1、手术室质量控制总结手术室质量控制总结科室管理科室管理急救用物急救用物手术室物品处置手术室物品处置术前、中、后手术配合术前、中、后手术配合病人管理病人管理质控内容质控内容点击输入标题信息点击输入标题信息质控方法质控方法 检查评价记录整改 点击输入标题信息点击输入标题信息检查流程检查流程 工作站工作站 检查各种记录本及卫生情况检查流程检查流程 无菌间无菌间 检查物品有效期和物品种类、数量。检查流程检查流程 手术间手术间检查流程检查流程 手术间手术间检查流程检查流程 手术间手术间检查流程检查流程 手术间手术间检查流程检查流程 手术间手术间检查流程检查流程 急救柜急救柜 检查物品帐物是否相符、有效期、
2、使用登记、应急灯。检查流程检查流程 储物间储物间 检查物品整理情况 检查凝胶垫数目检查流程检查流程 洗刷间洗刷间质控常见问题质控常见问题 1文字记录不完整文字记录不完整手术配合不熟练手术配合不熟练安全意识不够安全意识不够物品处置不到位物品处置不到位234点击输入标题信息点击输入标题信息 改进措施改进措施一、加强文字记录督查 力度，发现问题告 知责任人，完善落 实。改进措施改进措施二、加强手术配合相关知识 学习，各小组根据小组 特点进行培训，相互学 习，共同进步。改进措施改进措施三、严格落实手术安全 核查制度，加强安 全知识学习。保护 患者安全，也就是 保护我们安全。注意保护患者隐私 防止坠床改
3、进措施改进措施四、要求全科人员认真 落实物品处置流程 ，手术室彻底清扫 ，物品归位放置。各手术间责任人及 小组组长术后进行 检查。效果评价效果评价 每月底由护士长汇总组织召开全科的护理质量分析会，汇报考核结果，指出问题存在的原因和整改措施，护士长对小组工作进行评价，让全体护理人员都知道本月发生的事件，从而吸取教训，指导今后的工作。总结总结2012年质控制度的落实情况，就是通过检查、分析、整改、评价四个步骤一一落实，并在实际操作中逐步完善。质控制度的落实，得到了护士长及全科护理人员的支持与配合，收到了很好的效果，顺利地年初的工作计划。在此向同事们表示感谢！2013年质控将由张翠翠负责，在她的管理下手术室质控将会取得更大的提高。2013年让我们共同努力年让我们共同努力
