1、1方案背景与目标方案背景与目标1方案总体思路方案总体思路23客户分层应用客户分层应用4客户分层方法客户分层方法全省闭环管理全省闭环管理52客户维系工作困境客户维系工作困境目前客户维系工作仍存薄弱环节，亟需开展客户分层维系，实现全省化的客户维系闭环管理无法实现维系资源重点投放无法实现维系资源重点投放 面临庞大的客户群，在资源有限的情况下，维系资源投放无据可依，维系管理难度较大分公司维系能力存在差异分公司维系能力存在差异 各分公司客户维系工作开展进度和程度差别较大，亟需在全省范围内，建立统一的客户维系执行方案全省化闭环管理系统支撑不足全省化闭环管理系统支撑不足 维系缺乏全省化的统一派单系统支撑，目
2、前依赖于各地市派单执行，难以实现全省维系工作的闭环管理亟需建立长效的客亟需建立长效的客户分层维系机制，户分层维系机制，实现全省化的客户实现全省化的客户维系闭环管理维系闭环管理客户维系精确性有待提升客户维系精确性有待提升 客户细分比较粗放，维系执行不够精细化，需建立有效的客户分层体系，提高客户维系的精确性4方案背景与目标方案背景与目标1方案总体思路方案总体思路23客户分层应用客户分层应用4客户分层方法客户分层方法全省闭环管理全省闭环管理55以现网客户为主要群体，以客户价值提升为导向，开展客户分层维系工作新入网客户新入网客户预警客户预警客户该部分客户已开展入网关怀、质量控制与监测现网客现网客户户存
3、量存量客户客户目前对该部分客户的维系较为薄弱，是开展客户分层维系的主要群体主要群体客户生命周期客户生命周期 目前正在构建离网预警模型，维系工作待模型完善后再开展以客户价值提升为导向的客户维系分层1 1客户维系客户维系分层分层维系策略库移动：保有关键措施类、稳定性提升类、价值提升类 客户维系客户维系策略匹配策略匹配稳定度分群：稳定度分群：捆绑度、客户价值、离网倾向2 2需求分群（移动）：需求分群（移动）：换机需求、终端档次、流量需求需求分群（宽带）：需求分群（宽带）：宽带速率、ITV捆绑、手机加装 客户需求分析客户需求分析模型取数模型取数维系派单维系派单维系维系执行执行维系维系评估评估方案调整方
4、案调整闭环管理3 3客户维系客户维系措施落地措施落地客户分层维系系统支撑4 4n 现网客户是开展客户分层维系的主要群体n 分层维系共包括客户分层、维系策略匹配、维系措施落地三大阶段宽带：保有关键措施类、稳定性提升类、价值提升类 优先级2：未捆绑客户是次重点维系群体，所有低离网倾向客户不出单，维系重点为协议捆绑顺序：首推手机加装、次推提速、预存包年依据稳定度将客户划分为36个类别，每个类别按客户需求再细分为：27个子类（移动）、12个子类（宽带）各分公司客户维系工作开展进度和程度差别较大，亟需在全省范围内，建立统一的客户维系执行方案目的：解决同一客户在不同业务下匹配到多个策略时的冲突，优先级按A
5、、B、C执行维系策略库：目前维系策略以套餐为主，远期将建立与活动相对应的维系策略库，关联策略类别及具体套餐，按策略进行管理1、框定所采用的策略方向类别和推荐顺序333=27种子类终端时长：一年一年半移动未捆绑用户_终端升级活动以现网客户为主要群体，以客户价值提升为导向，开展客户分层维系工作建立与活动相对应的维系策略库，关联策略类别及具体套餐2、并在活动的脚本、问卷、策略配置等信息中，说明用户的细分与策略分档的匹配顺序，给一线人员明确的指引顺推：对未加装ITV的用户，推荐ITV加装；C、对未加装ITV的用户推荐ITV加装无法实现维系资源重点投放6省公司省公司n 省公司首先进行客户群维系优先级及策
