1、 任务任务3招聘需求招聘需求调查调查 复习复习 导入新课导入新课 3.3 任务实施方案任务实施方案 3.2 任务精讲任务精讲 3.1 任务描述与分析任务描述与分析复习：招聘的流程复习：招聘的流程招聘需求分析招聘需求分析招聘需求调查招聘需求调查招聘需求统计与审批招聘需求统计与审批招聘计划招聘计划 地点策略地点策略 时间策略时间策略 渠道策略渠道策略 计划内容计划内容招募招募 发布信息发布信息 收集简历收集简历 甄选甄选 筛选简历筛选简历 笔试笔试 面试面试 心理测验心理测验 评价中心法评价中心法录用录用 录用决策录用决策 录用手续录用手续招聘评估招聘评估 成本评估成本评估 效果评估效果评估复习复
2、习复习：招聘的目标复习：招聘的目标补充空缺岗位，减少流失损失。补充空缺岗位，减少流失损失。（1）为组织注入新活力，增强创新力。为组织注入新活力，增强创新力。（2）企业形象的传播和树立。企业形象的传播和树立。（3）企业文化的建设。企业文化的建设。（4）完成招聘工作流程，节省招聘成本。完成招聘工作流程，节省招聘成本。（5）复习：招聘的目标复习：招聘的目标练习：练习：下列工作属于哪个部门职责下列工作属于哪个部门职责u1.1.提出招聘需求；提出招聘需求；u2.2.统计招聘需求；统计招聘需求；u3.3.制定招聘计划；制定招聘计划；u4.4.发布招聘信息发布招聘信息 ；u5.5.筛选应聘者简历；筛选应聘者
3、简历；练习：练习：下列工作属于哪个部门职责下列工作属于哪个部门职责u6.6.确定面试考官，实施面试；确定面试考官，实施面试；u7.7.组织面试；组织面试；u8.8.背景调查；背景调查；u9.9.录用决策；录用决策；u10.10.办理录用手续；办理录用手续；招聘流程中不同部门的职责划分人力资源部门的职责人力资源部门的职责 具体用人部门的职责具体用人部门的职责负责招聘计划的制定负责招聘计划的制定 提出具体用人需求提出具体用人需求负责招聘广告的刊登负责招聘广告的刊登负责提交招聘职位的工负责提交招聘职位的工作描述和工作说明书作描述和工作说明书负责应聘人员的求职登记负责应聘人员的求职登记初步筛选候选人初
4、步筛选候选人负责业务测试内容设计负责业务测试内容设计组织并协助面试组织并协助面试负责决定参加面试人员负责决定参加面试人员作好候选人背景调查作好候选人背景调查参加具体面试过程参加具体面试过程负责向候选人通知面试结果负责向候选人通知面试结果负责决定最终人选负责决定最终人选负责办理录取报导手续负责办理录取报导手续情景二情景二 招聘需求分析招聘需求分析n任务任务3 3 招聘需求调查招聘需求调查n3.1 3.1 任务描述与分析任务描述与分析 带着思考题，阅读引导案例。带着思考题，阅读引导案例。10n你可以接管我的工厂，烧掉我的厂房，但只要留下我的那些人，你可以接管我的工厂，烧掉我的厂房，但只要留下我的那
5、些人，我就可以重建我就可以重建IBM公司。公司。（美）（美）IBMIBM公司创建人沃森公司创建人沃森n将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去，但只要保留我的将我所有的工厂、设备、市场、资金全夺去，但只要保留我的组织、人员，四年以后，我仍将是一个钢铁大王。组织、人员，四年以后，我仍将是一个钢铁大王。（美）（美）钢铁大王卡内基钢铁大王卡内基n我最大的成就是发现人才，发现一大批人才。他们比绝大多数我最大的成就是发现人才，发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在的首席执行官都要优秀。这些一流的人物在GE如鱼得水。如鱼得水。（美）通用电气公司（美）通用电气公司CEOCEO杰克
6、杰克韦尔奇韦尔奇n所谓企业管理，最终就是人事管理。人事管理，就是企业管理所谓企业管理，最终就是人事管理。人事管理，就是企业管理的代名词。的代名词。（美）德鲁克（美）德鲁克n凡事皆须务本，国以人为本。凡事皆须务本，国以人为本。李世民李世民n间于天地之间，莫贵于人。间于天地之间，莫贵于人。孙膑孙膑真知灼见真知灼见2023-2-211关注生产关注生产环节的管环节的管理理重视市场重视市场销售的管销售的管理理偏向资产偏向资产运营的管运营的管理理强调以发挥人的潜力强调以发挥人的潜力为主的为主的人力资源管理人力资源管理60年代年代 70年代年代 80年代年代90年代以及未来很长年代以及未来很长一段时间一段时
7、间杰出企业杰出企业情景二情景二 招聘需求分析招聘需求分析n任务任务3 3 招聘需求调查招聘需求调查n3.1 3.1 任务描述与分析任务描述与分析 招聘工作流程的第一步是做好招招聘工作流程的第一步是做好招聘需求分析，招聘需求分析包括招聘需聘需求分析，招聘需求分析包括招聘需求调查、统计与审批等。求调查、统计与审批等。13今天，部门有个职位空缺，身为经理今天，部门有个职位空缺，身为经理会怎么做？会怎么做？思考：思考：2023-2-2141.1.我是否拥有足够的员工，他们是否拥有足够的技我是否拥有足够的员工，他们是否拥有足够的技能开展工作？能开展工作？2.2.我是否合理地利用了现有地员工？他们是否需要
