1、使命与任务XXX医药集团OTC事业部LOGO目 录集团内各OTC业务现状OTC事业部工作规划OTC事业部与各生产企业OTC业务的关系OTC事业部与各生产企业的不同OTC工作思路使命与任务1.以各生产企业为主导2.OTC业务在各公司的业务权重不同3.OTC操作方式各公司不同一 集团内各OTC业务现状4.整个集团OTC业务尚属起步阶段1.电商业务2.今年下半年开始区域试点3.一期产品以XX、XX为主 二 OTC事业部工作规划二期产品重点关注XXXX一期产品及包装二 OTC事业部工作规划一期产品及包装二 OTC事业部工作规划030301010202产品主要源于集团内部双方均有合作需求各自发展相互支撑
2、三 OTC事业部与各生产企业OTC业务的关系0404OTC事业部立足于做大蛋糕1.OTC事业部首先是一个开放的平台2.OTC事业部关注于市场营销核心能力的建设四 OTC事业部与各生产企业的不同五 OTC工作思路1.战略方向2.能力建设3.品种选择六 使命与任务1.OTC产品类似于充分市场竞争环境2.非广告产品主要销售费用为人员费用、品牌产品另需广告费用3.药店经营固定费用高，推荐能力强，追求高毛利六 使命与任务4.终端高毛利品种的经营要点在于寻找低成本产品和维护高零售价5.单店经营效率高，连锁商誉好，侃价能力强连锁店经营方式超市化，OEM贴牌降成本单店联盟药批全品种经营，一站式配送药厂开始全品种经营（XX，XXXXX）0101020203030404六 使命与任务XXXXOTC何去何从多品种，大品种，全品种，全产业链，区域聚焦问题探讨XXXXX医药集团OTC事业部Thank You！
