1、中国民生银行昆明分行办公大楼装修改造工 程投标文件技术标 二 00 四年十一月三十日 综合说明 我公司有幸被邀请参加中国民生银行昆明分行改造装饰工程的投标 我公司是一家具有建筑装饰工程专业承包壹级资质修企业，为中国建筑装饰协会会员单位， 拥有雄厚的技术力量、装备和富有施工经验的专业性施工队 伍。并已通过了 ISO9000质量体系认证。近年来，我公司先后承建了多项具有一定社会影 响的项目，多次荣获建筑装饰设计、施工大奖赢得了较商的社会声誉。我公司对承建中国民 生银行昆明分行办公大楼改造工程有极大的兴趣， 对与建设单位的合作充满诚意。 通过认真 学习研究招标文件，图纸资料，并组织有关人员踏勘现场和
2、签疑，仔细了解现场情况，分析 了本工程施工的特点及影响施工的因素后， 我公司有信心完成按招标文件所规定的所有工程 的施工承包任务，并本着认真、严肃的态度编制了此份要约邀请书文件。 一、于工程质量目标：创优良工程 我公司一旦中标，我们将按照要约邀请书文件中提出的合格工程质 量要求，按国家有关质量标准组织施工，创优目标项目，使该工程在质量管理体制和质量 水平上，确保优良工程目标， 二、关于工期目标：天 本工程工期标按招标要求为天，我公司争取 54天完工为确保本工程能如期交付使用， 一旦 我公司中标，将立即委派项目管理人员进驻现场，开展前期准备工作，在业主确定开工日期 后，能立即进行工程施工。同时本
3、公司的进度安排均以 54天工期为日析，管理组织好劳动 力，材料、机械设备、协调好各主、方关系，确保工期目标的实现。 三、关于工程承包管理： 一旦我公司中标后， 我公司将承担要约邀请书文件所有规定的施工任务， 同时将本工程的进 度、质量、安全、文明施工等纳入本公司的总计划与管理之中，确保本工程各项工作的须利 完成 本投标文件（技术标）包括以下几项内容： 1、本工程施工组织设计 2、企业综合资料复印件 3、对要约邀请书提出的质量标准工期要求的响应 中国民生银行昆明分行办公大楼 改 造 装 修 工 程 施 工 组 织 设 计 二 00 四年十一月三十日 目 录 第一章：编制说明.8 第二章:工程概况
4、.9 第三章:施工部置.12 1:工程施工管理目标.12 2:工程质量目标. .13 3:安全生产目标.13 4:文明施工目标.19 5:工程总体施工顺序25 第四章:施工进度计划26 1:施工进度计划26 2:工期保正措施及应变措施26 第五章:施工准备工作28 1:技术准备28 2 现场准备29 3 施工机械设备准备30 4 施工现场部置31 第六章:主要分部分项工程施工方案.32 1 钢筋工程32 2 模板工程33 3 砼工程33 4 玻璃幕墙的加工制作及施工安装.34 5 轻钢龙骨纸面石膏板墙体42 6 室内吊顶施工46 7 地面工程施工48 8 墙面顶面工程.51 9 室内装饰工程施
5、工.57 10 铝板吊顶.58 11 墙柱面工程.61 12 卫生间施工69 (1) 卫生间地面铺贴.69 (2) 卫生间地面防水.69 (3) 面铺地砖.70 (4) 卫生间洁具安装.71 (5) 洗面台.隔断.化妆镜安装.72 13 铝合金外窗73 14 照明器具装饰工程75 (1) 照明系统施工.75 (2) 灯具安装.77 (3) 电器.开关.插座安装.78 (4) 管道工程安装.80 第七章:质量保正措施82 1 质量保正制度.82 2 质量保正措施.84_ (1) 轻钢龙骨质量措施84 (2) 油漆工程质量措施85 (3) 墙面贴面砖质量措施88 (4) 地毯质量处理措施89 (5
6、) 木门窗质量措施90 (6) 特种门安装质量措施91 (7) 玻璃隔断墙质量措施.92 (8) 卫生间隔断质量措施.92 (9) 照明器具质量措施.93 (10) 卫生器具质量措施.94 (11) 成品保护措施.94 第八章：安全文明施工措施.96 第一章 编制说明： 一、本施工组织设计是针对中国民生银行昆明分行办公大楼装修改造工程编制的， 由本公司拟担任本项目的项目经理组织编制， 由公司总工程师审核批准后， 用于本次投标工 作。 二、本施工组织设计作为竞标文件，供业主及有关部门招标进行参考。我公司中标 后， 作为施工管理的技术性文件， 是指导施工全过程的依据。 本公司将按本 施工组织设计
