1、 道路危险货物运输企业安全标准化达标实务一、开展安全标准化的现实意义二、企业安全标准化内涵三、安全标准化考评指标的把握四、企业安全标准化达标创建的工作建议一、道路运输企业开展安全标准化意义是国家规范企业安全主体责任的需要是企业有效落实企业安全主体的需要1.11.1是国家规范企业安全主体责任的需要 1.2是企业有效落实企业安全主体的需要二、道路运输企业安全标准化内涵1、安全生产标准化定义2、安全生产标准化目的 3、安全生产标准化核心理念2.1道路运输企业安全标准化内涵1、安全生产标准化定义、安全生产标准化定义 通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立
2、预防机制，规范生产行为，使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求，人、机、物、环处于良好的生产状态，并持续改进，不断加强企业安全生产规范化建设。规范行为提升水平持续改进建立机制 2、安全生产标准化目的、安全生产标准化目的 通过创建，全面提升全员安全生产意识，建立企业安全生通过创建，全面提升全员安全生产意识，建立企业安全生产管理组织网络体系，建立健全安全生产责任体系、安全生产产管理组织网络体系，建立健全安全生产责任体系、安全生产各项规章制度、安全操作规程各项规章制度、安全操作规程;强化过程控制，严格安全生产强化过程控制，严格安全生产绩效考核和奖惩，使企业安全隐患得到治理，作业现场得到
3、改绩效考核和奖惩，使企业安全隐患得到治理，作业现场得到改善，安全生产基础得到加强，安全管理水平得到提升，伤亡事善，安全生产基础得到加强，安全管理水平得到提升，伤亡事故和职业危害得到有效控制，安全生产长效机制得到建立和巩故和职业危害得到有效控制，安全生产长效机制得到建立和巩固，为企业发展提供安全保障。固，为企业发展提供安全保障。2.22.2道路运输企业安全标准化内涵道路运输企业安全标准化内涵三、安全标准化考评指标的把握安全责任体系法规和安全管理制度安全投入管理机构和人员装备设施科技创新队伍建设作业管理危险源辩识与风险控制隐患排查与治理职业健康安全文化应急救援事故报告调查处理绩效考核与绩效考核与持
4、续改进持续改进人员保证安全安全目标目标运行控制制度保证经费经费保证保证作业工具三、安全标准化考评指标的把握三、安全标准化考评指标的把握1 1、安全标准化建设的基本原则、安全标准化建设的基本原则2 2、道路危险货物运输企业安全标准化指标的把握、道路危险货物运输企业安全标准化指标的把握3.1安全标准化建设的基本原则安全标准化建设的基本原则创建内容的系统性创建内容的系统性较强的可操作性较强的可操作性广泛的实用性广泛的实用性管理的量化性管理的量化性法律法规的贯彻性法律法规的贯彻性强调预警控制强调预警控制管理方法持续创新管理方法持续创新3.23.2道路危险货物运输企业安全标准化指标的把握道路危险货物运输
5、企业安全标准化指标的把握危货运输企业安全生产标准化类项分值分布危货运输企业安全生产标准化类项分值分布标准化基本原则标准化基本原则具体指标的把握具体指标的把握 3.23.2道路危险货物运输企业安全标准化指标的把握道路危险货物运输企业安全标准化指标的把握1 1、危货运输企业安全生产标准化类项分值分布、危货运输企业安全生产标准化类项分值分布1 1、危货运输企业安全生产标准化类项分值分布（续）、危货运输企业安全生产标准化类项分值分布（续）1 1、危货运输企业安全生产标准化类项分值分布（续）、危货运输企业安全生产标准化类项分值分布（续）从上述统计分析，道路危险货物运输企业安全生产标准化考评指标一级要素1
