1、项目基本情况PROJECT PROFILEPROJECT PROFILE工程完成情况PROJECT COMPLETIONPROJECT COMPLETION工作中的不足SHORTCOMING SHORTCOMING IN WORKIN WORK未来工作计划WORKWORK PLANPLAN NEXT YEAR NEXT YEAR010302041 1PROJECT PROFILE项目基本情况项目位置主要配套设施占地面积总建筑面积P PC CA APLAN 计划DO 执行CHECK 检查ACT 处理PDCAPDCA钢筋工程严格按照图纸及相关规范验收逐层验收模板尺寸、平整度及支撑体系，验收合格后方
2、可进入后道工序模板工程浇筑工程过程中严格把控平整度，浇筑完成后监督覆盖薄膜及混凝土养护砌筑工程严格按照质量规范要求，把控定位、垂直、平整等截面尺寸八月八月九月九月十月十月七月七月桩基工程桩基工程202X.7.15202X.8.11755.5m755.5m混凝土量桩数2727天天688688根根地下室结构地下室结构202X.7.28202X.10.257812.5m7812.5m混凝土量完成8989天天主楼部分主楼部分车库部分车库部分主体结构施工主体结构施工202X.8.30202X.11.75205m5205m混凝土量完成6969天天主楼结构主楼结构砌筑工程砌筑工程202X.9.26202X.
3、10.31完成3636天天砌体工程砌体工程1#、10#、12#地下室外围封堵楼未做好难以计算的零星材料的工程量，浪费个别材料使用量成本方面成本方面 部分工程交接检查衔接不到位质量方面质量方面总体进度基本上达到了公司的一级运营要求，因劳动力不足，造成非关键节点迟缓进度方面进度方面因场地局限，楼栋号较多，场地狭小，致使厂区硬化、材料堆放等未达到文明施工标准执行文明文明施工方面施工方面【赵昊优】【钱秀秀】【孙勇员】【李工】质量控制是工程管理的重点，质量控制是工程管理的重点，特别是质量通病防治要严格控制特别是质量通病防治要严格控制加强质量控制加强质量控制紧紧把握关键时间节点，科学合理地细化紧紧把握关键
4、时间节点，科学合理地细化每一单位工程及配套工程的施工计划安排每一单位工程及配套工程的施工计划安排强化进度管理强化进度管理建立健全安全生产责任制，加强安全检查建立健全安全生产责任制，加强安全检查和巡视，增强全员参与安全管理的意识和巡视，增强全员参与安全管理的意识做好安全做好安全施工管理施工管理提前做好工程量预算，及时提交材料计划，提前做好工程量预算，及时提交材料计划，认真审核施工单位每月完成的工程量工作认真审核施工单位每月完成的工程量工作严把严把成本控制关成本控制关合理调整合理调整组织架构组织架构明确岗位职责及工作目标明确岗位职责及工作目标提高工作效率提高工作效率推进制度建设和规范化管理工作推进制度建设和规范化管理工作
