1、第五章第五章 公路货运生产计划工作组织公路货运生产计划工作组织第一节第一节 公路货运工作量调查及预测公路货运工作量调查及预测1.1.公路货运工作量调查的概念公路货运工作量调查的概念v便于合理调整运力的布局便于合理调整运力的布局v便于合理制定公路货物运输计划便于合理制定公路货物运输计划v了解货主对运输的需求情况了解货主对运输的需求情况v为公铁分流和开办各式联运提供依据为公铁分流和开办各式联运提供依据v查清服务区域内各种运输方式的规模及分布查清服务区域内各种运输方式的规模及分布2.2.公路货运工作量调查的目的公路货运工作量调查的目的第五章第五章 公路货运生产计划工作组织公路货运生产计划工作组织第一
2、节第一节 公路货运工作量调查及预测公路货运工作量调查及预测3.3.公路货运工作量调查的内容公路货运工作量调查的内容v现有货主的地区分布和数量现有货主的地区分布和数量v货主的类别、规模、基本经济情况货主的类别、规模、基本经济情况v货主托运习惯、动机和心理货主托运习惯、动机和心理v货主对公路货运企业服务的满意和信赖程度货主对公路货运企业服务的满意和信赖程度v货主的潜在要求货主的潜在要求(1)(1)货主需求情况的调查货主需求情况的调查 v服务区内运输市场的供应情况及发展趋势服务区内运输市场的供应情况及发展趋势v公路货运企业自身情况的调查公路货运企业自身情况的调查v竞争对象的调查竞争对象的调查(2)(
3、2)货运供给情况的调查货运供给情况的调查 第五章第五章 公路货运生产计划工作组织公路货运生产计划工作组织第一节第一节 公路货运工作量调查及预测公路货运工作量调查及预测4.4.公路货运工作量调查的步骤公路货运工作量调查的步骤v确定调查的目的确定调查的目的v拟定调查计划拟定调查计划v设计调查表格设计调查表格v拟定调查方法拟定调查方法v实施调查实施调查v整理调查资料整理调查资料v提出调查报告提出调查报告v追踪检查追踪检查第五章第五章 公路货运生产计划工作组织公路货运生产计划工作组织第一节第一节 公路货运工作量调查及预测公路货运工作量调查及预测5.5.公路货运工作量调查的方式与方法公路货运工作量调查的
4、方式与方法v全面调查全面调查v抽样调查抽样调查v典型调查典型调查v专题调查专题调查v经常调查经常调查(1)(1)公路货运工作量调查的方式公路货运工作量调查的方式 v询问法询问法v观察法观察法v实验法实验法(2)(2)公路货运工作量调查的方法公路货运工作量调查的方法第五章第五章 公路货运生产计划工作组织公路货运生产计划工作组织第一节第一节 公路货运工作量调查及预测公路货运工作量调查及预测(一一)近期预测的意义与涵义近期预测的意义与涵义1.1.公路货运工作量近期预测的涵义公路货运工作量近期预测的涵义 v为企业制定目标和决策提供依据为企业制定目标和决策提供依据v是企业适应市场变化规律，发展壮大的需要
5、是企业适应市场变化规律，发展壮大的需要v是加强经营管理，提高企业经济效益的需要是加强经营管理，提高企业经济效益的需要2.2.公路货运工作量预测的意义公路货运工作量预测的意义是指在运输市场调查的基础上，运用科学的方法和手段，对近期营运服务区域内社会上可能发生的货运量及其发展变化趋势进行分析、测量并作出预见和判断。第五章第五章 公路货运生产计划工作组织公路货运生产计划工作组织第一节第一节 公路货运工作量调查及预测公路货运工作量调查及预测(二二)公路货运工作量近期预测步骤公路货运工作量近期预测步骤1.1.确定近期预测的目标确定近期预测的目标 2.2.拟定预测计划拟定预测计划 3.3.收集、分析和整理
6、信息资料收集、分析和整理信息资料 4.4.选择预测方法，建立预测模型选择预测方法，建立预测模型 5.5.选择预测方法，建立预测模型选择预测方法，建立预测模型 6.6.检验预测结果检验预测结果 第五章第五章 公路货运生产计划工作组织公路货运生产计划工作组织第一节第一节 公路货运工作量调查及预测公路货运工作量调查及预测(三三)公路货运工作量近期预测的方法公路货运工作量近期预测的方法1.1.定性预测方法定性预测方法 v集合意见法集合意见法v专家意见法专家意见法v主观概率法主观概率法例1：某货运公司根据前三年公路货运量的增长情况，假定今年的货运增长率可能为：8%、9%、11%。现请四位专家进行主观概率
