1、03 质量员岗位知识与专业技能质量员岗位知识与专业技能 土土建方向建方向 第三章第三章 建筑工程施工质量建筑工程施工质量计划计划23-1 质量策划的概念质量策划的概念2.内涵：内涵：是质量管理的一部分，致力于制定质量目标并规定必要的运行过程和相关资源以实现质量目标。质量策划包括：（1）产品策划：对质量特性进行识别、分类和比较，并建立其目标、质量要求和约束条件。（2）管理和作业策划：对实施质量体系进行准备，包括组织和安排。（3）编制质量计划和作出质量改进规定。3.地位：地位：低于质量方针的建立,是设定质量目标的前提,高于质量控制、质量保证、质量改进。是连接质量方针和具体的质量管理活动之间的桥梁和
2、纽带。33-1 质量策划的概念质量策划的概念1.定义定义:对特定的项目、产品、过程或合同，规定由谁及何时应使用哪些程序和相关资源的文件 注1：这些程序通常包括所涉及的那些质量管理过程和产品实现过程。注2：通常，质量计划引用质量手册的部分内容或程序文件。注3：质量计划通常是质量策划的结果之一。43-1 质量策划的概念质量策划的概念【典型判断】只有做出精确标准的质量计划，才能指导项目的实施、做好质量控制。【答案】正确【解析】只有做出精确标准的质量计划，才能指导项目的实施、做好质量控。见教材第三章第一节P28。53-1 质量策划的概念质量策划的概念【典型判断】在质量管理中，质量策划的地位低于质量方针
3、的建立，是设定质量目标的前提，高于质量控制和质量保证。【答案】正确【解析】在质量管理中，质量策划的地位低于质量方针的建立，是设定质量目标的前提，高于质量控制和质量保证。见教材第三章第一节P28。63-1 质量策划的概念质量策划的概念【典型单选】质量策划的首要结果是设定（）。A质量方案 B.质量计划 C.质量方针 D.质量目标【答案】D【解析】由于质量策划的内容不同、对象不同，因而这“某一点”也有所不同，但质量策划的首要结果就是设定质量目标。见教材第三章第一节P28。73-1 质量策划的概念质量策划的概念【典型多选】质量管理通常包括（）。A.质量策划 B.质量保证 C.质量检验 D.质量控制 E
4、.质量改进【答案】ABDE【解析】质量管理通常包括质量方针和质量目标的建立、质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。见教材第三章第一节P28。83-1 质量策划的概念质量策划的概念【典型单选】质量策划的首要结果及其规定的作业过程和相关资源用书面形式表示出来，就是()。A质量方案 B.质量计划 C.质量方针 D.质量目标【答案】B【解析】通过质量策划，将质量策划设定的质量目标及其规定的作业过程和相关资源用书面形式表示出来，就是质量计划。见教材第三章第一节P28。93-1 质量策划的概念质量策划的概念【典型判断】通过在质量策划，将质量策划设定的质量目标及其规定的作业过程和相关资源用书面形式表示出来
5、，就是质量计划。【答案】正确【解析】通过在质量策划，将质量策划设定的质量目标及其规定的作业过程和相关资源用书面形式表示出来，就是质量计划。见教材第三章第一节P29。103-1 质量策划的概念质量策划的概念【典型判断】编制质量计划的过程，实际上就是实现质量目标过程的一部分。【答案】错误【解析】编制质量计划的过程，实际上就是质量策划过程的一部分。见教材第三章第一节P29。113-2 施工项目质量计划编制的原则及要求施工项目质量计划编制的原则及要求 1.应由工程施工项目经理主持编制工程施工项目质量计划；2.工程施工项目质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。3.质量计划应体现从工序、分项工程
6、、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程施工质量最终检验试验的全过程控制；123-2 施工项目质量计划编制的原则及要求施工项目质量计划编制的原则及要求 合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计（或更改）图纸要求。分项、分部、单位工程质量达到既定的施工质量验收统一标准，合格率100%，其中专项达到：所有隐蔽工程为业主质检部门验收合格。卫生间不渗漏、地下室、地面不出现渗漏，所有门窗不渗漏雨水。所有保温层、隔热层不出现冷热桥。所有高级装饰达到有关设计规定。所有的设备安装、调试符合有关验收规范。特殊工程的目标。工程交工后维修期为一年，其中屋面防水维修期五年。工程基础和地下室 年