6、略类别的分层，地市公司在省公司分层的基础上，挑选与过滤目标客户群，匹配具体维系策略，互相配合开展客户分层维系工作省公司依据稳定度指标将用户进行优先级分层，再依据需求指标，按不同分层用户的需求特点，进行策略类别的匹配（只匹配到策略类别，不匹配到具体策略）省市两级联动，落实客户分层维系工作，省公司确定分层战略和维系策略类别，市公司确定具体维系策略和档次地市公司地市公司地市分公司在省公司分层的基础上，结合自身可投放资源，按照优先级，挑选开展维系的客户群；并结合客户具体ARPU、终端档次、使用流量等匹配具体的策略档次分层维系之道道分层维系之术术分层维系策略分层维系策略类别类别匹配匹配分层维系分层维系目
7、标群优先级目标群优先级划分划分维系策略维系策略具体档次具体档次匹配匹配目标群目标群挑选与过滤挑选与过滤7方案背景与目标方案背景与目标1方案总体思路方案总体思路23客户分层应用客户分层应用4客户分层方法客户分层方法全省闭环管理全省闭环管理58省公司：基于客户稳定度、结合客户需求开展客户分层稳定度分层：稳定度分层：按服务维系重要性对客户进行细按服务维系重要性对客户进行细分，决定服务维系优先级分，决定服务维系优先级需求分层：需求分层：按客户需求对客户进行细分，为制定维系策略提供参考按客户需求对客户进行细分，为制定维系策略提供参考稳定度分层A、捆绑度B、客户价值C、离网倾向A1、捆绑预警A2、未捆绑A
8、3、已捆绑B1、高（拍照）B2、高（非拍照）B3、中C1、高C2、中C3、低需求分层D、终端档次E、换机需求F、流量需求D1、高D2、中D3、低E1、高E2、中E3、低F1、高F2、中F3、低343=36种组合种组合移动移动宽带宽带H、宽带速率I、ITV捆绑H1、高H2、中H3、低I1、已捆绑I2、未捆绑n依据稳定度将客户划分为36个类别，每个类别按客户需求再细分为：27个子类（移动）、12个子类（宽带）G、是否已加装电信手机G1、已加装G2、未加装B4、低333=27种子类种子类232=12种子类种子类11方案背景与目标方案背景与目标1方案总体思路方案总体思路23客户分层应用客户分层应用4客
9、户分层方法客户分层方法全省闭环管理全省闭环管理512客户群划分及开展优先级A2A2、未捆绑、未捆绑A1A1、捆绑预警、捆绑预警 A3A3、已捆绑、已捆绑B1B1、高价值、高价值（拍照中高端）（拍照中高端）注：红色字体群体优先关注，其次蓝色，再次绿色 B2 B2、高价值、高价值（非拍照中高端）（非拍照中高端）B3B3、中价值、中价值B4B4、低价值、低价值C1C1、高离网倾向、高离网倾向C2C2、中离网倾向、中离网倾向C3C3、低离网倾向、低离网倾向第二级：客户价值第一级：捆绑度稳定度分层稳定度分层（移动与宽带相同）（移动与宽带相同）第三级：离网倾向所所有有客客户户n 根据客户维系的紧要程度，基
10、于稳定度分层指标将客户划分为三十六个群体，各分公司可根据资源情况，及重要群体优先级，分步骤开展客户维系工作优先级优先级1 1：捆绑预警客户是最重点维系群体，所有客户都需出单，维系重点为到期续约用户群描述优先级优先级2 2：未捆绑客户是次重点维系群体，所有低离网倾向客户不出单，维系重点为协议捆绑不出单优先级优先级3 3：已捆绑客户是稳固维系、提升价值重点群体，所有低离网倾向客户不出单，维系重点为价值提升B1B1、高价值、高价值（拍照中高端）（拍照中高端）B2B2、高价值、高价值（非拍照中高端）（非拍照中高端）B3B3、中价值、中价值B4B4、低价值、低价值B1B1、高价值、高价值（拍照中高端）（