6、6项、二级要素55项、具体达标要素 135项；达标必备项：一级达标必备项5项，50分；二级达标必备项11项，100分；三级达标必备项34项，305分必备项分布：岗位责任制60分；经费保证30分；装备设施55分（不含GPS使用管理25分）；作业管理120分（其中人员管理55分；车辆管理30分；运行过程管理35分）应急和事故处置55分。五方面五方面320320分占所有必备项的分占所有必备项的70%70%。5返回返回3.2.2标准化创建的基本原则标准化创建的基本原则根据现状评价根据现状评价，根据法律法规的要求，进行，根据法律法规的要求，进行体系调整与修改。体系调整与修改。主要根据危险、有害因素辨识、
7、评价的主要根据危险、有害因素辨识、评价的，根，根据企业现有的实际情况，制定企业的安全管理方据企业现有的实际情况，制定企业的安全管理方针、目标和管理方案；针、目标和管理方案；根据危险、有害因素根据危险、有害因素法律法规法律法规，根据企业，根据企业的组织结构，确定是否调整企业的组织机构，确的组织结构，确定是否调整企业的组织机构，确定企业组织机构的职责；定企业组织机构的职责；根据以上内容要求，调整与修改运行控制程序。根据以上内容要求，调整与修改运行控制程序。3.2.3具体指标的把握 安全目标指标的把握安全目标指标的把握管理机构和人员指标的把握管理机构和人员指标的把握安全责任体系指标的把握安全责任体系
8、指标的把握法规和安全管理制度指标的把握法规和安全管理制度指标的把握安全投入指标的把握安全投入指标的把握装备设施指标的把握装备设施指标的把握科技创新与信息化指标的把握科技创新与信息化指标的把握队伍建设指标的把握队伍建设指标的把握作业管理指标的把握作业管理指标的把握危险源辩识与风险控制指标的把握危险源辩识与风险控制指标的把握隐患排查与治理指标的把握隐患排查与治理指标的把握职业健康指标的把握职业健康指标的把握安全文化指标的把握安全文化指标的把握应急救援指标的把握应急救援指标的把握事故报告调查处理指标的把握事故报告调查处理指标的把握绩效考核与持续改进指标的把握绩效考核与持续改进指标的把握3.2.3具体
9、指标的把握-安全目标安全目标安全目标考察的重点难点安全目标考察的重点难点-安全生产安全生产方针、目标确立要求：目标确立要求：1）安全控制指标制定依据有交通运输主管部门、地方政府相安全控制指标制定依据有交通运输主管部门、地方政府相关部门、行业主管部门及企业上级管理部门制定的控制指标等关部门、行业主管部门及企业上级管理部门制定的控制指标等 2）形成文件，并得到所有从业人员的贯彻和实施；3)符合或严于相关法律法规的要求；4)与从事道路危险货物运输经营类项安全要求相适应；5)目标予以量化(每年要进行修改，并提高指标水平)；6）公众易于获得。安全生产方针范例安全生产方针范例遵守法律法规、预防环境污染、控
10、制安全隐患、遵守法律法规、预防环境污染、控制安全隐患、降低健康风险、节约资源能源、实施持续改进。降低健康风险、节约资源能源、实施持续改进。3.2.3具体指标的把握-安全目标（续）安全目标（续）安全目标考察的重点难点安全目标考察的重点难点-中长期规划中长期规划 规划什么关于规划的指标体系 1、中心指标实现本质安全2、基本指标注意：不要指标过多，面面俱到；不要指标过细，把一些属于中观层次的指标列入到宏观层次；不要指标过空，过于抽象如何规划规划的结构、方法、措施1、规划的结构-规划内容的布局安排。一般来说规划的结构分为两个层次：第一层次是解释所选择的规划指标，说明应该规划什么，比如为什么选择本质安全
