1、医院后勤智慧运维一体化平医院后勤智慧运维一体化平台台研究与应研究与应用用智慧医院管理案例智慧医院管理案例-1.后勤运维现状分析后勤运维现状分析2.智慧运维一体化方案智慧运维一体化方案1.一体化平台架构2.平台建设内容安全运行保障3.平台建设内容前台一站式综合服务4.平台建设内容管理经营分析5.平台建设内容BIM可视化运维平台6.线上线下运维服务7.一体化平台客户价值3.智慧运维典型案例智慧运维典型案例4.天溯企业介绍天溯企业介绍目目录录1.后勤运维现状分后勤运维现状分析析 后勤专业多后勤专业多，医 院后勤涉及电、水、空调、房产、物资、保洁、运 行等多个专业；外包人员多外包人员多，大 量服务外包
2、，人 员流动频繁，沟 通监管难度大；缺少管理工具缺少管理工具，后勤管理IT运维 工具和DT分析工 具缺乏。基础保障系统多基础保障系统多，后勤管理医院运营 必须的水、电、气、暖等保障系统；安全运行要求高安全运行要求高，医院需要满足全年 全季不间断的能源 供应；故障影响大，故障影响大，系统 故障将直接影响临 床业务，影响患者 医疗服务。运营成本占比大运营成本占比大，在建筑的整个生 命周期中，运营 成本占总成本的80%以上；后勤成本占比大后勤成本占比大，人力、能源、设 备三个核心成本 占到运营总成本 的80%以上；医改影响大医改影响大，医 改后医院要开源 节流需求增强。安全要求高安全要求高管理难度大
3、管理难度大运维成本大运维成本大 及时响应及时响应，后勤 需要及时响应临 床科室和病人的 服务要求；避免返工避免返工，后勤 服务需要一次性 完成任务处理，杜绝返工，避免 浪费；满意度要高满意度要高，后 勤服务要提高服 务满意度，避免 被投诉。品质要求高品质要求高医院后勤智慧运维需求迫医院后勤智慧运维需求迫切切 全国医院2015-2020年节能减排规划 国务院办公厅印发国家信息化发展战略纲要 绿色医院建筑评价标准 卫计委印发关于医院建筑能耗监管系统试点建 设实施方案 国务院办公厅印发全国卫生服务体系规划纲要（2015-2020）国务院办公厅印发国务院关于积极推进“互联 网+”行动的指导意见提出“互
4、联网+医疗卫 生”新模式，“互联网+医疗卫生后勤保障服务”新模式应运而生。国务院办公厅发布关于促进和规范健康医疗大 数据应用发展的指导意见 上海市发布医院后勤设备智能化管理系统建设 技术规范 工信部云计算发展三年行动计划（2017-2019）国家政策导向要国家政策导向要求求2.智慧运维一体化方智慧运维一体化方案案2.1 一体化平台架一体化平台架构构覆盖医院后台运行保障体系、前台综合服务体系、管理经营分析体系后台运行保障体系、前台综合服务体系、管理经营分析体系和医院后勤运医院后勤运维维 服务服务四大体系内容，实现业务一体化管控。管理经营分管理经营分析析后台运行保后台运行保障障前台综合服前台综合服
5、务务BIM三维动态可视化平三维动态可视化平台台+集成分析工集成分析工具具统一数据服统一数据服务务+统一数据字统一数据字典典医院后勤智慧运维平医院后勤智慧运维平台台统一门统一门户户+统一工作统一工作流流+统一用户管统一用户管理理+统一权限管统一权限管理理云云端端 知识知识库库 运运维维 专家专家库库运维服运维服务务常规运维服务咨询运维服务节能技改服务管理决管理决策策运营支运营支撑撑运行保运行保障障临床服临床服务务医院资源管理系医院资源管理系 统统（HRPHRP）医疗信息服务系医疗信息服务系 统统(HIS)(HIS)办公自动化系统办公自动化系统 (OA)(OA)各专业子系统各专业子系统 变配电系统
