1、项目质量保证体系的组成分工及职责1项目负责人质量职责、项目负责人对分公司经理负责，对所施工的工程质量负责，贯彻公司的质量方针和目标和公司质量体系要求，全面履行工程承包合同。牢记“质量第一，用户至上，预防为主”的宗旨，正确处理进度与质量的关系，组织好均衡生产和工序管理。认真执行质量控制程序和各项质量制度，确保项目部机构健全、人员到位、职责明确、资源有保证。参加分公司经营科组织的合同评审，向项目业务人员进行合同交底，向公司经营办汇报提出重大变更的合同评审要求，并负责评审后的执行工作。组织编制项目质量计划并纳入施工方案，报有关部门审核、管理者代表批准；把项目的质量目标分解落实到班组和个人，对项目的质
2、量目标完成负责。组织编制施工准备计划，明确准备阶段应完成的各项工作，并将各项工作落实到责任人，规定完成期限；组织制定工程进度和劳动力、材料、施工机械设备的使用计划，组织人员、材料、施工设备进场。从合格分包商名册选择分包商，签署劳务分包合同，负责对分包商进行日常管理和考核、评审，交劳人科审查。按当地政府和公司规定，开展安全生产和文明施工。 严格按施工图纸、施工组织设计（方案）和施工规范规程组织施工，组织好物资搬运、贮存、检验和试验、产品标识和状态标识，落实“三检”制，对不合格品严格执行“三不放过”的原则，落实成品保护措施。协调好与相关各部门的关系，并处理施工过程各种问题，及时向分公司、公司领导反
3、映情况。定期组织施工、技术、质检、物资等部门的人员进行工程质量分析，综合业主的意见、检验和试验结果、审核情况，分析原因，采取措施并跟踪检查落实，每季度组织有关人员，在项目上审查质量体系要求执行情况。2项目技术负责人质量职责对项目负责人负责，主管项目内工程技术和质量工作，并对项目技术、质量工作和工程质量符合性负责。组织图纸自审，并将自审结果报公司技术科及总工审核，参加本工程的图纸会审并形成记录。参与编制项目质量保证计划，组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书并上报技术科审核、总工批准，处理施工方案更改问题，推广应用“四新”技术。负责向项目施工管理人员进行图纸、施工组织设计、质量计划的交底，组
4、织施工员向班组进行技术质量安全的交底。负责质量体系文件管理和标准、规范、规程的发放、使用、学习工作。组织测量放线、技术复核，协调设计文件的更改，对重大设计变更上报公司总工和技术科处理。审核物资采购计划；组织检验和试验，保证未经检验和试验的物资、半成品、成品不得进货、使用和安装；负责处理对外委托检验和试验问题；组织有关人员或参与搞好工序、分项、分部及单位工程检验评定。参加不合格品评审和处置，参与严重不合格品整改，落实公司、分公司制定的纠正和预防措施。组织或参加质量分析会、质量检查、质量审核，针对不合格项制定并实施纠正措施，落实管理评审的有关行动要求。3施工员质量职责对项目施工工序管理负责，严格执
5、行工艺规程和工序管理制度。参与图纸会审，并作记录；负责对现场进行勘察，对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制，为施工总平面布置提供依据。参与编制项目质量保证计划、施工组织设计(施工方案)、作业指导书。负责向班组作技术、安全、质量交底，下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况。负责施工测量定位、放线、沉降观测、技术复核、隐蔽验收。熟悉施工标准、规范、规程，并严格执行；负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理；负责设计变更洽商和标识。明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控；负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作；负责处理施工方案更改事宜。负责对工程设备、施工工
