职业生涯规划与管理实际操作课件.ppt

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资源描述

1、 职业生涯规划与管理实操职业生涯规划与管理实操 如何进行职业生涯规划和管理职业必须要职业必须要“赢赢”前言前言一、职业生涯规划定义一、职业生涯规划定义二、职业生涯规划意义二、职业生涯规划意义三、职业生涯的规划流程三、职业生涯的规划流程四、职业发展的技巧四、职业发展的技巧五、职业规划的有效途径五、职业规划的有效途径六、个人职业生涯管理六、个人职业生涯管理培训纲要培训纲要1、职业选择与发展的重要性、职业选择与发展的重要性前言前言21世纪最重要的是什么 人才企业无人则止凡事预则立,不预则废 男怕入错行,女怕嫁错郎 从事合适的职业人生四洞论 大学生就业现状 2、我们面对的职场危机我们面对的职场危机接班

2、人的危机接班人的危机定位的危机定位的危机脱颖而出的危机脱颖而出的危机事业高原危机事业高原危机3、职业生涯危机出现后的尴尬、职业生涯危机出现后的尴尬人力资源部人力资源部直接上级直接上级员工员工缺乏专业支持能力缺乏专业支持能力无暇顾及无暇顾及武大郎开店武大郎开店不知道如何做不知道如何做不想、不敢、不会不想、不敢、不会4、企业员工发展战略的压力晋升下岗培训赶走工作价值品质价值一、职业生涯规划定义一、职业生涯规划定义职业生涯职业生涯职业生涯职业生涯规划与管理规划与管理一个人一生的工作经历,特别是职业、职位的变动及工作理想实现的整个过程。具体设计及实现个人合理的职业生涯计划1 1、定义:、定义:【针对个

3、人职业选择的主观和客观因素进行分析和测定,确定个人的奋斗目标并选择实现这一目标。要求根据自身的兴趣、特点,将自己定位在一个最能发挥自己长处的位置,选择最适合自己能力的事业】定义定义意义意义流程流程技巧技巧2、人力资源发展的新趋势让每个人让每个人每天都有每天都有机会做他机会做他最擅长做最擅长做的事的事选人的标准首先是性格和天赋,其次才是知识和技能。现代人力资源管理两大信条:现代人力资源管理两大信条:每个人的性格和天赋都与众不同,而且持久不变。每个人最大的成长空间在于其天赋和性格最能发挥作用的方向 定义定义意义意义流程流程技巧技巧通过规定结果进行绩效考核,而不要求每一个人用同种方法做事培训主要用于

4、帮助员工了解自己的天赋和强化其天赋,而不是花大量时间用来克服其弱点。员工的提拔和使用应该根据其天赋和性格及其价值观,来安排不同的升迁阶梯,而不是一味地提拔到管理岗位 人岗匹配3、职业生涯规划要求三个准备横横 向向核核 心心为将来的岗位轮换作准备。为在同一岗位的拓展作准备。【职业生涯发展规划是为将来做的最重要的一种准备。这种职业发展规划要求你从纵向、横向、核心三个方面做好准备。】定义定义意义意义流程流程技巧技巧纵纵 向向为将来的职位晋升作准备。人生规划长期规划中期规划短期规划4、职业生涯规划与管理的分类对个人对个人对公司对公司深刻理解员工的兴趣、愿望、理想产生积极的心态,发挥更大作用了解员工的目

5、标,根据情况安排培训引导进入工作领域,个人目标与公司目标统一使员工看到希望,从而达到团队稳定的目的确立人生方向和奋斗的策略突破并塑造清新充实的自我准确评价个人特点和强项评估个人目标与现实差距,准确定位认识自身的价值,发现新的机遇,增强竞争力将个人、家庭、事业有机联系起来二、职业生涯规划的意义二、职业生涯规划的意义定义定义意义意义流程流程技巧技巧1、提高现实、提高现实工作安全性工作安全性2、为未来投资、为未来投资3、增强竞争力、增强竞争力1、提高归属感、提高归属感2、提高素质、提高素质3、留人环境、留人环境没有企业愿景没有企业愿景就没有个人职就没有个人职业生涯规划业生涯规划1、职业生涯规划与企业

