销售技巧培训一沟通技巧课件.ppt

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1、 销售技巧培训 (一)沟通技巧 沟通技巧一、沟通的误区二、有效沟通三、拒绝处理沟通的误区1、说的太多 废话太多。你讲公司、讲经历、讲收获,所讲的理由无法说服客 户,无法打开客户的心门;自我炫耀太多,客户有压抑感。把自己的意愿强加给客户。要做到多听少说:多听是指多听客户说;少说并非不说,而是能根据客户的需求有针对性地说。让你的介绍满足客户的需求。记住一条成功秘诀:至少用2/3的时间听客户说话。沟通的误区2、直接否定客户的观点 当客户说你做的公司不好时,你说了NO;当客户说公司产品不好时,你又说了NO;从NO走向YES的是普通人。从YES走向YES的才是成功者。沟通中难免有对立的观点,你要做的就是

2、从对方的观点中先找出你可以认同的地方,并加以肯定,然后提出你的看法。沟通的误区3、对客户了解不足 不会察言观色;不了解客户的喜好;不知道客户的需求。尝试着了解客户最真实的想法,这会使你的沟通更成功。沟通的误区4、跟客户辩论 跟客户争辩的结果,即使赢了,客户心里也不服气。这说明:辩论使双方变成输家。沟通中赢得争议,失去生意。切记:A、在沟通中不好回答的问题你要避实就虚,以问作答。B、沟通中的信任非常重要,没有信任感,就无法往前走。C、沟通如水流,要顺着客户走。沟通的误区5、自以为是 你认为应该做的事不一定都有好的结果;你认为理所当然的事对方也许不这么看。沟通不要自以为是,切入正题不要太快。只有对

3、方认同你,才会认同你的选择。学会运用语言:良言一句三冬暖,恶语一句六月寒。沟通技巧一、沟通的误区二、有效沟通三、拒绝处理有效沟通1、如何才能有效沟通 诚信宽容的沟通心态:学会体谅他人 培养有效倾听技能:七分听,三分说 双向互应交流响应:有效的提问与反馈 语言体态有效配合:可以听到你的表情 有效沟通2、销售沟通的原则和技巧 倾听的艺术:倾听是发现商机的最好办法 提问的目的:优秀的销售人员讲的少,问的多 表达的技巧:说话委婉而有力量 理解和信任是有效沟通的基础 沟通技巧一、沟通的误区二、有效沟通三、拒绝处理拒绝处理n拒绝的真相 1.客户拒绝的本质 2.客户拒绝的原因n拒绝处理的流程 1.拒绝处理的

4、第一原则 2.LSCPA法则客户拒绝的本质 拒绝,就是在你进行销售的过程中,客户用语言或行动打断你的介绍或改变话题。拒绝是反应不是反对。大多数人对陌生事物,总是先抱着排斥心理的。拒绝只是客户习惯性的反射行为。这也是现代人的一种防范意识,担心上当受骗,担心受伤害。再者,客户可以通过拒绝让推销人员讲解,达到了了解产品功能的目的。同时,也是客户自我说服的过程。拒绝的真相分析客服拒绝的原则不信任 55%对公司推销人员和产品的不信任不需要 20%客户潜在需求没有开发不适合 10%客户持观望态度,等待更好的产品不急 10%客户对产品功能不明确其他 5%客户对强势推销的反感 所以,客户拒绝的并不是产品,而是

5、销售方法。拒绝是成交的开始,所有成功的销售都是从拒绝开始的,我们要正面看待拒绝。拒绝的真相 拒绝处理,是销售人员获得客户信任,调整客户心态,消除疑虑,最终促成交易的行为和过程。因此,拒绝处理的首要原则,就是先处理心情,再处理拒绝。拒绝处理的流程 LSCPA法则:L倾听(LISTEN):倾听客户的担忧,确认真正的反对理由S分担(SHARE):站在客户的角度为其分忧解难C澄清(CLARIFY):对于客户的担忧加以解释,以确认问题 的真正所在P陈述(PRESENT):针对客户的忧虑,提出合理建议A要求(ASK):对于提出的建议,要征求客户的最终同意 拒绝处理的流程1、您能说得更详细些吗2、您是指的。

6、么?3、您的想法很有意思 你这么说以后,客户还是没有消除疑虑,因为他还有些担心你是否真正了解他的想法、他的需求。倾听分析1、我也有同样的感受.2、我能看得出您的感受.3、我知道你的意思了,您是担心.4、我知道这种时候会有很多困难.5、很多客户都这么说,所以我不会对您的想法感到奇怪 你对客户的想法表示肯定后,客户在想:“他是否真能理解我的感受呢?真的像他说的那样吗?”澄清1、如果我没理解错的话,您是担心是吗?2、我是否可以这样理解,您觉得真正的问题是3、您先别急,听我给您解释一下好吗?4、从另外一个角度来看,这个问题是5、我自己常常也会有同样的想法,问题在于陈述1、我有一个建议,不知您觉得是否可行?2、前面我们已经确认了您的需要,您是吗?您看我们是以3、另外一种可能性就是4、关于这个问题,您看我们是否可以5、既然我们双方都很有诚意,您看是否可以各退一步呢?要求1、您也是这么想的,是吗?看来真是英雄所见略同2、您觉得哪个方案更适合您呢?3、您是觉得这种方案更好,是吗?你真是好眼力!4、您更愿意选择哪种方式呢?5、那样做,您觉得是否可以?客户作出选择后,他会觉得这是他自己的决定,也就是不好意思再提出什么了。谢 谢

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