7、预测，结果如表所示。计算今年的增长率。第五章第五章 公路货运生产计划工作组织公路货运生产计划工作组织第一节第一节 公路货运工作量调查及预测公路货运工作量调查及预测例1：某货运公司根据前三年公路货运量的增长情况，假定今年的货运增长率可能为：8%、9%、11%。现请四位专家进行主观概率预测，结果如表所示。计算今年的增长率。专家 概率增长率 ABCD8%0.10.20.30.20.89%0.40.30.30.41.411%0.50.50.40.41.811114解：增长率=(8%X0.8+9%X1.4+11%X1.8)/4 =9.7%第五章第五章 公路货运生产计划工作组织公路货运生产计划工作组织第一
8、节第一节 公路货运工作量调查及预测公路货运工作量调查及预测(三三)公路货运工作量近期预测的方法公路货运工作量近期预测的方法2.2.定量预测方法定量预测方法 (1)(1)简单平均数法简单平均数法 (2)(2)加权移动平均法加权移动平均法 (例题参照教材）例题参照教材）(3)(3)指数平滑法指数平滑法 （例题参照教材（例题参照教材)12.nQQQQn121112.ttntnnW QW QW QQWWW11tttQQQ第五章第五章 公路货运生产计划工作组织公路货运生产计划工作组织第二节第二节 公路货运企业生产计划编制公路货运企业生产计划编制1.1.货运企业生产计划的涵义货运企业生产计划的涵义 是指货
9、运企业对计划期内本企业应完成的货物运输量、货运车辆构成和车辆利用程度等方面进行必要的部署和安排。包括运输量计划、车辆计划和车辆运用计划。2.2.货运生产计划的的作用货运生产计划的的作用 v满足市场对运输服务的需求满足市场对运输服务的需求v促进各种运输方式的综合利用和合理分工促进各种运输方式的综合利用和合理分工v提高运输效益，降低运输费用提高运输效益，降低运输费用第五章第五章 公路货运生产计划工作组织公路货运生产计划工作组织第二节第二节 公路货运企业生产计划编制公路货运企业生产计划编制3.3.公路货运生产计划的任务公路货运生产计划的任务v摸清货源情况，落实货源摸清货源情况，落实货源v科学分派各单
10、位任务科学分派各单位任务v组织好多式联运组织好多式联运v最大限度组织合理运输和直达运输最大限度组织合理运输和直达运输v组织均衡生产，合理利用运力组织均衡生产，合理利用运力第五章第五章 公路货运生产计划工作组织公路货运生产计划工作组织第二节第二节 公路货运企业生产计划编制公路货运企业生产计划编制1.1.公路货运生产计划编制原则公路货运生产计划编制原则v符合党和国家的方针、政策和法规符合党和国家的方针、政策和法规v贯彻综合平衡的原则贯彻综合平衡的原则v注重市场研究注重市场研究v正确处理运输需求和运输能力的矛盾正确处理运输需求和运输能力的矛盾v尽量组织合理运输、均衡运输和直达运输尽量组织合理运输、均
11、衡运输和直达运输2.2.公路货运生产计划编制方法公路货运生产计划编制方法v供需平衡法供需平衡法v指标平衡法指标平衡法第五章第五章 公路货运生产计划工作组织公路货运生产计划工作组织第二节第二节 公路货运企业生产计划编制公路货运企业生产计划编制1.1.运输量计划运输量计划(1)(1)运输量计划的内容及其计划值的确定运输量计划的内容及其计划值的确定 是以货运量和货物周转量为基本内容,包括:货运量和货物周转量的上年度实绩、本年度及各季度的计划值以及本年计划与上年实绩比较等内容。v国家近期运输方针和政策国家近期运输方针和政策v各种运输方式的发展情况各种运输方式的发展情况v公路网的发展情况公路网的发展情况
12、 v企业长期计划中的有关指标和要求企业长期计划中的有关指标和要求v市场调查及预测结果市场调查及预测结果,以及托运计划运输合同等以及托运计划运输合同等v服务地区经济发展及其它有关资料服务地区经济发展及其它有关资料第五章第五章 公路货运生产计划工作组织公路货运生产计划工作组织第二节第二节 公路货运企业生产计划编制公路货运企业生产计划编制1.1.运输量计划运输量计划(2)(2)运输量计划的编制运输量计划的编制v当运力小于运量时，以车定产当运力小于运量时，以车定产lDdLWQrqLADW)(10吨公里或人公里v当运力大于运量时，以需定产当运力大于运量时，以需定产AAArqLADWADd)1(0第五章第