6、序、分项分部工程进行标识、记录及其标识物的管理。参与制定检验和试验计划，参加过程检验和试验，参加分项、分部工程质量评定，负责工程设备、施工工序状态的标识。负责施工过程不合格品的标识记录、 隔离并报有关部门和人员；负责对工序、分项、分部工程轻微的不合格品的评审处置；负责对轻微或一般的不合格材料、工程设备评审处置，向公司质监科、技术科上报严重不合格事故快报；参与一般不合格评审处置，并负责整改。制定成品保护措施计划，发现问题及时提出整改要求，规定整改措施，明确责任和期限。认真填写施工过程各种记录，并收集、整理、填写编目，送交审核。参加工程质量检查和质量审核及分析会， 制定或落实有关的纠正措施和预防措
7、施。4质检员质量职责。负责工程质量的检验、监督、检查，并对检验核定的结果负责。坚持原则，秉公办事，严格执行工艺规程，其工作不受生产进度和行政领导的影响，有权越级反映质量问题；熟练掌握建筑安装工程检验评定标准和质量检查方法。参与制定过程检验和试验计划，监督施工生产过程中的质量控制情况，严格执行“三检”制，发现问题及时反映。负责对材料、半成品、工程设备进行检验（检验和试验计划表）,负责对材料、半成品、分项、分部工程检验状态进行标识或记录，核定分项工程质量等级。负责对施工过程中出现的不合格品进行标识、记录、隔离，分别不同管桩进场检验标准情况通知有关人员进行评审处置；协同施工员对轻微不合格工序、分项、
8、分部工程和轻微、一般不合格材料、设备的评审处置，并监督实施和复验；对严重不合格品，以质量事故快报通知公司质监科、技术科或总工程师；负责不合格工序纠正措施实施情况的检查验证。搞好质量检验中的统计工作。认真填写质量检验、监督过程中各种记录，并整理、编目，负责工程质保资料的检查、审核。协助并参加各种质量检查、 质量审核及其分析会，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。5材料员质量职责对物资的供应及其质量负责。负责管理采购文件和资料，熟悉常用材料的标准和验收方法。依据施工图预算、材料汇总表编制物资需用计划和物资采购计划。协同采购员对进场物资、外加工件、半成品进行验证，及时通知有关人员进行检验和试验，负责
9、收集随行物资文件并向试验、质检人员移交。按照业主提供的物资清单，负责接收业主提供的物资，安排场地、贮存和发放，单独建帐立卡，若发现问题应停止使用，及时通知业主，作好标识和记录。负责对进场物资的标识记录，负责标识物的制作、发放、保管、登记。负责对材料、半成品、工程设备出现的不合格进行标识、记录、隔离并报有关部门和人员；参与对进场物资的轻微、一般不合格进行评审处置，报告项目经理或材料采购部门；严重不合格，报告材料采购部门，并由其评审处置，必要时请材料科、质监科、总工程师参加评审处置。6资料员的质量职责协助项目经理建立项目部组织机构落实岗位职责。负责本单位文件的收发登记、传阅落实、编号、借阅、保管、
10、标识、编清单、文件更改、复制及作废处理等工作，保证本单位使用有效文件。 负责管理、协调本单位质量记录的收集、整理、编目、归档、保管、标识、作废处理等工作，检查监督其他业务部门或人员搞好文件和资料及质量记录的管理工作。认真填写有关质量记录，并整理、编目，贮存保管。参加质量分析会，接受质量体系审核，制定或落实有关的纠正措施和预防措施。7安全员质量职责负责项目部的安全生产、劳动保护工作，落实质量体系的有关要求。贯彻执行安全法规、法令、条例及公司的安全制度、措施。认真做好安全施工的宣传、 教育和管理工作，特别是进场新工人的安全教育工作。深入施工现场， 掌握安全生产动态，发现问题及时制止纠正，及时向领导反映情况。有权制止违章作业， 有权抵制或越级上报违章指挥行为，有权给予罚款，遇有严重险情有权停止施工并及时上报领导。认真填写记录，并做好收集、整理、编目、贮存、保管、查阅、归档等管理工作。参加或接受安全检查、质量审核，制定或落实有关纠正和预防措施。