6、战略愿景的关系定义定义意义意义流程流程技巧技巧个人职业目标个人职业目标生生产产管管理理 销销售售管管理理人人力力资资源源研研发发管管理理财财务务管管理理组织团队目标组织团队目标企业战略目标企业战略目标企业愿景与文化企业愿景与文化个人职业生涯个人职业生涯不能够建立在不能够建立在对某个人之上对某个人之上企业大局观企业大局观职业生涯规划与企业战略愿景的关系职业生涯规划与企业战略愿景的关系定义定义意义意义流程流程技巧技巧企业有明确发展方向、战略企业有明确发展方向、战略以人为本的企业文化以人为本的企业文化员工知晓企业发展方向并愿意统合发展员工知晓企业发展方向并愿意统合发展员工的感恩心态与全局心态员工的感

7、恩心态与全局心态不唯条件论的执行观念不唯条件论的执行观念制订原则和方向:个人随公司发展2、人力资源部门在职业生涯规划中的作用定义定义意义意义流程流程技巧技巧提供信息和制度垂垂直直式式水平式水平式信息方面:工作职位报告、人才需求状况(职位空缺)制度方面:规定不同职位的学习课程 内部轮调制度创造环境和效率大量的培训机会 灵活的竞争机制双向交流、岗位轮调 致力于培养职业经理阶层注重效果和提高对生涯发展状况持续讨论、追踪效果。指导3、管理者在职业生涯规划中的职责定义定义意义意义流程流程技巧技巧对对 象象特特 点点规规 划划 责责 任任 人人 新新 人人部部 门门 经经 理理 2 3 年年 职职 员员部

8、部 门门 经经 理理 管管 理理 者者上上 司司 或或 总总 经经 理理 3 年年 以以 上上 职职 员员部部 门门 经经 理理考核培培 养养本人素质干劲工 作是 否 适 合于 本 人能 力 是 否相 称指导者指导法热情环 境人 事制度工作场所的氛围企业必须建立基于职位的发展通道体系个人发展规划个人发展规划4、职业生涯规划与企业人力发展通道定义定义意义意义流程流程技巧技巧企业愿景与文化企业愿景与文化5、企业职位发展通道体系管理高管熟练期员工骨干管理骨干经营主管中层管理业务经理业务高管管理主管学习期发展期专家期提升期车间组长车间主任生产高管成长期成长期维持期维持期1822岁前岁前:学习基础知识、

9、锻炼思维方式6、职业生涯规划对企业各层员工的影响定义定义意义意义流程流程技巧技巧探索期探索期确立期确立期下降期下降期2225岁岁:学习社会阅历,坚持、少转换或随遇而安,勇于尝试。2630岁岁:学会专业工作技能,被同事接受能够面对失败,具有自我调整能力,学会处事。面对婚姻问题。3050岁岁:积累了经验,思维有逻辑,能够领导指导他人,绩效高,年富力强,学习能力下降。家庭因素冲突越来越多。5065岁岁:事业面临停滞或衰退,思维受经验限制,身体素质下降,计划退休或培养接班人。要学习接受新观念。小荷才露尖尖角小荷才露尖尖角百尺竿头更进一步百尺竿头更进一步中流砥柱任重道远中流砥柱任重道远不是晚霞胜似春光不

10、是晚霞胜似春光不待扬鞭自奋蹄不待扬鞭自奋蹄职业生涯规划四步曲职业生涯规划四步曲:职业职业生涯生涯 实施实施管理管理1 1、职业生涯发展方案、职业生涯发展方案2 2、职业生涯发展文件、职业生涯发展文件1 1、自我分析、自我分析2 2、环境分析、环境分析3 3、关键成就因素分析、关键成就因素分析4 4、关键问题分析、关键问题分析5 5、诊断方法、诊断方法职业生涯诊断职业生涯诊断 职业生职业生涯涯 目标与目标与标准标准 职业生职业生涯涯 发展策发展策略略1 1、职业发展周期、职业发展周期2 2、职业生涯发展目标、职业生涯发展目标3 3、职业生涯成功标准、职业生涯成功标准1 1、职业生涯发展策略、职业

11、生涯发展策略2 2、职业生涯角色转换、职业生涯角色转换3 3、职业生涯能力转换、职业生涯能力转换三、职业生涯规划的流程三、职业生涯规划的流程定义定义意义意义流程流程技巧技巧自我分析自我分析个人部分个人部分事业部分事业部分家庭部分家庭部分自我充实自我充实健康情形健康情形休闲管理休闲管理生活品质生活品质家庭关系家庭关系家人健康家人健康财富所得财富所得社会阶层社会阶层自我实现自我实现1 1、自我分析、自我分析2 2、环境分析、环境分析3 3、关键成就因素分析、关键成就因素分析4 4、关键问题分析、关键问题分析5、诊断方法、诊断方法职业生涯诊断职业生涯诊断1、职业生涯规划一步曲、职业生涯规划一步曲:定