11、作为中心指标，事故指标作为基本指标，等等。第二层次是针对每一个规划指标（对象），分析其在规划期末应该达到的目标值（任务）及达到这一目标值所应采取的手段。五年规划五年规划1、企业安全面临的挑战（环境）与政府、企业安全面临的挑战（环境）与政府公众的的要求公众的的要求2、五年规划目标、五年规划目标3、需要完成的基本任务、需要完成的基本任务4、实现五年规划的基本手段、实现五年规划的基本手段范例：范例：安全生产安全生产“十二五十二五”规划的通知规划的通知返回返回3.2.3具体指标的把握 管理机构和人员指标的把握管理机构和人员指标的把握安全生产领导机构设置要求安全生产领导机构设置要求 领导机构领导机构 企
12、业应根据规模、风险大小，建立安全生产委员会或者安全生产领导小组，安委会或领导小组应由企业的主要负责人领导，有安全生产相关人员、工会人员参加。管理机构管理机构 1、按规定设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员；2、健全安全管理网络 安委会或领导小组不能虚设，要有安全生产活动记录（包括安全会议、文安委会或领导小组不能虚设，要有安全生产活动记录（包括安全会议、文件、组织的活动等）。件、组织的活动等）。企业的组织机构设置，企业的组织机构设置，企业的安全管理机构设置企业的安全管理机构设置。3.2.3具体指标的把握 管理机构和人员指标的把握（续）管理机构和人员指标的把握（续）1、企业的安全生产管理
13、人员更换要及时参加培训并取得资格证书。2、安全资格证书是否在有效期内。3、没有安全资格证书的人员不得调入安全生产管理机构，否则作为无证处理。关于管理人员配备的把握关于管理人员配备的把握返回返回3.2.33.2.3具体指标的把握-安全责任体系指标的把安全责任体系指标的把握握要点：1、法人或实际控制人职责必须合法、符合企业安全生产经营实际，不得空洞无物。2、“横到边纵到底”，安全职责要覆盖所有从业人员；3、所有从业人员都要熟知自己的安全职责；4、有考核、奖惩记录。关键点关键点-企业内部各级组织的安全生产目标责任书；企业内部各级组织的安全生产目标责任书；返回3.2.33.2.3具体指标的把握具体指标
14、的把握-法规和安全管理制度法规和安全管理制度指标的把握指标的把握要点：要点：1 1、资质合法有效、资质合法有效-取得相关法定资格证件，且在持续经营过程中不存在严重违法取得相关法定资格证件，且在持续经营过程中不存在严重违法行为行为;2 2、制度合法性审查、制度合法性审查-及时识别、获取适用的安全生产法律法规、标准规范，并进行及时识别、获取适用的安全生产法律法规、标准规范，并进行调整调整;3 3、从业人员对制度的认知的审查。、从业人员对制度的认知的审查。4 4、安全制度、操作规程执行的审查。、安全制度、操作规程执行的审查。3.2.33.2.3具体指标的把握具体指标的把握-法规和安全管理制度法规和安
15、全管理制度指标的把握（续）指标的把握（续）企业至少要建立的安全生产管理制度3.2.33.2.3具体指标的把握具体指标的把握-法规和安全管理制度法规和安全管理制度指标的把握（续）指标的把握（续）企业至少要建立的安全生产操作规程3.2.33.2.3具体指标的把握具体指标的把握-法规和安全管理制度法规和安全管理制度指标的把握（续）指标的把握（续）企业至少要建立的安全生产台帐返回3.2.3具体指标的把握-安全投入指标的把握要点：要点：1.1.安全投入保障制度安全投入保障制度;2.2.安全费用提取标准安全费用提取标准;3.3.安全费用台帐安全费用台帐;4.4.承运人责任险、工伤社会保险单据。承运人责任险
