1、“三票三制三票三制”管理管理 20142014年年5月月15日日思考一下思考一下“二票三制”管理的目的是什么？“二票三制”管理的主要内容是什么？2 一一 “两票三制两票三制”是企业安全的核心是企业安全的核心 1 “两票三制两票三制”是企业的安全文化是企业的安全文化 2 “两票三制两票三制”是企业的安全保障是企业的安全保障 3 “两票三制两票三制”是企业效益的理念是企业效益的理念 3 国际著名的哈里伯顿能源服务集团公司将其企业的安全文化概括国际著名的哈里伯顿能源服务集团公司将其企业的安全文化概括为为“在零的左面在零的左面”。其含意是以时间为坐标轴将事故的发生时刻界定。其含意是以时间为坐标轴将事故
2、的发生时刻界定为零点，则零的左侧即事故发生之前，零的右侧为事故发生之后，零为零点，则零的左侧即事故发生之前，零的右侧为事故发生之后，零的左侧为避免事故发生所作出的努力，可以视为未雨绸缪，而零的右的左侧为避免事故发生所作出的努力，可以视为未雨绸缪，而零的右侧则是对事故调查改进所作的努力，可视为亡羊补牢。侧则是对事故调查改进所作的努力，可视为亡羊补牢。“在零的左面在零的左面”就是倡导大家要积极认真地对待生活和生产中的每个安全隐患，避免就是倡导大家要积极认真地对待生活和生产中的每个安全隐患，避免事故的发生。在电力企业中把安全文化概况为事故的发生。在电力企业中把安全文化概况为“两票三制两票三制”。“两
3、票两票”就是工作票和操作票。就是工作票和操作票。“三制三制”就是指运行值班及交接班制、设备巡就是指运行值班及交接班制、设备巡回检查制、设备定期试验轮换制。回检查制、设备定期试验轮换制。“两票三制两票三制”的严格执行，就是安的严格执行，就是安全的未雨绸缪，要安全在零的左面。全的未雨绸缪，要安全在零的左面。1 “两票三制两票三制”是企业的安全文化是企业的安全文化4 据有关数据统计，在电力行业中，据有关数据统计，在电力行业中，80%80%的事故都是因违反安全操的事故都是因违反安全操作规程造成的，在这作规程造成的，在这80%80%背后，是多少员工的鲜血和生命，是多少家背后，是多少员工的鲜血和生命，是多
4、少家庭的泪水和痛苦，它是员工的代价更是企业的沉重。它不仅证明了员庭的泪水和痛苦，它是员工的代价更是企业的沉重。它不仅证明了员工对安全生产的渴求、也证明了企业对安全生产的需求。正是这一次工对安全生产的渴求、也证明了企业对安全生产的需求。正是这一次次事故，一次次血的教训，使我们看到安全的漏洞，我们用生命去弥次事故，一次次血的教训，使我们看到安全的漏洞，我们用生命去弥补这些漏洞，用鲜血完善了补这些漏洞，用鲜血完善了“两票三制两票三制”。“两票三制两票三制”就是员工用就是员工用鲜血和生命写成的，痛定思痛，鲜血和生命写成的，痛定思痛，“两票三制两票三制”也更是我们用惨痛的教也更是我们用惨痛的教训换来的安
5、全保障。训换来的安全保障。2 “两票三制两票三制”是企业的安全保障是企业的安全保障5 “两票三制两票三制”包含着企业对安全生产科学管理的使命感，也包含包含着企业对安全生产科学管理的使命感，也包含着员工对安全生产居安思危的责任感，它是企业安全生产最根本的保着员工对安全生产居安思危的责任感，它是企业安全生产最根本的保障。安全，在一个成熟的企业中，它的位置应该是重中之重，因为安障。安全，在一个成熟的企业中，它的位置应该是重中之重，因为安全本身就是效益的理念，就是企业管理的核心，所以安全就是效益。全本身就是效益的理念，就是企业管理的核心，所以安全就是效益。我们知道，企业中的一次事故少则让企业损失几万不
6、等，多则让企业我们知道，企业中的一次事故少则让企业损失几万不等，多则让企业损失上亿甚至动摇企业的根基，安全对企业效益而言，就是效益的保损失上亿甚至动摇企业的根基，安全对企业效益而言，就是效益的保证。因此，企业要想获得良好的经济效益，安全文明生产是最为可靠证。因此，企业要想获得良好的经济效益，安全文明生产是最为可靠的重要保障。的重要保障。3 “两票三制两票三制”是企业效益的理念是企业效益的理念6 综上所述，我们可以看到综上所述，我们可以看到“两票三制两票三制”是企业保障安全的中枢系统，是企业保障安全的中枢系统，没有了没有了“两票三制两票三制”，企业的安全就无从下手，员工的生命就没有保障，企业的安
