产、质量、经营等主要业务工作流程，共计程，共计6363个；各级人员工作标准及岗位责任制个；各级人员工作标准及岗位责任制178178个，各采掘及运输设备等技术标准个，各采掘及运输设备
41、等技术标准3939项。项。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 建立健全生产、安全、经营等信息管理制度，及时收建立健全生产、安全、经营等信息管理制度，及时收集、整理、分析、传递、存储、规范信息；下发集、整理、分析、传递、存储、规范信息；下发吕吕沟煤矿技术经济档案管理办法沟煤矿技术经济档案管理办法，建立矿井采煤工作，建立矿井采煤工作面技术经济档案；建立市场化信息管理系统，物资、面技术经济档案；建立市场化信息管理系统，物资、设备、安全、结算等信息实现了顺畅流动。设备、安全、结算等信息实现了顺畅流动。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：ht
42、tp:/ 制定了制定了20102010年吕沟煤矿生产经营指标分解及考核办年吕沟煤矿生产经营指标分解及考核办法法，根据相关科室的管理职能及各单位生产实际，根据相关科室的管理职能及各单位生产实际，对各项指标进行了分解，分别从安全、质量标准化、对各项指标进行了分解，分别从安全、质量标准化、双基建设、生产任务、材料费、技术创新、管理创新双基建设、生产任务、材料费、技术创新、管理创新等方面制定出考核比例，对各单位月度指标完成情况等方面制定出考核比例，对各单位月度指标完成情况进行考核，并与各级管理人员切身利益挂钩，以利益进行考核，并与各级管理人员切身利益挂钩，以利益机制保证矿井全年生产经营指标的完成。机制
43、保证矿井全年生产经营指标的完成。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 对各工序、工艺操作标准进行了整理汇编修订，装订对各工序、工艺操作标准进行了整理汇编修订，装订成册，使各工序、工艺操作标准有章可循；工作中严成册，使各工序、工艺操作标准有章可循；工作中严格要求员工按照工序、工艺标准操作，提高劳动效率，格要求员工按照工序、工艺标准操作，提高劳动效率，减少风险隐患，取得了很好的效果。减少风险隐患，取得了很好的效果。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 1 1、物资管理信息化、物资管理信息化 实现了材料申请、审批、发放的网络化管
44、理，所有材实现了材料申请、审批、发放的网络化管理，所有材料员使用计算机核算管理材料台账核算材料消耗，实料员使用计算机核算管理材料台账核算材料消耗，实现了矿井一、二级仓库物资日清日结，并能做到帐、现了矿井一、二级仓库物资日清日结，并能做到帐、卡、物三对照，实现了物资管理信息化；通过系统的卡、物三对照，实现了物资管理信息化；通过系统的运行，物资管理各环节得到了有序控制、按章执行，运行，物资管理各环节得到了有序控制、按章执行，二级库实现了标准化管理，仓储资金得到了有效控制，二级库实现了标准化管理，仓储资金得到了有效控制，各月仓储金均控制在公司规定的范围之内。各月仓储金均控制在公司规定的范围之内。一个
45、QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 2 2、设备管理信息化、设备管理信息化 设备台帐已经输入完毕，日租单价也进行了测定并输设备台帐已经输入完毕，日租单价也进行了测定并输入系统，设备状态、所在位置与台帐进行了对照，并入系统，设备状态、所在位置与台帐进行了对照，并且相符，流动设备出库、入库、调拨、退租，维修实且相符，流动设备出库、入库、调拨、退租，维修实现了动态管理，设备管理实现了信息化；现了动态管理，设备管理实现了信息化；一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 3 3、市场核算信息化、市场核算信息化 市场结算信息化的有关数据已经
46、输入完毕，设计了市场结算信息化的有关数据已经输入完毕，设计了井下验收记录表井下验收记录表，将以量计分、工程质量、材料，将以量计分、工程质量、材料消耗、文明生产等项目一一列举在表，区队下井时填消耗、文明生产等项目一一列举在表，区队下井时填写，升井后核算员将有关项目一一录入系统；写，升井后核算员将有关项目一一录入系统；7 7、8 8月月份吕沟煤矿内部市场结算相关信息已输入系统，在系份吕沟煤矿内部市场结算相关信息已输入系统，在系统上形成了统上形成了吕沟煤矿内部市场结算表吕沟煤矿内部市场结算表，并与矿井，并与矿井结算单相符；实现了工程网上结算。达到了主要产品结算单相符；实现了工程网上结算。达到了主要产
47、品收入和主要消耗指标及个人计分（计资）日清日结的收入和主要消耗指标及个人计分（计资）日清日结的目的，实现市场收、支结算信息化。目的，实现市场收、支结算信息化。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 三、效果三、效果 1 1、达到了按劳分配的目的，多劳多得、少劳少得、达到了按劳分配的目的，多劳多得、少劳少得、不劳不得，同岗不同酬，出力人不能吃亏。不劳不得，同岗不同酬，出力人不能吃亏。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 2 2、节能降耗。、节能降耗。通过推行内部市场化，对物资、材料成本、材料供应通过推行内部市场化，对物资、材料
48、成本、材料供应等进行综合管理，材料控制效果显著，为全年生产经等进行综合管理，材料控制效果显著，为全年生产经营目标的完成打下了基础。营目标的完成打下了基础。1 18 8月份材料费计划月份材料费计划31.6431.64元元/吨，年均计划吨，年均计划23.523.5元元/吨，报表显示吨，报表显示24.0324.03元元/吨，除去低值易耗品吨，除去低值易耗品20.3520.35万元，实际完成万元，实际完成23.4523.45元元/吨，降低吨，降低8.198.19元元/吨，降低吨，降低26.4%26.4%；1 18 8月份累计单位月份累计单位制造成本永锦公司下达计划制造成本永锦公司下达计划217.621
49、7.6元元/吨，年计划吨，年计划220.4220.4元元/吨，报表显示吨，报表显示253.58253.58元元/吨，剔除影响因素吨，剔除影响因素后，实际制造成本为后，实际制造成本为216.7216.7元元/吨，较年计划降低吨，较年计划降低3.723.72元元/吨。吨。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 3 3、提高工效。、提高工效。通过人力资源市场的运作，调动了二级市场主体的工通过人力资源市场的运作，调动了二级市场主体的工作积极性，促使他们合理组织人员生产，主动想办法作积极性，促使他们合理组织人员生产，主动想办法去减人提效，确保人员合理有序流动，优化了人力
50、资去减人提效，确保人员合理有序流动，优化了人力资源配置，实现了因事设岗、按岗定员、人岗匹配的劳源配置，实现了因事设岗、按岗定员、人岗匹配的劳动关系。截止动关系。截止8 8月份，累计原煤工效月份，累计原煤工效23.5223.52吨吨/人人月，月，比计划比计划21.821.8吨吨/人人月提高月提高1.721.72吨吨/人人月，提高月，提高8 8个个百分点。百分点。一个QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：http:/ 4 4、工序格式化操作、工序格式化操作,提高业务素质能力。提高业务素质能力。为加快市场化工作进度，提高工作效率，使各项工作为加快市场化工作进度，提高工作效率，使各项