16、、工伤社会保险单据。按照企业安全生产费用提取和使用管理办法企业安全生产费用提取和使用管理办法（财企财企201220121616号号）上年度实际营业收入上年度实际营业收入 1.5%1.5%提取、设立安全生产专项资金。专款专用专款专用返回3.2.33.2.3具体指标的把握具体指标的把握-装备设施指标的把握装备设施指标的把握指标评价要点：指标评价要点：3.2.33.2.3具体指标的把握具体指标的把握-装备设施指标的把握（续）装备设施指标的把握（续）指标评价要点：指标评价要点：2、车辆及附属装备、车辆及附属装备（）管理制度（）管理制度购置使用管理制度；车辆及附属安全设施日常检查制度；购置使用管理制度；
17、车辆及附属安全设施日常检查制度；定期维护制度；安全标志标识、定期更换制度；报废淘汰定期维护制度；安全标志标识、定期更换制度；报废淘汰制度制度（）过程控制（）过程控制购置使用管理台帐购置使用管理台帐随车安全设施、标识配备维护台帐随车安全设施、标识配备维护台帐日常检查台帐日常检查台帐定期维护记录定期维护记录报废淘汰记录报废淘汰记录 车辆临时性装备车辆临时性装备特殊运行条件下运行时的保温、预热、防滑、牵引等临时性装备。随车应急防护用品配置要求随车应急防护用品配置要求3.2.33.2.3具体指标的把握具体指标的把握-科技创新与信息化指标的把握科技创新与信息化指标的把握返回指标评价重点指标评价重点-GP
18、S使用管理使用管理1.安装使用安装使用（1 1）卫星定位装置安装使用规定文件；）卫星定位装置安装使用规定文件；终端终端符合行业标准符合行业标准（2 2）营运车辆安装使用车载终端登记台帐：）营运车辆安装使用车载终端登记台帐：（3 3）车载终端使用、维护记录；）车载终端使用、维护记录；2.2.平台管理平台管理（1）企业监控平台校验和维护记录；接入接入全国重点营运车辆联网联控系统全国重点营运车辆联网联控系统（2）运管机构或其他管理部门企业监管平台数据传输通报。在线率在线率 3运行监控运行监控（1）专职人员负责监控）专职人员负责监控（2）企业卫星定位动态监控台账；）企业卫星定位动态监控台账；（3）纠正
19、和处理违规违章行为的档案。）纠正和处理违规违章行为的档案。3.2.33.2.3具体指标的把握具体指标的把握-队伍建设指标的把握队伍建设指标的把握指标评价要点：指标评价要点：1.1.安全培训、教育制度；安全培训、教育制度；2.2.安全培训、教育需求记录；安全培训、教育需求记录；3.3.安全培训教育计划；安全培训教育计划；4.4.安全培训、教育记录。安全培训、教育记录。核心要点：核心要点：1、企业主要负责人和管理人员、企业主要负责人和管理人员 取取得得 法定资格证件法定资格证件；2、从业人员继续教育学时；、从业人员继续教育学时；3、培训档案、培训档案。安全教育培训档案安全教育培训档案 返回3.2.
20、33.2.3具体指标的把握具体指标的把握-作业管理指标的把握作业管理指标的把握车辆管理车辆管理 警示标志警示标志3.2.33.2.3具体指标的把握具体指标的把握 -作业管理指标的把握（续）作业管理指标的把握（续）3.2.33.2.3具体指标的把握具体指标的把握 -作业管理指标的把握（续）作业管理指标的把握（续）车辆管理重点指标把握车辆管理重点指标把握（1 1）车辆安全技术状况持续管理制度）车辆安全技术状况持续管理制度专管员制度专管员制度定期维护检测制度定期维护检测制度日常检查制度日常检查制度专业机构维护修理制度专业机构维护修理制度罐式专用车罐体定期检验制度罐式专用车罐体定期检验制度（2 2）车
21、辆安全技术状况持续管理记录）车辆安全技术状况持续管理记录车辆技术管理专管员任职文件及工作记录车辆技术管理专管员任职文件及工作记录定期维护检测台帐、档案定期维护检测台帐、档案车辆日常安全检查记录车辆日常安全检查记录罐式专用车辆档案。罐式专用车辆档案。内容包括：罐体定期检验和定期自行检查的记录，日常使用状况记录，罐车及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录，运行故障和事故记录等。3.2.33.2.3具体指标的把握具体指标的把握 -作业管理指标的把握（续）作业管理指标的把握（续）从业人员管理重点指标把握从业人员管理重点指标把握（1 1）从业人员安全生产能力持续管理