7、月 日前完工；主体 年 月 日完工；设备安装和装修 年 月 日交付业主（或安装）；分包工程项 年 月 日交工。133-2 施工项目质量计划编制的原则及要求施工项目质量计划编制的原则及要求 项目经理是本工程实施的最高负责人，对工程符合设计、验收规范、标准要求负责；对各阶段、各工号按期交工负责。项目经理委托项目质量副经理（或技术负责人）负责本工程质量计划和质量文件的实施及日常质量管理工作；当有更改时，负责更改后的质量文件活动的控制和管理。对本工程的准备、施工、安装、交付和维修整个过程质量活动的控制、管理、监督、改进负责；对进场材料、机械设备的合格性负责；对分包工程质量的管理、监督、检查负责；对设计
8、和合同有特殊要求的工程和部位负责组织有关人员、分包商和用户按规定实施，指定专人进行相互联络，解决相互间接口发生的问题；对施工图纸、技术资料、项目质量文件、记录的控制和管理负责。143-2 施工项目质量计划编制的原则及要求施工项目质量计划编制的原则及要求 项目生产副经理对工程进度负责，调配人力、物力保证按图纸和规范施工，协调同业主、分包商的关系，负责审核结果、整改措施和质量纠正措施和实施。队长、工长、测量员、试验员、计量员在项目质量副经理的直接指导下，负责所管部位和分项施工全过程的质量，使其符合图纸和规范要求，有更改者符合更改要求，有特殊规定者符合特殊要求。材料员、机械员对进场的材料、构件、机械
9、设备进行质量验收或退货、索赔，有特殊要求的物资、构件、机械设备执行质量副经理的指令。对业主提供的物资和机械设备负责按合同规定进行验收；对分包商提供的物资和机械设备按合同规定进行验收。153-2 施工项目质量计划编制的原则及要求施工项目质量计划编制的原则及要求 规定项目经理部管理人员及操作工人的岗位任职标准及考核认定方法。规定项目人员流动时进出人员的管理程序。规定人员进场培训（包括供方队伍、临时工、新进场人员）的内容、考核、记录等。规定对新技术、新结构、新材料、新设备修订的操作方法和操作人员进行培训并记录等。规定施工所需的临时设施（含临建、办公设备、住宿房屋等）、支持性服务手段、施工设备及通讯设
10、备等。163-2 施工项目质量计划编制的原则及要求施工项目质量计划编制的原则及要求 规定施工组织设计或专项项目质量的编制要点及接口关系。规定重要施工过程的技术交底和质量策划要求。规定新技术、新材料、新结构、新设备的策划要求。规定重要过程验收的准则或技艺评定方法。173-2 施工项目质量计划编制的原则及要求施工项目质量计划编制的原则及要求 施工项目上需用的材料、机械设备在许多情况下是由业主提供的。对这种情况要做出如下规定：业主如何标识、控制其提供产品的质量；检查、检验、验证业主提供产品满足规定要求的方法；对不合格的处理办法。183-2 施工项目质量计划编制的原则及要求施工项目质量计划编制的原则及
11、要求 由企业自行采购的工程材料、工程机械设备、施工机械设备、工具等，质量计划作如下规定：对供方产品标准及质量管理体系的要求；选择、评估、评价和控制供方的方法；必要时对供方质量计划的要求及引用的质量计划；采购的法规要求；有可追溯性（追溯所考虑对象的历史、应用情况或所处场所的能力）要求时，要明确追溯内容的形成，记录、标志的主要方法。193-2 施工项目质量计划编制的原则及要求施工项目质量计划编制的原则及要求 隐蔽工程、分项分部工程质量验评、特殊要求的工程等必须做可追溯性记录，质量计划要对其可追溯性范围、程序、标识、所需记录及如何控制和分发这些记录等内容做出规定。坐标控制点、标高控制点、编号、沉降观
12、察点、安全标志、标牌等是工程重要标识记录，质量计划要对这些标识的准确性控制措施、记录等内容做规定。重要材料（水泥、钢材、构件等）及重要施工设备的运作必须具有可追溯性。203-2 施工项目质量计划编制的原则及要求施工项目质量计划编制的原则及要求 对工程从合同签订到交付全过程的控制方法做出规定。对工程的总进度计划、分段进度计划、分包工程的进度计划、特殊部位进度计划、中间交付的进度计划等做出过程识别和管理规定。规定工程实施全过程各阶段的控制方案、措施、方法及特别要求等。主要包括下列过程：施工准备；土石方工程施工；基础和地下室施工；主体工程施工；设备安装；装饰装修；附属建筑施工；分包工程施工；冬、雨期
13、施工；特殊工程施工；交付。213-2 施工项目质量计划编制的原则及要求施工项目质量计划编制的原则及要求 规定工程实施过程需用的程序文件、作业指导书（如工艺标准、操作规程、工法等），作为方案和措施必须遵循的办法。规定对隐蔽工程、特殊工程进行控制、检查、鉴定验收、中间交付的方法。规定工程实施过程需要使用的主要施工机械、设备、工具的技术和工作条件，运行方案，操作人员上岗条件和资格等内容，作为对施工机械设备的控制方式。规定对各分包单位项目上的工作表现及其工作质量进行评估的方法、评估结果送交有关部门、对分包单位的管理办法等，以此控制分包单位。223-2 施工项目质量计划编制的原则及要求施工项目质量计划编
