1、Yonyou Software Corporation院所科研生产统一平台1管理需求2建设历程3价值4心得体会Yonyou Software Corporation管理诉求内部成长诉求规模体量快速发展产品越来越复杂客户要求越来越高越来越短的工期越来越透明的过程信息越来越透明的过程信息越来越透明的成本信息“被宠坏了”的客户越来越专业(乙方出身，见多识广)越来越挑剔客户是愿意为变更买单的，但你能详细列出影响范围么？纸质的质量卷宗还能持续多久？如何保证质量归零？如何获得决策数据？如何复制成功模式？如何快速调整？院管控诉求Yonyou Software Corporation实施前现状分析1.信息系统
2、广泛应用:在整个八院的科研生产、物资管理、质量管理、设计管理、仓储管理、仪器仪表管理、经营统计、财务、人力资源等方方面面都广泛地使用了信息系统，信息系统已经作为八院运营的重要工具。2.系统繁杂由于早期信息系统建设时没有规划，各个单位、各个专业管理条线都自行建立自己的信息系统，造成目前存在多个参差不齐的系统的现状。模块名称模块名称已完成已完成未完成未完成合同管理合同管理合同管理、收付款管理、发票管理合同管理、收付款管理、发票管理付款合同（外协合同）付款合同（外协合同）生产数据管理生产数据管理生产生产BOMBOM手工维护手工维护实现实现AVIDMAVIDM、AVPLANAVPLAN的接口与同步的接
3、口与同步生产计划与任务生产计划与任务单层次计划功能单层次计划功能实现多层次计划实现多层次计划 /生产粗能力计算生产粗能力计算生产齐套管理生产齐套管理“半成品半成品/物资物资”齐套与限配，转批齐套与限配，转批项目预齐套，典试件批次计划管理项目预齐套，典试件批次计划管理生产过程管理生产过程管理“金加工金加工/电装电装/外协外协/装配装配”过程及过过程及过程信息管理程信息管理调试管理，试验管理调试管理，试验管理过程质量管理过程质量管理外购检验、零件检验、部套及整件装外购检验、零件检验、部套及整件装配检验、外协检验、转批检验配检验、外协检验、转批检验 ；装机汇总表等质量汇总信息装机汇总表等质量汇总信息
4、质量单据及审批流设计质量单据及审批流设计仓贮管理仓贮管理入库入库/出库；自动仓储接口；超期复验出库；自动仓储接口；超期复验库存调整、仓库盘点库存调整、仓库盘点材料下料材料下料物资管理物资管理采购订单、采购到货采购订单、采购到货(含报检含报检)、采购入、采购入库、生产配料、领料；库、生产配料、领料；采购文件、目外审批、采购计划、库存平衡、采购文件、目外审批、采购计划、库存平衡、审批流配置审批流配置各类单据审批流设计与配置各类单据审批流设计与配置预警设置预警设置Yonyou Software Corporation管理诉求横向协同零部件厂所主体厂所配套厂所总体部配套所客户外协厂原材料供应商信息不一
5、致信息不透明尤其害怕变更谁的吼声大谁的项目做的好大量的沟通协调成本Yonyou Software Corporation管理诉求厂所全面深化管理诉求院财务HR决策分析.经营数据直报协同单位以往院统筹的系统，更多考虑是院的管控要求，而忽视厂所的全面应用Yonyou Software Corporation管理诉求1.整合资源、提高运行效率和效益、提供院、厂所两级科研生产管理平台提炼科研生产管理共性，构建院厂所协同的航天科研生产管理平台，与AVIDM管理平台集成，提取型号科研生产计划及产品生产所需的各类BOM信息，完成从型号合同、工作令下达，到生产计划编制、物料采购、产品BOM任务分解下达、车间管