6、 智能照明系统 中央空调系统 送排风系统 给排水系统 电梯系统锅炉系统 医用气体系统一体化平台架一体化平台架构构数据融合HRPOAHIS对接综合监测系统前前 台台 服服 务务运运 行行 保保 障障变配电给排水暖通空调环境监测送排风锅炉监测电梯监测医用气体设备管理系统一站式服务系统实时告警综合告警一键诊断BIM三维动态可视化运维平台能源管理系统分析决策系统系统日志医院后勤智慧后勤管理平台能耗采集能耗分析能耗预警节能诊断基基 础础 平平 台台管管 理理 分分 析析统一门户易维APP(运维)维修能耗巡检告警保养KPI工单运行设备台帐设备维修工单管理设备巡检设备保养缺陷故障平台功能说明：系统对接角色权
7、限工作流数据库报告报表通知通告配置管理统一数据字典规范保洁被服运送车辆导医服务评价易维APP(科室)临床报修医废报修医废餐饮保洁被服安保运送车辆物流导医通讯质量人员分析设备分析成本分析缺陷分析满意度费用分析工单分析效益分析故障分析及时率平台设计一体平台设计一体化化深度 系统融合后勤业务流程 后勤KPI指标变配电监控区域能耗科室能耗建筑能耗环境监测系统锅炉监控设备巡检设备台账工单系统临床报修 以业务流程为主线实现后勤工作以业务流程为主线实现后勤工作IT化，以考核化，以考核KPI为主线实现后勤管理为主线实现后勤管理DT化。化。人员绩效暖通空调监控变配电监控系统后勤保洁运送服务医废处理指标系统洗涤服
8、务告警处理洗涤服务多业务运营一体多业务运营一体化化平平台台服服务务 平台：基于线上平台，整合线下设 备供应商，系统集成商，节能服务 商，物业公司等资源，提供具备机 电设备运维服务功能的数据中心软 件系统，本地项目级软件系统，移 动端软件系统。运维服务：基于平台和专家团队展开 线上线下相结合的管理、咨询、运营、技改等服务，较传统运维方式，安全 性，效率会得到质的提升，节能增效 达到两倍以上，人力成本下降约30%。建设与服务一体建设与服务一体化化医院后勤智慧运维一体化平台被服 服务综合 监控 基于一体化平台的强大的集成能力和开放的平台接口，实现第三方设备、系统基于一体化平台的强大的集成能力和开放的
9、平台接口，实现第三方设备、系统和和 业务的全面整合，将天溯和各位运维服务商、运维工具提供商、子系统集成业务的全面整合，将天溯和各位运维服务商、运维工具提供商、子系统集成商、商、设备供应商有机整合，为医院客户提供全面、优质的一体化服务。设备供应商有机整合，为医院客户提供全面、优质的一体化服务。实时 告警能源 管理设备 管理第三方 设备供 应商第三方 系统集 成商第三方 运维工 具商第三方 物业服 务商报修 服务风机 盘管电表水表保护电力装置仪表预付 费表冷水 机组空调 水泵空气 质量运送 服务外委 物业后勤 管理运维 团队临床 科室服务 商家配电能耗计费照明BA 系统系统系统系统系统。停车电梯医
10、废洗涤 管理系统系统系统。开关驱动。器专家 团队设设 备备 层层子子 系系 统统 层层平平台台 层层服服 务务 层层组组 织织 层层。一体化平台整合能一体化平台整合能力力 不以后勤管理业务流程为基础 的项目设计，无法充分发挥平 台价值；不同系统在系统部署，用户体 验等方面差异性大，给使用带 来难度；建设与服务脱节，宣传中的价 值无法在实际运维中体现；为什么要构建一体化平台为什么要构建一体化平台？满足后勤集成运营的需求：满足后勤集成运营的需求：以后勤管 理实际业务需求为基础进行项目设计，实 现各专业和业务的深度融合，形成满足后 勤管理流程，后勤人员天天都会使用的平 台。满足后勤统一管理的需求：满
