1、NoImage医用耗材物流管理新模式的探讨医用耗材物流管理新模式的探讨江苏省中医院设备处江苏省中医院设备处方方 舸舸主题内容目前国内医用耗材物流管理现状1医用耗材物流管理新模式及发展方向2将会面临的问题3目前国内医用耗材物流管理现状v购置流程单一购置流程单一v供应与库存的矛盾供应与库存的矛盾v物流管理技术滞后物流管理技术滞后目前国内医用耗材物流管理现状v购置流程单一 医院耗材购置绝大部分通过经销商来完成，中间环节较多，存在相当一部分二级乃至三级经销商 增加了购置成本 在转运、存贮过程中，二次污染的概率大大增加 目前国内医用耗材物流管理现状v库存与供应的矛盾 医院经营规模不断扩大，新增耗材种类增
2、多，带来管理不便 缺乏科学管理，导致过量库存 增加了仓储成本 占用大量资金 增加了财务风险目前国内医用耗材物流管理现状v物流管理技术滞后物流管理技术滞后 信息化、自动化程度较低，响应时间较长 规模化、专业化程度不高，物流成本较高医用耗材物流管理新模式及发展方向v大的医用耗材采购商大的医用耗材采购商/集成商集成商v信息化管理信息化管理v第三方物流第三方物流医用耗材物流管理新模式及发展方向v大的医用耗材采购商大的医用耗材采购商/集成商集成商 大的医用耗材集成商的优势：直接进货减少中间环节 建立全球性谈判议价能力 厂家采购，买断进货，定期结算，回购外销 较少的人力成本 高效的物流配送：利用信息和网络技术对运输、仓储、装卸、加工、配送、信息等环节进行整合提供优质服务医用耗材物流管理新模式及发展方向v信息化管理信息化管理 计算机ERP网络化管理系统 医用耗材信息系统 医用耗材使用效益分析系统 医用耗材集中采购和配送系统（采购成本控制）医用耗材使用内部管理系统 自动化识别录入技术在信息系统中的运用医用耗材物流管理新模式及发展方向v第三方物流第三方物流 专业的医用耗材物流配送企业 保证及时性和安全性 降低物流成本 国际四大快递之一的TNT 计划在上海成立中国首个专业的生命科学中央转运中心将会面临的问题1国家政策：2法律规范：3社会影响：NoImage