7、全就无从下手，员工的生命就没有保障，企业的效益更无从谈起。企业的效益更无从谈起。尽管最近几年加大了对尽管最近几年加大了对“两票三制两票三制”的管理力度，但因的管理力度，但因“两票三制两票三制”管理不力引起的事故仍有发生管理不力引起的事故仍有发生.“两票三制两票三制”的问题，就是要做到三个百分之百，的问题，就是要做到三个百分之百，“即现场作业除严即现场作业除严重危及人身、设备安全的情况下可以不开票外，必须做到重危及人身、设备安全的情况下可以不开票外，必须做到100%100%开票；票面开票；票面安全措施、危险点分析与控制措施及票执行的环节必须安全措施、危险点分析与控制措施及票执行的环节必须100%
8、100%落实；标准票落实；标准票的覆盖率要努力达到的覆盖率要努力达到100%,100%,即正常方式下的作业和操作都必须有标准的工即正常方式下的作业和操作都必须有标准的工作票和操作票。作票和操作票。”7 二二 “两票三制两票三制”管理的内容管理的内容 1 什么是什么是两票三制两票三制 2 “两票三制两票三制”管理和执行过程中存在的问管理和执行过程中存在的问题：题：3 工作票管理标准工作票管理标准 4 操作票管理标准操作票管理标准 5 交接班管理标准交接班管理标准 6 巡回检查管理标准巡回检查管理标准 7 设备定期试验和轮换管理标准设备定期试验和轮换管理标准8 两票：工作票、操作票。两票：工作票、
9、操作票。三制：交接班制、巡回检查制、设备定期试验与轮换制三制：交接班制、巡回检查制、设备定期试验与轮换制 严格执行严格执行“两票三制两票三制”，是防止人身和设备事故最重要的一道防线，是防止人身和设备事故最重要的一道防线，这个道理无论是企业的领导还是职工都能说得头头是道。可在实际工这个道理无论是企业的领导还是职工都能说得头头是道。可在实际工作中，却出现作中，却出现“两张皮两张皮”现象，领导抓现象，领导抓“两票三制两票三制”口号喊得响，而口号喊得响，而职工实际执行却不尽人意。职工实际执行却不尽人意。国华电力大部分企业推行的是国华电力大部分企业推行的是“三票三制三票三制”，包括太仓公司也是，包括太仓
10、公司也是同样，主要是把同样，主要是把“风险预控票风险预控票”纳入到纳入到“三票三票”中。中。1 什么是什么是“两票三制两票三制”9 一、领导抓一、领导抓“两票三制两票三制”走形式。走形式。客观地说，各级领导都强调客观地说，各级领导都强调“两票三制两票三制”的落实，逢会必讲，逢的落实，逢会必讲，逢事必讲。但在实际执行中，尤其是与任务、效益和进度同时提及时，事必讲。但在实际执行中，尤其是与任务、效益和进度同时提及时，就被放在了从属地位，有要求却没有监督和检查。就被放在了从属地位，有要求却没有监督和检查。严格执行严格执行“两票三制两票三制”能有效控制能有效控制“三违三违”现象发生，使安全生现象发生，
11、使安全生产产“可控、在控可控、在控”。但在作业之前，各级领导及管理人员监督检查不。但在作业之前，各级领导及管理人员监督检查不到位，工作人员应付事儿，导致到位，工作人员应付事儿，导致“两票三制两票三制”得不到严格执行和遵守，得不到严格执行和遵守，无票操作、有章不循屡有发生，最终引发事故。无票操作、有章不循屡有发生，最终引发事故。（案例（案例1 1：某厂事件）：某厂事件）2 “三票三制三票三制”管理和执行过程中存在的问管理和执行过程中存在的问题：题：10 案例案例1 1：某电厂在处理润滑油冷油器消缺时严重跑油造成紧急停机某电厂在处理润滑油冷油器消缺时严重跑油造成紧急停机 事件发生经过事件发生经过:
12、2006 2006 年年 l0 l0 月月 16 16 日日,维护承包商工作负责人在处理机润滑油冷维护承包商工作负责人在处理机润滑油冷油器切换阀阀杆渗油油器切换阀阀杆渗油,在拆掉切换阀转动手轮在拆掉切换阀转动手轮,松开阀杆小端盖松开阀杆小端盖6 6个螺个螺丝并取掉其中两颗螺丝丝并取掉其中两颗螺丝,在取其它螺丝时在取其它螺丝时,小端盖突然顶开小端盖突然顶开,阀杆衬阀杆衬套飞出套飞出,大量润滑油喷出大量润滑油喷出,造成主机润滑油压由造成主机润滑油压由 22OKPa 22OKPa 突降至突降至180kPa,180kPa,油箱油位开始下降油箱油位开始下降,油箱油位快速降至油箱油位快速降至 1119 1
13、119,汽轮机紧急汽轮机紧急打闸打闸,险些造成断油烧瓦的恶性事故险些造成断油烧瓦的恶性事故.2 “三票三制三票三制”管理和执行过程中存在的问管理和执行过程中存在的问题：题：11 经验教训经验教训:1)1)有章不循有章不循,不能严格执行各项规程、制度、标准。不能严格执行各项规程、制度、标准。“二十五二十五项反措项反措”l0.2.2:“”l0.2.2:“油系统进行切换操作油系统进行切换操作(如冷油器、辅助油泵、滤网如冷油器、辅助油泵、滤网等等)时时,应在指定人员的监护下按操作票顺序缓慢进行操作应在指定人员的监护下按操作票顺序缓慢进行操作,操作中操作中严密监视润滑油压变化严密监视润滑油压变化,严防切
