1、民和县“国培计划2017”-青海省高端教师工作坊培训项目组织管理制度一、研修目标1、网络研修与整合校本研修有效整合,依靠校本研修,借助学校资源顺利开展线下活动。 2、通过集中面授、网络研修与现场实践相结合的混合式研修方式,打造信息技术环境下的教师学习共同体高端教师工作坊,提升教师教育教学能力,完善教师专业发展,提高教师专业素养。3通过研修活动,引领教师开展教育教学研究,学会总结教育教学研究成果和撰写教育叙事故事,提高教师开展教育科研工作的能力,促进教师学科专业水平的提高。二、组织机构(一)成立线下实践测评活动工作领导小组:注:1.组长是学校,QQ号,手机号,微信。2.方式是指是用QQ群、微信群
2、、yy、平台等工具备课,统一用一种工具。领导小组负责制定本坊线下实践测评实施方案,督促指导测评工作。结合本校的校本研修规划,客观、公正地对参训教师进行线下实践测评活动。(二)坊主收集并建立培训管理纸质及电子档案袋,对培训过程资料归档管理,优质的资源进行推优。(三)做好研修成果提炼和研修成果推广提炼优秀教学案例、微课、微课题、微讲座(研修中的收获、研修心得等)、参与线下研讨、成果提炼,对研讨课、微课、校本研修等做展示汇报。(四)教研活动通过继续教育网第一阶段至第四阶段的线上课程学习,教学设计技能有了很大进步,教学理念有所转变。学校把3月份作为教研月,安排以“学案导学 小组合作”构建高效课堂为主题
3、的教研活动。坊主将网络研修与校本研修相结合,全体参培教师参与,人人上一节公开课。并结合自己的参培过程、线下实践测评等环节,撰写信息技术应用能力提升培训总结、反思或感悟。四、活动测评考核1.线下实践测评考核总分值100分,85分(含)以上为优秀,60分(含)以上、84分以下为合格,60分以下为不合格。按2:1比例折算为校本研修学时。2.线下实践测评实施评价小组根据本校线下实践测评考核方案,具体组织测评考核由实施评价小组组长签字并加盖学校公章。3、名额按继教网要求,由县级管理员、坊主综合评选择优上报。五、活动要求1.全体参培教师要高度重视“线下实践”活动环节的组织与管理,全员参与线下实践工作。2.建立健全教师提升工程纸质档案和电子档案,有专人负责,专人管理。3.活动实施要做到有主题、有方案、有过程、有资料、有测评、有考核、有总结,要有教研意识、成果意识和资源意识,积极上报应用实践优秀成果、资源。4.测评结果纳入教师期末考核。按优秀、合格、不合格三个等级计入。