1、内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 回顾计划体系回顾计划体系 企业战略规划企业战略规划 业务规划业务规划 生产运作计划生产运作计划 综合计划综合计划 主生产计划（出产进度计划）主生产计划（出产进度计划） 财务计划财务计划营销计划营销计划 资源计划资源计划需求管理需求管理 需求预测需求预测 物料需求计划物料需求计划 采购采购 计划计划 劳动力与劳动力与 生产排程生产排程 存货状存货状 态数据态数据 材料单材料单 劳动力与劳动力与 顾客排程顾客排程 长期计划长期计划中期计划中期计划短期计划短期计划 内蒙古大学经济管理学
2、院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 6.1 主生产计划概述(MPS) (master production schedule) 主生产计划处理的是外部的独立需求 主生产计划不是一种预测,是依据经过确认的需求 对最终产品的完成日期和数量的一种规定 主生产计划是生产计划的核心,是生产制造功能与 市场营销功能的界面,是将综合生产计划或产销计 划转换为作业计划的关键环节 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 闭环MRP系统 (material requirement
3、s planning) 一种基本的生产作业计划系统 输入输入 1.现有库存现有库存 2.已下达的定单已下达的定单 3.物料清单物料清单 MPS MRP 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 主生产计划的作用 在外部需求与内部生产之间建立一种平衡, 以尽可能地满足变化的外部需求 需求需求供给供给(能力能力) MPS 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 主生产计划的对象 哪些品目应包含在主生产计划中哪些品目应包含在主生产计划中 最终品目最终品
4、目 物料清单的顶层品目物料清单的顶层品目 可以是产品可以是产品 可以是部件可以是部件 可以是关键零件可以是关键零件 最窄处排产原则最窄处排产原则(代表性代表性) 标准产品标准产品 最终产品最终产品 通用部件通用部件 专用零件专用零件 标准部件标准部件 分装件模块分装件模块 不同方式不同方式(三种三种)下下MPS编制对象的选择编制对象的选择 原材料原材料 产品产品 备货生产方式备货生产方式 订单制造方式订单制造方式 订单装配方式订单装配方式 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 主生产计划的时间单位 计划期 时间单位(
5、时段划分) 以月 以周 以日 时间栏：它是计划期的分界点，它表明在此时间点上计划编 制的政策和过程要发生变化，作用在于限制计算机软件的作用 将的计划期划分为两个时间区间 确认区间（已售区或冻结期间） 暂定区间（包括部分确认区间和预测区间） 冻结期（已冻结期（已 售区）售区） 部分确认区间部分确认区间 （部分已售区）（部分已售区） 预测区间（少订预测区间（少订 单区）单区） 生生 产产 能能 力力 计划期（周）计划期（周） 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 一些MPS的实例 期末余额期末余额1/38/315/322
6、/3 全部需求全部需求10101010 可用库存可用库存15515515 MPS2020 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 例：例：某自行车公司的综合计划和主生产计划某自行车公司的综合计划和主生产计划 综合计划：综合计划： 1 月月 2 月月 3 月月 24型产量型产量 （辆）（辆） 10000 1500020000 28型产量型产量 （辆）（辆） 300003000030000 总总 计计400004500050000 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年
7、9月孙振山 内蒙古大学 主生产计划主生产计划（MPS）：）：24型型 商品出产进度安排商品出产进度安排 C型产量型产量 D型产量型产量 E型产量型产量 总总 计计 1 月月 2 月月3 月月 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1600 1600 2400 2400 3200 3200 150 0 2250 3000 400 400 600 600 800 800 10000 15000 20000 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 主生产计划制定主生产计划制定 举例：举例：某阀门制造厂要为其生产的某
8、阀门制造厂要为其生产的3型产品制定一个型产品制定一个 MPS，预测该产品，预测该产品4月份需求量为月份需求量为80个，个，5月份为月份为160 个。个。MPS以周为单位制定。以周为单位制定。 4 月月 周周 次次 5 月月 周周 次次 1 20 23 22 2 20 15 2 3 20 8 -18 4 20 4 5 40 0 6 40 0 7 40 0 8 40 0 需求预测需求预测 顾客订货顾客订货 现有库存量现有库存量 MPS量量 ATP量量 期初库存：期初库存：45 生产批量：生产批量：80 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月
9、孙振山 内蒙古大学 计算现有库存量（计算现有库存量（Projected OnHand Inventory ， POH） 现有库存量是指每周的需求被满足后剩余的，现有库存量是指每周的需求被满足后剩余的， 可利用的库存量。可利用的库存量。 本周末现有库存量本周末现有库存量 = 上周末现有库存量上周末现有库存量 + 本周本周MPS生产量生产量 max（本周预计需求量，（本周预计需求量， 本周订货量）本周订货量） max是取预计需求量是取预计需求量 和实际订货量中的大和实际订货量中的大 数，是为了最大限度满足需求数，是为了最大限度满足需求。 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用
