1、迈向迈向“全病程管理全病程管理”时代时代阿斯利康中国阿斯利康中国3D3D创新创新我们的业务遍布全球100100多个国家目前在全球拥有超过500500个个合作项目2015年有125125个个项目处于临床开发阶段2014-15年有1818个个新分子实体获得审批 全球拥有约61,50061,500 名员工2015年全球销售额为247247亿亿美元投资超过5656亿亿美元研究开发改变生命的药物2015年有1515个个新分子实体处于后期开发阶段以创新为驱动的全球性生物制药企业以创新为驱动的全球性生物制药企业以科学创新满足中国医疗需求以科学创新满足中国医疗需求19931993年年进入中国市场 2020多年
2、来多年来我们不断吸引人才通过科研创新以及卓越的执行力真正改变患者的生活以不断满足中国的医疗需求阿斯利康中国积极履行社会责任通过与利益相关者的密切合作支持身边社区的可持续发展为中国实现构建和谐社会的目标贡献力量中国总部位于上海上海在中国拥有超过11,00011,000名名员工2015年中国销售额超过2626亿美元亿美元投资超过7 7亿美元亿美元研究和开发改变生命的药物深耕中国二十余载深耕中国二十余载 累计投资逾累计投资逾7 7亿美元亿美元2001年，投资1.341.34亿美元亿美元在江苏无锡建立生产基地，这是阿斯利康在亚洲最大的生产基地，同时也是无锡当地最大的公司之一2015年，投资5 5千万美
3、元千万美元，在现有基地旁新建小分子药物研发生产基地至今，无锡生产基地的累计投资达3.43.4亿美元亿美元无锡生产基地无锡生产基地2011年，投资2.32.3亿美元亿美元在江苏泰州建立第二个生产基地，这是阿斯利康在全球范围内对单独一家制造工厂最大的投资，该工厂已于2014年投入生产泰州生产基地泰州生产基地2014年，投资4 4千万美元千万美元在无锡新区建立占地面积为4.6万平方米的中国物流中心，并于2016年投入运营中国物流中心中国物流中心2011年，投资1 1亿美元亿美元在上海张江设立中国总部，其中包含全功能的研发中心，为在华自主研发创新药物提供了坚实基础中国总部中国总部2015年，在中国设立
4、英国和瑞典之外的全球第三个药物制剂研发中心，该中心将由上海和无锡两地的多达50位科学家组成，支持中国和全球的研发需求药物制剂研发中心药物制剂研发中心200120014月，阿斯利康投资1.34亿美元在无锡成立生产基地20062006200820082010201020112011201220122014201411月，在无锡生产基地追加5,000万美元投资12月，阿斯利康在上海设立亚洲及新兴市场医药研发部门10月，阿斯利康进入中国市场阿斯利康进一步在无锡生产基地投资3,500万美元5月，阿斯利康宣布投资1亿美元建立阿斯利康中国创新中心2月，阿斯利康临床操作中心落成10月，阿斯利康宣布在江苏省泰州
5、市打造全新生产基地1月，阿斯利康泰州中国医药城生产基地正式开业8月，阿斯利康中国物流中心项目奠基仪式在无锡新区举行9月，泰州供应基地一期项目开始正式进入商业化生产1月，泰州供应基地动工2月，阿斯利康中国物流中心签约仪式在无锡新区进行，投资额为4,000万美元6月，阿斯利康中国区总部在上海张江高科技园区开业超越自我引领未来超越自我引领未来 积极履行对华承诺积极履行对华承诺2015201512月，与药明康德签署战略合作协议，共同在华生产创新生物药投资5,000万美元，在无锡生产基地旁新建小分子药物研发生产基地 在中国设立英国和瑞典之外的全球第三个药物制剂研发中心19931993四大疾病领域的市场领
6、导者四大疾病领域的市场领导者消化、麻醉领域消化、麻醉领域（幽门螺杆菌、胃食管反流）（幽门螺杆菌、胃食管反流）心血管及代谢领域心血管及代谢领域（心梗、血脂异常、高血压、糖尿病）（心梗、血脂异常、高血压、糖尿病）肿瘤及中枢神经领域肿瘤及中枢神经领域（肺癌、前列腺癌、乳腺癌）（肺癌、前列腺癌、乳腺癌）呼吸、炎症及自体免疫领域呼吸、炎症及自体免疫领域（哮喘、慢阻肺）（哮喘、慢阻肺）今天，我们逐渐意识到，随着医疗水平的提升，中国患者的医疗需求医疗需求已经发生了深刻的改变深刻的改变缺医少药的场景早已不复存在，患者需要的已不仅仅是优质的药物，而更需要一个覆盖预防、诊断、治疗、康复预防、诊断、治疗、康复等所有
7、环节的全方位疾病管理方案全方位疾病管理方案。如何让诊断更加精准精准、让治疗更加个体化个体化、从而提高治疗效果，如何让患者更加便利便利地享有诊断及治疗服务，如何帮助患者更好地认识并管理疾病认识并管理疾病等等，成为今天中国的患者和医生面临的共同需求。开展患教活动，加强患者对疾病的意识和了解一图读懂全病程管理布局一图读懂全病程管理布局重复重复诊后诊后诊中诊中 诊前诊前疾病认知疾病疾病自我评估自我评估预约预约治疗调整治疗调整教育教育补药补药看病看病诊断诊断初始治疗初始治疗治疗选项提供创新解决方案，提高标准治疗方案采用率用药依从性情绪管理疾病认知开展定制化患者项目，提升患者自我管理能力转诊系统可靠信源预