7、制定的施工方案和措施进行施工和目标控制（质量目标、工期进度、经济技术指标、安全目 标）并依据本施工组织设计和现场实际情况编制一份进一步细化、更具有操作性施工组 织设计，提交项目工程师审批后，进行施工。 三、根据要约邀请书文件的要求，本施工组织设计的内容主要为第一部分(一层和四层包 括室外部分)室外幕墙、室内装修、动力照明、卫生、给排水、从楼层间动力照明到用户终 端的桥架及配管配线、接线盒.施工任务的施工组织，施工布置、施工进度计划，施工方法 和措施等。 四、编制依据： 1、 中国民生银行昆明分行办公大楼改造装修工程施工承包要约邀请书 2、 由要约方提供的深圳远鹏装饰设计有限公司设计的施工图。
8、3、国家、地方和行业制定的有关规范、规程和标准： 建筑工程施工质量验收统一标准 （GB50300-2001） 建筑安装工程资料管理规程 （GB50202-2002） 建筑装饰装修工程质量验收规范 （GB50210-2001） 高级建筑装饰工程质量评定标准(DBJ01-27-96) 住宅装饰装修工程施工规范(GB50327-2001) 家庭居室装饰工程质量验收标准(DBJ/T01-43-2000) 民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001) 建筑地面工程施工质量验收规范 （GB50209-2002） 建筑内外墙涂料应用技术规程(DBJ/T01-42-99) 建筑内墙用耐水腻子应
9、用技术规程(DBJ/T01-48-2000) 北京厕浴间防水推荐做法(京 91TJ1) 施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-88) 建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93) 通风与空调工程施工质量验收规范(GB50243-2002) 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50240-2002） 建筑电气安装工程施工质量验收规范 （GB50303-2002） 建筑设计防火规范 (GBJ16-87) (2110 年版) 高层民用建筑设计防火规范 (GB50045-95) (2110年版) 第二 章 工程概况 一、工程概况 工程名称：中国民生银行昆明分行办公大楼装修改造工程
10、工程地点：昆明市环城南路 331 号 建筑面积：一层改造装修面积 1587.5m2 四层改造装修面积 1801.53m2 招标单位：中国民生银行 设计单位：深圳远鹏装饰设计工程有限公司 中国民生银行昆明分行办公大楼装修工程第一部分主要有广场入口.玻璃幕墙.现代造型喷 泉.首层大厅.现金区.外汇交易大厅.保安监控室.行长办公室会议室.办公室、 走廊、 电梯厅等 项目。总体设计新颖、用材考究，有着工程量大，工期紧，施工技术要求高、交叉作业多、 有复杂的内部施工协调配合 二、室内外装饰做法： 主要空间 一层(包括室外) 室外幕墙现代造型喷泉电子感应门大堂.自助银行.外汇交易中 心.设备间.银行卡中心
11、.现金区、更衣室、休息间等 四层 行长室办公室会议室、多功能厅职工餐厅.男女卫生间、交换间、接待室、库房等 装饰做法 楼地面 1. 首层大堂 1300*1300 雅士白大理石、卡中心.经理室.挡案室更衣间等 20 0 宽复合地板交易中心.现金区 800*800 白石玉晶石、男女卫生间.楼梯设备间 600*600 玻化 砖贵宾室 500*500 方块地毯 2. 四层.行长室 150 宽实木地标.多功能厅 130 实木地板和 LG 塑胶地板职工餐厅和前厅 600*600 玻化砖办公室复合地板接待室提花地毯 3. 会议室 500*5 00 方块地毯 吊顶 1. 大堂是轻钢龙骨石膏板和部分铝塑板饰面造
12、型顶、 外汇交易中心 1200*600乐思龙铝 扣板.重控室.档案室等 600*600 矿棉吸音板经理室等 600*1200白色铝扣板卫生间、300*6 00 铝扣板吊顶 2. 四层多功能厅.行长室.为轻钢龙骨石膏板透光亚克力板和冲孔铝板顶. 副行长办公室为轻钢龙骨石膏板顶餐厅 150*150 铝格棚天花卫生间 300*600 白色铝扣板 其它为轻钢龙骨石膏板顶 墙面 1. 大堂为 600*1200 白色铝塑板贴面留 10厘哑光不锈钢槽9 厘板底拉丝不锈钢踢脚 线2. 下面干挂雅士白大理石.上面有 1500 是 10+6+6防弹玻璃.顶角是 12*12 板顶角线 3. 外 汇中心自助银行为下面
