工程施工组织设计施工方案及技术交底编制方法课件.ppt

1、工程施工组织设计施工方案及技术交底编制方法1、施工组织设计编制审批制度1.1 管理原则 （1）施工组织设计是针对具体工程合同所指定的工程对象，进行施工过程策划形成的输出文件，经审批后方可生效。它是工程施工管理与控制的纲领性文件，必须在工程施工前完成编制、审批和相应的技术交底工作。（2）根据工程规模，施工组织总设计有施工组织总设计（施工组织设计大纲）是针对一个大型项目或建筑群，内容着重在总体部署和主要施工方法的、施工管理的原则规定。施工组织设计设计是针对一个具体的单位工程或大型项目的一个分部，内容着重于工程各分部分项目的施工顺序、施工方法、管理措施等方面的具体规定。施工方案（作业指导书）则是针对

2、某个分部或分项工程提出具体的质量、安全及操作要求的技术文件。一般情况下，施工组织总设计和施工组织设计可以合并编制，本管理制度主要针对此类文件，施工方案与作业指导书的管理要求见相关的管理制度。（3）在本公司中，招投标时的技术文件（技术标）有时也称为施工组织设计、施工组织设计大纲。但这类文件是按经营工作的有关程序组织评审，主要目的是表示承接工程的原则作法和承诺，不能直接用于指导工程施工。（4）施工组织设计按工程规模实行分级管理、分级审批。公司所承接的工程按其规模划分为A+、A、B、C四个等级。按有限公司的规定等级划分的标准为：工程规模管理和审批 权限A+类工程合同造价在2亿元以上的项目或不含主材合

3、同值在6000万元以上的项目 合同造价在2000万元以上的高级装饰工程（含2000万元）；公司审核有限公司审批并备案A类工程1.5亿合同造价2亿元土建工程；1.5亿合同造价（含主材）2亿元或3000万合同造价（不含主材）6000万安装工程；1.5亿合同造价2亿元公路桥梁工程；合同造价在500至2000万元的高级装饰工程；公司审核有限公司审批并备案B类工程5000万合同造价1.5亿元土建工程；5000万合同造价（含主材）1.5亿元或1500万合同造价（不含主材）3000万安装工程；7000万合同造价1.5亿元公路桥梁工程；合同造价在200至500万元的高级装饰工程；公司审核报有限公司国内工程部备

4、案C类工程B类等级以下的项目项目部审批报公司工程部备案 （5）由于客观原因须修改施工组织设计时，其修改后的施工组织设计也须报批认可。（6）施工组织设计及其相应的批文、审核意见均须作为竣工档案长期保存。1.2 施工组织设计的管理流程 施工组织设计的管理工作大体可划分为准备阶段、编制审批阶段、实施总结阶段。其总管理流程如图：配齐项目人员合同、现场等交底图纸会审确定编制人员编写施工组织设计监理、业主预审必要时修改完善公司审批监理、业主审批组织实施技术复核施工总结优秀施工组织设计评选归纳保存未通过局部补充和完善公司二次审批必要时变更认可施工组织设计变更供其它工程参考1.3 施工组织设计、施工方案的编制

5、1.3.1 目的 确保编制、审批的施工组织设计/施工方案无重大漏项、无重大失误，确保施工组织设计/方案的编制和实施在受控状态下进行，对新承建工程产品实现过程的策划与本企业质量、环境、职业健康安全管理体系要求相一致，并满足业主和相关方要求。1.3.2 适用范围 适用于公司承建的国内工程项目的施工组织设计/分阶段施工组织设计/施工方案的编制和审批的管理。1.3.3 相关文件 GB/T19000-2000 idt ISO9000:2000质量管理体系 基础和术语；GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量管理体系 要求；GB/T24001-2004 idt ISO14001:

