管理学基础课件管理学基础

1、1.分析影响企业发展的一般环境因素与具体环境因素.分析影响企业发展的一般环境因素与具体环境因素.2.掌握组织结构设计的基本原理;掌握组织结构设计的基本原理;3.掌握职权配置的原理与方法,理解规范化管理;掌握职权配置的原理与方法,理解规范化管。

2、返回下一页知识点技能点下一页1.19.91.99.1 .5.51.1:放任式管理9.1:任务式管理1.9:俱乐部式的 管理9.9:团队式的管 理5.5:中间道路式 管理 下一页下一页返回情景要素情景要素 行为方式行为方式 领导有效性领导有效。

3、下一页知识点技能点返回返回返回返回下一页下一页追逐追逐 利益利益 理性理性 信从信从 恐惧恐惧 心理心理 情感情感 因素因素 追随与追随与服从服从 自我自我 实现实现 正统正统 观念观念 下一页返回6.2.4变革型领导返回返回。

4、返回知识点技能点返回返回 返回图3.4决策程序 返回信息收集信息收集与管理与管理确定决确定决策目标策目标执行执行方案方案检查检查评价评价拟定拟定备选备选方案方案选择选择方案方案需需要要做做什么什么问题是什么问题是什么应该做什么应该做什么决定。

5、1.理解制度化管理的必要性.理解制度化管理的必要性.2.了解企业文化的形成作用.了解企业文化的形成作用.3.掌握企业文化建设的要点.掌握企业文化建设的要点.1.掌握制度掌握制度化管理的方法.理解制度化管理;化管理的方法.理解制度化管理;2。