13、白色玉晶石贴.上面白色铝塑板4. 四层接待室.多功能厅.办公室等有 12 厘钢化玻璃.40宽不锈钢挂镜线和乳胶漆等 5. 卫生间为 400*250 白色瓷片贴墙面 门窗 1. 一层自助银行为电子感应门.其它为樱桃木索色门 2. 四层都为樱桃木索色门 三、安装工程： 电气部分 1) 本工程中电气主要包括照明系统，动力系统、除中心机房外均为二次设计。 2) 供电源引自低压配电室房，一四.层房间内电源引自新增配电箱。照明以单电源供电，照 明与插座分支路供电，照明支路采用单相二线制，插座采用单相三线制。 3) 正常照明支干线采用 YJV电缆沿强电镀锌金属线槽和镀锌钢管暗敷设。 4) 综合布线系统，按每
14、个办公座位设置两个电话和两个电脑出线口，四层电话和电脑线均 引至布线间。 5) 接地系统：本工程中采用三相五线制，凡正常不带电而当绝像发生玻坏时可能呈现电压 的一切电气设备之间金属外壳均应可靠接地，卫生间须做局部等电位接地。 6) 市电电源支路和 UPS电源支路共线槽敷设时二者之间需加隔板。 四、工程特点 1. 工期紧：根据要约邀请书要求，本工程工期为 日历天，但却包含幕墙、入口、安装、装 饰等多项施工任务，相互交叉作业多，我公司将集中优秀施工队伍确保提前 6 天完工。 2. 施工运输难：本工程中一四.层改造施工中材料、垃圾垂直运输难度大，须搭设计专用 运输通道。 第三章 施工部署 一、工程施
15、工管理目标 1质量目标 按照业主的要求，达到合格工程。 2工期目标 精心策划安排，保证在 54个日历天完成本装修工程验收，比业主要求工期提前 6天 3安全生产文明施工目标 杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在 1以下,实现安全生产“六无”指标。 4成本管理目标 合理安排资源，积极应用“四新”，提高效率，以低成本、高质量完成本工程的施工任务，达 到低耗高效，为业主节省投资。 5资料管理目标 确保工程技术资料从项目开始至结束与工程建设同步， 并做到完整、 准确， 满足业主的需要， 满足档案馆的归档要求，确保达到优良工程的编制水平。 6信息管理目标 整个项目部从项目经理室至仓库，均采用电脑局域网络系
16、统，项目部实行信息化、智能化管 理。 7优质服务目标 我们本着“顾客是上帝”的目标，提供最优质、最细致、最方便的服务， 我们的目标是使顾客 放心、 称心、 顺心。 我们将秉着认真主动负责的态度， 向本工程提供局部装修细化设计方案、 施工技术、周期检查、使产品保持良好运作状态的一切修补工作、从经济美观角度出发为业 主提供优化方案以及工程细化设计， 施工中工期与工程配合方案等服务。 发挥我司的综合优 势，全力协调好与其他施工单位的关系，尽量减轻业主与监理的负担，让业主与监理满意。 我司承诺，在项目完成后，还将成立专门的培训及维修小组，为业主培训有关工作人员和紧 急抢修。工程保修阶段，由公司工程部及
17、质安总监组成的回访小组，定期进行质量回访，听 取业主的建议，征求业主的意见，对存在的问题及时给予解决，做到随传随到，为业主解决 困难，优质服务。 2、工程质量目标：验收合格率 100%，达到优良。 3、安全生产目标：杜决重伤、死亡事故的发生，轻伤发生率控制在 1以内； 施工安全保证措施 1培训教育 （1） 安全教育 方针政策的教育 劳动纪律教育 安全知识教育 安全技能教育 事故教育 法制教育 三级安全教育 安全教育合格证 经常性的安全教育 （2）安全培训 特种作业人员培训 安全技能培训 2安全技术保证措施 （1）防火措施 项目部针对防火工作的主要措施有：建立健全防火制度和组织；认真落实防火责任
18、制度；加 强教育和技术培训； 加强防火检查和日常防火管理， 消除不安全因素； 配备足够的灭火器材。 建立健全防火制度和组织： 以区片为单位设立义务消防队，负责本单位义务消防工作。 认真落实防火责任人职责 贯彻“谁主管， 谁负责”的原则， 各级施工负责人要对自己主管工作的防火安全负责； 各班组 负责人以至每个职工都要对自己管辖工作范围内的防火安全负责， 做到横向到边、 纵向到底、 纵横结合，形成一个整体性、全方位型的防火网络。 加强宣传教育和技术培训 向项目部职工宣传“预防为主、 防消结合”的消防工作方针和“谁主管、 谁负责”的消防工作原 则。向职工广为宣传消防法规，着重宣传防火知识和灭火知识。