14、换操作过程中断烟。严防切换操作过程中断烟。”对规程明确要对规程明确要求防止断油的设备求防止断油的设备,设备管理人员没能认识到存在重大的作业风险隐设备管理人员没能认识到存在重大的作业风险隐患患,未引起足够的重视未引起足够的重视,盲目实施检修作业盲目实施检修作业,显示出安全意识和技能显示出安全意识和技能经验的不足。经验的不足。2)2)安全意识极度薄弱安全意识极度薄弱,安全生产责任制没有得到有效落实。对检安全生产责任制没有得到有效落实。对检修计划项目审核不严修计划项目审核不严,对重要系统的检修项目认识不足对重要系统的检修项目认识不足,风险预控不风险预控不足足.。2 “三票三制三票三制”管理和执行过程
15、中存在的问管理和执行过程中存在的问题：题：12 3)3)严重违反工作票制度。对需要系统隔离才能进行的检修作业严重违反工作票制度。对需要系统隔离才能进行的检修作业,部门和专业只开一张风险预控票便实施作业。部门和专业只开一张风险预控票便实施作业。4)4)工作票签发人、工作票负责人、工作票许可人安全责任制没有工作票签发人、工作票负责人、工作票许可人安全责任制没有得到很好的落实。工作票签发人、工作票负责人、工作票许可人在履得到很好的落实。工作票签发人、工作票负责人、工作票许可人在履行责任过程中行责任过程中,未能按照应负职责严格把关未能按照应负职责严格把关(工作票签发人应对工作工作票签发人应对工作是否必
16、要和可能负责是否必要和可能负责:工作负责人应对正确地和安全地组织工作、对工作负责人应对正确地和安全地组织工作、对工作人员给予必要的指导负责工作人员给予必要的指导负责;工作许可人对检修设备与运行设备确工作许可人对检修设备与运行设备确己隔断、安全措施确已完善和正确执行负责己隔断、安全措施确已完善和正确执行负责),),致使一项严重违章的作致使一项严重违章的作业得以实施。业得以实施。5)5)风险预控工作落实不到位。设备专责人风险意识差风险预控工作落实不到位。设备专责人风险意识差,对此项检对此项检修作业的风险估计不足修作业的风险估计不足,在检修工作人员不掌握该检修作业工序、工在检修工作人员不掌握该检修作
17、业工序、工艺的条件下艺的条件下,擅自开工。同时承包商检修工作人员未按照承包商管理擅自开工。同时承包商检修工作人员未按照承包商管理规定履行开工前确认和技术交底手续。规定履行开工前确认和技术交底手续。2 “三票三制三票三制”管理和执行过程中存在的问管理和执行过程中存在的问题：题：136)6)在检修周计划制订过程中专业点检长考虑此项工作风险较大在检修周计划制订过程中专业点检长考虑此项工作风险较大,安排按照安排按照紧固、涂胶工艺原则处理。而当事设备专责人凭主观认识紧固、涂胶工艺原则处理。而当事设备专责人凭主观认识,在处理过在处理过程中擅自作主更改检修工艺。程中擅自作主更改检修工艺。7)7)工作票执行流
18、程未真正落实。工作中使用的风险预控工作票执行流程未真正落实。工作中使用的风险预控 票工序错误票工序错误,风风险预控不完善险预控不完善,工作负责人、工作票签发人没有真正履行职责。且在工作负责人、工作票签发人没有真正履行职责。且在工作许可人对检修工艺提出异议时工作许可人对检修工艺提出异议时,工作负责人敷衍了事。工作负责人敷衍了事。8)8)承包商检修人员技能水平低承包商检修人员技能水平低,对设备了解、掌握不够对设备了解、掌握不够.设备维护部人员设备维护部人员的技术能力的技术能力,特别是现场设备检修能力差。特别是现场设备检修能力差。2 “三票三制三票三制”管理和执行过程中存在的问管理和执行过程中存在的
19、问题：题：14 二、各级安全员监督检查不到位。二、各级安全员监督检查不到位。安全员是一个黑脸的角色，既要有工作责任心，又要懂得安全管安全员是一个黑脸的角色，既要有工作责任心，又要懂得安全管理规则和执行流程。而实际工作中，各级安全员的素质参差不齐。厂理规则和执行流程。而实际工作中，各级安全员的素质参差不齐。厂级安全管理人员相对较负责任，对明显违反级安全管理人员相对较负责任，对明显违反“两票三制两票三制”的做法敢抓的做法敢抓敢管，但对一般违章或朋友、熟人就碍于情面，轻描淡写。敢管，但对一般违章或朋友、熟人就碍于情面，轻描淡写。执行部门（专业）安全员怕得罪人、怕影响本单位工作进度，抓执行部门（专业）