14、制的原则及要求 规定工程实施过程在形成的分项、分部、单位工程的半成品、成品保护方案、措施、交接方式等内容，作为保护半成品、成品的准则。规定工程期间交付、竣工交付、工程的收尾、维护、验评、后续工作处理的方案、措施，作为管理的控制方式。规定重要材料及工程设备的包装防护的方案及方法。233-2 施工项目质量计划编制的原则及要求施工项目质量计划编制的原则及要求 对于工程水、电、暖、电讯、通风、机械设备等的安装、检测、调试、验评、交付、不合格的处置等内容规定方案、措施、方式。由于这些工作同土建施工交叉配合较多，因此对于交叉接口程序、验证哪些特性、交接验收、检测、试验设备要求、特殊要求等内容要做明确规定，
15、以便各方面实施时遵循。243-2 施工项目质量计划编制的原则及要求施工项目质量计划编制的原则及要求 规定材料、构件、施工条件、结构形式在什么条件、什么时间必须进行检验、试验、复验、以验证是否符合质量和设计要求，如钢材进场必须进行型号、钢种、炉号、批量等内容的检验，不清楚时要进行取样试验或复验。规定施工现场必须设立试验室（室、员）配置相应的试验设备，完善试验条件，规定试验人员资格和试验内容；对于特定要求要规定试验程序及对程序过程进行控制的措施。当企业和现场条件不能满足所需各项试验要求时，要规定委托上级试验或外单位试验的方案和措施。当有合同要求的专业试验时，应规定有关的试验方案和措施。对于需要进行
16、状态检验和试验的内容，必须规定每个检验试验点所需检验、试验的特性、所采用程序、验收准则、必须253-2 施工项目质量计划编制的原则及要求施工项目质量计划编制的原则及要求的专用工具、技术人员资格、标识方式、记录等要求。例如结构的荷载试验等。当有业主亲自参加见证或试验的过程或部位时，要规定该过程或部位的所在地，见证或试验时间，如何按规定进行检验试验，前后接口部位的要求等内容。例如屋面、卫生间的渗漏试验。当有当地政府部门要求进行或亲临的试验、检验过程或部位时，要规定该过程或部位在何处、何时、如何按规定由第三方进行检验和试验。例如搅拌站空气粉尘含量测定、防火设施验收、压力容器使用验收，污水排放标准测定
17、等。对于施工安全设施、用电设施、施工机械设备安装、使用、拆卸等，要规定专门安全技术方案、措施、使用的检查验收标准等内容。263-2 施工项目质量计划编制的原则及要求施工项目质量计划编制的原则及要求 要编制现场计量网络图、明确工艺计量、检测计量、经营计量的网络、计量器具的配备方案、检测数据的控制管理和计量人员的资格。编制控制测量、施工测量的方案，制定测量仪器配置，人员资格、测量记录控制、标识确认、纠正、管理等措施。要编制分项、分部、单位工程和项目检查验收、交付验评的方案，作为交验时进行控制的依据。273-2 施工项目质量计划编制的原则及要求施工项目质量计划编制的原则及要求 要编制工种、分项、分部
18、工程不合格产品出现的方案、措施，以及防止与合格之间发生混淆的标识和隔离措施。规定哪些范围不允许出现不合格；明确一旦出现不合格哪些允许修补返工，哪些必须推倒重来，哪些必须局部更改设计或降级处理。编制控制质量事故发生的措施及一旦发生后的处置措施。规定当分项分部和单位工程不符合设计图纸（更改）和规范要求时，项目和企业各方面对这种情况的处理有如下职权：质量监督检查部门有权提出返工修补处理、降级处理或作不合格品处理；质量监督检查部门以图纸（更改）、技术资料、检测记录为依据用书面形式向以下各方发出通知。283-2 施工项目质量计划编制的原则及要求施工项目质量计划编制的原则及要求 当分项分部项目工程不合格时
19、通知项目质量副经理和生产副经理；当分项工程不合格时通知项目经理；当单位工程不合格时通知项目经理和公司生产经理。上述接收返工修补处理、降级处理或不合格处理通知方有权接受和拒绝这些要求：当通知方和接收通知方意见不能调解时，则上级质量监督检查部门、公司质量主管负责人，乃至经理裁决；若仍不能解决时申请由当地政府质量监督部门裁决。293-2 施工项目质量计划编制的原则及要求施工项目质量计划编制的原则及要求【典型判断】施工项目质量计划应体现施工项目从分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，同时也要体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。【答案】正确【解析】施工项目质量计划应体现施工项目从分
