仓库目视化管理-实用课件.pptx

上传人(卖家):ziliao2023 文档编号:5678881 上传时间:2023-05-02 格式:PPTX 页数:58 大小:12.22MB
下载 相关 举报
仓库目视化管理-实用课件.pptx_第1页
第1页 / 共58页
仓库目视化管理-实用课件.pptx_第2页
第2页 / 共58页
仓库目视化管理-实用课件.pptx_第3页
第3页 / 共58页
仓库目视化管理-实用课件.pptx_第4页
第4页 / 共58页
仓库目视化管理-实用课件.pptx_第5页
第5页 / 共58页
点击查看更多>>
资源描述

1、仓库目视化管理目视化管理看什么?目视化管理看什么?目视化管理的定义人的行为物品的状态目录目录123目视化管理目的目视化管理原则4目视化管理作用CONTENTS567目视化设计元素目视化管理范围目视化管理步骤8目视化管理要点仓库目视化管理定义仓库目视化管理定义目视化管理也称一目了然的管理。用直观的方法(形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息)揭示仓库管理状况和作业方法,让全体员工一看就明白的现场管理方式。是达到提高仓库工作准确性与效率的一种管理手段,也是一种利用视觉来进行管理的科学管理方式。目录目录123目视化管理定义目视化管理原则4目视化管理作用CONTENTS567目视化设计元素目视化管理范

2、围目视化管理步骤8目视化管理要点仓库目视化管理目的仓库目视化管理目的 明确告知应该做什么,做到早期发现异常情况,使检查有效;防止人为失误或遗漏,并始终维持正常状态;通过视觉,使问题点和浪费现象容易暴露,事先预防和消除各类隐患和浪费。目录目录123目视化管理定义目视化管理目的4目视化管理作用CONTENTS567目视化设计元素目视化管理范围目视化管理步骤8目视化管理要点仓库目视化管理原则仓库目视化管理原则 视觉化标线、标牌、标志、标识、标语,进行色彩管理;透明化将需要看到的被遮挡的地方显露出来;界限化标明正常与异常的定量管理界限,使之一目了然。目录目录123目视化管理定义目视化管理目的目视化管理

3、原则4CONTENTS567目视化设计元素目视化管理范围目视化管理步骤8目视化管理要点仓库目视化管理作用仓库目视化管理作用 想要管理的地方一目了然;易知正常与否,且谁都能指出;从远处就能辨认出正常与异常;任何人使用都容易遵守,容易更改;有助于把作业场所变得明亮、整洁;有助于维持安全、有序的环境;营造员工和顾客满意的场所。目视化与公司标准一致吗?准备关键部位目视化管理的模拟道具和材料;用直观的方法(形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息)揭示仓库管理状况和作业方法,让全体员工一看就明白的现场管理方式。2、通道、区域规划标识方法防止人为失误或遗漏,并始终维持正常状态;准备关键部位目视化管理的模拟道

4、具和材料;好坏状态任何人都能指正吗?使用目视化道具能增加现场的明亮整洁吗?界限化标明正常与异常的定量管理界限,使之一目了然。想要管理的地方一目了然;目视化与公司标准一致吗?任何人使用都容易遵守,容易更改;目录目录123目视化管理定义目视化管理目的目视化管理原则4目视化管理作用CONTENTS567目视化管理范围目视化管理步骤8目视化管理要点仓库目视化设计元素仓库目视化设计元素 油漆、胶带、看板、颜色;文字、数字、线条、箭头;一览表、图表、照片等;灯光、显示屏等;目录目录123目视化管理定义目视化管理目的目视化管理原则4目视化管理作用CONTENTS567目视化设计元素目视化管理步骤8目视化管理

5、要点库房、办公室的状态、名字、用途、使用或联络方法;界限化标明正常与异常的定量管理界限,使之一目了然。好坏状态任何人都能指正吗?防止人为失误或遗漏,并始终维持正常状态;文字、数字、线条、箭头;用直观的方法(形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息)揭示仓库管理状况和作业方法,让全体员工一看就明白的现场管理方式。准备关键部位目视化管理的模拟道具和材料;易知正常与否,且谁都能指出;任何人都能使用并使用正确吗?材料及备品的良/不良、数量、位置、品名、用途;仓库目视化管理范围仓库目视化管理范围 人的行动;库房、办公室的状态、名字、用途、使用或联络方法;设备、装备的状态;材料及备品的良/不良、数量、位置、