6、2004环境管理体系 要求及使用指南；GB/T28001-2001职业健康安全管理体系 规范；公司质量、环境、职业健康安全一体化管理体系文件。1.3.4 术语和定义 采用上述文件中有关术语、定义及下述解释。1.3.4.1 重点工程 指被列为国家、省、市的重点工程或列为局、公司级的重点工程；建筑面积在5万m2（含)以上或合同额5000万元（含)以上的工程。1.3.4.2 特殊工程 指特殊用途、特种结构、在特殊条件下施工的工程。1.3.4.3 特殊过程 过程的结果不能通过检验、试验完全验证或不能经济地验证的过程。1.3.5 编制内容 1.3.5.1 编制依据1.3.5.1.1 工程合同（名称、编号

7、及签订日期)、工程地质勘察报告（名称、编号及报告日期)。1.3.5.1.2 经认可单位审查的施工图及业主主持召开的图纸会审记录。1.3.5.1.3 工程涉及的有效的适用的法律法规、标准、规范、规程、图集以及地方标准、地方法规。1.3.5.1.4 公司依据GB/T19001-2000、GB/T24001-2004及GB/T28001-2001编制的质量、环境、职业健康安全一体化管理体系文件。1.3.5.1.5 项目管理目标指标。1.3.5.2 工程概况1.3.5.2.1 工程建设概况 工程名称 工程地址 建设单位 勘察单位 设计单位 监理单位 质量监督部门 总包单位 主要分包单位 开、竣工日期

8、合同工期 投资总额 工程造价 工程主要功能或用途 1.3.5.2.2 工程建筑设计概况 包括占地面积、建筑面积、层数（地上、地下)、层高，装饰、防水、保温节能、绿化、环境保护等。1.3.5.2.3 工程结构设计概况 包括地基基础、主体结构形式、抗震设防等级、人防等级、混凝土强度等级及抗渗要求、钢筋、特殊结构等。1.3.5.2.4 建筑设备安装 包括给排水及采暖、电气、通风与空调、消防、电梯、智能建筑等。1.3.5.2.5 自然条件 包括气象、工程地质及水文、地形、道路、交通、场区及周边地下管线，周边环境对工程施工的特殊要求。1.3.5.2.6 工程特点 概要说明工程特点、难点，如：建筑总高度、

9、大体积混凝土、跨度、新结构、新技术、特殊要求，国家/行业/地方的重点工程、深基础、周边建筑或道路、工期短等内容。1.3.5.3 施工部署1.3.5.3.1 管理目标 根据业主、相关方和公司要求确定本项目的质量目标、工期目标、安全目标、环境目标指标、CI目标、成本目标及其它目标（如科技目标、创优目标)。1.3.5.3.2 项目组织机构 根据工程规模、施工复杂程度、业主要求等确定相适应的项目组织机构框图，并明确所属机构的人员及管理职责。1.3.5.3.3 任务划分及总、分包管理 a)总包合同范围；b)业主自行组织施工范围；c)合同范围内业主指定的分包工程；d)总包范围内的分包工程；e)分包管理：总

10、包对分包管理与控制，总包与业主自行组织施工范围的施工单位关系及相互协调方式等。1.3.5.3.4 施工流水段的划分及总体施工流程 a)施工流水段的划分 充分考虑工期目标和资源状况，合理地进行流水段的划分做到先准备后施工先地下后地上（逆作法除外)，先主体后围护，先结构后装修，先土建后安装，并附流水段划分及平面图；b)施工流程 应明确本项目的总体施工流程工序流程及具体施工工艺应在作业指导书或施工方案中明确。1.3.5.3.5 资源配置、物资采购的原则 如：模板及支撑的类型、来源，混凝土的来源，其它主要物资的来源、供应方式，主要机械设备的来源等。1.3.5.4 主要分部（分项)工程施工方法 a)应着

11、重确定影响整个工程施工的分部(分项)工程的施工方法，对于常规做法和操作人员熟知的分项工程只要提出主要应注意的一些特殊问题即可。b)对于重要分部（分项)工程，或由于种种原因在编制施工组织设计时尚无法确定某些作业过程的施工方法时，必须编制这些作业过程、所有特殊过程具体的施工方案或作业指导书，作为施工组织设计的补充。1.3.5.4.1 在选择施工方法时应遵循的原则 a)满足施工工艺要求方法可行条件允许，经济适用；b)符合国家现行施工验收规范和质量验收标准及有关法规规定；c)优先选择成熟、先进的施工方法并优先选择相关的各级工法；d)要与所选择的施工机械及划分的流水段相匹配；e)考虑大体积混凝土浇筑、冬