20、项工程、分部工程到单位工程的过程控制，同时也要体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。见教材第三章第二节P29。303-2 施工项目质量计划编制的原则及要求施工项目质量计划编制的原则及要求【典型单选】施工项目质量计划应由（）主持编制。A.施工工长 B.技术负责人 C.质检员 D.项目经理【答案】D【解析】施工项目质量计划应由项目经理主持编制。见教材第三章第二节P29。313-2 施工项目质量计划编制的原则及要求施工项目质量计划编制的原则及要求【典型单选】下列不属于质量计划编制原则的是（）。A施工项目质量计划应由项目经理主持编制 B施工项目质量计划应体现施工项目从分项工程、分部工
21、程到单位工程的过程控制，同时也要体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程 C施工项目质量计划应以质量保证模式标准为基础，把工程项目作为一个系统 D施工项目质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据文件【答案】C【解析】质量计划编制原则：1）施工项目质量计划应由项目经理主持编制。2）施工项目质量计划作为对外质量保证和对内质量控制的依据文件。3）施工项目质量计划应体现施工项目从分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，同时也要体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程。见教材第三章第二节P29。323-2 施工项目质量计划编制的原则及要求施工项目质量计划编制的原则及要求【典型判断
22、】交付过程控制规定工程期间交付、竣工交付、工程的收尾、维护、验评、后续工作处理的方案、措施，作为质量的控制方式。【答案】错误【解析】规定工程期间交付、竣工交付、工程的收尾、维护、验评、后续工作处理的方案、措施，作为管理的控制方式。见教材第三章第二节P31。333-2 施工项目质量计划编制的原则及要求施工项目质量计划编制的原则及要求【典型单选】（）是本工程实施的最高负责人，对工程符合设计、验收规范、标准要求负责；对各阶段、各工号按期交工负责。A.总监理工程师 B.项目经理 C.总设计师 D.承包单位负责人【答案】B【解析】项目经理是本工程实施的最高负责人，对工程符合设计、验收规范、标准要求负责；
23、对各阶段、各工号按期交工负责。见教材第三章第二节P29。343-2 施工项目质量计划编制的原则及要求施工项目质量计划编制的原则及要求【典型单选】材料员、机械员对进场的材料、构件、机械设备进行质量验收或退货、索赔，有特殊要求的物资、构件、机械设备执行（）的指令。A质量副经理 B.项目经理 C.监理工程师 D.质检员【答案】A【解析】材料员、机械员对进场的材料、构件、机械设备进行质量验收或退货、索赔，有特殊要求的物资、构件、机械设备执行质量副经理的指令。见教材第三章第二节P29。353-2 施工项目质量计划编制的原则及要求施工项目质量计划编制的原则及要求【典型单选】施工项目上需用的材料、机械设备在
24、许多情况下是由业主提供的，并对这种情况做出了相关规定，下列不属于此相关规定的是（）。A.业主如何标识、控制其提供产品的质量 B.检查、检验、验证业主提供产品满足规定要求的方法 C.规定新技术、新材料、新结构、新设备的策划要求 D.对不合格的处理办法【答案】C【解析】施工项目上需用的材料、机械设备在许多情况下是由业主提供的。对这种情况做出如下规定：1）业主如何标识、控制其提供产品的质量。2）检查、检验、验证业主提供产品满足规定要求的方法。3）对不合格的处理办法。见教材第三章第二节P30。363-2 施工项目质量计划编制的原则及要求施工项目质量计划编制的原则及要求【典型多选】下列属于工程项目实现过
25、程策划规定的是（）。A.规定施工组织设计或专项项目质量的编制要点及接口关系 B.规定重要施工过程的技术交底和质量策划要求 C.规定新技术、新材料、新结构、新设备的策划要求 D.规定项目经理部管理人员及操作工人的岗位任职标准及考核认定方法 E.规定重要过程验收的准则或技艺评定方法答案】ABCE【解析】D项是资源提供的规定，其他四项都是工程项目实现过程策划的规定。见教材第三章第二节P30。373-3 施工项目质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划的内容和编制方法1.工程承包合同、设计文件；2.施工企业的质量手册及相应的程序文件；3.施工操作规程及作业指导书；4.各专业工程施工质量验收规范；5.建