11、拍照中高端）B2 B2、高价值、高价值（非拍照中高端）（非拍照中高端）B3B3、中价值、中价值B4B4、低价值、低价值C1C1、高离网倾向、高离网倾向C2C2、中离网倾向、中离网倾向C3C3、低离网倾向、低离网倾向C1C1、高离网倾向、高离网倾向C2C2、中离网倾向、中离网倾向C3C3、低离网倾向、低离网倾向不出单全出单不出单13策略类别匹配主推：终端升级主推：终端升级n 基于需求分层指标，将各客户群划分为不同的产品需求分组，以匹配相应的维系策略 移动用户按终端需求、流量包需求分组；宽带用户按终端需求、提速需求、ITV需求分组第四级：终端档次第六级：流量需求移动客户宽带客户所有第五级：换机需求
12、终端使用时长一年半终端需求高终端需求高终端需求不高终端需求不高2G一年半终端使用时长一年主推：手机加装主推：手机加装第四级：加装手机第五级：宽带速率所有近3月月均流量30M主推：存费送费主推：存费送费顺推：流顺推：流量包加装量包加装根据近三个月户均上网流量均值推荐流量包除“终端需求高”之外的用户顺推：顺推：ITVITV加装加装对未加装ITV的用户推荐ITV加装主推：宽带提速主推：宽带提速主推：预存包年主推：预存包年未加装所有有加装需求有加装需求无加装需求，低无加装需求，低宽带速率宽带速率无加装需求，无加装需求，高宽带速率高宽带速率宽带速率4M宽带速率4M第六级：ITV加装所有所有所有已加装已加
13、装14策略类别分级规则A级B级C级l 客户维系保有关键措施；l或市场部季度主推策略l对客户稳定性提升有积极作用的策略l提升客户价值、及其它维系策略移动移动宽带宽带说明：说明：l策略分级按阶段进行更新n 对策略按重要性进行分级，分为A、B、C三级 目的：解决同一客户在不同业务下匹配到多个策略时的冲突，优先级按A、B、C执行 升级终端 预警关怀 存费送流量 存费送费 套餐适配 流量包加装 加装手机 预警关怀 预存提速 预存包年 ITV加装15维系策略库：目前维系策略以套餐为主，远期将建立与活动相对应的维系策略库，关联策略类别及具体套餐，按策略进行管理用户类别用户类别策略类别策略类别销售品目录销售品
14、目录具体套餐具体套餐级别级别类别类别目录分类目录分类一级一级二级二级三级三级移动移动A终端升级促销终端促销预存话费终端折扣老用户0预存话费送终端补贴。老用户预存话费送终端补贴。新老用户0预存话费送终端补贴。新老用户预存话费送终端补贴。B存费送费促销话费促销预存话费赠送话费老用户0预存送话费。老用户预存话费送话费。新老用户0预存送话费。新老用户预存话费送话费。宽带宽带A加装手机销售品我的e家品牌套餐销售品全家e9。3G融合套餐。B预存提速可选包上网类有线类宽带提速。CITV加装销售品家庭非品牌基础销售品ITV。不同时期，级别会根据市场主推策略而改变n 建立与活动相对应的维系策略库，关联策略类别及
15、具体套餐16移动客户策略匹配梯级说明用户参数用户参数移动维系任务移动维系任务目标目标用户用户终端终端类型类型在网在网终端时长终端时长月均月均流量流量离网离网倾向倾向用户用户价值价值A.A.升级升级终端终端B.B.存费存费送流量送流量B.B.存费存费送费送费A.A.预警预警关怀关怀C.C.套餐套餐适配适配捆绑预警用户3GN1年-1年N1.5年-1.5年N-2GN1年-1年N1.5年30M30M1.5年N-非捆绑用户3GN1年-高或中1年N1.5年-1.5年N-2GN1年-1年N1.5年30M30M1.5年N-捆绑用户-高高-中高n 结合客户维系优先级划分及需求分层指标，匹配维系任务17宽带客户策