19、做好重点工种人员，新工人 上岗前培训和定期进行灭火器材使用的培训工作， 使职工掌握消防器材的操作使用和维护保 养知识。 加强防火检查和日常防火管理，消除不安全因素。 、落实“三级”防火检查： 班组长和职工每天班前班后必须对本岗位及施工地段进行防火自检。 区片每周检查一次。 项目部每月进行二次联合检查。 三级防火安全检查，必须在检查完毕后，按规定填写防火安全检查表，对检查发现的隐患要 定人、限时间整改。 、施工现场的防火要求和管理： 施工现场的平面布置图， 施工方法和施工技术， 均要符合消防安全要求， 明确划分用火作业、 易燃可燃物料堆放仓库的场地。 开工前应将消防器材和设施配备齐全， 仓库必须
20、设置足够的消防设施， 施工现场的各动火点 必须配备相应的灭火器材。 动火地点与氧气瓶、乙炔瓶的距离不得少于 10米，与其它易燃易爆物品的距离不得少于 30 米。 焊、割作业时，氧气、乙炔瓶间距不得少于 5 米，气瓶不准卧放，乙炔瓶要有防回火装置。 施工现场未经工地安全防火管理部门批准，严禁动火。 凡经有关部门批准动火的施工人员，动火前要做到“八不”、“四要”、“一清”。 动火审批程序。 严格执行临时动火“三级”审批制度，领取动火证后方能动火作业。 施工现场动火审批制度： 凡须在施工现场进行动火作业， 由机电分部质安组负责人提出意见， 经机电分部防火责任人审批，重点部位由项目部质安总监审批。 动
21、火施工完毕后， 由动火作业人员文字说明现场清理情况并签名， 把正联交回审批人存档备 案。 、消防重点的监督与管理 本工程的防火重点部位一是加工区域的氧气、乙炔气、油漆及油品等易燃易爆品仓库；二是 施工现场的土建、装饰施工作业的易燃品天那水、油漆、木板材等物料的施工场所。项目部 对上述部位应予以重点监控和管理。 氧气、乙炔气、油漆及油品等易燃易爆品仓库的设置： 各仓库单独设置，四周内有不少于 6m以上的平坦空地作为库区隔离带和消防通道，通道上 禁止堆放障碍物。 仓库应能保持良好通风，并要注意库内的温湿度变化，温度过高时（超过 38）要采取降 温措施。 仓库内使用的照明灯具与易燃物品间至少保持 1
22、m以上的距离。 仓库内严禁使用碘钨灯，以防温度过高引起火患。 对仓库内的电气设备，应经常检查维修，必要时设立避雷装置。 施工现场的重点防火部位： 组织规划好有易燃装饰品区域的施工顺序，需动火作业的施工工序应先装饰工程施工完毕。 内装饰阶段施工，我方进入作业时不准使用大功率的碘钨灯具，并明确规定为非吸烟区。 确需在内装饰区域动火作业时，必须严格执行动火审批制度，清除、隔离动火部位的易燃物 品，按“八不”“四要”“一清”要求作业，动火点有专人监控，且配备足够的消防器材。 灭火器材的配置： 仓库或料场要分组配置二氧化碳、干粉等灭火器，每组灭火器不少于四个，每组之间距离不 大于 30m。 一般临设每
23、100m2 配备 2个 10L灭火器。 （2）防触电措施 施工用电必须执行 JGJ88施工现场临时用电安全技术规范和 GB5019493建筑工 程施工现场供用电安全规范，编制临时用电施工方案和施工现场临时用电布置图（包括系 统图、平面布置图）。 电气设备和线路必须绝缘良好， 电线不得与金属物等导体绑在一起， 严禁电源线路拖地拉 接。 实行三相五线制，做好接地接零保护，在三相五线电路中，各种电动机壳电箱必须按规定 接零 接地，不允许在同一系统中部分设备接地，部分设备接零。并保证线路材质、接头、 架设高度符合要求。 用电设备必须做到一机一闸一漏保开关一箱。并选用匹配闸刀开关过载电流要求的保险 丝，
24、严禁滥用铜线或铁丝代替保险丝。 检修设备时或装接电线电气时，应拉闸停电，不准带电作业，实行挂牌制度，配电房应有 专人监督，不得离开岗位。 任何情况下，严禁任何人用手、脚摸试有无电流或漏电。 一切线路接设必须按安全技术规程进行，应有足够的安全距离，不足时，应采取停电办法 或用隔离防护措施。 手持电动工具：应有保护接地或接零，安装有漏保开关，电源线不能破皮漏电。 电焊机：要有良好的接地或接零保护，要有单独的防漏电开关，每台焊机设置二次侧保护 装置，有防雨措施，焊钳与焊把线必须绝缘良好。 施工现场防触电重点部位： 、地下室、潮湿部位施工，照明用电要使用安全电压，机具设备要接地良好，防漏电保护 开关动