12、义定义意义意义流程流程技巧技巧友伴条件友伴条件企业条件企业条件社会条件社会条件地区条件地区条件行业条件行业条件环境分析环境分析1 1、自我分析、自我分析2 2、环境分析、环境分析3 3、关键成就因素分析、关键成就因素分析4 4、关键问题分析、关键问题分析5、诊断方法、诊断方法职业生涯诊断职业生涯诊断定义定义意义意义流程流程技巧技巧1 1、自我分析、自我分析2 2、环境分析、环境分析3 3、关键成就因素分析、关键成就因素分析4 4、关键问题分析、关键问题分析5、诊断方法、诊断方法职业生涯诊断职业生涯诊断金脉金脉人脉人脉知脉知脉 金脉:理财、合作、能力条件及职位金脉:理财、合作、能力条件及职位 知

13、脉:知识、技术、企划及洞察力知脉:知识、技术、企划及洞察力 人脉:沟通与自我推销人脉:沟通与自我推销定义定义意义意义流程流程技巧技巧1 1、自我分析、自我分析2 2、环境分析、环境分析3 3、关键成就因素分析、关键成就因素分析4 4、关键问题分析、关键问题分析5 5、诊断方法、诊断方法职业生涯诊断职业生涯诊断发生的领域发生的领域问题的难度问题的难度组织的配合组织的配合家庭问题、自我问题还是工作问题;或家庭问题、自我问题还是工作问题;或是共同作用?是共同作用?是否学习新技能?是否需要全神贯注?是否学习新技能?是否需要全神贯注?是否需要个人改变态度与价值观?是否需要个人改变态度与价值观?自己是否作

14、出贡献,是否学会在适合的自己是否作出贡献,是否学会在适合的职业领域中发挥专长,与其它人员协作职业领域中发挥专长,与其它人员协作怎样?自己的职业生涯与组织对自己的怎样?自己的职业生涯与组织对自己的职业生涯是否冲突?职业生涯是否冲突?定义定义意义意义流程流程技巧技巧1 1、自我分析、自我分析2 2、环境分析、环境分析3 3、关键成就因素分析、关键成就因素分析4 4、关键问题分析、关键问题分析5 5、诊断方法、诊断方法职业生涯诊断职业生涯诊断社会评价社会评价企业评价企业评价家庭评价家庭评价自我评价自我评价才能是否展示才能是否展示企业发展、社会进步中贡献是否满意企业发展、社会进步中贡献是否满意自己的职

15、称、职务是否满意自己的职称、职务是否满意对职业发展与其它人生活动的关系是否满意对职业发展与其它人生活动的关系是否满意是否能够理解和肯定是否能够理解和肯定是否能够给予支持和帮助是否能够给予支持和帮助是否有同事的赞赏是否有同事的赞赏是否有上级的肯定和表彰是否有上级的肯定和表彰是否有职务、职称的晋升或权利职责的扩大是否有职务、职称的晋升或权利职责的扩大是否有工资待遇的提高是否有工资待遇的提高是否有社会舆论的支持和好评是否有社会舆论的支持和好评是否有社会组织的承认和奖励是否有社会组织的承认和奖励定义定义意义意义流程流程技巧技巧 职业生职业生涯涯 目标与目标与标准标准1 1、职业发展周期、职业发展周期2

16、 2、职业生涯发展目标、职业生涯发展目标3 3、职业生涯成功标准、职业生涯成功标准2、职业生涯规划二步曲、职业生涯规划二步曲成长阶段成长阶段探索阶段探索阶段确立阶段确立阶段维持阶段维持阶段下降阶段下降阶段职业职业发展周期发展周期定义定义意义意义流程流程技巧技巧 职业生职业生涯涯 目标与目标与标准标准1 1、职业发展周期、职业发展周期2 2、职业生涯发展目标、职业生涯发展目标3 3、职业生涯成功标准、职业生涯成功标准职业职业性向性向实际性向实际性向艺术性向艺术性向企业性向企业性向调研性向调研性向常规性向常规性向社会性向社会性向定义定义意义意义流程流程技巧技巧 职业生职业生涯涯 目标与目标与标准标