8、我是否合理地利用了现有地员工？他们是否需要学习或从事一些不同地或新的东西，以促进公司学习或从事一些不同地或新的东西，以促进公司的发展？的发展？3.3.我是否拥有足够的人手和才干以满足公司未来发我是否拥有足够的人手和才干以满足公司未来发展的需求？展的需求？任务任务3 3 招聘需求调查招聘需求调查n3.2 3.2 任务精讲任务精讲n3.2.1 3.2.1 招聘需求分析招聘需求分析n 招聘需求分析是当用人部门提出招招聘需求分析是当用人部门提出招聘需求时，人力资源部门的招聘负责人聘需求时，人力资源部门的招聘负责人和用人部门的主管一同对招聘需求进行和用人部门的主管一同对招聘需求进行分析和判断的过程。分析
9、和判断的过程。招聘需求确定16 新设岗位新设岗位 编制增加编制增加 补充离职补充离职用人用人部门部门动态动态需求需求现实供给现实供给需求来源需求来源1 1任务任务3 3 招聘需求调查招聘需求调查n3.2 3.2 任务精讲任务精讲n3.2.2 3.2.2 招聘需求调查招聘需求调查n 招聘需求调查是对各用人部门的人招聘需求调查是对各用人部门的人力资源需求进行调查，掌握哪些岗位需力资源需求进行调查，掌握哪些岗位需要多少人员和要求等的过程。要多少人员和要求等的过程。3.3 3.3 任务实施方案任务实施方案实施项目：设计招聘需求调查表实施项目：设计招聘需求调查表实施方案：实施方案：招聘小组根据建立的模拟
10、公司设计招聘小组根据建立的模拟公司设计招聘需求调查表。招聘需求调查表。招聘职位招聘职位招聘人数招聘人数用人部门用人部门要求上岗日期要求上岗日期工作职责描述工作职责描述任职任职资格资格要求要求专业专业学历学历年龄年龄性别性别工作经验和工作经验和工作年数要求工作年数要求外语语种与级别外语语种与级别计算机水平计算机水平其他要求其他要求用人部门负责人意见用人部门负责人意见:签字签字：年年 月月 日日副总经理意见副总经理意见:签字签字：年年 月月 日日总经理意见总经理意见:签字签字：年年 月月 日日备注备注：1 1表格中的各项都要填写完整。表格中的各项都要填写完整。2 2工作职责描述要尽量具体，全面。工
11、作职责描述要尽量具体，全面。3 3任职资格要求中没有要求的项目可填任职资格要求中没有要求的项目可填“不限不限”或或“无要求无要求”。4 4 外语级别可分为：英语四级、英语六级或日语二级等。外语级别可分为：英语四级、英语六级或日语二级等。5 5 计算机水平可分为；一般、熟练或精通等。计算机水平可分为；一般、熟练或精通等。招聘需求招聘需求调查表调查表 复习提问：招聘的流程复习提问：招聘的流程招聘招聘需求分析需求分析招聘计划招聘计划 地点策略地点策略 时间策略时间策略 渠道策略渠道策略 计划内容计划内容招募招募 发布信息发布信息 收集简历收集简历 甄选甄选 筛选简历筛选简历 笔试笔试 面试面试 心理
12、测验心理测验 评价中心法评价中心法录用录用 录用决策录用决策 录用手续录用手续招聘评估招聘评估 成本评估成本评估 效果评估效果评估复习复习复习提问：招聘需求分析包括什么？复习提问：招聘需求分析包括什么？招聘需求分析是当用人部门提出招聘招聘需求分析是当用人部门提出招聘需求时，人力资源部门的招聘负责人和需求时，人力资源部门的招聘负责人和用人部门的主管一同对招聘需求进行分用人部门的主管一同对招聘需求进行分析和判断的过程。析和判断的过程。任务任务4 4 招聘需求统计与审批招聘需求统计与审批n4.1 4.1 任务描述与分析任务描述与分析 如何做好招聘需求统计与审批工作？如何做好招聘需求统计与审批工作？任
13、务任务4 4 招聘需求统计与审批招聘需求统计与审批n4.2 4.2 任务精讲任务精讲n4.2.1 4.2.1 招聘需求统计招聘需求统计 招聘需求统计是根据组织人力资招聘需求统计是根据组织人力资源规划，对招聘需求的数量和质量等进源规划，对招聘需求的数量和质量等进行统计的过程。行统计的过程。任务任务4 4 招聘需求统计与审批招聘需求统计与审批n4.2 4.2 任务精讲任务精讲n4.2.2 4.2.2 招聘需求审批招聘需求审批 招聘需求审批是招聘需求审批是将人员招聘需求将人员招聘需求统计结果正式递交行政人力副总和总经统计结果正式递交行政人力副总和总经理审核和批准的过程。理审核和批准的过程。4.3 4
14、.3 任务实施方案任务实施方案实施项目：招聘需求统计实施项目：招聘需求统计实施方案：实施方案：招聘小组根据人力资源规划和工作招聘小组根据人力资源规划和工作分析讨论如何进行好招聘需求统计工作。分析讨论如何进行好招聘需求统计工作。XX公司公司YY年度招聘需求统计审批表年度招聘需求统计审批表部门有部门有关情况关情况招聘招聘部门部门招聘职位概况招聘职位概况考试方法和其他考试方法和其他职位名职位名称称人数人数专业专业资格条资格条件件考试方考试方法法招考范招考范围围招考对象招考对象公司核定公司核定的编制数的编制数本年度缺本年度缺编人数编人数本年度计本年度计划减员数划减员数本年度拟本年度拟录用人数录用人数经理签字经理签字
