1、安全奖励与惩罚管理方案为加强现场安全生产风险分级管控及隐患排查治理机制建设工作管理，进一步调动广大员工安全生产积极性，提高安全生产意识和责任感，促进施工安全生产责任制的落实。本着奖惩分明、奖优罚劣的原则，特制定本制度。一、奖励1.实行安全文明施工随时奖励。凡有下列情况之一者，对专业项目部随时奖励3001000元。（1）市级检查组或公司安全检查组，在安全生产和现场管理中成绩突出并受到有关部门表扬或表彰的单位或个人。（2）在安全文明施工方面做出突出成绩以及在排除事故隐患或事故抢险中成绩显著的单位。2.凡有下列情况之一者，对个人随时奖励50-300元。（1）在施工管理中采取有力措施，避免伤亡事故发生
2、有突出贡献者。（2）对敢于管理勇于负责制止、纠正违章得力，消除隐患发生，及时控制事故有效的作业管理者。（3）在排除事故隐患或事故抢险中，使职工生命财产和国家财产免受或少受损失者。（4）在实行标准化、规范化管理方面成绩显著，经公司或项目部评为优秀工作者。（5）重视安全生产，文明施工，遵章守纪，合理使用防护用品，避免伤亡事故成绩显著者。二、日常隐患排查个人处罚有下列违章行为的将对分包单位按每人每项每次50100元处罚，由分包单位落实到个人。1.进入施工现场不戴安全帽、穿硬底易滑、高跟、拖鞋及赤膊者。2.高处危险作业不系安全带或安全带佩戴使用不规范者。3.特种作业无证操作者，机械操作人员在操作中谈笑
3、、打闹、精力不集中及发生其他违章操作行为者。4.违规乘坐现场提升设备，不走指定通道，随意攀爬脚手架、井字架及其它结构者。5.酒后作业者。6.在施工现场且有易燃、易爆物品场所吸烟者。7.发生偷盗行为的。三、日常隐患排查单位处罚1.高处作业防护不严或没有防护，每发现一处罚50100元。2.卸料平台不按规定搭设，搭设方案及验收手续不全罚5001000元。3.分包队伍接到隐患整改通知书后，不能按指定时间整改的，视现场情况罚5001000元。4.不按规定架设安全网，每处罚100-200元，架设不牢固，安全网不合格一处罚50100元。5.脚手架、卸料平台拆除过程中不按拆除方案进行，材料随手乱扔的处罚500
4、1000元。6.现场发生打架斗殴、寻衅滋事等行为的视情节严重处罚10003000元，对当事人清除出场。7.职工食堂、宿舍、厕所等场所未执行规定要求的处罚500800元。8.雨季道路积水、冬季冰雪融化后道路未做处理的，用木方、跳板、模板铺垫的处罚50800元。9.每一人未按要求进行三级安全培训、作业前未进行安全交底的或交底资料不全、不到位的处罚分包单位30元。10.施工用电、机械设备施工用电不规范，未采用TN-S用电系统的处罚5001000元。11.机械设备进出场未及时向项目经理部上报机械设备进出场清单，特种设备未经当地技术管理部门检验完毕就投入使用的，设备使用前未进行试车且做好记录的，进行5001000元处罚。