12、季施工、焊接对温度的要求混凝土养护对温、湿度的要求夜间施工、地下室施工对照明的要求高空作业、对雨、雪、风露天作业的限制措施；f)要考虑对噪声、粉尘、污水、有毒有害气体排放，废弃物处理光污染，易燃、易爆、危险化学品等环境因素及防止意外坠落、物体打击、机械伤害、坍塌、触电等危险因素实施控制的要求；g)特殊施工方案对作业人员的劳动强度、防护条件、技能培训的要求。1.3.5.4.2 测量放线应明确以下控制方法 a)工程定位线、轴线的控制；b)标高及垂直度控制；c)沉降观测；d)对基坑、周围环境与建筑物的监测。1.3.5.4.3 地下工程 a)基坑的降水、排水方法，降水对临近建筑物的影响与保护水资源所采

13、取的措施；降水方案设计计算书；b)边坡支护方法，基坑支护类型及开挖施工要求；支护方案设计计算书；c)临近建筑物、树木及地下管线等设施的防护措施；d)土石方开挖、回填、爆破方法及平衡调配、运输方案，且在方案制订时要考虑到需对噪声、粉尘排放土、渣遗洒地下水的利用坍塌、物体打击、触电、机械伤害等因素实施控制；e)施工机具的配备；f)地下防水工程施工方法，防水材料的种类、规格、型号；g)特殊部位的构造作法。1.3.5.4.4 结构工程1.3.5.4.4.1 钢筋工程 a)确定钢筋加工场地、加工能力与加工进度要求；b)钢筋的制作工艺、运输、安装方法；c)施工机械的配备；d)钢筋锚固接头方法及抗震要求；e

14、)保护层的控制方法；f)特定部位的构造处理；g)架立方法；h)钢筋制作、运输、安装时的噪声排放、意外坠落、物体打击等控制需求。1.3.5.4.4.2 模板工程 a)模板的类型、模板的安装及支撑方法，支撑荷载传递及结构承载能力复核，脱模剂的选用与环境保护要求；b)专用模板的加工详图、平面布置；c)模板的运输、堆码方法；d)特殊模板的拆除方法；e)模板施工过程中噪声排放、意外坠落、物体打击的控制需求。1.3.5.4.4.3 混凝土工程 a)混凝土的材料种类、规格及混凝土强度、坍落度、抗渗要求；b)外加剂的种类、掺量及使用方法及环境保护要求；c)混凝土的供应方式及供应能力，混凝土的搅拌、运输及输送方

15、法；d)混凝土的浇筑顺序施工缝留设位置及做法混凝土分层厚度作业班次振捣及混凝土养护试块的留置及多余混凝土的处置；e)突然停水、停电时应急措施；f)特殊部位包括后浇带、加强带特种混凝土、大体积混凝土施工应单独制定详细的施工方案；g)在制订混凝土施工方案时要考虑到对噪声排放、污水排放有害废弃物处理；h)防止意外坠落、物体打击、机械伤害、触电等因素实施控制的要求。1.3.5.4.4.4 砌筑工程 a)砌筑材料种类、型号、规格、强度等级等；b)砌筑方法，构造要求；c)材料运输、堆放，施工机具；d)在制订方案时要考虑到对意外坠落、物体打击、污水排放实施控制的要求。1.3.5.4.4.5 结构吊装 a)选

16、择吊装机械，确定吊装方案，安排吊装顺序、机械位置、行驶路线；b)构件制作、拼装、运输、装卸、堆放措施，并考虑到对噪声排放、意外坠落、物体打击、坍塌、机械伤害、触电等实施控制的要求，场地布置对道路的要求；c)所需机具型号、数量；d)特种结构安装应编制专项施工方案。1.3.5.4.4.6 预应力工程(当设计有预应力工程时)a)编制施工方案明确工艺流程、索具、波纹管的选择验收、张拉方法、锚固方法、成品保护方法、验收标准并考虑到对机械伤害、物体打击等实施控制的要求；b)对作业人员的资格或能力要求；c)对张拉设备的检定要求等。1.3.5.4.4.7 特种结构安装工程 高耸、大跨、预应力结构、重型构件等特