16、略匹配梯级说明用户参数用户参数宽带维系任务宽带维系任务目标目标用户用户手机手机加装加装宽带宽带速率速率ITVITV加装加装离网离网倾向倾向用户用户价值价值A.A.加装手机加装手机/乐享乐享3G3G套餐套餐B.B.预存提速预存提速B B.预存包年预存包年CC.ITV.ITV加装加装 A.A.预警关怀预警关怀捆绑预警用户未加装4M未加装-已加装4M未加装已加装已加装4M未加装已加装4M未加装已加装非捆绑用户未加装4M未加装高或中已加装4M未加装已加装已加装4M未加装已加装4M未加装已加装捆绑用户-高高未加装-未加装中高已加装已加装-未加装18开展四类移动客户维系活动n 基于客户群维系优先级划分及策
17、略匹配，借助CRM营销门户，可整理出四类移动客户维系活动、六类宽带客户维系活动活动信息活动信息目标用户目标用户维系策略维系策略活动名称活动名称优先级优先级稳定度分层指标稳定度分层指标需求分层指标需求分层指标维系策略描述维系策略描述维系策略维系策略活动活动1 1移动分层维系移动分层维系_ _协议捆绑预警协议捆绑预警用户用户_ _终端升级终端升级活动活动高捆绑度：捆绑预警价值：拍照 离网倾向：所有终端类型：所有终端时长：一年半流量需求：所有n目标：提升3G渗透率和预存捆绑率n顺序：首推终端升级，次推存费送流量、存费送费n对终端时长超过一年半的用户、及终端时长小于一年半超过一年且流量需求中高的2G用
18、户：主推：1、终端升级，包括预存话费送终端补贴；开通流量包预存送终端补贴，购手机送话费；2、若无终端需求，推预存话费送流量、预存话费送话费顺推：对高流量需求的用户，推荐流量包终端类型：2G终端时长：一年一年半流量需求：高或中活动活动2 2移动分层维系移动分层维系_ _协议捆绑预警协议捆绑预警用户用户_ _存费送费存费送费活动活动高捆绑度：捆绑预警价值：拍照 离网倾向：所有除以上两类外n目标：提升预存捆绑率n对除以上用户：主推：推预存话费送流量、预存话费送话费顺推：对高流量需求的用户，推荐流量包活动活动3 3移动分层维系移动分层维系_ _未捆绑用户未捆绑用户_ _终终端升级活动端升级活动中捆绑度
19、：未捆绑价值：拍照 离网倾向：高或中终端类型：所有终端时长：一年半流量需求：所有n目标：提升3G渗透率和预存捆绑率n顺序：首推终端升级，次推存费送流量、存费送费n对终端时长超过一年半的用户、及终端时长小于一年半超过一年且流量需求中高的2G用户：主推：1、终端升级，包括预存话费送终端补贴；开通流量包预存送终端补贴，购手机送话费；2、若无终端需求，推预存话费送流量、预存话费送话费顺推：对高流量需求的用户，推荐流量包终端类型：2G终端时长：一年一年半流量需求：高或中活动活动4 4移动分层维系移动分层维系_ _未捆绑用户未捆绑用户_ _存存费送费活动费送费活动低捆绑度：未捆绑价值：拍照 离网倾向：高或
20、中除以上两类外n目标：提升预存捆绑率n对除以上用户：主推：推预存话费送流量、预存话费送话费顺推：对高流量需求的用户，推荐流量包19开展六类宽带客户维系活动活动信息活动信息目标用户目标用户维系策略维系策略活动名称活动名称优先级优先级稳定度分层指标稳定度分层指标需求分层指标需求分层指标维系策略描述维系策略描述维系策略维系策略活动活动1 1宽带分层维系宽带分层维系_ _协议捆绑协议捆绑预警用户预警用户_ _加装手机活动加装手机活动高捆绑度：捆绑预警价值：拍照 离网倾向：所有手机加装：未加装宽带速率：4M ITV加装：所有n目标：提升全业务融合率和预存捆绑率n顺序：首推手机加装、次推提速、预存包年n对