22、制度）从业人员安全生产能力持续管理制度从业人员执业能力审查制度从业人员执业能力审查制度驾驶员安全行车档案制度驾驶员安全行车档案制度驾驶资格审查聘用制度驾驶资格审查聘用制度防疲劳驾驶制度防疲劳驾驶制度特殊情况特殊情况安全行车提示制度安全行车提示制度安全行车日志制度安全行车日志制度（2 2）从业人员安全生产能力持续管理记录）从业人员安全生产能力持续管理记录 从业人员安全教育培训台帐、记录从业人员安全教育培训台帐、记录驾驶人驾驶人信息档案驾驶员安全行车档案驾驶员安全行车档案 安全行车提示记录安全行车提示记录行车日志行车日志3.2.33.2.3具体指标的把握具体指标的把握 -作业管理指标的把握（续）作
23、业管理指标的把握（续）现场作业管理现场作业管理首要目标首要目标-反反“三违三违”，严守操作规程和安全管理制度。，严守操作规程和安全管理制度。（1 1）规范场内作业行为）规范场内作业行为-场（站）内货物搬运、装卸及储存场（站）内货物搬运、装卸及储存（2 2）安全生产）安全生产 活动活动“两同时两同时”-，安全与生产一岗双责任，同布置、同检查、同考核，安全与生产一岗双责任，同布置、同检查、同考核（3 3）从业人员持证上岗。）从业人员持证上岗。（4 4）专业人员现场管理）专业人员现场管理-危险作业监护指导危险作业监护指导-动火作业、受限空间内作业、临时用电作业、吊装、高处作业等危险性较高的作业活动火
24、作业、受限空间内作业、临时用电作业、吊装、高处作业等危险性较高的作业活动时，企业应实施内部作业许可管理，专业人员监护指导。动时，企业应实施内部作业许可管理，专业人员监护指导。对不安全行为提出控制措施对不安全行为提出控制措施-对生产作业过程中人的不安全行为进行辨识，并制定相应的控制措施。需要对生产作业过程中人的不安全行为进行辨识，并制定相应的控制措施。需要规范的作业行为规范的作业行为-劳动纪律劳动纪律 设备开机前先检查再操作设备开机前先检查再操作 运转中的设备禁止保养维护运转中的设备禁止保养维护 不带病不带病作业作业 作业完成及时清理岗位作业环境。作业完成及时清理岗位作业环境。（5 5）停车场内
25、专人管理）停车场内专人管理-导向、疏散、提示、警告、限制（6 6）货物堆放、存储规范）货物堆放、存储规范-仓库 禁烟火禁烟火 设标志配设施设标志配设施 易通行易通行 有照明要通风防水、防潮有照明要通风防水、防潮 存储存储 分类储存分类储存，不超限堆放稳固安全堆放稳固安全 危险化学品危险化学品 设置明显标志，专人保管设置明显标志，专人保管 储存和使用场所设置应急救援器材、通讯报警装置储存和使用场所设置应急救援器材、通讯报警装置 现场重点场所现场重点场所-站场、专业仓库、装卸作业现场站场、专业仓库、装卸作业现场现场作业管理规范现场作业管理规范-反反“三违三违”活动记录表、现场安全检查生产情况检查表
26、活动记录表、现场安全检查生产情况检查表安全值班安全值班-企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班企业主要负责人和领导班子成员要轮流现场带班 值班日志值班日志 3.2.33.2.3具体指标的把握具体指标的把握 -作业管理指标的把握（续）作业管理指标的把握（续）运输管理运输管理-主要集中对危险货物运输要求主要集中对危险货物运输要求（1 1）反）反“三超三超”制度制度-违章处理记录违章处理记录（2 2）危险货物运输登记制度）危险货物运输登记制度-危险货物运输登记台帐危险货物运输登记台帐（3）运行时间、路线控制制度-行车日志行车日志（4）道路运输危险货物安全卡制度-道路运输危险货物安全卡（5）押运监
