1、医院绩效考核奖励办法（一）临床科室绩效考核奖励办法。根据医院目前发展现状，确定成本控制积分奖励和工作量奖励，分别占总奖励的不同比例。科室绩效奖金总额二（成本控制积分奖励+工作量积分奖励）X综合质量目标考核得分率。综合质量目标考核得分率二（医疗组+护理组+院感组+科教信息医保物价组+安全保卫劳动纪律+医德医风组考核+临床药处组考核）+标准分X100%。（二）医技科室绩效考核奖励办法。医技科室以成本控制积分作为考核指标，工作量和服务人次作为绩效考核测算指标，并结合综合质量考核指标。科室绩效奖金总额二每检查人次或项次积分单值X本月工作量X成本控制率X综合质量目标考核得分率。综合质量目标考核得分率二（
2、医疗组+护理组+院感组+科教信息医保物价组+安全保卫劳动纪律+医德医风组考核+临床药处组考核）+标准分X100%。（三）药师绩效考核奖励办法。通过对药事部绩效考核管理，推动药事管理体系变革与创新，促使药师角色转型，充分发挥药师的职能，调动人员工作积极性。1 .药学部绩效考核。以入出库单数、处方数量作为绩效测算指标，根据实际工作的性质不同区分奖励分值。测算出不同处方的单值如:门诊、急诊、麻醉第一类精神药品处方量、住院工作量。科室月奖金总额算二（入出库单数X入出库单数单值）+（各处方量X各处方量单值）土医疗质量综合考核分值。2 .临床药学处绩效考核奖励办法。以处方点评数量、上传审核病历数为基础作为绩效测算指标，根据实际工作的性质不同区分奖励分值。科室月奖金总额二（处方点评数X处方点评单值）+（上传审核病历数X上传审核病历单值）土KPI考核奖励土医疗质量综合考核分值。处方点评数量、上传审核病历数为基础，根据实际工作的性质不同区分奖励分值。
