1、4-13-14-13-21.指出并界定各种针对非工作时间提供的指出并界定各种针对非工作时间提供的薪酬。薪酬。2.描述几种主要的保险福利计划。描述几种主要的保险福利计划。3.讨论几种常见的退休福利计划。讨论几种常见的退休福利计划。4.列举几种主要的员工服务福利计划。列举几种主要的员工服务福利计划。5.解释几种主要的弹性福利计划解释几种主要的弹性福利计划。4-13-3政策问题政策问题o 何种福利何种福利o 谁享受谁享受o 新员工新员工o 资金资金o 沟通沟通4-13-44-13-54-13-6失业保险失业保险休假和节假日薪酬休假和节假日薪酬o 法律问题法律问题 病假病假o 成本控制策略成本控制策略
2、o 跟踪病假跟踪病假4-13-7作为利润中心的作为利润中心的HR由于企业没有对病假进行衡量，因此病假由于企业没有对病假进行衡量，因此病假情况常常处于失控状态情况常常处于失控状态新计划实施后，员工可以转换工作班次，新计划实施后，员工可以转换工作班次，休假日也得到保证休假日也得到保证因病缺勤率下降，生产率提高，几年来节因病缺勤率下降，生产率提高，几年来节省成本约省成本约4800万美元万美元4-13-8产假及产假及家庭和医疗休假法家庭和医疗休假法(FMLA)o 家庭和医疗休假法家庭和医疗休假法指南指南遣散费遣散费o 指南指南补充性失业福利补充性失业福利4-13-94-13-10工伤保险工伤保险o 如
3、何确定如何确定o 成本控制成本控制住院保险、健康保险和伤残保险住院保险、健康保险和伤残保险o 适用范围适用范围o 健康维护组织（健康维护组织（HMOs）o 自选医疗服务组织（自选医疗服务组织（PPOs）4-13-11精神健康福利精神健康福利健康福利的相关法律健康福利的相关法律o 2010年年患者保护和平价医疗法患者保护和平价医疗法o 综合预算调节法综合预算调节法（COBRA）o 其他相关法律其他相关法律4-13-12沟通和授权沟通和授权身心修炼计划身心修炼计划福利申请审计福利申请审计限制性计划限制性计划外包外包其他手段其他手段4-13-13作为利润中心的作为利润中心的HR租车中心正在寻找一种方
4、式来为员工提租车中心正在寻找一种方式来为员工提供医疗咨询，同时降低医疗计划成本供医疗咨询，同时降低医疗计划成本 o 与特拉岛公司签订了一份协议与特拉岛公司签订了一份协议o 医生通过电话提供医疗咨询医生通过电话提供医疗咨询4-13-14长期护理长期护理人寿保险人寿保险非全职员工和临时性非全职员工和临时性员工的福利员工的福利4-13-15 全球人力资源管理实践全球人力资源管理实践员工分布于好几个国家，而各国的保险公司员工分布于好几个国家，而各国的保险公司存在行政许可的问题，因此企业不能仅从一存在行政许可的问题，因此企业不能仅从一家保险公司购买保险家保险公司购买保险在每一个国家使用当地许可的保险公司
5、的医在每一个国家使用当地许可的保险公司的医疗及其他保险服务，增加了企业成本疗及其他保险服务，增加了企业成本全球性企业可以使用保险池全球性企业可以使用保险池4-13-164-13-17社会保障社会保障养老金计划养老金计划o 401(k)计划计划o 其他固定缴费制计划其他固定缴费制计划o 现金余额计划现金余额计划养老金计划与法律养老金计划与法律o 养老金担保公司（养老金担保公司（PBGC）o 资格要求资格要求o 权利授予权利授予4-13-18养老金与提前退休养老金与提前退休o BeneLogic公司公司o 福利网站福利网站4-13-194-13-20个人服务个人服务员工援助计划员工援助计划(EAP
6、)家庭友好型家庭友好型(工作工作生活平衡生活平衡)福利福利o 儿童看护补贴儿童看护补贴o 患病儿童照看福利患病儿童照看福利o 老人护理老人护理o 底线底线4-13-21教育补贴教育补贴同居伴侣福利同居伴侣福利高层管理人员特殊福利高层管理人员特殊福利4-13-224-13-23自助餐式的方法自助餐式的方法o 计划的种类计划的种类福利和员工租赁福利和员工租赁4-13-24弹性工作时间安排弹性工作时间安排o 弹性工作时间弹性工作时间o 压缩工作周压缩工作周o 成效成效o 工作地弹性工作地弹性o 其他弹性工作安排其他弹性工作安排4-13-25直线经理和企业家的直线经理和企业家的HR工具工具员工租赁公司
7、承担人力资源工作员工租赁公司承担人力资源工作租赁公司成为法定雇主，处理招募、雇租赁公司成为法定雇主，处理招募、雇用（征得客户公司主管人员的同意）和用（征得客户公司主管人员的同意）和纳税等活动纳税等活动4-13-26HR 全球人力资源管理实践全球人力资源管理实践NES租赁公司租赁公司有有3/4的人每周都有部分时间是在家里的人每周都有部分时间是在家里工作的工作的 o 不再拥有专属的办公桌不再拥有专属的办公桌生产率提高了生产率提高了20%员工离职率也从员工离职率也从2009年的年的7%下降到下降到2010年的年的“几乎为零几乎为零”4-13-27弹性福利计划弹性福利计划自助餐式的方法自助餐式的方法福利与员工租赁福利与员工租赁弹性工作时间安排弹性工作时间安排4-13-28由于企业一般都会让所有的员工享受福利由于企业一般都会让所有的员工享受福利，因此因此福利可能就不会产生激励计划原本想要达到的那福利可能就不会产生激励计划原本想要达到的那种效果。种效果。有鉴于此有鉴于此，列出，列出你认为巴黎酒店可以通过制定一你认为巴黎酒店可以通过制定一个新的福利方案来个新的福利方案来改进的五种员工行为，并改进的五种员工行为，并说明说明你为什么会选择这五你为什么会选择这五种种行为。行为。4-13-29