20、安全员怕得罪人、怕影响本单位工作进度，抓“两票三制两票三制”有畏难情绪，睁只眼闭只眼。值（班组）安全员是兼职有畏难情绪，睁只眼闭只眼。值（班组）安全员是兼职的，与班员一起摸爬滚打，不好意思纠正工友的违章行为，有的甚至的，与班员一起摸爬滚打，不好意思纠正工友的违章行为，有的甚至自己都不清楚怎样正确执行自己都不清楚怎样正确执行“两票三制两票三制”，谈何监督检查？，谈何监督检查？2 “三票三制三票三制”管理和执行过程中存在的问管理和执行过程中存在的问题：题：15 三、值（班组）抓三、值（班组）抓“两票三制两票三制”敷衍了事。敷衍了事。值（班组）是执行值（班组）是执行“两票三制两票三制”的第一线，可领
21、导因为忙很少到班组检查的第一线，可领导因为忙很少到班组检查指导。应怎样填写指导。应怎样填写“两票两票”，应填写哪些规范的内容，没有统一的标准。班组，应填写哪些规范的内容，没有统一的标准。班组活一忙起来，日常的活一忙起来，日常的“三制三制”就忽视了，即使坚持执行了，记录也跟不上，只就忽视了，即使坚持执行了，记录也跟不上，只是口头碰一下情况，更有甚者事后补写记录，失去了是口头碰一下情况，更有甚者事后补写记录，失去了“三制三制”原始执行情况的原始执行情况的依据。依据。虽然安全生产总体形势平稳，但仍存在不少隐患和问题，违章和误操作事虽然安全生产总体形势平稳，但仍存在不少隐患和问题，违章和误操作事故还时
22、有发生。因此，充分认识上述原因存在的危害性，积极采取有效措施加故还时有发生。因此，充分认识上述原因存在的危害性，积极采取有效措施加以预防，确保安全生产稳定，乃是当前的头等大事。以预防，确保安全生产稳定，乃是当前的头等大事。2 “三票三制三票三制”管理和执行过程中存在的问管理和执行过程中存在的问题：题：16 工作票管理的目的和适用范围：工作票管理的目的和适用范围：为了规范生产现场工作票管理，提高发电设备检修的安全管理水平，为了规范生产现场工作票管理，提高发电设备检修的安全管理水平，减少因人为因素造成的人身伤害和设备的损坏，提高检修工作的质量减少因人为因素造成的人身伤害和设备的损坏，提高检修工作的
23、质量和效率，特制定本标准。和效率，特制定本标准。适用于生产现场一切主辅生产设备以及与生产设备有联系的其它辅适用于生产现场一切主辅生产设备以及与生产设备有联系的其它辅助系统上进行的检修、消缺、维护、试验、安装等项的工作票管理。助系统上进行的检修、消缺、维护、试验、安装等项的工作票管理。3 工作票管理标准工作票管理标准17 工作票的定义和规定：工作票的定义和规定：工作票是为保证电力生产设备的检修工作顺利进行，保护和保障人工作票是为保证电力生产设备的检修工作顺利进行，保护和保障人身及设备的安全而使用的一种具有严格执行流程和规范的、必须经过身及设备的安全而使用的一种具有严格执行流程和规范的、必须经过一
24、定的审核和批准手续的的针对于检修中应做的安全措施的文件。一定的审核和批准手续的的针对于检修中应做的安全措施的文件。在生产现场进行检修或安装工作时，为了能保证安全的工作条件在生产现场进行检修或安装工作时，为了能保证安全的工作条件和设备的安全运行，防止发生事故，必须严格执行工作票制度。和设备的安全运行，防止发生事故，必须严格执行工作票制度。3 工作票管理标准工作票管理标准18 3 工作票管理标准工作票管理标准 工作票的使用场合工作票的使用场合 在生产现场进行检修、试验或安装工作，凡属下列情况之一者，必须在生产现场进行检修、试验或安装工作，凡属下列情况之一者，必须填用工作票填用工作票 需要将生产设备
25、、系统停止运行或退出备用，由运行值班人员采取断需要将生产设备、系统停止运行或退出备用，由运行值班人员采取断开电源，隔断与运行设备联系的热力系统，对检修设备进行消压、吹扫开电源，隔断与运行设备联系的热力系统，对检修设备进行消压、吹扫等任何一项安全措施的检修工作。热力系统包括汽、水、氢、油、瓦斯、等任何一项安全措施的检修工作。热力系统包括汽、水、氢、油、瓦斯、烟、风、气以及灰渣、脱硫、脱硝系统等发电生产设备系统。烟、风、气以及灰渣、脱硫、脱硝系统等发电生产设备系统。需要运行值班人员在运行方式、操作调整上采取保障人身、设备运需要运行值班人员在运行方式、操作调整上采取保障人身、设备运行安全措施的工作。
