1、-企业团队管理培训模板-团队管理CONTENTSCONTENTS关于团队和团队精神关于团队和团队精神01.优秀的团队所具备的要素优秀的团队所具备的要素02.如何把控好团队管理的执行？如何把控好团队管理的执行？03.团队合作实质精神团队合作实质精神04.目目 录录01关于团队和团队精神关于团队和团队精神企业团队管理培训模板大 雁 的 启 示大 雁 的 启 示彼 此 真 诚 信 赖 才彼 此 真 诚 信 赖 才能 产 生 群 体 力 量能 产 生 群 体 力 量每一只雁都独立飞行才不会相撞，所有雁往同一方向展翅才有优势。企业团队管理培训模板团 队 的 定 义团 队 的 定 义是将分散的个人结合成具
2、有特定功能的有机整体。企业团队管理培训模板团 队 精 神团 队 精 神是 团 队 成 员 共 同 认 可，遵 守 的 信 念、制度，是公司文化的浓缩。CRITICALCRITICAL企 业 走 长 久 持 续 发 展 的 路 线，取 得 未 来 竞争 优 势，一 定 要 靠 背 后 强 大 的，具 有 特 色的 企 业 文 化 作 为 后 盾，在 企 业 文 化 基 础 上产 生 的 团 队 精 神，对 公 司 的 发 展 有 着 深 远的影响。企业团队管理培训模板FUCTIONFUCTION优 秀 的 团 队 并 非 全 由 优 秀 的 个 人 组 成的，但 是 优 秀 的 团 队 一 定
3、能 塑 造 出 优秀 的 个 人。没 有 完 美 的 个 人，只 有 完美的团队能做出完美的事业。企业团队管理培训模板为什么要建立团队呢？为什么要建立团队呢？首 先，采 用 团 队 形 式团 队 形 式，使 管 理 者 得 以 脱 身去 做 更 多 的 战 略 规 划。由 风 格 各 异 的 个 体组 成 的 团 队 所 作 出 的 决 策 要 比 单 个 个 体 的决策更有创意。其 次，把 一 些 决 策 权 下 放决 策 权 下 放 给 团 队，能 使组织在作出决策方面具有更大的灵活性。S T E P O N ES T E P O N ES T E P T W OS T E P T W O
4、02优秀团队所具备的要素优秀团队所具备的要素企业团队管理培训模板团队需要什么样的人？团队需要什么样的人？具 有 敬 业 精 神 的 人敬 业 精 神 的 人，可 以 把 好 的 企 业 文化 代 代 相 传，他 们 在 团 队 里 起 着 积极 向 上 的 作 用，代 表 着 高 涨 的 士 气，高昂的斗志，坚强的意志，顽强的品质。企业团队管理培训模板人PEOPLE目标 PURPOSE职权POWER计划PLANE定位PLACE团队团队5P5P企业团队管理培训模板优秀的团队所具备的要素优秀的团队所具备的要素（1 1）有 明 确 的 愿 景 目 标）有 明 确 的 愿 景 目 标。建 立 共同 的
5、 愿 景 和 目 标，是 团 队 形 成 的主 要 条 件，团 队 成 员 因 此 产 生 协作的愿望。企业团队管理培训模板如何树立团队愿景如何树立团队愿景明 确明 确。每 个 人 想 要 达 到 什 么 目的，团 队 发 展 目 标，市 场 拓 展前景。远大远大。增 强 吸 引 力，激发潜力。认 可认 可。符 合 成 员 的 价 值 观，共同奋战。坚 定坚 定。为 着 目 标 不 懈努力，坚持到底。企业团队管理培训模板优秀的团队所具备的要素优秀的团队所具备的要素（2 2）建 立 良 好 的 团 队 文 化。）建 立 良 好 的 团 队 文 化。没 有 文 化 的 军 队是 愚 蠢 的 军 队
6、，而 愚 蠢 的 军 队 是 战 胜 不 了 敌人 的。我 们 要 发 展 要 进 步，靠 的 不 是 匹 夫 之勇，而是长久的有智谋的发展策略。企业团队管理培训模板（3 3）做 好 团 队 领 导 人 模 范 作 用。）做 好 团 队 领 导 人 模 范 作 用。火 车 跑 的 快，全 凭车带头。每个人既是成员，又是领导人，必须学会被领 导，更 要 学 会 领 导。建 立 目 标，高 效 的 领 导 绝 对地服从。优秀的团队所具备的要素优秀的团队所具备的要素企业团队管理培训模板（4 4）团 队 要 和 谐。）团 队 要 和 谐。团 队 相 处 要平 和，分 工 要 谐 调。只 有 团 队 和
7、谐 了 才 能 团 结 起 来，才 能 谈 共 同进 步。和 谐 的 氛 围 让 大 家 互 相 帮助，共 同 进 步，和 谐 氛 围 是 团 队建设的关键。03如何把控好团队管理的执行如何把控好团队管理的执行企业团队管理培训模板（1 1）了 解 团 队 发 展 各 阶 段 的 特 点，统 筹 大 局。）了 解 团 队 发 展 各 阶 段 的 特 点，统 筹 大 局。适当 鼓 励、保 持 效 率、加 强 沟 通。执 行 或 者 修 订 执 行方 案 修 正 工 作 模 式 建 立 团 队 忠 诚。调 整 工 作内 容 及 角 色，开 放 沟 通 渠 道，共 享 信 息，领 导 建 立威信，沟通
8、会议。把控团队执行CONTROLCONTROL企业团队管理培训模板（2 2）预 防 团 队 病 毒，积 极 治 疗。）预 防 团 队 病 毒，积 极 治 疗。团 队 常 见 问题 有 很 多，比 如，没 有 远 景，我 做 不 到，工作情绪不高，发牢骚，抱怨指责，归罪于外。把控好团队管理执行企业团队管理培训模板（3 3）遵循团队管理者的领导法则。遵循团队管理者的领导法则。避免惯性犯错。把控好团队管理执行权力大于权威奖励多于激励任务多于支持集权多于授权命令多于启发领导多于辅导企业团队管理培训模板遵 循 领 导 法 则保 持 绝 对 的 正 直。了 解 本 职 工 作。宣布 你 的 目 标 方 向
9、。表 现 出 无 私 的 奉 献精 神。期 望 积 极 的 结 果。爱 护 你 的 下属。职 责 高 于 自 我。敢 为 人 先，身 先士卒吸 引 追 随 者 的 行 动 步 骤让其感觉受尊重。树立你的远见。待 人 如 待 己。对 自 己 和 下 属 的 行为负责企业团队管理培训模板（4 4）掌 握 日 常 管 理 方 法，建 立 个 人 魅 力。）掌 握 日 常 管 理 方 法，建 立 个 人 魅 力。让管理成为一种生活方式，确保下属能够看见你。定 期 与 下 属 进 行 座 谈，不 要 放 弃 任 何 肯 定 别 人成绩的机会，批评过错，保持铁的纪律。把控好团队管理执行04团队合作实质精神团队合作实质精神企业团队管理培训模板领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我，整个集体定会变得强大和令人敬畏！好的团好的团队带来财富和幸福！队带来财富和幸福！团 队 合 作 实 质 精 神团 队 合 作 实 质 精 神-企业团队管理培训模板-THANK YOU
