配送管理

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2、 目 录学习目标学习目标引导案例引导案例一配送中心的总体规划一配送中心的总体规划二配送中心选址的原则及影响因二配送中心选址的原则及影响因素素三配送中心选址的基本程序三配送中心选址的基本程序四配送中心的选址方法四配送中心的选址方法l理解配送中。

3、任务一 配送中心的成本管理一配送成本的构成及影响因素一配送成本的构成及影响因素二配送成本的核算内容二配送成本的核算内容四配送成本控制的方法及策略四配送成本控制的方法及策略目录目录三配送成本核算的方法三配送成本核算的方法概念概念特点特点构成构。

4、学习情境二 配送中心的规划布局任务三配送中心内部的规划布局学习目标了解配送中心的内部区域构成掌握配送中心内部作业的合理规划布局目 录配送中心的内部区域构成配送中心的内部区域构成配送中心的内部区域规划配送中心的内部区域规划配送中心内部区域位置。

5、任务目标了解了解分拣作业的基本流程和拣选分拣作业的基本流程和拣选单位;单位;掌握分拣作业的方法掌握分拣作业的方法熟悉补货的时机和方式熟悉补货的时机和方式一分拣作业流程1.确定拣货作业方式确定拣货作业方式2.输出输出拣货清单拣货清单 3.安排。

6、 目 录一一进货作业的流程二二进货作业的准备进货作业的准备 三三货物验收的内容与标准货物验收的内容与标准四货物编码四货物编码五五货物的分类与入库一订货作业的流程订货作业流程订货作业流程 订货计划货存检查填写订货单总部汇总通知厂商通知配送中心。

7、任务一 自动识别技术的应用一条码技术一通用商品条码二储运单元条码1.定量储运单元2.变量储运单元3.交叉25码4.ITF14条码和ITF16条码692543789267X任务一 自动识别技术的应用一条码技术三贸易单元128码四条码技术的应用。

8、学习情境二 配送中心的规划布局任务二配送中心选址规划一一选址原则选址原则 配送中心的选址,实际上是一个多配送中心的选址,实际上是一个多种因素平衡和协调的过程,要选出投资种因素平衡和协调的过程,要选出投资省占地少建设快运营费用低具省占地少建设。

9、四配货包装p一配货包装的分类一配货包装的分类1.包装袋:集装袋一般运输包装袋小型包包装袋:集装袋一般运输包装袋小型包装袋装袋2.包装盒:介于刚性和柔性之间的包装容器包装盒:介于刚性和柔性之间的包装容器3.包装箱:瓦楞纸箱木箱塑料箱集装箱包装。

10、一送货作业的特点一送货作业的特点1.时效性时效性2.安全性安全性3.沟通性沟通性4.便利性便利性5.经济性经济性二送货作业的流程二送货作业的流程1.划分基本送货区域划分基本送货区域2.车辆配载车辆配载3.暂定送货先后顺序暂定送货先后顺序4。

11、一配送管理内部业务评估一配送管理内部业务评估二配送服务质量的评估二配送服务质量的评估任务一任务一 配送中心绩效管理配送中心绩效管理任务目标任务目标知识目标:了解配送管理绩效评估的知识目标:了解配送管理绩效评估的 分类,理解绩效评估的内容指标。

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