17、种结构安装工程，应单独选择施工方案阐明工艺流程绘制平面、剖面示意图明确施工方法劳动组织技术要求质量及环境保护措施防止意外坠落、物体打击、坍塌、机械伤害、触电等措施，施工进度材料构件和机械设备需用量。1.3.5.4.4.8 现场垂直、水平运输 a)确定运输量（有标准层的要确定标准层的运输量)、运输方式；b)选择运输机械，设备的型号、数量，确定运输路线；c)防止遗洒、噪声排放、机械伤害、物体打击的控制措施；d)合理布置垂直运输设备的平面位置及服务范围。1.3.5.4.5 脚手架工程 a)确定脚手架的类型及材料的品种、规格、数量；b)经计算确定脚手架的构造要求（宽度、间距、排距、步距、高度等)及联接

18、方式；架设高度超过20m、荷载超过200kg/m2的脚手架或承重架必须有计算书；c)对脚手架的稳定性、安全性作出具体规定；d)确定上人马道的位置、搭设形式、坡度及安全要求；e)确定吊笼井字架的搭设方法和稳定措施；f)确定防止坍塌、意外坠落、物体打击控制措施；g)考虑噪声排放控制措施。1.3.5.4.6 屋面工程 a)屋面防水材料种类、规格、型号检验、试验和验收，环境保护要求和防止意外坠落控制措施；b)施工方法及质量要求、试水要求；c)特殊部位的构造做法；d)保温层、找平层施工方法及质量要求。1.3.5.4.7 门窗工程 要明确工艺流程、材料的质量与环保要求、主要施工方法、成品保护措施并在方案制

19、订时考虑到对意外坠落和触电实施控制的要求。1.3.5.4.8 幕墙工程 a)要单独编制施工方案应明确工艺流程、主要施工方法、质量安全控制措施。b)检验标准、作业人员资格要求设备的选择、布置等内容；c)选择有资质的分包方；d)防止意外坠落、触电、物体打击控制措施；e)全过程跟踪监控。1.3.5.4.9 装饰工程 a)围绕外墙、内墙、楼地面、顶棚及内隔墙木作及油漆、卫生间及厕浴间等确定工艺流程和施工方法合理划分流水段按工序要求安排各分项之间的工序衔接配备施工机具及各工种劳动力；b)确定材料及半成品堆放场地；c)制定成品保护与噪声排放、有害废弃物处置、环境保护和防止意外坠落、物体打击、触电等控制措施

20、；d)明确石材含水率、放射性元素的检测与验收要求、所有装饰材料有害成分含量标准。1.3.5.4.10 设备安装工程 要单独编制施工方案对给排水、通风与空调、采暖、动力照明、弱电、消防、电梯安装工程等明确施工方法与环保要求、技术要求、劳动组织、施工机械的配备、质量措施、防止物体打击、触电、意外坠落等控制措施。1.3.5.4.11 外线、道路及绿化工程 确定工艺流程、主要施工方法、确定噪声排放、粉尘、遗洒等环境保护措施和防止物体打击、意外坠落等控制措施。1.3.5.4.12 季节性施工 季节性施工要编制冬季、雨季、防台风、坍塌、物体打击、意外坠落、触电等技术措施、应急准备措施、保证工程质量不污染环

21、境。1.3.5.4.13 “四新”应用 本工程拟采用的“四新”成果清单及使用情况的说明。1.3.5.4.14 计算机管理应用 在施工中各种定量数据的计算各项管理工作（质量、工期、成本等)工程项目的管理信息的应用计划及相关措施。1.3.5.4.15 特殊过程 应明确：a)适用范围；b)编制依据；c)工艺流程图及确定控制点、停检点；d)特殊过程控制参数、质量标准、检测频次、参加人员；e)对材料、设备、人员、环境的控制要求（包括对特殊过程的工艺、设备、人员的鉴定方法、审批人和记录要求；f)实施的要求和特殊过程连续监控的要求；g)所需的控制记录。1.3.5.5 施工进度计划1.3.5.5.1 工期目标

