团队合作培训课件(完美版).pptx

上传人(卖家):晟晟文业 文档编号:4113196 上传时间:2022-11-11 格式:PPTX 页数:21 大小:13.78MB
下载 相关 举报
团队合作培训课件(完美版).pptx_第1页
第1页 / 共21页
团队合作培训课件(完美版).pptx_第2页
第2页 / 共21页
团队合作培训课件(完美版).pptx_第3页
第3页 / 共21页
团队合作培训课件(完美版).pptx_第4页
第4页 / 共21页
团队合作培训课件(完美版).pptx_第5页
第5页 / 共21页
点击查看更多>>
资源描述

1、XXX极简风团队合作xxxXXX目录1什么是团队2团队的组成3团队小游戏4团队的潜力3 什么是团队1团队合作的三点好处030302020101双赢双赢只有合作才能获得双赢或多赢机会机会只有合作才有机会实现实现只有合作才能实现1+12什么是团队什么是团队团队就是一群拥有互补技能的人,他们为了一个共同的目标而努力,达成目的,并固守相互间的责任团队具有四层涵义团队具有四层涵义01030402形成共识,目标一致清楚的角色认知和分工具有团队合作精神共同、严格的规范团队的组成2团队由什么因素组成PeoplePeoplePPurposePurposePPlacePlacePPowerPowerPPlanPl

2、anP人员人员目标目标定位定位权限权限计划计划目标给团队提供领航团队应该有既定的目标为团队成员导航,知道要向何处去,没有目标团队就没有存在的价值有效地进行分解可以把大目标分成小目标,具体分到各个团队成员身上,以此激励所有的人为这些目标去工作人员人员n 人是构成团队最核心的力量。不同的人通过分工来共同完成团队的目标n 在人员选择方面要考虑人员的能力如何,技能是否互补,人员的经验如何游戏游戏请小组成员手牵手围成一圈,各成员面向圈内。请把这个圈变成手牵手,各成员面向圈外。围成圈的手不能松掉,手指不能转动换方向定位定位个体的定位团队的定位团队在企业中处于什么位置,由谁选择和决定团队的成员,团队最终应对

3、谁负责,团队采取什么方式激励下属作为成员在团队中扮演什么角色?是制定计划还是具体实施或评估?领导人的权力大小权限权限团队当中领导人的权力大小跟团队的发展阶段相关,一般来说,团队越成熟领导者所拥有的权力相应越小,在团队发展的初期阶段领导权是相对比较集中。计划计划n 目标最终的实现,需要一系列具体的行动方案,可以把计划理解成目标的具体工作程序n 提前按计划进行可以保证团队工作的顺利进度。只有在计划的引导下团队才会一步一步的贴近目标,从而最终实现目标团队小游戏3想想你有什么独特的才能,以及你已或将如何利用这些才能为小组服务下列问题将有助你集中思考17 团队内的主要角色团队内的主要角色决策者策划者监督者支助者实施者其他外联者协调者选择最适合自己的一种角色,并作解释团队的潜力4团队的潜力010102020303040405050606取得比个人更出色的结果更具灵活性,可组不同团队产生比个人更多的主意个人被授权,更有动力赋予更多的责任心提高各自的技能与自信心XXX谢谢观看xxx

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(团队合作培训课件(完美版).pptx)为本站会员(晟晟文业)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|