1、施工组织架构及质量保证措施根据本工程施工的进度、质量、现场等情况需要,建立施工管理组织架构。一、质量控制标准项 目主筋间距螺旋筋间距加强箍间距钢笼直径钢笼长度偏差10205010100二、质量保证措施1、施工人员(包括管理人员)必须严格执行国家建设部颁布的有关现行规范、规程、标准、设计图纸及技术文件组织施工,任何人不得随意修改或不执行。2、质安员实行现场施工过程的质量监督,施工过程中发现问题及时予以处理,对施工现场有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为,质安员有权停止现场施工,并勒令其限期整改。3、要切实做好工程任务和技术的交底工作,交底内容包括工程任务单、数量、工数、完成时间
2、、使用材料、操作要点、工程质量要求以及安全注意事项,并在施工中定期检查执行情况。4、认真做好检验、试验与观测工作,项目部根据工程需要,配备各种合格的观测和检验设备,并须定期进行检查和鉴定,在施工过程中按有关规定,完成各项目工程的检验、调试、测量与观测工作。5、建立“两级”测量制度,设置专门的测量岗位,完成本项目的测量任务,严格控制工程测量的准确度,并经复核无误后方可组织施工。6、严格把好材料检验、施工操作、质量检查监督三道关,从而控制工程质量。7、所有特殊工种人员、各种领班以上人员均应符合有关规定的资质要求,并且应持有该项工作的上岗证,在施工期间佩带上岗证供驻地监理工程师随时检查。在特殊工种的
3、施工中,若发现不佩带上岗证的人员施工,则按每发现一次,罚款100元/人,累计10次则停工整顿。8、施工班组在下班前要对当天的质量进行自检,上下工序施工在工序交接上进行互检,不符合质量要求,不允许进行下一道工序。特别抓好开料和焊接等关键工序前的复核和检验工作。三、工程质量保证措施1、质量目标本工程质量目标为合格。为确保工程质量,从质量管理体系的各工序质量程度网络控制两大方面严格控制,并制定出相应的质量保证措施以确保工程的质量。质量保证体系的管理组织,从公司到项目部,配套管理,形成严格的统一管理体系,定员定岗责任到人。2、质量保证体系(1)建立健全质量保证体系,配备足够的专业质量检查人员,确保工程
4、质量。(2)加强技术管理,认真贯彻国家规范、操作规程及各项管理制度,确确岗位责任制,组织学习图纸、施工组织设计和工艺卡,做好技术交底工作,并建立技术考核制度。(3)施工过程中,按部位检查操作方法和施工效果、及时纠正差错。按部位及时填写应检查项目的隐、预检记录单,接受建设单位和质量检查人员检查。督促班组执行自检、互检制和岗位责任制。工程变更应提前办理。如发生涉及结构的质量问题必须及时上报、不准擅自处理。(4)测量、定位、放线必须准确,严格按施工测量定位方案进行。定位控制桩要保护好,不得扰动。(5)绑扎钢筋前要熟悉图纸,近配料检查加工的钢筋品种、规格、数量和形状,是否符合要求。焊接接头经施焊人员自
5、检后,抽样送到试验室进行机械性能试验。(6)所有材料和半成品进场应有出厂合格证或检验报告,钢材应双控(合格证和检验报告)。砼配合比示经试验室和技术经理同意,不得擅自变动。原材料计量要准确,坍落度要严格控制,不得随意加水,搅拌机后台挂牌,标明配合比和每盘砼用料,砂、石、水泥要做原材料试验。砼要振捣密实,防止漏振。拆模后加强浇水养护,进行湿润养护并养护。(7)严格工序交接制度。要及时做好隐蔽工程验收记录,认真填写施工日记,确保技术资料完整。(8)坚持预先定标准、定样板、定材料、定做法。进场材料、半成品和加工品应执行验收手续,不符合要求的材料不得进场。(9)土建和水电、安装由现场统一指挥,及时做好预埋件,认真做好各分项工程施工情况及检查记录和隐蔽工程验收记录,及时签证。(10)建立岗位责任制,操作人员姓名、年龄、级别实行挂牌上岗,分段负责,质量优劣与奖金挂钩。(11)设备要开箱检验,了解设备状况(观感)并做好记录和签证。(12)所有半成品存放应有防水防湿措施,成品保护要设专人负责。还要选派看管人员。(13)接受建设单位、设计部门、监理单位及质量监督部门对本工程质量进行监督和指导。(14)未经公司质检部门验收合格后,不得提请有关部门验收。(15)坚持回访维修制度,认真执行本单位一切行之有效的各项技术、质量管理制度。