26、各发电单位可根据具体条件制定出需要执行工作票行安全措施的工作。各发电单位可根据具体条件制定出需要执行工作票的工作项目一览表，但对一览表中虽未列入而按的工作项目一览表，但对一览表中虽未列入而按3.2.1.a3.2.1.a或或3.2.1.b3.2.1.b任何任何一项规定应填用工作票的工作，仍应填用工作票。一项规定应填用工作票的工作，仍应填用工作票。19 事故抢修工作票管理规定事故抢修工作票管理规定 事故抢修工作（指生产主、辅设备等发生故障被迫紧急停止运行，需事故抢修工作（指生产主、辅设备等发生故障被迫紧急停止运行，需立即恢复的抢修和排除故障的工作）可不填用工作票，但必须经值长同立即恢复的抢修和排除
27、故障的工作）可不填用工作票，但必须经值长同意。预计抢修工作时间超过意。预计抢修工作时间超过4 4小时的，仍应填用工作票；夜间如找不到工小时的，仍应填用工作票；夜间如找不到工作票签发人，可先开工，至第二天白班上班时抢修工作仍需继续进行的，作票签发人，可先开工，至第二天白班上班时抢修工作仍需继续进行的，则应办理工作票手续。则应办理工作票手续。对上述可以不填用工作票的事故抢修工作，包括运行人员排除故障对上述可以不填用工作票的事故抢修工作，包括运行人员排除故障工作，仍必须明确工作负责人、工作许可人，做好安全措施、办理工作工作，仍必须明确工作负责人、工作许可人，做好安全措施、办理工作许可和工作终结手续。
28、工作许可人应将工作负责人姓名、采取的安全措许可和工作终结手续。工作许可人应将工作负责人姓名、采取的安全措施、工作开始和结束时间记入值班记录。施、工作开始和结束时间记入值班记录。3 工作票管理标准工作票管理标准20 3 工作票管理标准工作票管理标准 工作票的办理程序工作票的办理程序 工作票的填写工作票的填写 a.a.在根据工作性质选取的相应种类的工作票上填写工作负责人、工作内在根据工作性质选取的相应种类的工作票上填写工作负责人、工作内容、工作范围、机组运行状态，所在部门、班组，填票人、填票日期等容、工作范围、机组运行状态，所在部门、班组，填票人、填票日期等信息后提交。信息后提交。b.b.在在“隔
29、离对象隔离对象”选项卡中填写需要检修设备、隔离内容和隔离方式、选项卡中填写需要检修设备、隔离内容和隔离方式、是否需要验收试验等信息。由工作负责人在必须采取的安全措施一栏内是否需要验收试验等信息。由工作负责人在必须采取的安全措施一栏内填写安全技术措施。填写安全技术措施。c.c.在在“时间时间”选项卡中可根据缺陷单的时间计划进行调整。选项卡中可根据缺陷单的时间计划进行调整。d.d.在在“隔离措施隔离措施”选项卡中填写具体的隔离措施，确定需要隔离的设备、选项卡中填写具体的隔离措施，确定需要隔离的设备、措施类型、措施说明、隔离状态、安全标示、是否要求恢复等内容。措施类型、措施说明、隔离状态、安全标示、
30、是否要求恢复等内容。21 3 工作票管理标准工作票管理标准 工作票的签发工作票的签发 工作票填写人将上述内容填写无误后，由工作票签发人仔细审查核工作票填写人将上述内容填写无误后，由工作票签发人仔细审查核对后签发。对后签发。工作票的许可工作票的许可 a.a.工作许可人对照系统审查安全措施是否全面，审核工作内容、时间是工作许可人对照系统审查安全措施是否全面，审核工作内容、时间是否符合批准计划工期；如果有需要补充的措施应认真全面补充。否符合批准计划工期；如果有需要补充的措施应认真全面补充。b.b.根据现场实际，为保证人身和设备安全，在根据现场实际，为保证人身和设备安全，在“运行值班人员补充的安运行值
31、班人员补充的安全措施全措施”栏内，有针对性的提出具体补充安全措施。如无补充措施，可栏内，有针对性的提出具体补充安全措施。如无补充措施，可写写“无无”并签字，不准空白。并签字，不准空白。22 3 工作票管理标准工作票管理标准 c.c.工作地点保留带电部分，必须写明邻近工作地点有触电、误登带电设工作地点保留带电部分，必须写明邻近工作地点有触电、误登带电设备，误进带电间隔，发生触电危险的具体带电部位和带电设备名称，提备，误进带电间隔，发生触电危险的具体带电部位和带电设备名称，提出补充安全措施和要求。出补充安全措施和要求。d.d.在审查和填写措施之后工作许可人进行接票操作，进入下一个流程。在审查和填写