13、五章 公路货运生产计划工作组织公路货运生产计划工作组织第二节第二节 公路货运企业生产计划编制公路货运企业生产计划编制2.2.车辆计划车辆计划车辆计划及企业计划期内运输能力计划，需要包括平均车数和平均吨位。)(辆DUA)()()(tDAqDAqiiiii第五章第五章 公路货运生产计划工作组织公路货运生产计划工作组织第二节第二节 公路货运企业生产计划编制公路货运企业生产计划编制3.3.车辆运用计划车辆运用计划车辆运用计划是计划期内全部营运车辆生产能力利用程度的计划,由车辆的各项运用效率指标组成。第五章第五章 公路货运生产计划工作组织公路货运生产计划工作组织第二节第二节 公路货运企业生产计划编制公路
14、货运企业生产计划编制例1：某货运公司某年度平均营运车数为200台,额定5吨经分析全年车辆完好率达95%,由于各种原由导致停驶的完好车辆占总车数的5%,技术速度为60km/h,出车时间利用系数为0.6,平均每日出车时间为10小时,总行程中的空驶行程为40%,吨位被充分利用,运输量计划中的平均运输距离为80km,货物周转量为70500000。根据以上资料确定车辆运用计划中各指标的计划值。指指 标标计算过程计算过程计划值计划值营运车日数营运车日数200*36573000平均营运车数平均营运车数73000/365200总吨位总吨位735000*5/3651000平均吨位平均吨位5车辆完好率车辆完好率9
15、5%车辆工作率车辆工作率95%-5%90%第五章第五章 公路货运生产计划工作组织公路货运生产计划工作组织第二节第二节 公路货运企业生产计划编制公路货运企业生产计划编制 指指 标标计算过程计算过程计划值计划值工作车日数工作车日数73000*90%65700平均车日行程平均车日行程60*0.6*10360总行程总行程65700*36023652000行程利用率行程利用率100%-40%60%载重行程载重行程23652000*60%14191200载重行程吨公里载重行程吨公里14191200*570956000吨位利用率吨位利用率100%货物周转量货物周转量70956000平均运距平均运距80货运量
16、货运量70956000/80886950车吨年产量车吨年产量70956000/100070956单车期产量单车期产量70956000/200354780车公里产量车公里产量60%*5*100%3第五章第五章 公路货运生产计划工作组织公路货运生产计划工作组织第三节第三节 车辆运行作业计划编制车辆运行作业计划编制1.1.使运输作业具体化使运输作业具体化2.2.使运输作业运转有序，均衡生产使运输作业运转有序，均衡生产1.1.可以协调各部的工作可以协调各部的工作2.2.可以提高运输效率可以提高运输效率3.3.可以将任务进行详细分解，责任到人可以将任务进行详细分解，责任到人第五章第五章 公路货运生产计划
17、工作组织公路货运生产计划工作组织第三节第三节 车辆运行作业计划编制车辆运行作业计划编制1.1.长期运行作业计划长期运行作业计划2.2.短期运行作业计划短期运行作业计划3.3.日运行作业计划日运行作业计划4.4.运次运行作业计划运次运行作业计划第五章第五章 公路货运生产计划工作组织公路货运生产计划工作组织第三节第三节 车辆运行作业计划编制车辆运行作业计划编制1.1.编制货运车辆运行作业计划的依据编制货运车辆运行作业计划的依据v企业的月度运输任务及车辆运用效率指标企业的月度运输任务及车辆运用效率指标v货源调查资料、有关运输任务货源调查资料、有关运输任务v车辆技术状况及保修作业计划车辆技术状况及保修作业计划v装卸货地点的装卸能力及现场情况装卸货地点的装卸能力及现场情况v计划期间的气象情况计划期间的气象情况2.2.车辆运行作业计划编制的原则车辆运行作业计划编制的原则v生产急需等紧急物资优选先安排生产急需等紧急物资优选先安排v保证重点，兼顾一般，综合平衡、全面安排保证重点，兼顾一般，综合平衡、全面安排v运力与运量相平衡运力与运量相平衡v充分发挥车辆效率，注重经济效益充分发挥车辆效率，注重经济效益