25、作正常。 、密封式单进出口或狭小施工部位使用电动工具时，电源线不准有破损，严禁使用花线， 焊工焊接时，焊线无破损，必须戴手套换焊条。 、金属结构施工部位，使用电动工具时电源线不准有破损严禁使用花线，焊工焊接时，焊 线无破损必须戴手套换焊条。 （3）防坠落措施 预防高处坠落事故的主要措施 、从事高处作业人员要定期体检，凡患高（低）血压、心脏病、贫血病、癫痫病、精神病 及其他不适于高处作业疾病的人员，不得从事高处作业。 、 做好施工现场的“三宝”、“四口”、“五临边”防护，凡楼梯口、电梯口、预留洞口、接料 平台口应设牢固严密的防护门、栏，防护盖板；阳台、楼板、屋面悬崖、陡坡应设牢固的临 边防护；高
26、处作业一律佩戴安全带。 架设使用移动式钢管脚手架安全措施 、 施工作业架设使用移动式钢管脚手架时， 脚手架必须配有滚轮和锁紧装置， 有十字斜撑， 有接驳扣，臂扣等脚手板，架顶设置不低于 1.2米的安全护栏。 、在通道上使用时，应设置禁止通行标志；在门前使用时，应先扣紧门扇，以防突然开门 发生碰撞，必要时派人监护。 、移动脚手架时要注意安全，移动前方和架顶不应有施工人员和料具杂物，杆件切勿撞触 电线，架脚切勿触压电源电线，防止架子倾复、高空坠落、触电等事故发生。 （4）防高空落物伤人； 协调好工种施工，避免交叉作业。出现交叉作业时，上下施工班组要协商好施工位置，上层 施工班组要负责做好高空落物下
27、方遮盖工作。 上层施工班组零星碎料要堆放好， 工具要入工 具袋，工具有套手索，防止甩出伤人。下层施工班组，施工人员要提防上方落物伤人，在有 遮盖位置作业，必须戴好安全帽，并提醒上层作业人员做好防落物工作。 （5）夜间作业安全措施； 夜间作业区域必须有足够亮度的照明， 地下室或潮湿场所按规定使用安全电压， “四口”、 “五 临边”、管沟等危险区域设置显眼的红灯信号示警。 3安全检查措施 （1）班组自检 （2）安全员检查 （3）临电设施检查 （4）定期检查 （5）突发事故应急方案 贯彻“安全第一，预防为主”的方针，制订突发事故应急方案： 、交叉作业高空落物伤人及高空坠落事故应急方案； 、火灾应急方
28、案 、触电事故应急方案 4、文明施工目标：按有关文明施工标准规定组织施工。 文明施工是施工企业整体实力和综合管理水平的反映， 项目部应将文明施工当作企业生存和 发展的基本策略之一，树立良好的企业形象和社会信誉。 1场容布置 （1）在办公区的入口处设置公司标志牌。 （2）办公区临时设施按施工平面图布置，搭设整齐。 （3）在各建筑物的墙上张贴有关质量、安全、防火、文明施工等内容的塑料标语牌。 （4）在办公室外墙上设置“七牌两图”。 （5）配备足够的消防灭火器材。 （6）施工现场的开关箱符合规范要求，使用统一规格、颜色并在正面喷有公司标志的开关 箱。 （7）现场施工人员统一佩戴工地工作胸卡、统一着装
29、，并统一安全帽的使用：领导、公司 部室人员使用红色安全帽； 工地施工管理人员使用蓝色安全帽； 施工作业人员使用黄色安全 帽。 2办公室布置 （1）施工办公室门口设置施工铭牌。 （2）办公室内台凳统一布置，装设电话、传真机、复印机、电脑、电开水器和空调机。 （3）根据公司文明施工规定，办公室悬挂系列相架和图表。 （4）资料分类入盒，放在资料柜内；施工图纸分类摆放整齐。 3仓库布置 （1）仓库内的货架采用金属货架，摆设整齐。 （2）材料分门别类存放，摆放整齐，并标志清楚。 （3）油漆、乙炔、氧气等危险品设立专门仓库存放，同时配备足够的灭火器材，设置防火 禁令牌和危险标志。 5、项目组织机构 我公司
30、一旦中标，立即组建项目经理部，全面负责本工程的施工管理工作；建立健全项目管 理制度。 项目部管理人员的职责与权限 本岗职务 配备 职称 岗位职务 项目经理 1 名 工程师 负责整个项目工程施工的全部工作内容 技术负责人 1名 工程师 负责具体技术工作，解决施工技术问题，编制施工方案，参加图纸 会审及技术交底工作， 对工程技术质量进行全面控制管理， 组织有关人员对工程项目的定位 测量，水准高程的引测，沉降观测及技术复核等工作，控制施工方案的实施。 项目副经理 1名 工程师 调度机具设备、负责安排施工总进度、劳动力调度、组织管理人员 日常工作，指挥现场施工全过程，施工和组织工作，全面抓质量进度安全