32、措施之后工作许可人进行接票操作，进入下一个流程。e.e.值长负责安全措施的批准，在审核安全措施和补充安全措施之后进行值长负责安全措施的批准，在审核安全措施和补充安全措施之后进行批准操作，启动隔离操作程序。批准操作，启动隔离操作程序。f.f.由工作许可人负责将工作票中安全措施和补充的安全措施全部执行，由工作许可人负责将工作票中安全措施和补充的安全措施全部执行，如果在执行过程中发现有必要扩大措施时，请示值长同意，进行相关的如果在执行过程中发现有必要扩大措施时，请示值长同意，进行相关的扩充隔离措施以使隔离工作能够顺利进行，并详细记录扩充内容。扩充隔离措施以使隔离工作能够顺利进行，并详细记录扩充内容。
33、23 3 工作票管理标准工作票管理标准 g.g.在所有的措施完成后并经过工作负责人和许可人的共同现场检查和在所有的措施完成后并经过工作负责人和许可人的共同现场检查和认可，工作负责人应认真进行核对检查。认可，工作负责人应认真进行核对检查。工作票中已执行的安全措施，既要与工作票中所要求的安全措施工作票中已执行的安全措施，既要与工作票中所要求的安全措施相符，又要与现场实际布置的安全措施相符。工作许可人应向工作负责相符，又要与现场实际布置的安全措施相符。工作许可人应向工作负责人详细交待安全措施的布置情况和安全注意事项，当邻近有带电设备时，人详细交待安全措施的布置情况和安全注意事项，当邻近有带电设备时，
34、应向工作负责人详细交待带电部位。双方认为能够满足安全工作的要求应向工作负责人详细交待带电部位。双方认为能够满足安全工作的要求时，双方在工作票上签字并填上开工时间。可以进行工作许可操作，从时，双方在工作票上签字并填上开工时间。可以进行工作许可操作，从而进入检修工作的实施环节。而进入检修工作的实施环节。24 3 工作票管理标准工作票管理标准 检修工作开始检修工作开始 a.a.工作负责人办理完工作许可手续后，随身携带工作票并带领工作班全工作负责人办理完工作许可手续后，随身携带工作票并带领工作班全体人员进入工作现场。体人员进入工作现场。b.b.开工前，由工作负责人向全部作业人员宣读工作票，严肃、认真、
35、详开工前，由工作负责人向全部作业人员宣读工作票，严肃、认真、详细地交待工作地点和工作任务、工作时间，安全措施及注意事项等，明细地交待工作地点和工作任务、工作时间，安全措施及注意事项等，明确邻近运行设备和带电设备，做好安全技术措施交底。确邻近运行设备和带电设备，做好安全技术措施交底。每个工作成员必须精力集中，认真听讲。工作负责人或安全员要向每个工作成员必须精力集中，认真听讲。工作负责人或安全员要向一部分成员提问，确认每个成员对工作任务、安全措施、带电部位等确一部分成员提问，确认每个成员对工作任务、安全措施、带电部位等确实了解清楚的基础上，方可开工。实了解清楚的基础上，方可开工。c.c.工作开工后
36、，工作负责人和工作许可人任何一方均不允许随意变更接工作开工后，工作负责人和工作许可人任何一方均不允许随意变更接线方式和安全措施。如必须变动时，应取得工作许可人同意，并重新办线方式和安全措施。如必须变动时，应取得工作许可人同意，并重新办理许可手续。理许可手续。25 3 工作票管理标准工作票管理标准 d.d.检修工作有下列情况必须重新履行工作票手续。检修工作有下列情况必须重新履行工作票手续。i i 部分检修设备将加入运行时。部分检修设备将加入运行时。ii ii 需要变更检修项目或增设安全措施时。需要变更检修项目或增设安全措施时。e.e.不准任意扩大工作票的工作内容，如改变工作内容不改变安全措施，不
37、准任意扩大工作票的工作内容，如改变工作内容不改变安全措施，工作负责人在得到工作票签发人的同意并与工作许可人协商，经值长批工作负责人在得到工作票签发人的同意并与工作许可人协商，经值长批准后，方可在工作票上增添内容，可不重新履行工作票手续。准后，方可在工作票上增添内容，可不重新履行工作票手续。f.f.发现检修人员违反安全工作规程或没按工作票内容进行工作，应及时发现检修人员违反安全工作规程或没按工作票内容进行工作，应及时停止其工作，收回工作票，令检修人员退出现场。停止其工作，收回工作票，令检修人员退出现场。26 3 工作票管理标准工作票管理标准 工作负责人的变更工作负责人的变更 a.a.工作负责人的
38、变更必须由原工作票签发人同意。工作负责人的变更必须由原工作票签发人同意。b.b.更换工作负责人后，先后两个工作负责人必须对现场工作情况进行详更换工作负责人后，先后两个工作负责人必须对现场工作情况进行详细的交代，清楚后，办理工作负责人变更手续。细的交代，清楚后，办理工作负责人变更手续。c.c.工作票签发人、新工作票负责人、工作许可人分别在工作票上签字，工作票签发人、新工作票负责人、工作许可人分别在工作票上签字，并填写变更时间，新工作负责人方可开始工作。并填写变更时间，新工作负责人方可开始工作。27 3 工作票管理标准工作票管理标准 检修设备的试运检修设备的试运 a.a.对需要经过试运检验施工质量