6、品名、用途;器具工具的良/不良、数量、位置、品名、用途、使用方法;生产的进行状态、显示看板;文件、单据的保管取拿方法;目录目录123目视化管理定义目视化管理目的目视化管理原则4目视化管理作用CONTENTS567目视化设计元素目视化管理范围8目视化管理要点仓库目视化管理步骤仓库目视化管理步骤 先明确目视化管理的目的;确定实现目视化管理目的要害部位、关键部位;准备关键部位目视化管理的模拟道具和材料;制作并设置;做成正式道具并维持管理;持续改善;目录目录123目视化管理定义目视化管理目的目视化管理原则4目视化管理作用CONTENTS567目视化设计元素目视化管理范围目视化管理步骤8仓库目视化管理要

7、点仓库目视化管理要点 在远处也清楚可见吗?需要加强管理的部位标识了没有?好坏状态任何人都能指正吗?任何人都能使用并使用正确吗?任何人都能遵守并对出错环节进行及时纠正?使用目视化道具能增加现场的明亮整洁吗?目视化与公司标准一致吗?仓库目视化管理设计内容人员管理目视化标识仓库物料管理标识物品存储区域标识物品堆码限高标识物品状态标识等等办公区域标识房门开关标识门区域线标识管理责任人标识等等仓储组织结构看板人员岗位职责看板人员单位绩效看板等等仓库设施与地面标识仓库库门号码标识仓库出入口标识仓库平面布局标识等等设备工具目视化标识设备领用流程标识现场工具定位标识装备操作说明标识等等库区目视化管理标识仓库铭

8、牌标识库区大门标识库区定置图标识等等仓库作业目视化标识作业区域标识出入库电子看板5S现场检查看板等等仓库安全管理标识消防设施指引标识消防设施管理标识消防设施位置标识等等库区目视化标识库区目视化标识库号、库门、楼层标识库号、库门、楼层标识仓库出入口、库门开关标识仓库出入口、库门开关标识仓库地面目视化标识仓库地面目视化标识仓库存储单元目视化标识仓库存储单元目视化标识仓库存储区域标识仓库存储区域标识仓库货架货位标识仓库货架货位标识仓库作业区域标识仓库作业区域标识仓库电子看板标识仓库电子看板标识仓库流程、制度看板标识仓库流程、制度看板标识仓库设备管理标识仓库设备管理标识仓库设备定置定位标识仓库设备定置

9、定位标识仓库办公区域标识仓库办公区域标识仓库目视化物料看板标识仓库目视化物料看板标识仓库安全管理标识仓库安全管理标识叉车作业安全标识叉车作业安全标识仓库防撞标识仓库防撞标识仓库消防、安全通道标识仓库消防、安全通道标识1 1、线型标准、线型标准2 2、通道、区域规划标识方法、通道、区域规划标识方法2 2、通道、区域规划标识方法、通道、区域规划标识方法3 3、物品定位标识方法、物品定位标识方法3 3、物品定位标识方法、物品定位标识方法3 3、物品定位标识方法、物品定位标识方法4 4、行走路线标识方法、行走路线标识方法4 4、行走路线标识方法、行走路线标识方法5 5、方向引导标识方法、方向引导标识方法5 5、方向引导标识方法、方向引导标识方法6 6、危险区域标识方法、危险区域标识方法6 6、危险区域标识方法、危险区域标识方法6 6、危险区域标识方法、危险区域标识方法7 7、门区域线标识方法、门区域线标识方法7 7、门区域线标识方法、门区域线标识方法8 8、物品量化管理办法、物品量化管理办法9 9、工具标识方法、工具标识方法9 9、工具标识方法、工具标识方法目视化管理看什么?目视化管理看什么?目视化管理的定义人的行为物品的状态谢谢聆听!谢谢聆听!2019.8

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(仓库目视化管理-实用课件.pptx)为本站会员(ziliao2023)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|