26、筑法、建设工程质量管理条例、环境保护条例及法规；6.安全施工管理条例等。383-3 施工项目质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划的内容和编制方法 对建设工程的总体概况、建设设计概况、结构设计概况和专业设计概况等做出简要的描述。可以用文字形式描述，也可以采用表格形式表达。（一）工程概况（一）工程概况393-3 施工项目质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划的内容和编制方法（二）施工条件分析（二）施工条件分析 针对招标文件的要求分析4M1E对竞争和施工管理，特别是对质量的影响做客观的分析与评价，以便制定相应的管理措施，施工各种影响因素始终处于受控状态。403-3 施工项目质量计划的内容和编制
27、方法施工项目质量计划的内容和编制方法三、质量总目标及其分解目标三、质量总目标及其分解目标 质量目标一般按产品质量和服务质量的实现过程进行分解，以便实现。质量总目标：413-3 施工项目质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划的内容和编制方法 质量目标分解到有关的职能部门及层次，关键是能确保质量目标的落实和实现。423-3 施工项目质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划的内容和编制方法四、质量管理组织和职责四、质量管理组织和职责 组织建设和制度建设是实现质量目标的重要保障。项目经理是企业法人在工程项目上的代表，是项目工程质量的第一责任人，对工程质量终身负责。项目各级管理人员建立起明确、严格的质
28、量责任制，做到人人有责任、人人负责任。质量责任制要落实，对负有责任的人员奖惩分明，建立健全项目的质量保证体系，落实各项质量管理制度。433-3 施工项目质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划的内容和编制方法五、施工准备及资源配置计划五、施工准备及资源配置计划（一）施工准备（一）施工准备1.施工技术准备施工技术准备 把本工程今后施工中所需要的技术资料、图纸资料、施把本工程今后施工中所需要的技术资料、图纸资料、施工方案、施工预算、施工测量、技术组织等搜集、编制、审查工方案、施工预算、施工测量、技术组织等搜集、编制、审查组织好。组织好。为拟建工程的施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排为拟建工程的
29、施工建立必要的技术和劳资条件，统筹安排施工施工力量和施工现场。施工施工力量和施工现场。施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。施工准备工作是建筑业企业生产经营管理的重要组成部分。施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。做好施工准备工作，施工准备工作是建筑施工程序的重要阶段。做好施工准备工作，降低施工风险。做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。降低施工风险。做好施工准备工作，提高企业综合经济效益。443-3 施工项目质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划的内容和编制方法2.编制工程质量控制预案编制工程质量控制预案 （1）确定质量预控点，明确应达到的质量标准。（2）根据分解后的工序，
30、选择重点环节进行节点控制，明确需要控制的细部节点及预控措施。3.编制编制“四新四新”4.列出本工程所需的检验试验计划列出本工程所需的检验试验计划5.编制工程纠正预防措施编制工程纠正预防措施 包括施工过程防护和对已完成工作的产品保护，对工程所有材料应有防火、防潮、防雨等措施；对基坑边坡、混凝土模板、预埋预留等的产品有保护措施；对已完成的墙面、门窗、管线等有防污染措施等。453-3 施工项目质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划的内容和编制方法五、施工准备及资源配置计划五、施工准备及资源配置计划（二）主要资源配置计划（二）主要资源配置计划1.劳动组织准备劳动组织准备（1）建立工作队组）建立工作队