27、管制度-全程全程押运工作日志（6）装卸作业现场控制制度-装卸作业监督指导日志（7）车辆清洗消毒制度-车辆清洗消毒台帐3.2.33.2.3具体指标的把握具体指标的把握 -作业管理指标的把握（续）作业管理指标的把握（续）相关方管理相关方管理（1）建立承包商、供应商等相关方管理制度）建立承包商、供应商等相关方管理制度（2）开展相关方服务行为风险识别）开展相关方服务行为风险识别（3）对进入同一作业区的相关方进行统一安全管理安全协议，约定）对进入同一作业区的相关方进行统一安全管理安全协议，约定事故隐患排查、治理和防控责任及措施事故隐患排查、治理和防控责任及措施警示标志警示标志返回安全警示标志国家标准：G
28、B28491996安全标志GB161791996安全标志使用导则GB28932001安全色3.2.33.2.3具体指标的把握具体指标的把握-危险源辩识与风险控制指标的把握危险源辩识与风险控制指标的把握指标考核重点指标考核重点1 1、建立重大危险源的管理制度，明确辨识、建立重大危险源的管理制度，明确辨识与评估的职责、方法、范围、流程、控制原与评估的职责、方法、范围、流程、控制原则、回顾、持续改进等。则、回顾、持续改进等。2 2、按规定对本单位的生产设施或场所进行、按规定对本单位的生产设施或场所进行重大危险源辨识、评估，确定重大危险源。重大危险源辨识、评估，确定重大危险源。3 3、对确认的重大危险
29、源及时登记建档。、对确认的重大危险源及时登记建档。4 4、按照相关规定，将重大危险源向安监部、按照相关规定，将重大危险源向安监部门和相关部门备案。门和相关部门备案。危险源危险源概念：可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危险的、可造成人员伤害、财产损失或环境破坏的、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、场所、空间、岗位、设备及其位置。它的实质是具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、具有潜在危险的源点或部位，是爆发事故的源头，是能量、危险物质集中的核心，是能量从那里传出来或爆发的地方。危险物质集中的
30、核心，是能量从那里传出来或爆发的地方。危险源3.2.33.2.3具体指标的把握具体指标的把握-危险源辩识与风险控制指标的把握危险源辩识与风险控制指标的把握(续续)危险源六大类型危险源六大类型1 1、物理性危害因素、物理性危害因素-防护缺陷防护缺陷(无防护、防护装置和设施缺陷、防护不当、无防护、防护装置和设施缺陷、防护不当、支撑不当、防护距离不够、其他防护缺陷等支撑不当、防护距离不够、其他防护缺陷等)2 2、化学性危害因素、化学性危害因素-易燃易爆性物质易燃易爆性物质3 3、生物性危害因素、生物性危害因素-传染病媒介物传染病媒介物4 4、心理及生理危害因素、心理及生理危害因素-心理异常心理异常(
31、情绪异常、冒险心理、过度紧张、情绪异常、冒险心理、过度紧张、其他心理异常其他心理异常)5 5、行为性危害因素、行为性危害因素-指挥错误指挥错误(指挥失误、违章指挥、其他指挥错误指挥失误、违章指挥、其他指挥错误)、操作错误操作错误(误操作、违章作业、其他操作错误误操作、违章作业、其他操作错误)；6 6、其他危害因素、其他危害因素-作业空间作业空间危险源识别与评价流程危险源识别与评价流程划分作业活动划分作业活动评审重大风险控制计划的充分性评审重大风险控制计划的充分性辨识危险源辨识危险源确定危险源特性确定危险源特性确立是否是重大风险确立是否是重大风险确定重大风险控制计划确定重大风险控制计划重大危险源