11、足后勤统一管理的需求：简便的部署方式，统一的门户，标准化的交互界面，轻松上手。一体化是客户软件平台部署的 内在要求。满足项目建设目标的需求：满足项目建设目标的需求：基于平台 和专家团队展开线上线下相结合的运维服 务，实现常态化管理，实现项目价值。一体化2.2 平台建设内容平台建设内容安全运行保安全运行保障障各机电系统各机电系统中央空调 变配电 送排风 给排水 锅炉电梯医用气体 照明环境监控综合监综合监控控实时告实时告警警设备运设备运行行实现医院基础保障系统各机电系统的综合监控、实时实现医院基础保障系统各机电系统的综合监控、实时告告 警管理、机电设备运行状态的综合管理警管理、机电设备运行状态的综
12、合管理。安全运行保安全运行保障障配电给排水 污水暖通空 调环境 监测电梯锅炉变医用气 体全面系统集成监全面系统集成监控控高压系高压系统统高高压压/低低压压 变压变压器器一般非线性负一般非线性负载载通过电能质量监视与治理：防止电能污染对高精度的医疗设备造成设备运行异常（数据异常、图像模糊、信息丢失等）；防止谐波异常损坏大型医疗设备（如MRI、CT、DR等受谐波影响可能使设备电路板烧毁）；防止电能质量异常导致开关电源灯具的异常损坏。监测电能质量，保障用能安监测电能质量，保障用能安全全综合监控，实时告综合监控，实时告警警1.1系统产生实时告警信号。AlarmAlarmAlarm1.2系统自动将告警信
13、息 与历史数据比对，呈现 出相关提示信息，便于 后勤管理人员决策其他决策数据：业务量数据环境数据 财务数据1.3实时推送2.1接受实时告警信息可以在手机APP、电脑上查看报警信息2.2分配和现场维修派工1：创建工单并分配派工2：分配给在线技术人员 派工3：在线分析并处理，4.1 告警统计分析 量化指标，优化 管理报警产报警产生生报警响报警响应应报警处报警处理理指标子指标子项项维修完工率维修返修率维修及时率巡检故障发现率巡检任务完成率保养任务完成率前十大故障分析员工工作量分析管理优管理优化化1.远程确认或者现 场处理，依照故障 库和检修标准工序 进行处理2.记录处理过程，上传处理 结果，评价处理
14、效果实时预警处理过程闭环可追实时预警处理过程闭环可追溯溯运维成本运维成本运行监运行监控控维修保维修保养养巡检维巡检维护护工程改工程改造造资产折资产折旧旧服务采服务采购购人力成人力成本本设备设设备设施施人力成人力成本本设备成设备成本本人力成人力成本本材料成材料成本本人力成人力成本本集中管理降低运维成集中管理降低运维成本本2.3 平台建设内平台建设内容容前台一站式综合服前台一站式综合服务务一站式综合服务一站式综合服务综合维修服务 设备管理服务 保洁服务安保服务 导医服务 车辆服务 运送服务 洗涤服务 通讯服务 餐饮服务基于工单的一站式基于工单的一站式服服 务调度管理系务调度管理系统统后勤运后勤运维
15、维APP临床服临床服务务APP以工单驱动的一站式服务平台，包括面向运以工单驱动的一站式服务平台，包括面向运维维 人员的后勤运维人员的后勤运维APP、面向临床科室的临床、面向临床科室的临床服服 务务APP、面向管理人员的服务调度管理系统、面向管理人员的服务调度管理系统，实现对临床的优质高效服务实现对临床的优质高效服务。前台一站式服前台一站式服务务一站式服务一站式服务综合、集成性服务实时记录并分配服务要求对服务响应时间和服务过程监控管理加强落实首接责任制，责任服务一体化打造一站式报修平台，方便全院维 修的同时可对全院后勤设备进行统 一化管理，提升设备安全性。电话报电话报修修任务分任务分配配现场维现