22、 应说明本工程开、竣工日期，基础工程出地面时间、主体结构完成时间工程竣工验收时间及业主的要求等。1.3.5.5.2 进度计划 根据业主要求，编制施工总进度网络计划控制图，二级进度计划可采用网络图也可采用横道图。1.3.5.6 施工总平面布置1.3.5.6.1 施工总平面布置依据 施工工艺流程业主提供的现场地下及周围作业条件，项目所在地方政府的有关规定等。1.3.5.6.2 施工总平面布置图的绘制及布置原则 a)平面布置应在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑尽量缩短运输路线及各种管线的距离和长度；b)应根据施工的不同阶段绘制相应的施工平面图；c)施工平面布置还应充分考虑安全及环保要求。1.3.

23、5.6.3 施工总平面图的内容 a)现场出入口及围墙应结合总公司CI要求进行设计；b)现场道路及排水要满足施工和环保要求；c)现场施工机械的布置应明确：塔吊、起重机的轨道或行驶路线塔吊距建筑物的距离、塔吊高度、回转半径最大、最小起重量；其它垂直、水平运输设备的安装位置；混凝土泵车的停放位置及泵管的布置图；现场搅拌设备、钢筋加工、木料加工等设备的安装位置。d)明确现场材料加工、堆放场地及废弃物分类堆放处；e)明确现场办公区、生活区位置及环境保护要求；f)明确临时用水布置并满足资源节约要求；g)明确临时用电布置，并满足安全及环保要求。1.3.5.7 施工准备1.3.5.7.1 施工技术准备 a)编

24、制本工程所需有效的标准、规范、图集等清单并明确责任人员准备相应技术资料；b)测量基准交底、复测及验收；c)制定分部、分项、特殊工序施工方案、作业指导书或创优措施的编制计划，并明确编制人与审批人；d)制定样板、样板间实施计划等。1.3.5.7.2 临时设施准备 a)编制生产临时设施计划 编制的生产设施规划中应明确混凝土、砂浆、钢筋加工、木料加工、混凝土预制构件等加工或作业场地的平面布置、结构、建筑面积临时道路及围墙位置、高度与时间安排环境和职业健康安全要求等内容；b)编制办公与生活临时设施计划 编制的生活设施规划中应明确现场办公室、宿舍、食堂、浴室、厕所的面积、结构形式、并满足环境和健康安全要求

25、等内容；c)编制物资贮存临时设施计划 应明确物资堆放场地现场仓库位置、面积、结构形式并满足环境与安全要求等内容；d)临时供水、供电、供热及排水安排 应综合考虑生产、生活、消防、环境与安全等各方面的因素，编制临时供水、供电、供热等方案并计算确定需用量、管径、导线截面、变压器容量并合理布置管线；综合考虑生产、生活、雨水的排放，要有防止污染环境和对可再利用废水的回收处理措施。1.3.5.7.3 资源需用量计划 a)根据施工方案及进度计划编制劳动力需用计划，明确工种构成和单方用工，并绘制劳动力动态图编制项目管理人员进场计划并对进场人员、特殊工种作业人员、重要环境岗位人员及新的施工技术进行培训或教育的安

26、排；b)编制本工程所需的施工机械配备计划，监视和测量装置配备计划计划应满足业主和相关方要求，并明确其名称、规格、型号、精度、环保要求、数量、提供方式等内容；c)编制物资需用计划，并明确其名称规格、质量、环境保护要求、数量、进场时间等内容，保证连续施工的需要。1.3.5.8 各项管理及保证措施1.3.5.8.1 质量保证措施 a)项目质量保证体系的组成 b)质量目标及其分解明确工程确保的质量目标，将总的质量目标分解到分部、分项工作，并确定质量控制点。c)制订工程的检验和试验计划 d)组织保证措施 e)材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制序号 试验（检验)项目 标准 仪器（设备)完成时间 序号

