1、两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体
2、的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。员工入职安全培训PPT课件P O W E R P O I N T T E M P L AT EBusiness powerpoint template for consulting planning reporting两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目
3、经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。安全生产基本知识01基本权利和义务02安全常识03认识安全标志04主要危险源及应对措施05现场急救知识06目录安全生产基础知识
4、安全生产的管理理念1PART安全生产的职责安全生产的方针两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联
5、合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。1、什么是安全生产，它的意义是什么？1）安全生产：是指在劳动生产过程中，通过努力改善劳动条件，克服不安全因素，防止事故的发生，使企业生产在保证劳动者安全健康和国家财产及人民生命财产安全的前提下顺利进行。1什么是安全生产工作：安全生产工作是为搞好安全生产而开展的一系列活动。2）安全生产包括两个方面的安全：人身安全。（包括劳动者本人及相关人员）设备安全。201.安全生产基础知识两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一
6、个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项
7、目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。安全第一，预防为主，综合治理。（十二字方针）2、我国安全生产的方针是什么？3、员工安全生产的主要职责：遵守有关设备维修保养制度的规定；自觉遵守安全生产规章制度和劳动纪律；爱护和正确使用机器设备、工具，正确佩戴防护用品；关心安全生产情况，向有关领导或部门提出合理化建议；发现事故隐患和不安全因素要及时向组织或有关部门汇报；发生工伤事故，要及时抢救伤员、保护现场，报告领导，并协助调查工作；努力学习和掌握安全知识和技能、熟练掌握本工种操作程序和安全操作规程；积极参加各种安全活动，牢固树立“安全第一”思想和自我保护意
8、识；有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对个人安全生产负责。12456789301.安全生产基础知识2PART基本权力和义务您的安全生产的权利您的安全生产的义务两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合
9、体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。上岗前接受安全知识培训的权利安全生产知情权与建议权对安全管理的批评、检举、控告权拒绝违章指挥和强令冒险作业权。紧急情况下停止作业与撤离权。享受工伤保险与伤亡补偿权 1、您的安全生产权利02.您的安全生产权利两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托
10、项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。
11、由主要责任方选派。2、您的安全生产义务遵章守纪，服从管理正确佩戴和使用劳动防护用品参加培训，掌握安全生产技能及时报告事故隐患ABCD02.您的安全生产权利两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体
12、各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。遵章守纪，服从管理正确佩戴和使用劳动防护用品参加培训，掌握安全生产技能及时报告事故隐患02.您的安全生产权利两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和
13、责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。3PART安 全 常 识输入文字标题输入文字标题两个及以上项目管理企业可以组成联合
14、体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理
15、实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。1、安全生产的“三宝”：安全帽、安全带、安全网2、四不伤害：即自己不伤害自己，自己不伤害他人，自己不被他人伤害，保护他人不被伤害3、三违：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律4、三无：个人无违章、岗位无隐患、班组无事故5、三级安全教育：即新入场人员必须分别经过 厂级、车间级、班组级安全培训教育并考试合格才能上岗作业6、三同时：即安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入使用。7、安全生产事故处理“四不放过”原则：即事故原因没有查清不放过，事故责任者没有得到严肃处理不放过，广大职工没有受到教育不
16、放过，防护措施没有得到落实不放过03.安全常识两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，
17、明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。8、在生产中必须做到“五同时”：即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时必须计划、布置、检查、总结、评比安全工作。9.安全生产六大纪律进入车间，必须戴好帽子，穿好工作服，正确使用劳动防护用品。二米以上的高处悬空作业，无安全设施的必须戴好安全帽、系好安全带，扣好保险钩。高处作业时，不准往下面乱抛材料和工具等物件。各种电动机械设备，必须有可靠的安全接地和防雷装置，方能开动使用。不懂电器和机械的人员严禁使用和玩弄机电设备。吊装