16、场维修修一站式后勤服务中心闭环管理过一站式后勤服务中心闭环管理过程程完工确完工确认认评价反评价反馈馈一站式服务过一站式服务过程程综合服务调度系综合服务调度系统统 运维驾驶舱 能耗管理 告警管理 故障报修 工单管理 设备巡检 设备保养 KPI管理 绩效分析 运维知识库涵盖管理层和执行层 的不同权限管理，为 管理者提供便捷数据 总览，提升执行层的 日常运维效率天溯易维天溯易维APP 内容覆盖：内容覆盖：一站式服务一站式服务模块是医院后勤智慧运维一体化平台医院后勤智慧运维一体化平台的有机组成部分，是向临床科室、病患、家属等医疗服务相关人员提供故障报修、保洁、运送等 后勤服务的前台服务入口，医院后勤智
17、慧运维一体化平台医院后勤智慧运维一体化平台覆盖后台运行保障体 系、前台综合服务体系、管理经营分析体系和医院后勤运维服务四大体系内容，真正满足后勤管理业务需求。系统建设：系统建设：一站式服务一站式服务必须与医院后勤智慧运维一体化平台医院后勤智慧运维一体化平台全面整合，实现数 据字典、业务流程、用户权限的全面打通，才能真正实现医院后勤的一体化运 维，才能为后勤智慧运维的数据统计和分析决策提供全面数据基础。使用服务：使用服务：一站式服务一站式服务是医院后勤的服务展现，医院后勤智慧运维一体化平台医院后勤智慧运维一体化平台 是医院后勤运维管理的大脑，建立在医院后勤智慧运维一体化平台医院后勤智慧运维一体化
18、平台上的前台一前台一 站式服务站式服务可以更加智慧。一站式服务与一体化平台的关一站式服务与一体化平台的关系系2.4 平台建设内平台建设内容容管理经营分管理经营分析析能耗采集能耗采集能耗指标化考核能耗指标化考核能耗分析能耗分析能源分能源分类类管理内管理内容容采集方采集方式式用电采用电采集集各建筑、楼层电能消耗配电室、各建筑及楼层配电间智能电表采集用水监用水监测测各建筑用水总量、楼层用水量各建筑供水总管、楼层分管智能水表采集冷热量消冷热量消耗耗各水源热泵机组和直燃机的制冷/热量空调机房、楼层加装冷热量表蒸汽消耗监蒸汽消耗监测测各锅炉蒸汽生产量、冷水消耗量；各建筑、分区蒸汽消耗量；锅炉房新增蒸汽计量
19、表计及流量计采集燃气消耗监燃气消耗监测测锅炉燃气消耗量；厨房燃气消耗燃气表；手工录入全面能源管全面能源管理理降低漏损发现时间变“被动”为“主动”在供水管网中，当流量小的时候，管网的压力大，进而 会导致管网的漏损大，而流量最小的时候就是在人们不 用水的时候，这个时间往往出现在夜间人们休息的时候，因此，我们认为夜间流量是最小的，管网漏损也是最 大的。所以，我们采用对夜间最小流量进行监测的技术 和方法，客观、准确地反映区域内漏损的水平并加以控 制，从而达到降低区域内漏损水平的目的。发现用能异发现用能异常常设备运行数据统设备运行数据统计计 供需状态统供需状态统计计知识库分析知识库分析+远程专家诊远程专
20、家诊断断设备运行状态调设备运行状态调整整空调六月能耗构成空调七月能耗构成冷冻水泵能耗高于主 机设备，不符合常规 机场项目运行经验空 调 箱 回 风 温 度 由 17 调整为24，减少冷冻 水流量，水泵能耗降低 50冷冻水泵能耗高设计原因设备选型 偏大其它原因非设计原因无效扬程阀门是否 完全开启水力不平 衡无效流量末端电动 阀损坏末端温度 设定过低系统旁通节能优化运节能优化运行行单位能耗考核参考单位面积能耗单位床位能耗单位就诊人数能耗单位业务量密度能耗医院功能区域用能考核参考急诊区域能耗门诊区域能耗病房区域能耗其他区域能耗重点用能设备考核参考大型医疗设备能耗重点机电设备能耗其他设备能耗医院KPI
