1、班组安全标准化手册班组安全手册分为以下几个部分：一、班组概况：1. 班组名称：2. 班组人数：3. 班组长： 4. 班组主要设备负责情况：序号设备名称设备编号责任人备注123456789106. 班组的危险控制点：_。7. 班组的环境控制点：_。8. 班组的有害作业点：_。二、班组安全管理职责：1. 班组长的安全责任：班组长是班组安全生产第一责任人，也是班组兼职安全员，对本班组的安全生产负全面责任。2. 班组长的角色：班组长是企业生产的一线指挥员； 班组长是企业管理的基层组织者；班组长是企业改革的积极支持者； 班组长是两个文明建设的带头人；班组长是班组员工的知心人； 班组长是不断进取的时代挑战
2、者！3. 班组长的权力：指挥管理权、劳动组织权、完善制度权、处理违章权、奖惩考核权、奖励分配权、举才推荐权、维护权益权。4. 班组长应开展的日常安全管理工作： 开好班前会，做好“五同时”； 班前、班中、班后的安全检查； 制止、纠正、处理违章行为； 及时组织隐患整改及事故案例的学习 组织开展安全宣传和安全教育； 协助处理各种事故； 管理好各种档案资料和台帐； 安排好交接班，做好交接班记录。5. 班组应遵守的安全管理制度： 安全生产管理制度； 安全教育管理制度； 关键装置、重点部位安全管理制度； 安全隐患整改管理制度； 事故管理制度； 安全操作规程； 以及其他管理制度；6. 班组应保存的安全档案资
3、料：班组安全手册；班组活动记录本； 交接班记录。三、班组安全管理应知应会（一） 班组安全责任制落实到个人1 班组长安全职责内容（班组长安全责任书） 坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真贯彻执行国家安全生产有关规定、标准和本企业的各项安全生产环保规章制度(安全管理标准)，随时随地检查和督促本班组员工严格遵守安全操作规程和各项安全生产环保规章制度，对本班组的安全生产环保工作负责，对工人的安全负责。 根据生产任务、生产环境和职工思想状况等特点，具体布置安全生产工作，落实班组安全生产“五同时”，应用班组安全工作手册，抓好班组的日常安全管理工作，长期坚持抓好班组安全建设。 组织本班工人学习安全操作规程
4、和有关安全生产规章制度(安全管理标准)，教育工人在任何情况下不违章作业，发现违章作业，立即制止。对新调入的职工进行班组级新工安全教育并负责落实新工的岗位安全培训，在其熟悉工作环境和操作前，指定专人负责其劳动中的安全监护；对变换工种工人和长期离岗人员、工伤人员进行班组级换工教育和复工教育。 认真执行交接班制度，交接安全生产情况。 按规定进行班组安全月检，坚持岗位安全日查，对查出的各类隐患和不安全因素及时安排整改，并做好记录；对班组无能力解决的隐患，应采取控制措施，及时上报车间。 定期组织班组安全活动，学习安全知识，进行总结评比，提高本组成员的安全素质；加强安全操作训练，推行安全标准化作业；对班组
5、活动内容做好记录。 发生工伤、急性中毒、火灾(火险)等事故，应立即采取果断措施，组织抢救，并迅速上报分厂领导及安技人员；要保护好现场，如实向调查组提供事故情况；事故结案后应组织工人认真学习事故通报，吸取教训，并落实事故防范措施、做好事故记录；对于未遂事故也应及时上报，并组织原因分析，提出防护措施（“四不放过”原则），做好事故的总结。 积极支持本班组安全员开展工作并做好兼职工作，把每年的安全生产环保目标纳入经济责任制承包实施考核。2组员安全生产职责（各岗位组员的安全责任书） 坚持“安全第一，预防为主”的方针，严格遵守企业各项安全生产规章制度和安全操作规程，正确使用和保养各类设备及安全防护设施，不
6、准乱开、乱动非本人操作的设备和电气装置。 上班前做好班前准备工作，认真检查设备、工具及其安全防护装置，发现不安全因素应及时报告班组长。 按规定认真进行交接班，交接安全生产情况，并做好记录。 积极参加和接受各种形式的安全教育及操作训练，参加班组安全活动。 按规定正确穿戴、合理使用劳动保护用品和用具，对他人的违章作业行为有责任规劝，对违章指挥有权拒绝执行，并立即报告有关领导。 经常保持工作场地清洁卫生，及时清除杂物，物品堆放整齐稳妥，保证道路安全畅通。 发生工伤、未遂工伤等事故或发现事故隐患时，应立即抢救并及时向有关领导和安技人员(安全员)报告，应保护好现场，积极配合事故调查，提供事故真实材料。(
7、二)班组安全责任职权1 班组长并兼职安全员的职权11 对本班人员的违章行为有权制止、批评和处理。12 对上级的违章指挥有权拒绝，并向各级部门报告。13 发生危急情况有权停止作业，指挥在场人员撤离危险区，并向上级部门报告。 2 职工组员的职权对领导的违章指挥、干部的违章管理有权予以拒绝，并向安全员和安技部门报告。 （三）安全教育方面1.三级安全教育新工人安全教育：新进厂工人要进行三级安全教育培训，经厂务、安环教育合格后到班组，班组长应及时对其进行新工上岗前班组级安全教育，教育时间不少于72学时，教育内容主要有：介绍本班组安全生产情况、特点，讲解本工种岗位作业特点和安全操作规程，设备操作安全事项，