39、后方能交工的工作，或工作中间需要对需要经过试运检验施工质量后方能交工的工作，或工作中间需要启动检修设备时，如不影响其他工作班组安全措施范围内的变动，工作启动检修设备时，如不影响其他工作班组安全措施范围内的变动，工作负责人在试运前应将全体工作人员撤至安全地带，然后将所持工作票交负责人在试运前应将全体工作人员撤至安全地带，然后将所持工作票交给工作许可人。给工作许可人。b.b.工作许可人认为可以进行试运时，应将试运设备检修工作票有关安工作许可人认为可以进行试运时，应将试运设备检修工作票有关安全措施撤除，检查工作人员已撤出检修现场后，联系恢复送电，在确认全措施撤除，检查工作人员已撤出检修现场后，联系恢
40、复送电，在确认不影响其他作业班组安全的情况下进行试运。不影响其他作业班组安全的情况下进行试运。28 3 工作票管理标准工作票管理标准 c.c.试运后仍需要继续进行检修工作时，工作许可人按工作票要求重新布试运后仍需要继续进行检修工作时，工作许可人按工作票要求重新布置安全措施，并同工作负责人重新履行许可手续后，工作负责人方可带置安全措施，并同工作负责人重新履行许可手续后，工作负责人方可带领工作人员继续进行工作。领工作人员继续进行工作。d.d.如试运后需改变原工作票所列安全措施及范围时，应重新签发工作票。如试运后需改变原工作票所列安全措施及范围时，应重新签发工作票。f.f.所有转动设备的电机、泵、风
41、机、空压机的检修，均应试运。电动阀所有转动设备的电机、泵、风机、空压机的检修，均应试运。电动阀门检修后再运行条件允许的情况下，也应试运。门检修后再运行条件允许的情况下，也应试运。29 3 工作票管理标准工作票管理标准 检修完成后恢复措施检修完成后恢复措施 a.a.检修工作完成之后，在检修工作完成之后，在“恢复措施恢复措施”中确认恢复的设备、措施类型、中确认恢复的设备、措施类型、措施说明、恢复状态、是否要求验收试验等内容是否满足。措施说明、恢复状态、是否要求验收试验等内容是否满足。b.b.若有要求应在工作结束后对检修设备进行验收试验，以检查检修工若有要求应在工作结束后对检修设备进行验收试验，以检
42、查检修工作的正确性。作的正确性。c.c.在恢复措施完成和试验合格后由许可人对工作票进行验收。在恢复措施完成和试验合格后由许可人对工作票进行验收。30 3 工作票管理标准工作票管理标准 有关工作票的其他要求有关工作票的其他要求 a.a.严禁无票工作，所有现场值班人员有权制止应持票操作的无票工作人严禁无票工作，所有现场值班人员有权制止应持票操作的无票工作人员。员。b.b.在生产现场禁火区域内进行动火作业，必须填用动火工作票。在生产现场禁火区域内进行动火作业，必须填用动火工作票。c.c.工作票签发人、工作负责人、工作许可人每年应进行一次工作票管理工作票签发人、工作负责人、工作许可人每年应进行一次工作
43、票管理制度的考试，考试合格并经主管生产的领导批准，并公布，同时在值长制度的考试，考试合格并经主管生产的领导批准，并公布，同时在值长处备用。处备用。临时雇佣承包商预担当工作票负责人时，应由承包商所在单位主管临时雇佣承包商预担当工作票负责人时，应由承包商所在单位主管领导提出申请，甲方相关负责人同意，并经过安规、工作票管理制度、领导提出申请，甲方相关负责人同意，并经过安规、工作票管理制度、工作范围内的相关技术考试，合格后，经甲方主管部门批准。工作范围内的相关技术考试，合格后，经甲方主管部门批准。31 3 工作票管理标准工作票管理标准 d.d.一个人不可同时担任两张工作票的工作负责人。一个人不可同时担
44、任两张工作票的工作负责人。e.e.填写工作票应使用本公司规定的设备名称、编号，凡有双重编号的设填写工作票应使用本公司规定的设备名称、编号，凡有双重编号的设备必须填写双重编号。备必须填写双重编号。f.f.安全措施（隔离措施）的填写，应严格按规程的有关规定，填写具体安全措施（隔离措施）的填写，应严格按规程的有关规定，填写具体的要求，严禁的要求，严禁“停电停电”、“关阀门关阀门”、“挂标示牌挂标示牌”等笼统含糊简单化，等笼统含糊简单化，应详细写出那些设备，采取那些具体安全措施，对于应隔绝的一切汽源、应详细写出那些设备，采取那些具体安全措施，对于应隔绝的一切汽源、水源、煤源、风源、油源及电源等，均应正