27、 试验（检验)项目 标准 工程部位 完成时间 f)质量记录的收集计划 明确本项目需要保存的各种记录的要求，协调当地主管部门、监理单位和公司管理体系要求，制定需要保存的记录的清单，包括工作内容、记录名称、记录人、保存人、表样、是否作为交工资料或移交公司等要求。g)竣工、交工 工程的竣工、交工控制按照工程管理程序中产品的交付的规定执行。1.3.5.8.2 成品保护措施 在作业指导书或施工方案中明确具体的成品保护范围、保护方法、控制措施，一般应该包含下列内容，但不限于下列内容：a)滑模施工时应防止漏油而污染钢筋和混凝土；b)装修施工时应防止油漆、涂料、水泥浆等污染门窗、墙面、地面及其它水电设施；c)

28、在搬运、堆放安装过程中应防止成品、半成品碰、砸、撞、损坏或挤压变形；d)对楼梯踏步、墙或柱阳角、门窗边角等应防止碰坏；e)木制品、干燥的保温材料等应防止受潮或被水浸泡；f)对防水层应防止被戳穿；g)对玻璃、瓷器、仪表应防止被砸坏；h)上下水、暖气、管道及电器配管应防止砂石、异物堵塞等。1.3.5.8.3 工期保证措施 为了满足业主对工期的要求或因特殊原因需要打破常规比合同工期或定额工期提前竣工或交付使用需要采取一些特殊手段和措施主要有：a)充分利用有效的作业时间和作业空间提前做好季节性施工技术措施使施工不受季节气候影响；b)增加投入满足工期需要比正常施工多投入劳动力、管理人员、机械设备、工具、

29、周转材料等；c)优先采用四新技术 优先采用先进的模板工艺；混凝土优先采用商品混凝土搅运车运送混凝土泵送布料机下料机械振捣一条龙混凝土施工工艺；混凝土中掺符合环保要求的早强剂及快速测定强度技术提高机械化施工程度减少手工劳动等；雨季施工时将回填土或回填灰土改为填砂石；冬期施工时，选用适于低温条件作业的防水材料。d)合理组织施工抓紧做好施工前的各项准备工作保证原材料供应合理组织流水施工和多工种、多工序交叉作业创造条件提前插入装修和安装；e)制定主要进度控制点的奖惩制度提前完成奖励延期受罚调动员工的积极性保证节点工期。1.3.5.8.4 降低成本措施 以施工预算为基础以制造成本为目标以采用的施工方案、

30、技术措施为依据在保证质量、安全符合施工验收规范前提下针对工程施工中降低成本潜力大的项目围绕以节约劳动力、节约材料、节约机械费用、节约工具费用、节约间接费、节约临建费、提高工效、缩短工期等为目标而采取的科学管理方法、先进技术、新工艺、能耗低、噪声低、尾气达标的设备以及其它有效措施降低成本。1.3.5.8.5 职业健康安全保证措施 a)按照项目管理手册对职业健康安全管理的有关要求及其项目职业健康安全管理计划书（模本)的格式和内容，结合本项目具体情况编制本项目的项目职业健康安全管理计划书；b)在本指南5.4，5.6，5.7条规定应编制的施工组织设计/施工方案内容中体现本项目项目职业健康安全管理计划书

31、对有关设施、施工工艺的要求；c)通过实施本项目项目职业健康安全管理计划书，防止机械伤害、高空坠落、物体打击、触电、坍塌五大伤害发生，防止有毒有害工作环境、噪声等对员工的伤害，防止非法用工及违反女工保护规定等情况的发生；d)通过实施本项目项目职业健康安全管理计划书中应急准备和响应方面的要求，控制及尽量减少发生安全事故时对员工的伤害和财产损失。1.3.5.8.6 施工现场环境保护措施 a)按照项目管理手册；对环境管理的有关要求及其项目环境管理计划书（模本)的格式和内容，结合本项目具体情况，编制本项目的项目环境管理计划书；b)在本指南5.4，5.6，5.7条规定应编制的施工组织设计/施工方案内容中体