17、准1 1、职业发展周期、职业发展周期2 2、职业生涯发展目标、职业生涯发展目标3 3、职业生涯成功标准、职业生涯成功标准生活型生活型挑战型挑战型服务型服务型稳定型稳定型独立型独立型创业型创业型管理型管理型职能型职能型职业锚职业锚定义定义意义意义流程流程技巧技巧3、职业生涯规划三步曲、职业生涯规划三步曲 职业生职业生涯涯 发展策发展策略略1 1、职业生涯发展途径、职业生涯发展途径2 2、职业生涯角色转换、职业生涯角色转换3 3、职业生涯能力转换、职业生涯能力转换内部发展内部发展高层提升的困惑高层提升的困惑最近身价大幅提高最近身价大幅提高个人不受重视个人不受重视公司处于竞争劣势或重大变革公司处于竞

18、争劣势或重大变革个人新理想,新眼界需实现个人新理想,新眼界需实现定义定义意义意义流程流程技巧技巧 职业生职业生涯涯 发展策发展策略略1 1、职业生涯发展途径、职业生涯发展途径2 2、职业生涯角色转换、职业生涯角色转换3 3、职业生涯能力转换、职业生涯能力转换角色角色转化转化能力能力转化转化定义定义意义意义流程流程技巧技巧专业能力的结构专业能力的结构定义定义意义意义流程流程技巧技巧 职业生职业生涯涯 实施管实施管理理1 1、职业生涯发展方案、职业生涯发展方案2 2、职业生涯发展文件、职业生涯发展文件 定义定义意义意义流程流程技巧技巧4、职业生涯规划四步曲、职业生涯规划四步曲 职业生职业生涯涯 实

19、施管实施管理理1 1、职业生涯发展方案、职业生涯发展方案2 2、职业生涯发展文件、职业生涯发展文件 定义定义意义意义流程流程技巧技巧职业生涯规划五步法(1 1)我是谁?)我是谁?(2 2)我想做什么?)我想做什么?(3 3)我会做什么?)我会做什么?(4 4)环境支持或允许我做什么?)环境支持或允许我做什么?(5 5)我的职业与生活规划是什么?)我的职业与生活规划是什么?四、职业生涯规划的技巧四、职业生涯规划的技巧定义定义意义意义流程流程技巧技巧 不要在意你现在所处的位置,而是迈出下一步的方向不要在意你现在所处的位置,而是迈出下一步的方向 根据不同的发展周期,选择的不同的价值取向根据不同的发展

20、周期,选择的不同的价值取向 确定职业锚之日,就是职业转变事业之时确定职业锚之日,就是职业转变事业之时 可以无数次修改方法,但绝不轻易放弃目标可以无数次修改方法,但绝不轻易放弃目标 职业生涯目标:选择、明确、分解、组合,加上时间坐标职业生涯目标:选择、明确、分解、组合,加上时间坐标 求知是自我实现的前提,求美是自我实现的过程求知是自我实现的前提,求美是自我实现的过程 正确的角色定位需要理智,及时的角色转换需要智慧正确的角色定位需要理智,及时的角色转换需要智慧生涯生涯规划规划4、注重效果和提高2、提供信息和制度3、创造环境和效率1、指定原则和方向个人角色公司角色3与公司协调发展4跨业学习开创新机1

21、定期检讨和规划2主动学习和训练生涯规划逻辑图生涯规划逻辑图建立正确的心态建立正确的心态1、突破设限、开放心胸、突破设限、开放心胸2、生涯规划是投资,、生涯规划是投资,可降低个人风险可降低个人风险3、放下身段,虚心学习、放下身段,虚心学习4、了解他人专长、了解他人专长五、五、选择学习的领域有发展潜力的行业有高附加值的行业从个人兴趣出发与工作相关之跨业领域善用学习渠道1、同行2、有经验的前辈3、利用资讯4、利用媒体5、参加社团采取有效的方法生涯规划的检查思考善向优秀者学习找出关键成功因素计算成本,坚持不懈1、创新的思考模式2、善用逆向思考3、系统思考4、价值导向思考近期远期中期年度季度月度时间目标定期检讨生涯现况定期检讨生涯现况了解自己的特点与条件了解自己的特点与条件检讨自己的工作履历检讨自己的工作履历订立事业和人生目标订立事业和人生目标对现处组织的评价分析对现处组织的评价分析把握目前的工作机会把握目前的工作机会积极进取、与公司协调发展积极进取、与公司协调发展积极工作杰出成就积累成功积累成功薪情愉快,钱途光明你找到你找到职业生涯的北斗星了吗?职业生涯的北斗星了吗?

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