31、技术交底。 质量员 1名 助理工程师 负责质量管理、监督、验收、检查、提出整改要求。 安全员 1名 助理工程师 负责安全生产、 文明施工管理的教育、 安全检查交底、 检查及资料。 土建施工员 1名 工程师 配合项目副经理，负责施工、放样、轴线标高测量复核。 装饰施工员 1名 工程师 负责装饰技术施工管理，配合二次装饰协调工作 安装技术负责 1 名 工程师 负责具体安装技术工作，解决安装施工技术问题。编 制施工方 案，参加图纸会审及技术交底工作，对工程技术质量进行全面控制管理 电气施工员 1名 助理工程师 配合项目经理，负责电气施工技术管理工作 管道施工员 1名 助理工程师 配合项目经理，负责给
32、排水施工管理工作 材料员 1名 助理工程师 负责材料采购，订货、取样、材质控制、入库 资料员 1 名 技术员 负责本工程技术资料记录、整理和保存 预算员 1名 工程师 预算、决算、成本分析及核算和统计工作 财会员 1名 财会员 负责工地财务目收支，记财入册等 三、施工的组织部署和协调管理 一）、施工组织部置 1、本工程第一部分一层施工主要包括幕墙雨棚装饰和给排水电，同时以装饰为主，施工 时以装饰为主要进度控制区域，确保施工总进度计划； 2、四层施工主要分为三个阶段：第一阶段主要为轻钢龙骨纸面石膏板隔断和吊顶工程；第 二阶段主要为墙、顶面木作及装饰层施工；第三阶段主要为地面石材及木地板、地毯装饰
33、。 水、电施工插入其中施工。 二）、施工协调管理 1、与设计单位间的工作协调 （1） 如果中标，我们即与深圳远鹏装饰设计工程有限公司联系，进一步子解设计意图及工 程要求； 根据设计意图提出我们的施工实施方案。 协助深圳远鹏装饰设计工程有限公司完善 施工图设计。 （2） 施工图审查，协助发包方会同设计师、供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和 物资选型。 （3） 对施工中出现的情况，除按监理的要求及时与处理外，还应积极修正可能出现的设计 问题。按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验 收等。 （4） 根据发包方指令，给排水.电、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选
34、材定货，参加新 材料的定样采购。 2、与监理师工作的协调 （1） 在施工全过程中， 严格按照经发包方及监理师批准的 “施工组织设计”进行对施工单位 的质量管理。 每完成一道工作进行“自检”后接受监理师的验收和检查， 并按照监理要求， 予 以整改。 （2） 贯彻发包方已建立的质量控制、检查、管理制度，确保产品达到优良，杜绝现场施工 人员不服从监理工作的不正常现象发生 （3） 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理师提交产品合 格证或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告 （4） 按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道
35、工序不施工”的准 则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指 导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中.使工程达到优良 3. 协调方式 （1） 按总进度计划制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、 修正、调整下一个节点的实施要求。 （2） 由监理师和承包方的项目管理部经理负责主持施工协调会，以周为单位进行协调。 （3） 临理师会同发包方代表定期（半月）或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标 准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器具等的检查，并制定必要的奖罚 制度，奖优罚劣，直至中断合同。 （4） 本项目管理部门