6、理、零件加工、装配与调试、试验、交付全过程的主要业务管理，完整记录过程信息、实现成本核算、全过程质量管理与追溯。2.能够覆盖为院及厂所管控所需的各类执行工作和活动。3.具有预警功能和对异常及重要情况的报警4.科研生产管理平台要建立在强有力的软件平台上能够支持用户业务改变而进行的二次开发能够在科研生产平台上进行各厂所个性化的定制与开发5.以科研生产系统为核心,完成与相关系统集成,建立集“科研、生产、经营控制”等多项管理职能为一体的综合系统 1管理需求2建设历程3价值4心得体会Yonyou Software Corporation建设蓝图Yonyou Software Corporation科研生
7、产建设历程050607080910111213149试点800完善9家单位推广Yonyou Software Corporation建设（厂所应用）2022-11-26111 建立建立厂所层次的科研生产管理系统，实施相关业务的全过程管理厂所层次的科研生产管理系统，实施相关业务的全过程管理Yonyou Software Corporation四、建设方案四、建设方案（设计与生产集成）（设计与生产集成）2022-11-26121.1.科研生产管理系统、AVIDMAVIDM、CAPPCAPP都要实现与院集中部署的公共基础区的集成，采用相同的编码体系。2.2.工艺CAPPCAPP还需与AVIDMAVI
8、DM集成，组成各厂所的AVIDMAVIDM设计平台，并由该平台完成与院集中部署的科研生产平台集成。3.3.设计平台需要传递给科研生产管理平台的信息有图号申领及技术状态变更信息图号的BOMBOM信息（产品结构树、所需物料、装配关系、关重件、调试等）工艺文件（工艺线路、材料定额、工时定额、首件标识等）4.2.1 实现实现AVIDM设计管理平台到科研生产管理系统的信息传递。设计管理平台到科研生产管理系统的信息传递。Yonyou Software Corporation建设（实现财务集成）2022-11-26132.1 与财务系统集成，共同完成厂所财务管理与财务系统集成，共同完成厂所财务管理库存事务单
9、据（采购入库、材料出库、成品入库、成品库存事务单据（采购入库、材料出库、成品入库、成品发出等）、电子发票信息（采购发票和收入发票）、工发出等）、电子发票信息（采购发票和收入发票）、工时单据等。时单据等。出入库业务按照型号、工作令归集成本。出入库业务按照型号、工作令归集成本。2.2 科研生产系统需要进行生产成本的计算科研生产系统需要进行生产成本的计算直接人工费：卷积计算的过程是利用产品的工艺路线文直接人工费：卷积计算的过程是利用产品的工艺路线文件及产品结构文件件及产品结构文件（BOM）从底层向高累加，一直到产从底层向高累加，一直到产品的顶层直接人工费。品的顶层直接人工费。直接材料费用：根据产品结
10、构文件直接材料费用：根据产品结构文件（BOM）及所用物料及所用物料进行计算。进行计算。Yonyou Software Corporation建设（实现成本管理）2022-11-2614成本成本管理能够更准确、快速地进行成本费用的归集和分配，管理能够更准确、快速地进行成本费用的归集和分配，提高成本计算的及时性和正确性。能够更为有效地进行提高成本计算的及时性和正确性。能够更为有效地进行成本预测、计划、分析与考核，提高企业成本的管理水成本预测、计划、分析与考核，提高企业成本的管理水平。平。直接材料费直接人工费（主要成本）直接成本变动制造间接费固定制造间接费（制造费用）间接成本（生产成本）产品成本管
11、理 费 用财 务 费 用销 售 费 用（期间费用）经营费用（总成本）生产经营费用Yonyou Software Corporation建设（集中部署应用）2022-11-26153.1采用采用集中部署方式集中部署方式Yonyou Software Corporation建设（集中部署应用）2022-11-2616建立院级数据中心，迁移各厂所科研生产系统的完整信息，保证已运行厂所科研生产系统不中断地有序进行（相对容易）。根据试点厂所科研生产系统应用情况，提炼管理共性，对厂所差异进行配置或少许二次开发，构建全院集中部署的科研生产平台（相对困难）。3.2 按照按照“先试点应用、再数据集中，后应用集中