21、未加装电信手机的低速率用户：主推：1、加装3G手机办理全业务融合套餐，并参加全业务融合套餐预存送终端补贴；2、加装乐享3G套餐宽带直降优惠，并参加手机预存送终端补贴；3、对不愿加装手机用户，预存包年免费提速顺推：对未加装ITV的用户，推荐ITV加装；手机加装：未加装宽带速率：4M ITV加装：所有n对未加装电信手机的高速率用户：主推：1、加装3G手机办理全业务融合套餐，并参加全业务融合套餐预存送终端补贴；2、加装乐享3G套餐宽带直降优惠，并参加手机预存送终端补贴；3、对不愿加装手机用户，预存包年优惠顺推：对未加装ITV的用户，推荐ITV加装；活动活动2 2宽带分层维系宽带分层维系_ _协议捆绑
22、协议捆绑预警用户预警用户_ _预存提速活动预存提速活动高捆绑度：捆绑预警价值：拍照 离网倾向：所有手机加装：已加装宽带速率：4M ITV加装：所有n目标：提升预存捆绑率及高速率用户占比n主推提速优惠n对已加装电信手机的低速率用户：主推：预存包年免费提速顺推：对未加装ITV的用户，推荐ITV加装；活动活动3 3宽带分层维系宽带分层维系_ _协议捆绑协议捆绑预警用户预警用户_ _预存包年活动预存包年活动高捆绑度：捆绑预警价值：拍照 离网倾向：所有手机加装：已加装宽带速率：4M ITV加装：所有n目标：提升预存捆绑率n主推预存包年n对已加装电信手机的高速率用户：主推：预存包年优惠顺推：对未加装ITV
23、的用户，推荐ITV加装；活动活动4 4宽带分层维系宽带分层维系_ _未捆绑用未捆绑用户户_ _加装手机活动加装手机活动中捆绑度：未捆绑价值：拍照 离网倾向：高或中手机加装：未加装宽带速率：4M ITV加装：所有n目标：提升全业务融合率和预存捆绑率n顺序：首推手机加装、次推提速、预存包年n对未加装电信手机的低速率用户：主推：1、加装3G手机办理全业务融合套餐，并参加全业务融合套餐预存送终端补贴；2、加装乐享3G套餐宽带直降优惠，并参加手机预存送终端补贴；3、对不愿加装手机用户，预存包年免费提速顺推：对未加装ITV的用户，推荐ITV加装；手机加装：未加装宽带速率：4M ITV加装：所有n对未加装电
24、信手机的高速率用户：主推：1、加装3G手机办理全业务融合套餐，并参加全业务融合套餐预存送终端补贴；2、加装乐享3G套餐宽带直降优惠，并参加手机预存送终端补贴；3、对不愿加装手机用户，预存包年优惠顺推：对未加装ITV的用户，推荐ITV加装；活动活动5 5宽带分层维系宽带分层维系_ _未捆绑用未捆绑用户户_ _预存提速活动预存提速活动中捆绑度：未捆绑价值：拍照 离网倾向：高或中手机加装：已加装宽带速率：4M ITV加装：所有n目标：提升预存捆绑率及高速率用户占比n主推提速优惠n对已加装电信手机的低速率用户：主推：预存包年免费提速顺推：对未加装ITV的用户，推荐ITV加装；活动活动6 6宽带分层维系
25、宽带分层维系_ _未捆绑用未捆绑用户户_ _预存包年活动预存包年活动低捆绑度：未捆绑价值：拍照 离网倾向：高或中手机加装：已加装宽带速率：4M ITV加装：所有n目标：提升预存捆绑率n主推预存包年n对已加装电信手机的高速率用户：主推：预存包年优惠顺推：对未加装ITV的用户，推荐ITV加装；20现阶段全省统一启动活动（1/4）n 2011年四季度，基于分层维系的应用，先在全省层面开展4个方案、6个活动活动信息活动信息目标用户目标用户维系策略维系策略执行执行渠道渠道活动活动编号编号活动活动名称名称优先优先级级稳定度维度稳定度维度需求维度需求维度主推主推顺推顺推1移动到期预警用户_终端升级活动高捆绑