36、以周为单位，向业主和各有关单位反映、通报工程进展状况及需要解 决的问题，使用关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的因难和问题。根据工程 进展， 我们还将不定期地召开各种协调会， 协助业主协调与社会各业务部门的关系确保工程 进度。 6、本工程总体施工顺序 一层 施工顺序 广场施工 幕墙施工 水电施工 隔断施工 吊顶施工 布线施工 天花饰面 墙体饰面 电器面板安装 奇具安装 清场竣工验收 2、四层施工顺序：基础工程水电工程天花工程墙面工程电器面板安装 灯具安装 线 地面工程清场竣工验收。 第四章 施工进行度计划 施工进度计划 施工进度计划编制说明 根据招标文件，中国民生银行太原分行办公大楼
37、装修工程的总工期为 60个日历天。根据这 一工期要求，我们首先以雄厚的施工技术力量去确保工期，并通过精心的策划与安排，科学 的管理，实现工期提前怕狼后怕虎 6 天的目标。 在实际施工中， 我们将把关键路线上的工作， 或影响其它专业施工工序的工作作为施工的重 要环节来抓。 工期保证措施及应变措施 影响工期的主要因素 工程的如期完成是工程施工的最基本要求， 工期目标的实现牵涉到多方面的因素， 在施工全 过程重视影响工期的因素并做出合理的对策是工程顺利完成的关键。 影响工期的因素主要有以下方面： 1、施工单位综合管理和技术素质能力； 2、相关各方的密切配合； 3、施工资源的合理利用； 4、严格、优良
38、的计划管理； 5、关键工序的施工组织与实施。 加强与其它单位协调、发挥企业管理优势 一个工程项目能否实现预期的工期目标， 很大程度上取决于施工单位的综合技术、 管理水平， 以及施工单位的施工经验、人员力量、施工机械装备水平。具体到中国民生银行太原分行办 公大楼装修工程，我公司的优势集中反映在以下方面： 1企业管理优势 （1）技术素质优势 多年来我公司着眼于不断加强职工的技术素质锻炼和提高施工管理水平。 尤其是通过一体化 质量体系的认证， 建立并保持实施一系列的管理模式和工作标准， 不仅使我公司的综合实力 更上了一个台阶，同时也使我公司成为一个具有相当规模、实力雄厚、能打硬仗的现代化管 理装修企
39、业。在许多大型例如九运会装修工程尤其是质量要求高、工期紧迫的工程项目中， 充分显示出我公司技术过硬、管理一流的本色，我公司拥有强大的技术力量，有足够能力提 前高质量完成中国民生银行太原分行办公大楼装修工程。 （2）丰富的施工管理经验 我公司参与很多国家、省、市工程的建设，无论是在专业技术方面还是在施工管理方面， 通过不断的创新和总结，积累起相当丰富的经验。我公司不仅培养出一大批高素质、具有丰 富经验的施工管理人员和技术工人， 同时无论在工程施工质量、 施工安全的控制和管理方面， 还是在施工进度控制和文明施工管理方面， 都建立了能够适应时代要求的管理体制和工作模 式。我公司近年来在多项重点工程中
40、，采用了资源优化、人力集中、技术组织措施得、对工 程难度估计准确、采取的对策措施针对性强、切实可行、后勤保障可靠。在本工程的实施过 程中， 我公司将多年积累的成熟施工经验运用到每一项工程的每一个环节， 从制度上严格管 理，确保工程的质量和工期满足客户要求。一体化管理体系的建立和实施，我公司从制度上 和管理上对工程的每一个过程、 每一个环节、 每一个工序进行监控， 从材料采购、 施工工艺、 施工质量、竣工验收等各方面严格把关，为实现优良的工程质量目标奠定基础。 2加强与其它单位之间的协调 充分发挥我公司在装修施工的管理能力。 工程项目经理部将作为权威的指挥协调机构， 通过 统一指挥部署、精心策划
41、，落实、检查、监督每一项任务，每一道工序的执行情况，调动各 方面的积极因素， 确保各项工程的进度计划。 研究分析各施工阶段最可能影响进度的因素和 项目，提前作出决策，及时调整施工作业计划，确保每项任务，每道工序按时完成。搞好与 机电专业和工种之间交叉作业的配合、工序之间的衔接等措施，使整个工程施工重点突出， 施工展开有序，进度平衡、合理，达到施工总体计划要求。 （附施工控制进度计划表） 第五章 施工准备工作 一、技术准备 1、组织施工管理人员熟悉施工图纸，和有关技术资料，参加图纸会审， 2、熟悉项目的生产工艺过程和技术要求，确定关键工序及质量控制点，制定相应的技术保 证措施及质量保证计划。 3