18、区域非操作人员严禁入内，把杆下方不准站人。03.安全常识两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联
19、合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。10.安全生产十不准不穿工作服，不准进入生产车间。高空作业不挂安全网、不系安全带，不准作业。穿高跟鞋、拖鞋、赤脚不准进车间、作业。工作时间不准喝酒，酒后不准作业。高空作业所用物料不准随便抛下。电源开关不准一闸多用。机械设备不准带病运行。机械设备的安全防护装置不完善不准使用。吊车无人指挥、看不清起落点不准吊装。防火禁区不准吸烟。03.安全常识两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的
20、，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两
21、个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。11.正确佩戴个人防护用品03.安全常识两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同
22、的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。11.正确佩戴个人防护用品03.安全常识两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管
23、理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。4PART认 识 安 全 标 识输入文字标题输入文字标题两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连
24、带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。1、我国用规定的安全颜色“
25、安全色”来表达禁止（红）、警告（黄）、指令（蓝）、提示（绿）等安全信息。它的作用是使人们能够迅速发现和分辨安全标志，提醒人们注意安全，预防发生事故。我国安全色标准规定红、黄、蓝、绿四种颜色为安全色。同时规定安全色必须保持在一定的颜色范围内，不能褪色、变色或被污染，以免同别的颜色混淆，产生误认。安全色04.认识安全标识两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理
26、责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。蓝色：蓝色的注目性和视认性都不太好，但与白色配合使用效果显著，特别是在太阳光下比较明显。所以被选为含指令标志的颜色，即必须遵守。如：车间内的安全通道，行人
27、和车辆通行标志，消防设备和其他安全防护设备的位置表示都用绿色。2、安全色的定义红色：很醒目,使人们在心理上产生兴奋性和刺激性，红色光光波较长，不易被尘雾所散射，在较远的地方也容易辨认，也就是说红色的注目性高，视认性也很好。所以用来表示危险、禁止、停止。用于禁止标志。如：机器设备上的紧急停止手柄或按扭以及禁止触动的部位通常都用红色，有时也表示防火。红色安全色的定义蓝色安全色的定义04.认识安全标识两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利
28、、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。黄色：与黑色组成的条纹是视认性最高的色彩，特别能引起人们的主意，所以被选为
29、警告色，含义是警告和注意。如：厂内危险机器和警戒线，行车道中线、安全帽等。绿色：注目性和视认性虽然太高，但绿色是新鲜、年轻、青春的象征，具有和平、永远、生长、安全等心理效用，所以绿色提示安全信息，含义是提示，表示安全状态或可以通行。黄色安全色的定义黄色安全色的定义04.认识安全标识两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上
30、工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。安全标志：由安全色、几何图形、图形符号构成。分为禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志四类。3、安全标志的重要提示 04.认识安全标识两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同
31、投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项
32、目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。5PART主要危险源及应对措施输入文字标题输入文字标题两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托
33、项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。1、安全用电主要应对措施：非电工严禁动电各种电器使用前应检查是否漏电、接地是否良好所有用电器具必须经过漏电保护器，而且漏电保护器必须灵敏可靠应使用优质的电缆线，严禁使用胶质线禁止用扎丝等导电材料捆绑电缆电线所有用电开关应标明用途和责任人学会触电急救知识05.主要的危险源及应对措施两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合
34、体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得
35、同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。2、车辆伤害主要应对措施：注意上下班交通安全，注意厂区交通安全遵守交通规则车辆安全设施处于良好状态，灯光齐全多人行走时应成纵队而不应排成一排车辆应不得人货混装、不得超员、不得超速行驶05.主要的危险源及应对措施两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中