8、班组存在的危险和有害因素，安全防护设施、劳动防护用品(用具)的正确使用方法，指出要遵守的安全生产规章与制度，并指定专人监护。教育完后，在教育卡上分别由教育者和受教育者签字，由受教育者将卡片送回安环办。变换工种教育：变换工种人员持行政部门的职位变更后到班组，组长及时安排对其教育，教育时间不少于10学时，教育内容和教育后手续与新工相同。员工教育：(1)工伤伤愈上岗，不论歇工时间长短，一律要进行复工安全教育，教育内容是帮助伤者回顾事故是怎么发生的，要接受哪些教训等。(2)离岗三个月的情况回岗后，班长要对其进行收心教育，重温安全生产纪律、制度、安全操作规程，稳定其安全生产情绪，重新熟悉环境和设备。(3
9、)每个员工每年不少于20学时的再培训时间。培训内容、日期要记录(4)正式上岗员工要持证上岗，新员工要在师傅跟随下学习，切勿独自盲目操作。(1)，(2)两种情况的复工教育，均应先到安环办接受教育考试，然后到班组进行教育。重伤、急性中毒(需要进行工伤鉴定办理工伤保险的)应到安环办接受教育和咨询。2工伤、事故管理制度发生事故后班组应做到：积极保护伤者，保护好事故现场；立即派人报告调度、主管领导，并同时报告安环办。如实向事故调查组提供事故情况，事故结案后应组织员工认真学习事故通报，吸取教训，落实班组的事故防范措施，并做好班组的事故记录。对于未遂工伤等事故也应有分析记录。 3安全生产检查制度班组应按交接
10、班制度做好每日班前、班中、班后的安全检查。班组设备设施较多并有重大危险源和装置点的应根据需要坚持班组安全月检或其它专项检查。4安全生产奖惩制度根据实际情况对班组成员、班组长进行月度的安全责任制考核，具体分数见附表-3，半年评定绩效考核成绩奖惩。5危险作业管理制度高处作业、禁火区动火、带电作业、有中毒或窒息危险或有易燃易爆、爆破危险的作业属危险作业，凡危险作业要报告安环办，并填写相应的许可证单，经安环办人员审批检查现场安全措施后方可作业，并按审批内容和要求作业，做好现场监护。 (四)班组“五同时”制度班长在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (五) 班
11、组安全活动制度1目的： 组织职工学习安全知识，提高安全素质，强化安全管理和安全意识，约束和规范全体组员的安全行为。每月至少组织2次安全活动。2内容：总结评比半月或全月的安全生产工作情况。传达上级文件、布置相关任务。学习事故案例或下发的资料。针对某些隐患、事故进行讨论整改。事故受伤者切身说法。学习安全技术知识(管理知识)、安全规程。学习安全规章制度、标准、安全生产法律法规。阅读安全杂志、报纸，了解安全生产信息和新闻。开展危险和事故预想预知活动。每季度组织一次岗位安全操作技能训练，比如应急用品使用，岗位紧急突发事故的处理桌面演练等等，每半年进行一次现场演练。3. 考核：班组活动的内容，每年进行2次
12、培训效果评估，评估要做总结报告表。四、班组安全管理记录表1。班组员工明细表序号职工编号姓名性别出生年月文化程度调入时间调出时间工种联系电话备注12345672.重大危险源、装置安全检查表（见附表-1） 各车间班组每月对重大危险源、装置点检查评价一次，车间主管、经理等讨论做整理、整改等措施，安环办负责记录备案。3.关键装置、重点部位领导检查表（见附表-2） 公司设定重点装置，重大危险源 “安全承包责任牌”，明确负责人，依照关键装置、重点部位安全管理制度，根据政府的“安全标准化班组”考核表要求：1.总经理、副总经理每季度至少检查一次 2.生产经理、安环办、调度室每月至少检查一次 3.车间经理、车间
13、主管每天至少一次4.班组安全活动记录主题活动地点 活动日期月 日 时主持人参加人员： 注：班组安全活动每月2次，活动内容可以是传达上级文件、布置相关任务；学习事故案例或下发的资料；针对某些隐患进行讨论整改；事故受伤者现身说法等等。5.事故及未遂事故记录发生地点（或工序）发生时间： 月 日 时受害（损）程度发生经过及原因：预防措施及落实情况：发生地点（或工序）发生时间： 月 日 时受害（损）程度发生经过及原因：预防措施及落实情况：注：事故及未遂事故包括：工伤、火灾、中毒、交通、重大设备等事故。6.班组成员安全目标责任书考核表（见附表-3） 考核主要以每个组员的安全目标责任书为准，依照各项不同的选项分数，每月给出相应的分数，班组员工由班组长考核，班组长由主管考核，考核直接与绩效考核挂钩。11 / 11