31、组（2）做好劳动力培训工作）做好劳动力培训工作 主要资源包括劳动力、材料、机具等。主要资源包括劳动力、材料、机具等。2.施工物资准备施工物资准备（1）建筑材料准备）建筑材料准备（2）预制加工品准备）预制加工品准备3.施工机具准备施工机具准备 合理确定主导施工机械类型、型号、台数。合理确定主导施工机械类型、型号、台数。463-3 施工项目质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划的内容和编制方法五、施工准备及资源配置计划五、施工准备及资源配置计划（三）施工现场准备（三）施工现场准备1.现场临时用水、用电、施工道路、临时设施、各类加工棚、现场临时用水、用电、施工道路、临时设施、各类加工棚、库房等的准
32、备，同时应附有施工现场排水平面图、用电系统图。库房等的准备，同时应附有施工现场排水平面图、用电系统图。2.现场控制网测量。现场控制网测量。473-3 施工项目质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划的内容和编制方法五、施工准备及资源配置计划五、施工准备及资源配置计划（四）施工管理措施（四）施工管理措施1.季节性施工措施季节性施工措施 雨季、冬期等。雨季、冬期等。2.质量技术管理措施质量技术管理措施（1）材料的采购、贮存、标识做出明确规定。对顾客提供产）材料的采购、贮存、标识做出明确规定。对顾客提供产品的验收、贮存和出现不合格时处理的方法。品的验收、贮存和出现不合格时处理的方法。（2）施工技术资
33、料管理目标及措施）施工技术资料管理目标及措施 推行技术资料标准化、规范化，实现技术资料目标管理。推行技术资料标准化、规范化，实现技术资料目标管理。（3）工程施工难点、重点所采取的技术措施、质量保证措施）工程施工难点、重点所采取的技术措施、质量保证措施等。等。483-3 施工项目质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划的内容和编制方法3.安全施工技术措施安全施工技术措施（1）确定本工程的环境安全目标及指标，识别重大安全因素）确定本工程的环境安全目标及指标，识别重大安全因素和重要环境因素，并制定环境安全管理方案。和重要环境因素，并制定环境安全管理方案。（2）针对）针对“四新四新”的行之有效的专门安
34、全技术措施。的行之有效的专门安全技术措施。（3）预防自然灾害的措施。）预防自然灾害的措施。（4）防灾防爆及消防措施。）防灾防爆及消防措施。（5）劳动保护措施。）劳动保护措施。（6）应急救援预案。）应急救援预案。（7）对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项）对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项安全施工方案。安全施工方案。4.施工成本控制措施施工成本控制措施5.文明施工管理措施文明施工管理措施6.工期保证措施工期保证措施493-3 施工项目质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划的内容和编制方法六、确定施工工艺和施工方案六、确定施工工艺和施工方案 制定和采用技术先进、经济合理
35、、安全可靠、低排放、符合绿色施工要求等的施工技术方案和组织方案是质量计划的重要内容之一。施工工艺方案应包括以下方面：1.充分调研施工现场自然环境、管理环境、作业环境的基础上，深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、质量控制的重难点，特别是对“高大特新”以及不熟悉的建筑，则需开展QC活动、技术攻关及专家论证等方法制定技术方案和组织方案。2.技术方案包括施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护以及质量控制的重难点和应该注意的安全问题等。3.组织方案包括施工段分、施工的起点、流向，流水施工的形式和劳动组织，合理规划临设、布置总平和各阶段施工平面图。503-3 施工项目
36、质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划的内容和编制方法七、施工质量的检验与检测控制七、施工质量的检验与检测控制1.加强检测控制加强检测控制 主要是从制度上加以保证。如技术复核制度、现场进货验收制度、现场见证取样制度、施工单位三检制等。2.工程检测项目方法及控制措施工程检测项目方法及控制措施 根据项目进度及各阶段的特点，编制检（试）验计划书：规定什么条件、什么时间、验什么、谁来验、质量标准等。规定施工现场试验室人员、设备、程序等。规定见证相关的内容。513-3 施工项目质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划的内容和编制方法八、质量记录八、质量记录1.明确质量记录部门和各个相关岗位的职责。2.
