1、托育機構行政管理 1托育機構行政管理托育機構行政管理托育機構行政管理 2第第1 1章導論章導論第一節托育機構行政管理的意義第二節 托育機構行政管理之重要性第三節 行政管理的原則與方向托育機構行政管理 3托育機構就是幼兒托育的相關機構，也就是以幼兒為主要服務對象，提供安置、照護與教育的有關單位。第一節第一節 托育機構行政管理的意義托育機構行政管理的意義托育機構行政管理 4 托育機構行政管理工作包含u經營幼兒園事業u維持幼兒園秩序u改進教育與保育托育機構行政管理 5托育機構行政管理的目的:u提高辦理幼兒園行政成效u避免發生錯誤及無效執行托育機構行政管理 6 托育機構的範疇，一般可分為： 0 6歲
2、學齡前幼兒的托教機構 612歲 學齡兒童課後托育中心托育機構行政管理 7保育包括- *學籍登記 *安排教保 *學習評量 *生活教育 *衛生保健 *家庭聯絡 *幼兒安全總務包括- *園所文書 *園所事務 *會計出納托育行政的範疇包含-保育、總務托育機構行政管理 8行政的意義行政的意義 行政行政( (administration) )： 公務推行或管理 公共事務的管理托育機構行政管理 9行政的意義行政的意義 張金鑑教授認為行政的內涵是十五張金鑑教授認為行政的內涵是十五M 其詳細內容如下：其詳細內容如下：1. aim(目標)：指機關組織運作前應先確立目標。2. program(方案)：指機關組職 依
3、據目標制訂完 全周詳的方案。3. men(人員)：指依據計畫或方案選拔優秀人員， 按其才能分配任務，訂定等級、薪 俸、升遷、獎懲、訓練進修制度。托育機構行政管理 104. money(金錢)：執行計畫或方案需要充分的資 金，如何籌措經費、控制預算等5. materials(物材)：指購置執行計畫或方案所需 要的各種設備、器具、材料 及物品等。6. machinery(組織)：將人、財、事、物、時、空 六大要素，作合理安排與分 配，使組織能夠達成任務。托育機構行政管理 117. method(方法)：採取適當工作，有效執行計畫 或方案。8. command(領導)：在工作進行中，如何對工作人 員
4、給予適當的指揮與領導，以 共赴事功。9. motivation(激勵)：激發人性的自尊心、榮譽 感及潛力，使工作人員產 生自動自發的工作意願。托育機構行政管理 1210. communication(溝通)：如何透過機關組織內工作人員間的溝通，使上下之間、同事之間能夠彼此瞭解，進而同心完成任務。11. morale(士氣)：指如何鼓舞工作人員產生高昂的士氣和服務精神，並培養其責任心，圓滿的推動行政業務。12. harmony(和諧、協調)：指如何透過各種協調的方式，產生和諧的工作氣氛，彼此密切合作，行動力求一致。托育機構行政管理 1313. time(時間)：指如何妥適的安排時間，使各項 行政
5、工作能夠及時執行並完成。14. room(空間)：如何因地制宜，適應各地不同的 環境與情況，採取恰當的工作方 式，處理各項行政業務。15. improvement(改進)：指應如何透過不斷的革 新，改善行政機關的業務，使行 政能夠日新月異的進步。托育機構行政管理 14托育機構行政的功能托育機構行政的功能 提供幼兒良好保育環境協助教師推行教保工作增進啟發幼兒學習興趣協助親職教育工作進行幫助推動社區發展服務托育機構行政管理 15 在競爭激烈的幼托產業中，受到社會與大環境的況影響甚鉅。 如何運用行政管理的專業、優質經營的能力，在多變的大環境中借力使力，以收事半功倍之效。第二節托育機構行政管理之重要性
6、第二節托育機構行政管理之重要性托育機構行政管理 16少子化少子化 根據調查顯示，台灣生育率已降至千分之零點九以下，是全球生育率最低的國家。托育機構行政管理 17資料來源：內政部主計處資料來源：內政部主計處 托育機構行政管理 18 隨著生育率的下降，少子化對於整體社會的衝擊越來越高。 大多數人只看到少子化所形成商機上量的減少，卻常忽略了龐大的商機在於潛藏的質的提升。托育機構行政管理 19 M型社會的逐漸成形，各個家庭對於幼托需求的差異性逐漸擴大，也促進了更多元的幼托機構應運而生，以滿足各個層面的實際需要。 一端是講求價廉物美，另一端則是訴求精緻、特殊的客製化限量服務。托育機構行政管理 20第三節行政管理的原則與方向第三節行政管理的原則與方向 新思維因應新世代 危機處理能力技巧 掌握優勢創造藍海 了解趨勢展望未來