32、现本项目项目环境管理计划书对有关设施、施工工艺的要求；c)通过实施本项目项目环境管理计划书，控制施工噪声、粉尘、废水、废弃物、有毒有害气体的排放，节约资源、防止环境事故发生；d)通过实施本项目项目环境管理计划书应急准备和响应方面的要求，控制并尽量减小发生环境事故时对环境的污染。1.3.5.8.7 文明施工与CI施工措施 现场的CI设计应根据总公司企业形象视觉识别规范手册施工现场分册及武汉公司施工现场CI达标细则和项目管理手册的规定等要求进行统筹设计与规划并建立相应的组织机构抓好实施、检查及日常的管理。1.3.5.9 主要经济技术指标 通过定性或定量分析得出主要指标。1.3.5.9.1 总工期指

33、标（从破土动工至交付的全部日历天数)。1.3.5.9.2 单方用工、节约工日数量、劳动力平衡系数、劳动生产率。1.3.5.9.3 工程质量目标。1.3.5.9.4 环境目标指标。1.3.5.9.5 安全目标。1.3.5.9.6 降低成本指标及主要材料节约指标。1.3.5.9.7 主要分项工程分部(子分部)工程量。1.3.5.10 施工组织设计中的附表、附图、附件等由编制者根据简明、实用的原则设计绘制。1.3.5.10.1 常用的附表 附表有：a)主要实物工程量、门窗数量表、预制构件数量表；b)主要材料需用量计划表、主要施工机具计划表；c)劳动力计划表（各类人员资格、能力要求、数量)、施工进度计

34、划表；d)施工准备计划表、临建工程计划表；e)主要设备配备计划表、监视和测量装置配备计划表等；f)分部、分项、特殊工序施工方案、作业指导书、创优措施编制计划。g)所有附表应将附表名称写在表的上方并按顺序编号。1.3.5.10.2 常用的附图 附图有：a)施工现场总平面布置图、临时设施规划图、现场预制构件平面布置图；b)测量放线方案图；c)土方开挖方案图、基坑护坡方案图、人工降水方案图；d)施工流水段划分平面图；e)结构吊装平面图；f)塔吊路基或基础图；g)与各工种施工方法相关的节点详图；h)质量、安全组织机构图；I)特殊部位的安全防护方案图等。所有附图的名称标注在图的下方，并按顺序编号。1.3

35、.5.11 施工组织设计/施工方案的审批1.3.5.11.1 施工组织设计/施工方案的编制和审批1.3.5.11.1.1 公司总工程师（副总工程师协助工作)负责公司“重、高、大、特、新”工程的施工组织设计、重大施工方案（专项技术方案)及直营项目施工组织设计的审批。5.11.1.2 公司工程部负责审核公司直营工程项目的施工组织设计和重要施工方案。5.11.1.3 分公司总工程师（副总工程师协助工作)按授权组织编制和审核“重、高、大、特、新”工程的施工组织设计，审批一般工程项目的施工组织设计、重要施工方案和公司总工程师授权审批的项目施工组织设计。5.11.1.4 分公司工程技术部门参与“重、高、大

36、、特、新”工程施工组织设计的编制；负责审核一般工程项目的施工组织设计和重要施工方案。5.11.1.5 项目技术负责人参与“重、高、大、特、新”工程施工组织设计的编制；组织一般工程的施工组织设计、重要施工方案的编制，审批一般工程的施工方案或作业指导书。5.11.1.6 在审批前，项目经理或项目技术负责人应组织项目有关部门对其进行评审，确保施工工艺、工期、资源配备计划经济合理，管理保证措施满足有关要求。审批提出的意见编制人员应按意见修改后重新报批。5.11.1.7 施工组织设计或方案经批准后填写施工组织设计（方案)报审表，施工组织设计内部审批后应报送监理单位审查批准后方可组织实施。1.3.5.12