36、从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。3、机械伤害主要应对措施：严格按操作规程作业，按时进行机械保养维护、工前检查应到位 各种防护设施齐全可靠，尤其是发电机传动部分的外防护罩、切割机的手柄开关等操作有旋转零部件的设备时严禁戴手套、严禁穿过
37、于肥大的服装不在挖掘机的回旋半径内停留严禁用反铲、装载机斗运人05.主要的危险源及应对措施两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履
38、行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。4、起重伤害主要应对措施：各种起重设备在安装前必须经检验合格，各种证件齐全。起重设备在使用前必须经过专门检查，合格后方准使用。起重机操作工、起重指挥人员必须经专门培训后持证上岗。钢丝绳、吊带应每班检查，起重机开动前应确认安全后再开车任何人不得在起吊物下方停留起重机司机应听从任何人发出的停车信号吊笼内严禁人货混装05.主要的危险源及应对措施两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个
39、投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目
40、经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。5、物体打击主要应对措施：严禁上下同时作业，除非有可靠的防护措施。进入工作面必须戴安全帽并系好帽带。脚手架上的杂物应及时清理，所有工器具必须袋装吊运，严禁抛扔，除非有可靠的安全防护措施。05.主要的危险源及应对措施两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不
41、得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。高处作业：凡在坠落高度基准2m以上有可能坠落的高处进行的作业，均称为高处作业，分为6、高处坠落一级高处作业：2-5M；二级处作业,5-15M；三级处作业，15-30M；四级
42、处作业，30M以上。主要应对措施：首先应做好安全防护设施，比如设置好安全围栏、铺满跳板、挂好安全网等在上述设施不完善的情况下应系挂安全带，安全带的正确系法应是高挂低用。身体应满足要求，患有高血压、低血糖、癫痫等不适应症的人员严禁上高架作业。05.主要的危险源及应对措施两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事
43、项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。8、火灾主要应对措施：1）严禁明火作业，必须要明火作业时，必须经生产设备部和安全生产部批准，派专人监护，作业完毕立即灭火2）不得在一个垂直面上同时进行电焊气焊作业，氧气瓶、乙炔瓶按规定存储，不得暴晒，两瓶
44、间距保证5M 以上，与明火保持10M以上的距离3）焊割作业时下部如有易燃易爆物品，必须采取可靠的防护措施，派专人监护4）如发生火灾，应立即扑救，同时向安全生产部、生产设备部报警5）应学会火场逃生技巧05.主要的危险源及应对措施两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上
45、项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。9、高处作业如何做好安全防护（1）超过2米的高处作业必须经过生产部、安全部门审批、签发作业证才能作业（2）要按规定穿戴防护用品。如穿软底鞋、戴安全帽、系安全带；安全带应高挂低用，不能穿皮鞋或塑料硬底鞋作业。（3）登高时禁止使用没有防滑或梯档缺损的
46、梯子。梯顶端应放置牢固或有专人扶梯。（4）登高时用的脚手架要符合规定。使用前要检查是否有断裂伤痕，搁置必质平衡牢靠，两梯要用绳索扎牢。（5）注意脚手架是否坚固、结实、平衡。各层都要放底板篱笆，上下脚架要有良好的扶手，确保安全。（6）在天棚和轻型屋面上操作或行走前，必须在上面搭设跳板或下方满搭安全网。（7）冬季在寒冷地区从事高处作业时，要防止踏冰滑倒，不准在走道、脚手架上倒水。（8）在高处作业遇有雷击或阻云密布将有大雷雨时，脚手架上的作业人员必须立即离开。05.主要的危险源及应对措施两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目
47、管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主
48、要责任方选派。6PART现场急救知识输入文字标题输入文字标题两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签
49、订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。1、意外伤害急救遇到意外伤害时，不要惊慌失措，要保持镇静，并维持好现场的秩序。在周围环境不危及生命条件下，一般不要轻易随便搬动伤员。暂不要给伤病员喝任何饮料和进食。如发生意外，而现场无人时，应向周围大声呼救，请求来人帮助或设法联系有关部门，不要单独留下伤病员无人照管。立即向有关部门报告事故现场、伤病员人数、伤病情况、伤病处理等。根据伤情对病员分类抢救，先重后轻、先急后缓、先近后远。对窒息、呼吸困难的伤病员，迅
50、速进行人工抢救。对伤情稳定的人员，迅速转运就近医院。现场抢救必须统一服从领导，不得各自为政。06.现场急救知识两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对委托项目管理合同的履行承担连带责任。联合体各方应签订联合体协议，明确各方权利、义务和责任，并确定一方作为联合体的主要责任方，项目经理工程项目管理实行项目经理责任制。项目经理不得同时在两个及以上工程项目中从事项目管理工作。由主要责任方选派。两个及以上项目管理企业可以组成联合体以一个投标人身份共同投标。联合体中标的，联合体各方应当共同与业主方签定委托项目管理合同，对