45、确无误。并按规定填写应装水源、煤源、风源、油源及电源等，均应正确无误。并按规定填写应装设的接地线、加设的围栏、悬挂的标示牌，加锁、加堵板，挂警告牌等设的接地线、加设的围栏、悬挂的标示牌，加锁、加堵板，挂警告牌等措施。措施。g.g.已装设的接地线，应填上装设的具体地点，接地线编号和接地线的组已装设的接地线，应填上装设的具体地点，接地线编号和接地线的组数。需要加装绝缘隔板时，应将装设的具体位置，隔板的编号填写在数。需要加装绝缘隔板时，应将装设的具体位置，隔板的编号填写在“已装接地线和已合接地刀闸已装接地线和已合接地刀闸”栏内。已设遮拦，所挂标示牌要写明地栏内。已设遮拦，所挂标示牌要写明地点和标示牌
46、名称。点和标示牌名称。32 3 工作票管理标准工作票管理标准 工作票办票的时间要求工作票办票的时间要求 a.a.电气第一种工作票应在开工前一天电气第一种工作票应在开工前一天1616小时前送到运行值班处，电气小时前送到运行值班处，电气第二种工作票可在工作的当天交给运行值班员。收票时间应在票面记录。第二种工作票可在工作的当天交给运行值班员。收票时间应在票面记录。b.b.对于不涉及运行方式而进行临时消缺的电气第一种工作票以及配合热对于不涉及运行方式而进行临时消缺的电气第一种工作票以及配合热机检修的电气第一种工作票，可当天出票。机检修的电气第一种工作票，可当天出票。c.c.热机工作票一般应在开工前一天
47、送交运行值班人员，当日消缺的工作热机工作票一般应在开工前一天送交运行值班人员，当日消缺的工作票应在开工前一小时送交运行值班人员。填写票应在开工前一小时送交运行值班人员。填写“计划工作时间计划工作时间”栏，指栏，指开始工作至工作终结交付验收合格为止的时间，不包括停、送电操作时开始工作至工作终结交付验收合格为止的时间，不包括停、送电操作时间。间。33 3 工作票管理标准工作票管理标准 工作票的延期工作票的延期 a.工作负责人对所担任的工作任务确认不能按批准期限完成时（机组大、工作负责人对所担任的工作任务确认不能按批准期限完成时（机组大、小修除外），当日工作应在批准期限的前一小时由工作负责人向值长申
48、小修除外），当日工作应在批准期限的前一小时由工作负责人向值长申明延期理由，后办理延期手续，影响机组出力的设备检修延期应通过值明延期理由，后办理延期手续，影响机组出力的设备检修延期应通过值长报上级调度员办理。长报上级调度员办理。b.对于主要设备及系统的检修，工期在两日以上的工作需办理延期手续对于主要设备及系统的检修，工期在两日以上的工作需办理延期手续时，应在批准期限的前一日办理。时，应在批准期限的前一日办理。c.延期手续只能办理一次，如需再延期，应重新办理工作票，同时将原延期手续只能办理一次，如需再延期，应重新办理工作票，同时将原票终结。票终结。d.电气二种票没有延期手续一栏，工作如需延期时，应
49、重新签发工作票。电气二种票没有延期手续一栏，工作如需延期时，应重新签发工作票。e.检修设备如为调度管辖，值长还应向调度申请，在调度没有批准之前，检修设备如为调度管辖，值长还应向调度申请，在调度没有批准之前，不可任意延长检修工期。不可任意延长检修工期。343 工作票管理标准工作票管理标准 工作终结工作终结 a.工作结束必须做到工完、料净、场地清，工作人员退出工作地点，经工作结束必须做到工完、料净、场地清，工作人员退出工作地点，经工作负责人和工作许可人双方到现场交待、验收后，并在工作票上签字，工作负责人和工作许可人双方到现场交待、验收后，并在工作票上签字，即为工作终结。工作负责人可带全部人员撤离工
50、作现场。即为工作终结。工作负责人可带全部人员撤离工作现场。b.检修工作已结束，但在工作票未注销之前，任何人不准将设备投入运检修工作已结束，但在工作票未注销之前，任何人不准将设备投入运行。行。c.经工作负责人、工作许可人签字终结的工作票，应在工作票的右上角经工作负责人、工作许可人签字终结的工作票，应在工作票的右上角处盖处盖“已执行已执行”章。上联工作票由运行人员保存，下联交工作负责人保章。上联工作票由运行人员保存，下联交工作负责人保存，并在存，并在“工作票登记簿工作票登记簿”上进行登记。作废或未执行的工作票，要盖上进行登记。作废或未执行的工作票，要盖“作废作废”章，并写明作废原因。章，并写明作废