26、度：捆绑预警价值：高（拍照中高端）离网倾向：所有终端类型：所有终端时长：一年半流量需求：所有A、升级终端，B、存费送费（注：A、B为策略级别）根据近三个月户均上网流量均值推荐流量包VIP经理、营业厅(机会)终端类型：2G终端时长：一年且一年半流量需求：30M2移动到期预警用户_存费送费活动高捆绑度：捆绑预警价值：高（拍照中高端）离网倾向：所有终端类型：所有终端时长：一年流量需求：所有B、存费送费根据近三个月户均上网流量均值推荐流量包VIP经理、营业厅(机会)终端类型：3G终端时长：一年且一年半流量需求：所有终端类型：2G终端时长：一年且一年半流量需求：30M方案方案1 1：移动用户到期续约：移
27、动用户到期续约21现阶段全省统一启动活动（2/4）方案方案2 2：移动中高端用户：移动中高端用户3G3G升级升级活动信息活动信息目标用户目标用户维系策略维系策略执行执行渠道渠道活动活动编号编号活动活动名称名称优先优先级级稳定度维度稳定度维度需求维度需求维度主推主推顺推顺推1移动未捆绑用户_终端升级活动中捆绑度：未捆绑价值：高（拍照中高端）离网倾向：高或中终端类型：所有终端时长：一年半流量需求：所有A、升级终端，B、存费送费根据近三个月户均上网流量均值推荐流量包VIP经理终端类型：2G终端时长：一年且一年半流量需求：30M提升客户价值、及其它维系策略定义执行渠道的大致框架，对具体执行渠道不做严格
28、要求与指定2、若无终端需求，推预存话费送流量、预存话费送话费加装手机/乐享3G套餐对终端时长超过一年半的用户、及终端时长小于一年半超过一年且流量需求中高的2G用户：主推：1、加装3G手机办理全业务融合套餐，并参加全业务融合套餐预存送终端补贴；价值：高（拍照中高端）1、按照省公司的策略方向要求，选择确定本地可适用的具体套餐和销售品。以客户价值提升为导向的客户维系分层结合客户维系优先级划分及需求分层指标，匹配维系任务分公司维系能力存在差异终端时长：一年一年半顺序：首推手机加装、次推提速、预存包年232=12种子类2、并在活动的脚本、问卷、策略配置等信息中，说明用户的细分与策略分档的匹配顺序，给一线
29、人员明确的指引22现阶段全省统一启动活动（3/4）方案方案3 3：宽带用户到期续约：宽带用户到期续约活动信息活动信息目标用户目标用户维系策略维系策略执行执行渠道渠道活动活动编号编号活动活动名称名称优先级优先级稳定度维度稳定度维度需求维度需求维度主推主推顺推顺推1宽带到期预警用户_3G加装活动高捆绑度：捆绑预警价值：高（拍照中高端）离网倾向：所有手机加装：未加装宽带速率：所有ITV加装：所有A、推荐加装手机宽带直降或加装手机免费提速；B、宽带预存提速优惠、B、宽带预存包年优惠C、对未加装ITV的用户推荐ITV加装VIP经理、营业厅(机会)2宽带到期预警用户_预存提速活动高捆绑度：捆绑预警价值：高
30、（拍照中高端）离网倾向：所有手机加装：已加装宽带速率：所有ITV加装：所有A、乐享3G承诺消费免费提速；B、宽带预存提速优惠；B、宽带预存包年优惠C、对未加装ITV的用户推荐ITV加装VIP经理、营业厅(机会)23现阶段全省统一启动活动（4/4）方案方案4 4：宽带中高端用户提速：宽带中高端用户提速活动信息活动信息目标用户目标用户维系策略维系策略执行执行渠道渠道活动活动编号编号活动活动名称名称优先级优先级稳定度维度稳定度维度需求维度需求维度主推主推顺推顺推1宽带未捆绑用户_提速活动中捆绑度：未捆绑价值：高（拍照中高端）离网倾向：高或中手机加装：所有宽带速率：4MITV加装：所有A、推荐加装手机