8、约服务打造线上轻问诊及转诊系统提供高效诊疗工具及设备诊断与治疗能力可负担性物流费用电子处方开展慈善项目提供线上处方及配送诊前诊前诊中诊中诊后诊后结构性障碍结构性障碍合作机会合作机会行为性障碍行为性障碍合作机会合作机会跨界合作打造全病程解决方案跨界合作打造全病程解决方案互联网战略互联网战略 Digital Digital 诊断战略诊断战略DiagnosticsDiagnostics设备战略设备战略DeviceDevice阿斯利康3D创新的核心是以病人为中心的疾病全程管理，提高新诊断病人，规范治疗（做好客户、推广产品和理顺通路）的坚实基础上，与外部合作伙伴诊断、器械、互联网医疗公司积极合作，为病人
9、提供疾病全程管理解决方案，稳步推进从主意到概念再到复制的创新执行。三大核心战略三大核心战略互联网战略互联网战略 Digital Digital 诊断战略诊断战略DiagnosticsDiagnostics设备战略设备战略DeviceDevice利用先进的诊断技术帮助医生与患者实现更精准的疾病诊断，以诊断结果为基础实现个体化治疗，打造诊疗一体化的完整疾病解决方案整合线上与线下医疗资源，利用移动互联网及大数据等信息技术帮助患者与医生更便利地获取疾病与医疗信息，更有效地认识并管理疾病将药物与医疗设备有效结合，让药物与设备发挥更大的疗效，帮助更多患者以可负担的成本获得更优质的疾病管理服务随着工业化、城
10、市化的进程及生活水平的提高，慢性阻塞性肺疾病慢性阻塞性肺疾病（慢阻肺）已日渐成为威胁大众健康的“无声杀手”。慢阻肺早期往往没有症状，而中后期则出现咳嗽、咳痰，甚至肺心病、呼吸衰竭、直至危及生命。我国我国8.2%8.2%的的4040岁以上人群患有慢阻肺岁以上人群患有慢阻肺，然而确诊的不到三分之一确诊的不到三分之一。不仅仅是慢阻肺，对于哮喘等众多呼吸疾病，误诊漏诊、不及时、不规范的治疗也普遍存在。钟南山院士曾表示儿童是治疗哮喘的黄金时期儿童是治疗哮喘的黄金时期，然而我国儿童哮喘的实际控制率却不及十分之一儿童哮喘的实际控制率却不及十分之一。穹顶之下，如何捍卫顺畅呼吸的自由，穹顶之下，如何捍卫顺畅呼吸
11、的自由，成为阿斯利康与业界伙伴不断探索呼吸创新解决方案的动力源泉。成为阿斯利康与业界伙伴不断探索呼吸创新解决方案的动力源泉。让呼吸更顺畅让呼吸更顺畅呼吸综合诊疗室及雾化室、标准化雾化中心建设项目呼吸综合诊疗室及雾化室、标准化雾化中心建设项目自2015年起，阿斯利康与无锡尚沃、欧姆龙携手，在医院设立呼吸综合诊疗室及雾化室。该呼吸综合诊疗室整合了呼吸疾病的问询、诊断到治疗各个环节，为患者提供一站式完整疾病解决方案，是3D创新在呼吸领域的完美体现。同时，在卫计委牵头，中华医学会专家的领导下，阿斯利康与欧姆龙共同赞助了中国医院协会的标准化雾化中心项目。导诊区导诊区 提供咨询患教区患教区 专职医护提供患
12、教雾化区雾化区 提供雾化治疗诊断区诊断区 肺功能/FeNO让呼吸更顺畅让呼吸更顺畅呼吸综合诊疗室及雾化室、标准化雾化中心建设项目呼吸综合诊疗室及雾化室、标准化雾化中心建设项目提高基层医疗机构的呼吸疾病诊断水平，减少哮喘、慢阻肺的漏诊误诊，并通过提供相关治疗设备，为患者的雾化治疗提供便利，让更多的患者获得更及时、更规范的诊断与相应治疗11,5001,10070,000余家综合诊疗中心余间标准雾化室余台雾化设备多个城市实现覆盖260急性心肌梗死是最危重的心脏急症最危重的心脏急症，是导致中老年人猝死的主要原因之一。对于急性心梗，发病后的发病后的120120分钟是抢救的黄金时间分钟是抢救的黄金时间，每
13、拖延一分钟都会导致大量心肌不可逆地坏死。与死神争分夺秒争分夺秒，尽快给予药物干预并开通血管，是抢救急性心梗的关键。根据2014年发布的中国心血管病报告，心血管病占我国疾病死亡的心血管病占我国疾病死亡的40%40%以上以上，成为我国居民死亡的最主要病因。尽管如此，大多数公众对于心血管疾病的认识十分有限认识十分有限，难以获得及时、规范的诊断与治疗，更无法实现有效的疾病管理更无法实现有效的疾病管理。1,000,000余位患者预计覆盖230,0001,00030-40余家医院参与余位患者获益分钟门球时间可节省从从“患者等药患者等药”到到“药等患者药等患者”心拯救心拯救急性心肌梗死急救一包药公益捐赠项目急性心肌梗死急救一包药公益捐赠项目急性心梗患者能够及时启动双联抗血小板治疗，缩短早期救治时间，带来更好的病人获益急性心梗患者能够及时启动双联抗血小板治疗，缩短早期救治时间，带来更好的病人获益节省节省3030- -40 40 分钟门球时间分钟门球时间抵达医院诊断处方口服抗血小板药物付款药房取药服用抗血小板药物进入导管室漫长的支付取药过程耽误最佳救治时机漫长的支付取药过程耽误最佳救治时机