37、 施工组织设计的管理1.3.5.12.1 施工组织设计、施工方案的版幅采用A4，附表和附图可根据需要采用A3纸对折装订排版顺序是:封面扉页目次文字部分附表附图。封面样式见。1.3.5.12.2 施工组织设计和施工方案发放 a)公司“重、高、大、特、新”工程的施工组织设计由公司工程部或分公司工程技术部门拟定发放清单经公司工程部门负责人或分公司总工程师批准后分发给有关单位、有关部门和项目经理部发放前由发放部门对施工组织设计进行编号做好发放登记；b)一般的工程项目施工组织设计由项目技术部拟定发放清单经分公司工程技术部门负责人或项目技术负责人批准后发放给有关单位、有关部门和项目部有关人员发放前由发放部

38、门对施工组织设计进行编号做好发放登记。1.3.5.12.3 施工组织设计由项目技术负责人监督实施，由公司工程部或公司工程技术部门对实施情况进行检查。2、技术交底的编制2.1 技术交底制度 技术交底是施工公司极为重要的一项技术管理工作，由技术管理人员自上而下逐级传达，将工程的特点、设计意图、技术要求、施工工艺和应注意的问题最终下达给班组工人，使工人了解工程情况，掌握工程施工方法，贯彻执行各项技术组织措施，从而达到保质保量按期完成工程任务的目的。在单位工程、分部工程、分项工程正式施工前，都必须做好技术交底工作。公司实行三级技术交底制度，即项目总工向项目施工员交底，施工员向班组长交底、班组长向操作人

39、员交底。其中前二级技术交底必须形成书面的技术交底记录。技术交底的内容根据不同层次有所不同，主要包括施工图纸、施工组织设计、施工工艺、技术安全措施、规范要求、操作规程、质量标准要求等。对于重点工程、特殊工程、采用新结构、新工艺、新材料、新技术的特殊要求，更需详细地交代清楚。2.2 技术交底的方式2.2.1 书面交底 把交底的内容写成书面形式，向下一级有关人员交底。交底人与接受人在弄清楚交底内容以后，分别在交底书上签字，接受人根据此交底，再进一步向下一级落实交底内容。这种交底方式内容明确，责任到人，事后有据可查，因此，交底效果较好，是工地最常用的交底方式。2.2.2 会议交底 通过召集有关人员举行

40、会议，向与会者传达交底内容。对多工种同时交叉施工的项目，应将各工种有关人员同时集中参加会议。除各专业技术交底外，还要把施工组织设计者的组织部署和协作意图交代给与会者。会议交底除了会议主持人能够把交底内容向与会者交底外，与会者也可以通过讨论、回答等方式对技术交底的内容予以补充、修改、完善。2.2.3 口头交底 适用于人员较少，操作时间短，工作内容较简单的项目。2.2.4 挂牌交底 将交底的内容、质量要求写在标牌上，挂在施工场所。这种方式适用于操作内容固定，操作人员固定的分项工程。如混凝土搅拌站，常将各种材料的用量写在标牌上。这种挂牌交底方式，可使操作者抬头可见，时刻注意。2.2.5 样板交底 对

41、于有些质量和外观感觉要求较高的项目，为使操作者对质量指标要求和操作方法、外观要求有直观的感性认识，可组织操作水平较高的工人先做样板，其它工人现场观摩，待样板做成且达到质量和外观要求后，其他工人以此为样板施工。这种交底方式通常在高级装饰等质量外观要求较高的项目上采用。2.2.6 模型交底 对于技术较复杂的设备基础或建筑构件，为使操作者能加深理解，常做成模型进行交底。以上几种交底方式各具特点，实际中可灵活运用，采用一种或几种同时并用。3、结语 技术文件管理制度是公司一系列技术管理准则的总和。建立和健全严格的技术管理制度，是技术管理的一项重要基础工作，有助于把整个公司的技术管理工作科学地组织起来，从而保证技术工作有目的、有计划，合理的开展起来。施工组织设计等技术文件在工程施工中的地位是勿用置疑的，而如何使施工组织设计等技术文件真正起到指导、规范工程施工，如何真正发挥在项目工程全过程中的纲领性文件的指导作用，如何使进一步适应形势发展的需要，我们还需要继续不断地探索和努力。结结 语语 结结 语语