21、考核指标体系：可显示为KPI定额分析、趋势分析等 形式，并支持以能耗KPI或经营性KPI等方式进行直观化显示。能耗指标精细核能耗指标精细核算算设备故障统计 维修耗材统计 维修工时统计 故障分类统计设备运行效率统计能源消耗总量分类分项能耗采集 行业标准指标科室能耗统计统计分析统计分析日报修总量统计 工单完成量统计 响应时间统计 出勤时间统计 服务评价和反馈人员人员设设 备备能能 源源 计划完成率 人工效率 工时完成率 平均响应时间 返修率 平均工时 满意度人员KPI 设备故障率 维保/报修工单比 维修耗材费用 PM比率 平均故障间隔时间MTBF 平均故障修复时间MTTR设备KPI 科室实时能耗指
22、标 预算与实际能耗比 能耗日、月能耗对比 科室间能耗对比 设备能耗对比能源KPI经营分析指标体经营分析指标体系系组织索引 空间索引 设备索引 人员索引多维统计分多维统计分析析2.5 平台建设内平台建设内容容BIM可视化运维平可视化运维平台台管线可视化管管线可视化管理理建筑三维可视建筑三维可视化化告警可视化管告警可视化管理理人员可视化管人员可视化管理理资产可视化管资产可视化管理理能耗可视化管能耗可视化管理理设备可视化管设备可视化管理理 空间可视化管空间可视化管理理房屋可视化管房屋可视化管理理绩效可视化管绩效可视化管理理BIM可视化运维平可视化运维平台台建筑、空间、设备、管线、定位越复杂越清晰可视
23、化运可视化运维维BIM可视化平台为医院的信 息集成提供了物理基础，即 以三维空间位置为对象，将 后勤信息化系统与BIM可视 化平台集成，建立真正无缝 集成的可视化管理平台，为综合决策服务，智慧医院 积累基础数据。可视化运可视化运维维BIM可视化运维平台的价可视化运维平台的价值值 建设期BIM的运维期有效利用。医院建筑基础数据的三维重构，实现建筑的精细化管理。医院后勤设备资产的三维重构，设备分类统计、定位 医院空间、房屋的三维可视化，实现房屋的统计、查询、分析和联动。医院复杂管线基础数据的三维重构，地下管线统计、定位、开挖统计、改造方案辅助设计 基于资产和空间数据实现三维可视化运维过程管理。动态
24、模拟故障过程、故障分析，动态模拟应急预案、预案查看、辅助调 度。完善的BIM档案管理、资料管理。2.6 线上线下运维服线上线下运维服务务运维服运维服务务常规系统运常规系统运维维配电房运维 发电机房运维中央空调机房运维 锅炉房运维其他系统运维机房管网末端巡检 常规维护保养 计量设备标定电工维修 水暖维修 五金维修 其他维修运维平台系统运维 运维体系建设 资料库建设知识库建设巡检与维巡检与维保保综合维综合维修修智能化运智能化运维维与增值服与增值服务务线下运维服线下运维服务务线上增值服线上增值服务务设备巡视检查设备日常操作 设备日常保养系统运行调整 运行数据记录资料整理归档 报表采集输出远程诊断远程
25、咨询 系统检测设备分析运行分析 数据分析 行业对标线上线下运维服线上线下运维服务务2.7 平台优势和价平台优势和价值值能源消耗降低10-25%左右 设备寿命延长约10%运维人员数量减少可达30%以上 管理效率提升20%专业工程师智维团队专业工程师智维团队医院综合支撑平台医院综合支撑平台控制策略 优化技术面向建筑数据特征 的大数据平台专业的能耗模型 设备模型传统运维瓶传统运维瓶颈颈设备带病运行 能源消耗大 工作难以评价 隐患难察觉 管理效率低 运维成本高 缺乏参照数据智慧运智慧运维维设备安全诊断 故障定位分析 设备优化运行 用能管理规划 能源成本考核 人员绩效透明 各种增值服务全面提升医院信息化