37、质量记录的范围和内容。3.质量记录工作程序。4.工程质量记录的形式和标识。5.工程质量记录的收集与管理。6.工程质量记录的处置。7.质量记录相关支持文件。523-3 施工项目质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划的内容和编制方法【典型单选】下面哪一个不是工程概况所需要描述的（）。A.建设工程的工程总体概况 B.建筑设计概况 C.勘察设计概况 D.专业设计概况【答案】C【解析】工程概况应对建设工程的工程总体概况、建筑设计概况、结构设计概况和专业设计概况等作出简要的描述。见教材第三章第三节P32。533-3 施工项目质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划的内容和编制方法【典型多选】（）和（）是
38、实现质量目标的重要保障，项目班子以及各级管理人员建立起明确、严格的质量责任制，做到人人有责任是实现质量目标的前提。A.文化建设 B.组织建设 C.政治建设 D.制度建设 E.思想道德建设【答案】BD【解析】组织建设和制度建设是实现质量目标的重要保障，项目班子以及各级管理人员建立起明确、严格的质量责任制，做到人人有责任是实现质量目标的前提。见教材第三章第三节P35。543-3 施工项目质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划的内容和编制方法【典型多选】项目经理部应根据（），建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工
39、程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。A.工程规划 B.项目特点 C.施工组织 D.工程总进度计划 E.已建立的项目质量目标【答案】ABCDE【解析】项目经理部应根据工程规划、项目特点、施工组织、工程总进度计划、和已建立的项目质量目标，建立由项目经理领导，有项目工程师策划、组织实施，现场施工员、质量员、安全员和材料员等项目管理中层的中间控制，区域和专业责任工程师检查监督的管理系统，形成项目经理部、各专业承包商、专业化公司和施工作业队组成的质量管理网络。见教材第三章第三节P35。553-3 施工项目质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划
40、的内容和编制方法【典型单选】（）是企业法人在工程项目上的代表，是项目工程质量的第一责任人，对工程质量终身负责。A.工长 B.项目质量副经理 C.项目经理 D.总监理工程师【答案】C【解析】项目经理是企业法人在工程项目上的代表，是项目工程质量的第一责任人，对工程质量终身负责。见教材第三章第三节P35。563-3 施工项目质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划的内容和编制方法【典型多选】质量计划施工准备包括（）。A.施工技术准备 B.编制工程纠正预防措施 C.编制工程应急预案 D.编制工程质量控制预案 E.编制工程防护措施【答案】ABDE【解析】质量计划施工准备包括：施工技术准备、编制工程质量控
41、制预案、编制“四新”、列出本工程所需的检验试验计划、编制工程纠正预防措施、编制工程防护措施。见教材第三章第三节P36。573-3 施工项目质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划的内容和编制方法【典型多选】下列属于施工管理措施的是()。A.施工成本控制 B.季节性施工措施 C.工期保证措施 D.信息管理措施 E.文明施工管理措施【答案】ABCE【解析】施工管理措施包括：季节性施工措施、质量技术管理措施、安全施工技术措施、施工成本控制措施、文明施工管理措施、工期保证措施。见教材第三章第三节P3738。583-3 施工项目质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划的内容和编制方法【典型多选】属于“四
42、新”应用计划的是()。A.新规范 B.新科技 C.新工艺 D.新制度 E.新设备【答案】CE【解析】四新即新技术、新工艺、新材料、新设备应用计划。见教材第三章第三节P36。593-3 施工项目质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划的内容和编制方法【典型判断】施工工艺的组织方案主要包括，施工段的划分，施工的起点、流向，流水施工的形式和劳动组织，合理规划施工临时设施，合理布置施工总平面图和个阶段施工平面图等。【答案】正确【解析】施工工艺的组织方案主要包括，施工段的划分，施工的起点、流向，流水施工的形式和劳动组织，合理规划施工临时设施，合理布置施工总平面图和个阶段施工平面图等。见教材第三章第三节P
43、39。603-3 施工项目质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划的内容和编制方法【典型单选】不属于分项工程施工工艺方案中技术措施。A.施工准备 B.操作工艺 C.质量标准 D.施工段划分【答案】D【解析】施工段划分是施工工艺的组织方案的内容，不属于技术方案的内容。见教材第三章第三节P29。613-3 施工项目质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划的内容和编制方法【典型单选】下列不属于质量技术管理措施的是（）。A.对于材料的采购、贮存、标识等做出明确的规定，保证不合格材料不得用于工程 B.施工技术资料管理目标及措施 C.工程施工难点、重点所采取的技术措施、质量保证措施等 D.对下列达到一定规