10、 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 计算待分配库存（计算待分配库存（AvailableTo Promise Inventory， ATP） ATP指营销部门可用来接受顾客指营销部门可用来接受顾客 在确切时间内供货的产品数量。对在确切时间内供货的产品数量。对 于于 临时的订单，营销部门也可利用临时的订单，营销部门也可利用 ATP来签供货合同，确定具体供货来签供货合同，确定具体供货 日期。日期。 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 第一周第一周ATP=现有库存量现有库存量 +本周本周MPS直至下直至
11、下 一期（不包括该期）一期（不包括该期）MPS量到达为止的全部订量到达为止的全部订 货量货量 以后各周以后各周ATP=该周该周MPS从该周至下一周从该周至下一周 （不包括该期）（不包括该期）MPS到达为止的全部订货量到达为止的全部订货量 （以后各周（以后各周ATP只在有只在有MPS量时才计算）量时才计算） 确定确定MPSMPS的生产量和出产时间的生产量和出产时间 要记住：制定的要记住：制定的MPSMPS生产量和出产时间应生产量和出产时间应 保证保证POHPOH是非负的。是非负的。 如果如果POHPOH有可能变负，就应通过有可能变负，就应通过MPSMPS来补上。来补上。 内蒙古大学经济管理学院内
12、蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 主生产计划制定主生产计划制定 举例：举例：某阀门制造厂要为其生产的某阀门制造厂要为其生产的3型产品制定一个型产品制定一个 MPS，预测该产品，预测该产品4月份需求量为月份需求量为80个，个，5月份为月份为160 个。个。MPS以周为单位制定。以周为单位制定。 4 月月 周周 次次 5 月月 周周 次次 1 20 23 22 2 20 15 2 3 20 8 -18 4 20 4 5 40 0 6 40 0 7 40 0 8 40 0 需求预测需求预测 顾客订货顾客订货 现有库存量现有库存量 MPS量量
13、ATP量量 期初库存：期初库存：45 生产批量：生产批量：80 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 3型产品型产品MPS量的计算量的计算 周周期初库存期初库存需求量需求量是否缺货是否缺货MPS量量期末库存期末库存 1 2 3 4 5 6 7 8 45 22 2 62 42 2 42 2 23 20 20 20 40 40 40 40 否否 否否 是是 否否 否否 是是 否否 是是 + 0 + 0 + 80 + 0 + 0 + 80 + 0 + 80 = = = = = = = = 22 2 62 42 2 42 2
14、 42 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 3型产品型产品MPS量的计算量的计算 4 月月 周周 次次 5 月月 周周 次次 1 20 23 22 0 2 20 15 2 0 3 20 8 62 80 4 20 4 42 0 5 40 0 2 0 6 40 0 42 80 7 40 0 2 0 8 40 0 42 80 需求预测需求预测 顾客订货顾客订货 现有库存量现有库存量 MPS量量 期初库存：期初库存：45 生产批量：生产批量：80 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟
15、道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 3型产品型产品ATP量量 4 月月 周周 次次 5 月月 周周 次次 1 20 23 22 0 7 2 20 15 2 0 3 20 8 62 80 68 4 20 4 42 0 5 40 0 2 0 6 40 0 42 80 80 7 40 0 2 0 8 40 0 42 80 80 需求预测需求预测 顾客订货顾客订货 现有库存量现有库存量 MPS量量 ATP量量 期初库存：期初库存：45 生产批量：生产批量：80 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 3型产品的新订单型产品
16、的新订单 订单序号订单序号订货量订货量交货时间（周序号）交货时间（周序号） 1 2 3 4 5 38 24 15 第第2周周 第第5周周 第第3周周 第第4周周 企业在接到新订单后，必须判断在现在这种生产计划企业在接到新订单后，必须判断在现在这种生产计划 安排下，能否接受这些订单。该判断的主要是根据这些订单安排下，能否接受这些订单。该判断的主要是根据这些订单 所要求的交货日期来决定的。为此还需要更新所要求的交货日期来决定的。为此还需要更新MPS记录。记录。 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 3型产品型产品MPS记
17、录的更新记录的更新 4 月月 周周 次次 5 月月 周周 次次 1 20 23 2 20 20 3 20 32 4 20 19 5 40 38 6 40 0 7 40 0 8 40 0 需求预测需求预测 顾客订货顾客订货 现有库存量现有库存量 MPS量量 ATP量量 期初库存：期初库存：45 生产批量：生产批量：80 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 3型产品型产品MPS记录的更新记录的更新 4 月月 周周 次次 5 月月 周周 次次 1 20 23 22 0 2 20 20 2 0 3 20 32 50 80
18、4 20 19 30 0 5 40 38 70 80 6 40 0 30 0 7 40 0 70 80 8 40 0 30 0 需求预测需求预测 顾客订货顾客订货 现有库存量现有库存量 MPS量量 ATP量量 期初库存：期初库存：45 生产批量：生产批量：80 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 3型产品型产品MPS记录的更新记录的更新 4 月月 周周 次次 5 月月 周周 次次 1 20 23 22 0 2 2 20 20 2 0 3 20 32 50 80 29 4 20 19 30 0 5 40 38 70
19、80 42 6 40 0 30 0 7 40 0 70 80 80 8 40 0 30 0 需求预测需求预测 顾客订货顾客订货 现有库存量现有库存量 MPS量量 ATP量量 期初库存：期初库存：45 生产批量：生产批量：80 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 主生产计划员的职责 职责 职位要求 P230 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 6.2 物料清单物料清单 (bill of material,BOM) 采用计算机辅助企业生产管