32、辨识重大危险源辨识（GB18218-2000GB18218-2000）3.2.33.2.3具体指标的把握具体指标的把握-危险源辩识与风险控制指标的把握危险源辩识与风险控制指标的把握风险，也称危险：特定危害性事件发生的可能性 与后果的结合危险源：可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏的根源和状态危险事件（因素）：强调突发性和瞬间作用；危害事件（因素）：强调在一定时间范围内的累积作用。统称危险因素 例：煤气罐泄漏；煤气罐是危险 源，煤气泄漏是危险因素（事件）。重大风险控制方法重大风险控制方法一是消除风险一是消除风险，如确保运输装卸机具、电气、物流仓储，如确保运输装卸机具、电气、物流仓储设
33、施等的本质安全；设施等的本质安全；二是降低风险二是降低风险，增加安全防护装置，采取除尘、通风换，增加安全防护装置，采取除尘、通风换气、降噪、防辐射技术措施气、降噪、防辐射技术措施三是规避风险三是规避风险，如增加检测报警装置及仪器、警示标志，如增加检测报警装置及仪器、警示标志等等四是减弱风险四是减弱风险，（个人防用品；安全操作规程；安全培，（个人防用品；安全操作规程；安全培训教育等）训教育等）前三种要通过目标与管理方案来实现前三种要通过目标与管理方案来实现 ；第；第四种主要通过加强管理（运行控制和应急程序）四种主要通过加强管理（运行控制和应急程序）来实现来实现 。3.2.33.2.3具体指标的把
34、握具体指标的把握 -隐患排查与治理指标的把握隐患排查与治理指标的把握隐患排查与治理指标考察的重点：隐患排查与治理指标考察的重点：1、企业制定的安全隐患排查工作方案及相关台帐记录；、企业制定的安全隐患排查工作方案及相关台帐记录；2、月度安全生产检查及风险分析；、月度安全生产检查及风险分析；3、重大、重大 隐患治理整改档案；隐患治理整改档案；对不具备整改条件的重大隐患，对不具备整改条件的重大隐患，必须采取应急防范措施。必须采取应急防范措施。4、重大隐患及整改情况深要行进行汇总、统计分析上报有关部门。3.2.33.2.3具体指标的把握具体指标的把握-职业健康指标职业健康指标考察主要内容：职业健康：1
35、、企业职业健康管理人员名册及相关证件；2、职业危害防治计划和实施方案；3、从业人员健康监护档案；工作保险：危险作业人员名册和办理意外伤害险证明材料。危害告知：1.职业健康宣传教训的记录、职业健康危害安全告知相关记录；2.劳动合同。劳动环境：基本劳动防护用品档案、台帐 3.2.33.2.3具体指标的把握具体指标的把握-安全文化指标安全文化指标考察主要内容：考察主要内容：安全环境：1、安全文化宣传资料档案。2、安全生产奖励举报制度。安全行为：1、开展安全承诺活动资料：1 1）安全承诺书安全承诺书要向企业的从业人员和社会公开。要向企业的从业人员和社会公开。2 2）企业负责人要作出书面的安全承诺（安全
36、承诺书）。对本单位的安全生产工作提供资）企业负责人要作出书面的安全承诺（安全承诺书）。对本单位的安全生产工作提供资源保证（包括人力、物力、财力、技术、方法等），确保本单位的安全生产正常、有序源保证（包括人力、物力、财力、技术、方法等），确保本单位的安全生产正常、有序地开展。地开展。2、危险货物运输安全知识手册；3、安全文化活动的文件资料；4、企业表彰、奖惩的文件及相关资料返回3.2.33.2.3具体指标的把握具体指标的把握-应急救援指标应急救援指标考察主要内容：考察主要内容：预案制定预案制定 1、针对企业生产经营实际编制应急救援综合和各类专项预案；、针对企业生产经营实际编制应急救援综合和各类专
