1、安全生产月活动方案72020年4月19日文档仅供参考，不当之处，请联系改正。 “安全生产月”活动实施方案华锦建设集团股份有限公司温州市鹿城区瓯江绕城高速至卧旗山段海塘工程项目部根据温州市鹿城区农林水利局(温鹿农水 135号)文件，关于开展 鹿城区水利系统“安全生产月”活动的通知精神，结合我温州市鹿城区瓯江绕城高速至卧旗山段海塘工程项目部安全生产工作的实际情况，营造安全生产的良好氛围，推动各项安全措施的落实，强化安全发展观念，提升全民安全素质，项目部特制定以下“安全生产月”活动实施方案。一、指导思想和工作目标（一）指导思想：深入贯彻科学发展观，树立以人为本、科学发展、和谐发展、安全发展、文明发展
2、的理念，以“科学管理、和谐建设、安全生产、文明施工”为主要内容；以“抓基础，抓示范，抓关键”为主要抓手；以争创“安全生产月”示范单位为主要载体，着力推进温州市鹿城区瓯江绕城高速至卧旗山段海塘工程建设项目文明施工、安全管理标准化、精细化建设；着力营造安全文明的施工环境；着力培养高素质的职工队伍；着力保障建设项目的优质安全，为实现安全生产形势根本好转奠定坚实的基础。（二）工作目标：经过开展“安全生产月”推活动，切实将安全生产、文明施工的法律法规、技术标准落实到基层，全面夯实安全文明工作基础。做到施工现场安全防护标准化、场地场貌规范化、安全管理程序化、安全教育制度化、文明施工常态化、工程管理信息化。
3、安全生产实现杜绝特重大事故、遏制较大事故、减少一般事故的目标；文明施工实现规范有序、和谐文明的目标。改进质量安全监管方式，强化质量安全巡查工作，制定质量安全巡查工作制度，在巡查中针对不断发现的质量问题和安全隐患做好登记、整改和销号工作，切实消除工程建设中的质量缺陷和安全隐患。以安全生产监督总局下达的开展“安全生产月活动”为契机，把本项工程安全生产工作建设推向新的台阶。二：项目成立组织机构及主要职责：（一）由项目经理毛仲蛟担任组长，项目部技术负责人赖錾敏、项目部安全负责人吕圣担任副组长。组 长：毛仲蛟副组长：赖錾敏、吕圣组 员：李 超、张大孩、陈福顺、黄善军、高光辉、陈喜跃、金海峰、廖志强、朱志
4、杰、王晗、鲍银广。（二）织机构的职责是：宣传和落实文件精神，积极开展“安全生产月”推广活动，共同研究解决施工中存在的重点、难点等突出问题，确保开展得有声有色有成效。（三）各工作面主要人员职责1、组长毛仲蛟负责“安全生产月”的组织、协调，督促各项工作的开展与落实，带领组员积极开展活动，按时召开安全生产专题会，认真做好各阶段的工作动员和工作总结。2、副组长赖錾敏负责具体的 “安全生产月”活动开展工作，监督整改落实情况，对重点、难点等不易解决的突出问题及时提交活动小组进行处理。3、副组长吕圣、李超、张大孩负责工地“安全生产月”活动中重大问题的整改，针对现场实际情况进行全标段的统筹处理。4、其它部门相
5、关人员等具体负责现场实际安排。各工作段面在“安全生产”活动中，积极参加各项活动，严格履行工作职责，做到秉公办事，不徇私舞弊，把各项工作落实到实处。如对工作不负责任，造成后果者，项目部对责任人进行严肃处理。三：“安全生产月”活动时间：本次活动的目的为夯实标段内安全生产基础、强化现场安全管理重点，积极的将“安全生产月”活动普及开来，本标段具体开展以下几个阶段： 6月1日到 6月30日。宣传发动阶段：6月1日6月5日。成立安全活动组织机构，召开安全生产专题会议，制定安全活动实施方案，全面部署活动内容。安全活动阶段：6月6日6月28日。全面开展安全生产活动，确保活动落到实处。全面总结阶段：6月28日6
6、月30日。全面总结安全生产月活动的情况。四、 “安全生产月”活动内容： 1、安全生产宣传制作安全图片宣传栏及安全警示标语，在职工食堂、宿舍区张贴安全宣传标语，在工程施工区域醒目位置悬挂安全警示横幅，对“安全生产月”活动大力宣传，营造“安全月活动”的浓厚氛围。2、组织观看安全教育片及进行安全教育培训在项目部会议室组织员工观看事故警示教育片，公司安全管理人员对职工进行安全教育培训，对典型事故进行剖析，讲解安全知识。以同行业的事故为鉴，举一反三，组织员工经过事故分析会等形式，查找本工程中存在的安全隐患，强化员工的安全意识，提高遵章守纪的自觉性，防止同类事故的发生。3、排查安全生产隐患，落实整改措施。
7、在“安全生产月”活动期间，组织由项目经理带队的一次专题安全大检查活动，对工程全区域范围内进行一次拉网式的安全检查。经过专项安全检查与整改，消除存在的安全隐患，促进项目部安全平稳运行。4、项目部组织各班组进行安全生产竞赛活动。在“安全生产月”活动期间，组织由各班组参加的安全生产竞赛活动，由专职安全管理人员负责对各班组进行安全考核，成绩计入年度争先创优活动考核，并作为其主要指标之一。5、项目部组织管理人员、班组员工参观、学习安全生产先进经验。在“安全生产月”活动期间，项目部组织管理人员、班组员工参观安全活动开展良好的公司其它项目部、兄弟单位，学习她们安全工作经验。五、“安全生产月”活动工作要求：1、加强领导、精心策划。项目部组织领导机构要高度重视此次活动，要结合本项目部实际开展工作，对本次活动要全面策划、组织、指导，分工明确，责任落实，确保此次活动的顺利开展。2、加强联络，及时沟通。“安全生产月”活动期间，各班组要有专人负责安全工作联络，及时反馈活动进展情况，项目部要随时抽查。六、检查与总结项目部安全领导小组要对此次“安全生产月”活动进行检查与验收，对组织好、开展好、活动有成效的班组给予表彰和奖励。经过各班组自查和项目部检查考核相结合方式做好“安全生产月”活动总结，总结经验的同时，找出不足与差距。华锦建设集团股份有限公司温州市鹿城区瓯江绕城高速至卧旗山段海塘工程项目部 6月1日