20、理，首先要使采用计算机辅助企业生产管理，首先要使 计算机能够读出企业所制造的产品构成和计算机能够读出企业所制造的产品构成和 所有要涉及的物料，为了便于计算机识别，所有要涉及的物料，为了便于计算机识别， 必须把用图示表达的产品结构转化成某种必须把用图示表达的产品结构转化成某种 数据格式，这种以数据格式来描述产品结数据格式，这种以数据格式来描述产品结 构的文件就是物料清单，即是构的文件就是物料清单，即是BOM。它是。它是 定义产品结构的技术文件，因此，它又称定义产品结构的技术文件，因此，它又称 为产品结构表或产品结构树。在某些工业为产品结构表或产品结构树。在某些工业 领域，可能称为领域，可能称为“
21、配方配方”、“要素表要素表”或或 其它名称。其它名称。 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 产品X由2个单位的Y和3个单位的Z组成。Y由1个单位的 A和2个单位的B组成。Z由2个单位的A和4个单位的C组 成 X的提前期是1周；Y是2周；Z是3周；A是2周；B是1 周；C是3周 要求： 1. 画出物料清单 2. 如果第十周需要100单位的X，画出一张时 间计划表 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 物料清单1.产品结构图 X Y（2）Z（
22、3） A（1）B（2）A（2）C（4） 2.单层物料清单 X Y（2） Z（3） Y A（1） B（2） Z A（2） C（4） 3.缩排物料清单 X Y（2） A（1） B（2） Z（3） A（2） C（4） 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 时间计划表 提前期345678910 X1100100 Y2200200 Z3300300 A2600200600200 B1400400 C312001200 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古
23、大学 MRP的第一步：需求预测 月份电表A电表B部装件D零件E 已知随机已知随机已知随机已知随机 31000250400602007030080 4600250300601807035080 MRP的第二步：制定一个主生产计划 周次91011121314151617 电表A1250850550 电表B460360560 部装件D270250320 零件E380430380 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 MRP的第三步：物料清单（产品结构）文件 仪表类型仪表类型 AB0层 1层 2层 3层 E(1)F(1)E(
24、2)E(1)F(1)F(2)E(1)F(2)E(1)F(1)F(2) D(1)D(1)D(1) C(1)C(1) 产品结构文件 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 MRP的第四步：库存记录文件（物料主文件） 物料现有库存/单位提前期/周 A502 B602 C401 D301 E301 F401 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 MRP的第五步：运行MRP程序 物料提 前 期 星期 45678910111213 A 毛需求 现有库存
25、50 净需求 计划订单 计划订单下达 2 1200 1250 50 1200 1200 850 B 毛需求 现有库存 60 净需求 计划订单 计划订单下达 2 400 460 60 400 400 360 C 毛需求 现有库存 40 净需求 计划订单 计划订单下达 1 1560 400 1200 40 1560 1560 D 毛需求 现有库存 30 净需求 计划订单 计划订单下达 1 1530 1560 30 1530 1530 1200 1200 0 1200 1200 270 270 0 270 270 250 E 毛需求 现有库存 30 净需求 计划订单 计划订单下达 1 1500 15
26、30 30 1500 1500 1200 1200 0 1200 1200 2800 2400 400 0 2800 2800 270 270 0 270 270 380 380 0 380 380 430 F 毛需求 现有库存 40 净需求 计划订单 计划订单下达 1 1490 1530 40 1490 1490 4320 3120 1200 0 4320 4320 800 800 0 800 800 270 270 0 270 270 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 多种多样的物料清单 工程物料清单 (en
27、gineering BOM E-BOM) 模块物料清单 (modular BOM) 通用件清单 (common bill) 专用件清单 (unique bill) 时间坐标物料清单 (time-phased bill of material) 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 6.3 主生产计划的编制(简介) 均衡策略 追踪策略 批量策略 滚动计划 可承诺能力 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 6.4 粗能力计划 又称资源需求计划(
28、resource requirement planning) 是计算主生产计划对关键资源的能力要求,通常称 为负荷 五种生产能力 要求能力(required capacity) 可用能力(available capacity) 实际能力(demonstrated capacity) 计划能力(planned capacity) 最大能力(maximum capacity) 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 粗能力计划编制步骤简介 计算主生产计划初步方案对各种关键资源 在各个期间上的要求能力 比较各个期间上关键资源的要求能力与计 划能力,发现要求能力严重超出计划能力的 关键资源及其所在期间 采取措施 调整关键资源的计划能力 调整要求能力 内蒙古大学经济管理学院内蒙古大学经济管理学院经世致用经世致用 管人悟道管人悟道 2012 年9月孙振山 内蒙古大学 关于关键资源 识别关键资源 建立关键资源档案