42、、同当地建材试验室取得联系，做好材料复试，配合比申请的准备工作。 4、组织施工班组学习本工程中有关施工工艺要求，熟悉国家和地方有关安全生产的政策、 法规和本工种安全操作规程。 5、对业主指定的定位轴线及水准点进行复测。 二、现场准备： 1、清理施工场地，对施工现场内对场地进行平整。 2、施工现场临时办公设施，仓库、加工棚等。 3、敷设施工用临时水、电系统、并做好保护措施，做好场内排水措施。 3、 根据施工现场布置进行消防区域划分，配备消防器材。 三、施工机械设备准备 本工程中拟配备以下机械设备 序号 名称 型号 数量 1 木工电锯 MJ104 3 2 木工刨床 MB513 1 3 切割机 JG
43、400 1 4 电焊机 BX1-305-2 5 5 冲击钻 10 6 铝型材切割机 2 7 搅拌机 HZC350 1 8 钢筋切断机 GQ40B 1 9 钢筋弯曲机 GW40 1 101 13 寸电锯 2 111 罗机 4 12 曲线锯 2 13 石材手提切割机 15 14 石材手提角磨机 5 15 直钉枪 15 16 台式石材钻孔机 1 17 手动拉钉枪 2 18 喷枪 2 19 经纬仪 1 20 水准仪 1 21 空压机 6 施工现场布置 （布置内容，消防器材的现场摆放）-体现实操作内容。 （附现场施工平面布置图） 第六章 主要分部分项工程施工方案 一、钢筋工程 1、采购来的钢筋应有出厂质
44、量证明和试验报告，并按有关规定抽样作力学试验，合格后方 可使用。 2、按设计图纸要求进行配料，钢筋的加工形状搭接和锚固尺寸必须符合设计和规范要求， 如部分钢筋代换要征得设计单位同意，配料后应分别堆放并挂牌标识。 3、钢筋绑扎前应在基层上弹出基础、梁柱等边线，并核对钢筋直径，形状、尺寸、级别和 数量等是否与料单相符。钢筋搭接接头应按规范要求相互错开。 4、钢筋绑扎时应控制好保护层的厚度，施工前应按要求做好砼垫块，其中基础保护层厚为 3.5cm,梁柱为 2.5cm,板为 1.5cm. 5、对板上层钢筋应设置钢筋支撑，支撑采用 10 钢筋制作，并与板绑扎牢，成梅花形布置。 每平方米不少于一个支撑。保
45、证面层钢筋标高。 6、钢筋绑扎时基础钢筋、梁主筋与箍筋应逐个进行绑扎，板筋可根据规范规定中间可跳绑， 绑扎应牢固，无松扣变形现象。 7、安装配合施时，人不可直接踩在钢筋上，预埋管线应放在上下两层钢筋中间，对开设洞 口部位，小于 300洞口应绕开，大于 300 洞口应采取加强措施。 1、 对预埋螺栓应控制好轴线位置和标高后，经复合无误四周用木方固定牢靠。 9、钢筋绑扎后应通过验收方可进行下道工顺施工 二、模板工程： 1、本工程中模板工程有基础模板和柱模板，楼板为压型钢板做模板。 2、模板采用 10mm厚竹胶合板，背肋采用 50mm 100mm木方。支撑系统采用普通扣件式 钢管架，模板表面使用隔离
46、剂。 3、基础模板安装前先复核基础垫层标高及中心线位置，并弹出基础边线，检查线，按设计 尺寸进行配模，侧板边上、下设两道背肋（100 50木方）侧边加设斜撑，上口用木方设对 拉支撑。 4、柱模竖向设两道 100 50 背肋，四周用钢管卡紧，（每隔 6cm设一道），校正后与周围 脚手架或原结构卡牢。 5、模板加固时应控制好截面尺寸和重直度，加固要牢靠。 6、模板的拆除应在砼强度能保证其表面及棱角不因拆除模板受损坏，并满足同条件下试块 抗压强度达到 1.2mpa 后方可拆除，拆除后应及时把模板清出场地，并清理表面砼渣，及时 修理刷脱模剂，按规格堆放整齐。 三、砼工程 1、本工程中砼主要采用商品砼，
47、对零星砼无法使用商品砼时可采用自拌砼施工。 2、自拌砼施工前应按设计要求强度做好砼配合比试验，同时做好砂、石、水泥的复验工作， 开拌前应做砼的开盘鉴定。 3、 砼搅拌时砂、 石、 水必须精确计量， 各组份称量偏差不得大于 2% （粗骨料不得大于 3%） ， 搅拌时投料顺序为石子水泥砂水，持续搅拌最短时间不少于 90 秒。 4、搅拌后的砼运输用翻斗车运到浇筑场地，并用人工铲运至基础或柱模内，用振动器振捣， 砼浇筑要保持连续性，避免出现不良接缝等现象。 5、采用商品砼浇基础时，可在基坑边搭设斜槽，使砼流入基坑，或用手推车转运基础边再 用人工铲入基础内。 6、商品砼浇筑楼板时，应从建筑的一端开始连续浇筑，考虑到泵送砼的冲击力，应加强压 型钢板的支撑，同时避免砼集中送料堆积，砼应随浇随摊平振捣。 7、砼振捣时应按顺序移动，避免发生漏振，每次移运位置的不应大于振运半径的 1