12、先试点应用、再数据集中，后应用集中”的建的建设思路实现科研生产管理系统的大集中管理。设思路实现科研生产管理系统的大集中管理。Yonyou Software Corporation建设（集中部署应用）2022-11-26173.3 采用集团级数据一致性控制、统分结合的可伸缩模式采用集团级数据一致性控制、统分结合的可伸缩模式厂所产品工程厂所产品工程BOM（产品结构、物料）（产品结构、物料）（工艺线路、定额）（工艺线路、定额）八院八院下级厂所下级厂所分配到厂所分配到厂所公共基础区公共基础区型号选用目录型号选用目录厂所临时目录厂所临时目录物资编码型号产品代号设计选用设计选用厂所厂所AVIDM厂所厂所C
13、APP物料基本档案物料基本档案图号/物料编码的基本属性管理档案管理档案生产档案生产档案厂所个性化设置科研生产系统科研生产系统Yonyou Software Corporation建设（院层次物资管理）2022-11-2618实现设计选用目外流程审核及型号物资采购文件评审。实现型号元器件统一采购、统一监制、统一复验筛选与统一失效分析的功能。实现型号物资厂所配送及调拨功能非型号物资仍按厂所自己的管理模式进行管理。实现物资信息共享、方便快捷完成诸如元器件批次追踪等质量追溯需求。4.1 实现院物资综合管理功能、减轻各厂所供应资金占有量大，短缺积压并存的现象，为院物资管理处、物流中心、元器件可靠性检测中
14、心、质量管理部门、各厂所提供应用平台，减少重复劳动、实现信息共享。Yonyou Software Corporation建设（计划协同管理）2022-11-26194.2 实现与院型号计划管理软件实现与院型号计划管理软件AVPLAN的集成，协同完成院厂所间的多级计的集成，协同完成院厂所间的多级计划管理划管理将院级将院级AVPLAN中相关的计划项（生产备料计划、投产中相关的计划项（生产备料计划、投产计划、调试及试验计划）下发到科研生产管理平台。计划、调试及试验计划）下发到科研生产管理平台。科研生产管理平台接收计划指令后，从科研生产管理平台接收计划指令后，从AVIDM设计平台设计平台提取产品提取产
15、品BOM、工艺定额及加工信息工艺定额及加工信息，分解计划分解计划、执行执行计划、及时反馈计划。计划、及时反馈计划。备料计划备料计划按产品按产品BOM汇总合并物料汇总合并物料生成采购计划生成采购计划评审采购文件评审采购文件平衡库存平衡库存采购清单采购清单采购合同采购合同到到货登记送验货登记送验检验检验入库入库电子发票电子发票财务凭证财务凭证投产计划投产计划按产品按产品BOM分解分解平衡库存平衡库存下达生产任下达生产任务务车间管理车间管理生产过程管理生产过程管理检验检验完工入库完工入库Yonyou Software Corporation建设（院所质量管理）2022-11-26205.1 科研生产
16、管理系统能够完整记录在制造、组装及调试、测试及试验、检验、返工与返修等工作环节中形成的信息，并保证信息的系统性、正确性与可追溯性。5.2 与院质量信息管理系统集成，将科研生产管理平台收集的型号产品数据包传递到质量系统进行统计与分析。Yonyou Software Corporation建设（与管控系统集成）2022-11-26211管理需求2建设历程3价值4心得体会Yonyou Software Corporation实施成果1管理需求2建设历程3价值4心得体会Yonyou Software Corporation八院建设规划Yonyou Software Corporation心得体会要素分析各级“一把手”工程选对平台三级技术支撑体系厂所信息中心院信息中心软件供应商整体规划、统筹安排培养ERP“灵魂”团队帮助厂所全面运营管理