37、项预案；2、预案与当地政府预案保持衔接，报有关部门备案资料：、预案与当地政府预案保持衔接，报有关部门备案资料：3、应急救援预案评审修订制度及相关记录。范例范例3.2.33.2.3具体指标的把握具体指标的把握-应急救援指标（续）应急救援指标（续）预案实施预案实施 1、培训、教育活动资料；2、发生事故后应急响应相关资料、档案；应急队伍应急队伍1、应急指挥人员、应急管理人员、应急专业技术人员、应急施救人员名册；2、应急救援预案演练培训记录 应急救援预案演练培训范例3.2.33.2.3具体指标的把握具体指标的把握-应急救援指标（续）应急救援指标（续）应急装备应急装备1、应急救援器材台账；、应急救援器材
38、台账；2、应急救援器材、设施检查维护记录。、应急救援器材、设施检查维护记录。3.2.33.2.3具体指标的把握具体指标的把握-应急救援指标（续）应急救援指标（续）应急演练应急演练1、应急预案演练计划及开展应急预案演练的活、应急预案演练计划及开展应急预案演练的活动资料。动资料。2、演练效果评价，评价内容至少包括对应急准、演练效果评价，评价内容至少包括对应急准备、应急指挥、应急保障、应急处置等方面情备、应急指挥、应急保障、应急处置等方面情况的综合评价和后续改进意见。况的综合评价和后续改进意见。返回3.2.33.2.3具体指标的把握具体指标的把握 -事故报告调查处理指标的把握事故报告调查处理指标的把
39、握考察主要内容：考察主要内容：事故报告事故报告1、事故管理制度；、事故管理制度；2、事故统计报表；、事故统计报表；3、事故档案；、事故档案；4、事故管理台帐。、事故管理台帐。事故处理事故处理 1、事故处理中应急响应记录；2、按照“四不放过”原则开展调查，并形成调查研处理报告；3、针对事故进行安全生产形势分析，开展责任倒查和警示教育。危危险化学品事故现场处置基本程序（范例）险化学品事故现场处置基本程序（范例）3.2.33.2.3具体指标的把握具体指标的把握 -绩效考核与持续改进指标的把握绩效考核与持续改进指标的把握考察主要内容：考察主要内容：1 1、建立安全标准化自评管理制度；2、改进评价工作方
40、案、措施。企业每年应就安全生产目标、安全生产责任制、安全投入、安全教育企业每年应就安全生产目标、安全生产责任制、安全投入、安全教育培训、从业人员管理、车辆管理、生产安全监督与检查、应急响应与救培训、从业人员管理、车辆管理、生产安全监督与检查、应急响应与救援、事故处理与统计报告等各项安全生产制度的适宜性、充分性及有效援、事故处理与统计报告等各项安全生产制度的适宜性、充分性及有效性进行自评性进行自评3.2.33.2.3具体指标的把握具体指标的把握 -绩效考核与持续改进指标的把握绩效考核与持续改进指标的把握绩效绩效考核考核与持续与持续改进改进范例范例4.企业安全标准化达标创建-面临的主要问题面临的主要问题 1、领导重视、承诺，但不参与标准化实际工作；领导重视、承诺，但不参与标准化实际工作；2 2、提供资源、提供资源(人力、物力、财力等人力、物力、财力等)，但不充分；，但不充分；3 3、只有责任，没有权限，职能；、只有责任，没有权限，职能；4 4、没有全员参与；、没有全员参与；5 5、没有充分落实风险评价，无法达到预防为主的目的；、没有充分落实风险评价，无法达到预防为主的目的；6 6、对安全标准化的意图；、对安全标准化的意图；7 7、落实责任不清晰、不恰当、考核不够严格。、落实责任不清晰、不恰当、考核不够严格。4.企业安全标准化达标创建-完成工作目标的途径完成工作目标的途径
