1、案例分析：案例分析：安吉天地：用先进理念运作整车物流安吉天地：用先进理念运作整车物流目录目录 安吉天地汽车物流有限公司是国内目前最大的汽车物流服务供应商。上汽通用五菱汽车股份有限公司（以下简称SGMW）2003位居五大微型车厂第二位，近年来SGMW渐渐认识到，物流能力已成为制约其进一步发展的瓶颈。经过激烈的招投标竞争，安吉天地成功地接管SGMW的整车物流。在仓储方案上，安吉天地主要实施了VDC规划和VSC规划。nVDC(Vehicle Distribution Center，整车物流分拨中心)是整个物流供应网络的源头，一个运作良好的VDC是整个供应链高效运转的起点，VDC的主要功能区包括入库收
2、车检验区、装车中心、PDI(Pre-Delivery Inspection，发运前检查)区、清洗区、合格区、待处理区等。安吉天地特别在以下方面作出了针对性设计：n首先装车中心。主要功能是提供驳运车装载商品车的场地和设施，满足发运商品车的需求。SGMW原有的仓库没有设置类似装车中心的功能区，只有一个简单的装车平台。安吉天地针对SGMW整车物流的特点，心设计了一个具有当地特色的装车中心，例如，考虑到当地百姓喜欢到仓库自己提车，特别增设了专为客户自提的发车区域，开展个性化的营销活动。此外，在待发区还设置了风雨棚，从而保证了清洗检验好的车辆处于良好的待发状态。n在装车中心的一侧设置了办公区，在办公区的
3、附近集中有各主要功能区，从而确保各项工作能有效的管理与监控，并在第一时间处理突发事件。VTSP管理团队就设在办公区内，这使VDC的仓储运作与运输管理可以很好的衔接与协调。同时在办公区内还规划了信息系统，使VDC既是一个仓储运输中心，还是一个信息中心。n其次是入库检验区。原有仓库没有入库检验这一环节，商品车下线后直接入库，安吉天地提出了入库检验区这一规划，从源头上杜绝了生产因素的质损进入物流环节。n最后是库区道位管理。安吉天地制定了严格的库区道位管理。在仓储管理系统的支持下，做到实物和系统数据一一对应，确保商品车存放在科学、正确、安全的位置。n在VSC规划(Vehicle Storage Center，整车物流仓储中心)上，安吉天地根据SGMW今后几年的产销量规划预测，以及商品车区域销量的分布特点及数量，从缩短提前期、资源整合优化、运作的可操作性为出发点，进行了科学精密的测算，作出了全国中转库的战略规划布局，使整个供应网络能够与物流需求相匹配。思考题n1VDC规划和VSC规划的含义什么？n2安吉天地是如何解决SGMW物流系统弊端的？