26、管理水平丨最大限度保障用能安全面提升医院信息化管理水平丨最大限度保障用能安全全核心优核心优势势3 智慧运维典型案智慧运维典型案例例老院区监测点位老院区监测点位电458点；水37点；冷热量26点；蒸汽15 点；环境：温湿度68 点，PM2.5 68点，CO2监测64点，CO监 测4点。西扩楼监测点位西扩楼监测点位电1052点；水：冷水95点，热水95点；冷 热量45点；蒸汽3点设备综合监控系统设备综合监控系统变配电、暖通空调、给排水、医用气体等院区面积院区面积老院区18.5万方 新建面积22.7万方项目概况安安全全高高效效节节能能案例：省级三甲医院运维平案例：省级三甲医院运维平台台后勤智慧运维平
27、台拓扑架后勤智慧运维平台拓扑架构构案例：省级三甲医院运维平案例：省级三甲医院运维平台台机电设备运维管机电设备运维管理理能源分析管能源分析管理理、能耗模型建立 多种能耗分析 对比工具负荷预测、节 能量核算水用量消耗异水用量消耗异常常2016年9月25日，星期天，某楼水 箱发生补水异常，正常50t/d左右 的补水量激增至184t。蒸汽供应不合蒸汽供应不合理理非空调季节，仅供应2台消毒柜和 一套汽水换热器（需汽量不到1T/h），实际运行 2台5T/h燃气锅 炉，供给不合理。影响锅炉系统运行效率，浪费能源，加剧了设备寿命损耗影响锅炉系统运行效率，浪费能源，加剧了设备寿命损耗！优化蒸汽开启台数，节能效果
28、显著优化蒸汽开启台数，节能效果显著。系统告警，维修人员现场检查，及时处理，问题解决系统告警，维修人员现场检查，及时处理，问题解决！综合实时监控 多种预警机制 高效告警处理案例：省级三甲医院运维平案例：省级三甲医院运维平台台2小时内完成率9024小时内完成率1008小时内完成率984小时内完成率95基于平台的线上线下运维服务及时有基于平台的线上线下运维服务及时有效效案例：省级三甲医院运维平案例：省级三甲医院运维平台台国家级医院节能监管数据中心平台第一第一步步接入44家委属（管）医院国内目前最大的医院能耗数据中心第二第二步步由节能平台转向综合后勤服务，从委属医 院向公立医院拓展规规划划建设覆盖全国
29、医疗卫生机构的 数据中心平台省级平台市级平台省级平台省级平台市级平台市级平台以太网市级平台市级平台委属管 医院委属管 医院业务管理 平台业务管理 平台业务管理 平台案例：医院数据中心平案例：医院数据中心平台台数据接入能力数据接入能力本系统可接入的数据源（点）不少于100万个，目前已接入 设备点位不少于5000设备点云计算架构云计算架构普通的PC通过集群技术构建 出功能强大、性能卓越的云 计算和云储存系统，支持集 群架构，服务器平滑扩容安全性高安全性高通过负荷分担技术、主备冗余技术确保计算、储存等各环节高可靠性数据分析能力数据分析能力使用OLAP技术，支持多维度快 速查询和分析，多重数据错误 处
30、理设计先进技术应用先进技术应用Java跨平台架构、Hadoop云 架构、MySQL数据储存、KafKa内部总线技术等开放的服务模式开放的服务模式基于SaaS云服务框架 服务多类型客户案例：医院数据中心平案例：医院数据中心平台台大数据挖掘大数据挖掘，实现节能减排，保障设备高品质高效运行，确立标杆值，量化KPI，形成管理规范数据资产服务数据资产服务，实现精准的高能耗治理策略，为各类咨询服务提供支撑满足政策要求满足政策要求，树立健康、时尚的医院形象，打造绿色医疗大环境科学化考核，科学化考核，总结经验、发现规律、预测趋势、辅助决策基于Saas的多用户服务全国医院信息纵览全国医院能耗信息排名OLAP多维
