美的集团战略分析课件.ppt

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资源描述

1、 美的 战略揭秘20 公司概况企业文化 企业战略50005000元2424人美的由此启航+1 19681 196880第一台电风扇今天中国每2 2台电风扇就有1 1台是美的1 1980 5第一台空调现在美的拥有中国最大最完整的空冰洗产业链1 1985 39美的成为了一家上市集团公司LOGOp为什么美的可以从小家电企业跃居名牌企业?请您思考企业概述公司概述LOGO历史发展产品与服务集团简介集团简介美的集团又名美的集团有限公司,在全国各地设有强大的营销网络,并在海外各主要市场设有近30个分支机构。集团概况创业于1968年的美的集团,是一家以家电业为主,涉足照明电器、房地产、物流等领域的大型综合性现

2、代化企业集团,旗下拥有三家上市公司、四大产业集团,是中国最具规模的白色家电生产基地和出口基地之一。美的集团总部大厦LOGO美的美的制冷家电集团制冷家电集团 (核心核心)美的美的日用家电集团日用家电集团 美的美的机电集团机电集团 美的美的地产发展集团地产发展集团产品服务产品服务企业文化何享健创始人 经营环境 六六经营环境 四四六六三三二二 经营产业链 经营人心 一一五五经营品牌 经营人心 一一五五经营品牌 经营人心 一一经营人才 经营企业文化 经营品牌 LOGO企业文化1、企业文化美美 的的 使使 命命为人类创造美好生活为人类创造美好生活为客户创造价值、为员工创造机会、为股东创造利润、为社会创造

3、财富 美美 的的 愿愿 景景做世界的美的做世界的美的致力于成为国内家电行业的领导者,跻身全球家电综合实力前五强,使“美的”成为全球知名的品牌。美美 的的 精精 神神开放开放:博采众长、勇于尝试 和谐和谐:合作协同、共担责任务实务实:追求实效、不事张扬 创新创新:发展科技、创新机制LOGO1、企业文化的起源团队结构LOGO2、企业文化Q上证报:作为一个职业经理人,您觉得美的的优势在哪里?美的的优势在哪里?方洪波方洪波:我觉得是它的机制优势,包括企业整体的治理机制、运行机制、对外部环境的反应机制。比如美的对职业经理人培育和管理机制在全国很难找到类似的,美的中的任何一个高管上午离开,下午就会有人接替

4、,企业会照常运转下去。这一点是其他企业很难做到,也使得美的的抗风险能力很高。LOGO1、战略发展全球化品牌战略阶段2国际化战略阶段34多元化战略阶段名牌战略阶段1LOGO 名牌战略阶段(名牌战略阶段(19681968年年19801980年)年)特征:以白色家电业为主,探索并积累了企业管理的经验,为今后的发展奠定了坚实的基础,总结出一套可移植的管理模式。多元化战略阶段(多元化战略阶段(19911991年年19981998年)年)特征:从一个产品向多个产品发展,从白色家电进入黑色家电领域,以“吃休克鱼”的方式进行资本运营,以无形资产盘活有形资产,在最短的时间里以最低的成本把规模做大,把企业做强。国

5、际化战略阶段(国际化战略阶段(19981998年年2002008 8年)年)特征:产品批量销往全球主要经济区域市场,有自己的海外经销商网络与售后服务网络。全球化品牌战略阶段(全球化品牌战略阶段(2002008 8年年 )特征:美的在当地的国家创造自己的品牌,美的品牌在世界范围的美誉度大幅提升。LOGOPEST:外部环境分析LOGOLOGO第*页五力模型LOGO1潜在进入者1在我国家电行业属于完全竞争的行业,加上日本的松下,三星等各大品牌的冲击,使得家电行业的竞争非常大,在这种情况下,进入该行业的壁垒会比较低,一旦有国内新品牌崛起或者国外品牌入住国内,那么各大企业会受到一定的影响,甚至导致企业危

6、机,给投资者带来投资这个行业的投资风险。LOGO第*页 供应商1美的能自己做上游压缩机和电机,削弱了供应商议价能力。2美的配套能力强3美的研发能力强,发明专利数逐年上升4近几年原材料价格不断上2美的集团LOGO3顾客,议价能力1国美”、“苏宁”这两大家电销售商城。它们拥有着很强的商品销售网络,但是因此,商家的辛苦赚得的利润就被它们占去了。国美苏宁等新店开业,仅进店费就能收两三百万元。“美的”也面临着这样的问题。所以,面对这种情况,不能一直依靠它们的销售网络,我们可以模仿戴尔电脑的“直销”模式。2格力董明珠说,“我要定一个我合理的价位。我用这价位跟你进行营销,你不销我可以到别的地方去卖。”LOGO4替代品1白色家电还是劳动密集型的行业,也很少会发生革命性的技术进步。目前全球的白电行业转移趋势已经不可逆转,发达国家的白电产业必然继续转移到最具有大规模和低成本优势的中国来。2LOGO51格力专一、海尔(售后)、国外先进技术。2随着经济危机对于实体经济的进一步侵蚀,中国家电行业也遭受到进一步的冲击,需求萎靡,库存增长,成本上升。在困境中,中国家电行业开始探索如何应对这股消极的浪潮,而关于核心技术的讨论再次摆上桌面。行业内竞争者格力专卖店格力专卖店Thanks

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