31、宽带直降或加装手机免费提速；B、宽带预存提速优惠、B、宽带预存包年优惠C、对未加装ITV的用户推荐ITV加装VIP经理25方案背景与目标方案背景与目标1方案总体思路方案总体思路23客户分层应用客户分层应用4客户分层方法客户分层方法全省闭环管理全省闭环管理527客户维系活动工作闭环执行流程n 客户维系的闭环执行过程包括11大阶段，省公司负责维系需求确定、活动建立、模型建立、监控评估、方案调整5个阶段；地市公司负责活动确认、用户细分、策略匹配、维系系统派单、渠道执行、信息反馈6个阶段28省市派单实现流程省公司省公司市公司市公司维系活动模板设计维系活动模板设计渠道执行维系活动渠道执行维系活动监控评估
32、监控评估1 13 34 4策略类别匹配说明策略类别匹配说明工单查询工单查询工单执行工单执行回单处理回单处理问题反馈与调整问题反馈与调整执行过程监控执行过程监控活动效果评估活动效果评估下发分公司下发分公司下发渠道下发渠道系统反馈系统反馈n依托CRM营销门户，省公司客服部设计维系活动模板下发市公司，市公司再根据具体情况进行维系方案属地化配置，并下发渠道执行，执行结果通过系统能够及时监控。新建方案及活动新建方案及活动目标客户筛选目标客户筛选渠道设置渠道设置营销辅助信息配置营销辅助信息配置执行波次设置执行波次设置维系活动方案调整与配置维系活动方案调整与配置2 2目标客户再次过滤目标客户再次过滤挑选本地
33、活动挑选本地活动方案属地化配置方案属地化配置具体策略及档次匹配具体策略及档次匹配渠道布放及脚本设计渠道布放及脚本设计本地活动激活与派本地活动激活与派单单29省公司省公司地市公司地市公司分工说明分工说明10月20-25号：在CRM门户建立方案和活动（以模板方式建立）10月26-11月5号：分公司对省公司下发活动进行本地化配置，在11月5号之前激活活动并派单维系活动建立维系活动建立建立4个方案：移动续约方案（下设2个活动）、移动中高端3G升级方案（下设1个活动）、宽带续约方案（下设2个活动）、宽带中高端提速方案（下设1个活动）按照本地资源和活动优先级，在省公司下发的4个方案中，选择本地要执行的活动
34、，并激活和派单；目标用户筛选目标用户筛选1.依据客户分层的结果，通过配置因子规则来定义目标用户条件；2.设置“客户二次筛选规则”；1、分公司依照省公司制定的筛选规则框架来锁定目标用户2、分公司可以在省公司的筛选规则基础上，添加规则因子再次过滤用户（比如限定在网时长、价值档次等），以提高用户接触率（注：目标用户筛选要按照分层维度进行精确化制订，有必要时，对不同群体的目标用户，可以进行活动复制与分拆，以提高每个活动的执行精确度）渠道与脚本设置渠道与脚本设置1.定义执行渠道的大致框架，对具体执行渠道不做严格要求与指定2.不设计渠道脚本1.根据本地流程现状与资源情况选择执行渠道2.设计配置渠道脚本（注
35、：渠道脚本要按照目标用户的不同细分策略，进行不同的脚本参数定义，提高营销话术的针对性）维系策略匹配维系策略匹配1、框定所采用的策略方向类别和推荐顺序2、只指定策略方向类别不确定具体套餐1、按照省公司的策略方向要求，选择确定本地可适用的具体套餐和销售品。2、并在活动的脚本、问卷、策略配置等信息中，说明用户的细分与策略分档的匹配顺序，给一线人员明确的指引营销辅助信息配置营销辅助信息配置在“营销辅助信息配置”模块，选择ARPU、上网流量、终端类型等用户信息，显示在工单中，供客户经理匹配营销策略分公司可在“营销辅助信息配置”模块中根据本地情况选择相适合的用户信息省市具体分工30 对维系活动进行过程评估和结果评估过过程程评评估估指指标标结结果果评评估估指指标标n 过程评估过程评估 通过活动工单执行速度与程度来评估，基于CRM营销门户监测统计进行n 效果评估效果评估 通过用户稳定度和业务状态的改善来评估，基于清单数据及ODS数据进行移动移动宽带宽带基于CRM系统监测