31、数据分析医院信息管理医院能耗数据对标医院能耗诊断移动端应用界面展示界面展示案例：医院数据中心平案例：医院数据中心平台台医院案医院案例例4 天溯企业介天溯企业介绍绍创业创新聚焦专注开放合作数字机电 智慧运维 一体化解决方案提供商关于天关于天溯溯研发技术人员组成研发技术人员组成天溯现有员工约500人，80 以上人员投入在医疗行业，研发技术团队300余人，90以上具有重点大学本科以上学历；研发团队长期专注于数字机电、智慧运维领域，具有丰富的行业和管 理经验；天溯现有研发、市场、销售、交付、运维、供应链等多个中心部门，东南西北中五个大区服务网络覆盖全国；销售、方案、交付铁三角团队为客户提供完善的售前、
32、售中、售后的 服务；天溯现有七万余平米科技园区，承载了两个省级技术中心；多年积累公司获得社会各界认可，已拥有各项专利、著作权等知识产 权500余项。团队组团队组成成技术中心技术中心江苏省智能化绿色建筑工程技术研究中心 江苏省软件企业技术中心国家级高新技术企业、软件企业、江苏省首批技术创新方法示范企业建筑智能化工程设计与施工一体化一级、建筑机电安装工程专业承包三级 安防一级、计算机信息系统集成二级、ITSS（信息技术服务标准）三级CMMI（软件能力成熟度模型集成）三级南京高端人才团队引进计划基于大数据的建筑能源和机电设备管控及运维一体化系统研发 及产业化团队国家科技部国家火炬计划项目基于KNX/
33、EIB标准DALI技术的建筑智能系统软件研发 江苏省科技成果转化专项大型公建用能和测控设备一体化管控系统研发及产业化 江苏省战略性新兴产业发展专项基于大数据的建筑能源和机电设备管理平台研发及产业化 江苏省现代服务业（软件产业）发展专项基于云计算的建筑能源管理平台系统的研发及产业化 江苏省工业和信息产业转型升级专项基于物联网技术的绿色建筑智能化控制系统的研发及产业化国家重点新产品计划项目NTS-9000智能建筑能效管理系统全国智能建筑及居住区数字化标准化技术委员会金标奖中国通信工业协会智慧园区整体规划与建设方案奖 江苏省优秀新产品金奖TS-BUS楼宇和家居智能控制系统 中国智能建筑十大品牌部分奖
34、项部分奖项企业资质企业资质科技成果科技成果技术成技术成果果行业标杆共同选择天行业标杆共同选择天溯溯 数字机电智慧运维方数字机电智慧运维方案案50+地产集团客户：万达集团、绿地集团等300+地产行业客户：上海中心、南京高科等30+国家机关事务管理局9+：体育总局、法治办等各地政府机关客户25+：连云港城市能耗数据中心等2医 梨 华0+院行业客户：江苏省人民医院、鼓楼医院、园医院、同仁医院、安康中医院、临沂医院、西口腔、华西二附院等500+项目合同机场行业客户：禄口机场、新郑机场等市场成市场成绩绩参与行业标准制定参与行业标准制定 引领行业发展规划引领行业发展规划参与编写医院建筑能耗监管系统建设技术
35、导则中国医院节能产业联盟发起者，副理事长单位中国医院建筑与规划管理专业委员会会员世界银行、住建部和卫计委主导的医院建筑能耗与 能效信息披露制度研究项目主导单位卫计委医院后勤信息化应用研究项目 医院建筑 能耗分析及数据挖掘研究重点课题承担单位卫计委医院管理研究所战略合作伙伴医院建筑大会战略合作伙伴国标（GB/T 20965-2013）控制网络HBES技术规范-住宅和楼宇控制系统主编单位住建部中国建筑节能报告主编单位智标委建筑自动化和控制系统 BACnet数据通信协议 国家标准参编单位中国智能化产业协会会员民用机场协会战略合作伙伴民航机场能源联合会战略合作伙伴医院医院商业地产商业地产机场机场行业地行业地位位