44、模的危险性较大的分部分项工程编制专项安全施工方案，并附安全验算结果【答案】D【解析】质量技术管理措施包括：1）对于材料的采购、贮存、标识等做出明确的规定，保证不合格材料不得用于工程。2）施工技术资料管理目标及措施。3）工程施工难点、重点所采取的技术措施、质量保证措施等。见教材第三章第三节P38。623-3 施工项目质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划的内容和编制方法【典型单选】下列不属于安全施工技术措施的是（）。A.对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项安全施工方案，并附安全验算结果 B.预防自然灾害的措施 C.防灾防爆及消防措施 D.冬期室内装修工程施工封闭、供热、采暖措施
45、及有关质量、安全消防措施等【答案】D【解析】很明显，冬期室内装修工程施工封闭、供热、采暖措施及有关质量、安全消防措施等是季节性施工措施的内容。见教材第三章第三节P38。633-3 施工项目质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划的内容和编制方法【典型单选】（）是及时发现和消除不合格工序的主要手段。A.质量报验 B.质量检测 C.质量整改 D.质量复检【答案】B【解析】质量检测是及时发现和消除不合格工序的主要手段。见教材第三章第三节P39。643-3 施工项目质量计划的内容和编制方法施工项目质量计划的内容和编制方法【典型判断】建筑施工质量记录就是从建筑施工企业从签订施工合同开始，一直到完成合同规
46、定施工任务与工程或产品质量相关的记录，但不包括来自分承包方的质量记录。【答案】错误【解析】建筑施工质量记录就是从建筑施工企业从签订施工合同开始，一直到完成合同规定施工任务与工程或产品质量相关的记录，包括来自分承包方的质量记录。见教材第三章第三节P39。653-4 主要分项工程质量计划的编制主要分项工程质量计划的编制 分项工程质量计划强调针对性、可操作性，与程序文件的相容性。分项工程质量计划与单位工程的质量计划内容基本相同，只是更具体。主要包括：编制依据、工程概况、质量总目标及其分解目标、质量管理组织机构与职责、施工准备及资源配置计划；施工工艺与操作方法的技术措施和施工组织管理措施；施工质量检验
47、、检测、试验工作、明确检验批验收标准，加强验收管理、质量记录等。663-4 主要分项工程质量计划的编制主要分项工程质量计划的编制 施工图文件；与分项工程有关的规范、标准、规程；施工承包合同、项目周边环境调查报告、工程预算文件和资料、工期、质量和成本控制目标以及类似工程施工经验和技术新成果中与本分项工程有关的内容；（一）编制依据（一）编制依据 除简要概述工程建设的通用信息外，还应描述与本分项工程有关的主要信息。（二）分项工程质量计划工程概况（二）分项工程质量计划工程概况673-4 主要分项工程质量计划的编制主要分项工程质量计划的编制 与单位工程的目标体系相协调一致并且要具体而明确。（三）分项工程
48、质量计划的质量目标及其分解（三）分项工程质量计划的质量目标及其分解 上至项目经理下至作业班组长。各级各类管理和技术岗位人员的岗位职责应具体到该分项工程上来。（四）质量管理组织机构和职责（四）质量管理组织机构和职责 1.施工技术准备。（五）分项工程施工准备及资源配置计划（五）分项工程施工准备及资源配置计划 2.劳动组织准备（需要量计划表，审核上岗证）。3.施工物资准备（需要量计划表）。4.施工机具准备（主导机械、辅助机械需要量计划表）。683-4 主要分项工程质量计划的编制主要分项工程质量计划的编制 1.施工技术方案：施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护以及质量控制的重点和应注意的安全问题等。
49、2.施工组织方案：施工段的划分、起点、流向，流水施工的形式和劳动组织等。（六）分项工程质量计划的技术措施和施工组织措施（六）分项工程质量计划的技术措施和施工组织措施 着眼点在每一个检验批。以钢筋分项为例：1.原材料及加工质量控制 2.钢筋连接质量控制 3.钢筋安装工程质量控制（七）分项工程施工质量控制要点（七）分项工程施工质量控制要点693-4 主要分项工程质量计划的编制主要分项工程质量计划的编制 建立健全技术交底和技术复核制度。1.材料 2.人员 3.全过程的质量控制（制定施工方法、技术支持、质量技术交底、开展班前活动、质量三级检验、定期不定期监督检查）三、质量保证措施三、质量保证措施703
50、-4 主要分项工程质量计划的编制主要分项工程质量计划的编制 1.明确检验批验收标准 2.加强验收管理 三检制：自检，互检，交接检 3.加强检验试验管理四、明确检验批验收标准加强验收管理四、明确检验批验收标准加强验收管理713-4 主要分项工程质量计划的编制主要分项工程质量计划的编制 1.安全技术方案或措施、安全与技术交底；2.检验批质量报验表 3.检验批质量验收记录表 4.隐蔽工程验收记录表（如有）5.施工记录（如需要）6.材料/构配件/设备出厂合格证及进场复验单 7.验收结论及处理意见 8.检验批验收，不合格项要有处理记录，监理工程师签署验收意见五、分项工程质量记录五、分项工程质量记录723
