项目质量计划管理,本节重点及考点,质量管理,事前,事后,事中,人材机方法环境,编制计划、明确质量目标、制定施工方案、落实质量责任等,作业过程质量控制、自控和他控结合，关键是坚持质量标准,保持质量处于受控状态,项目部在项目经理的领导下，负责项目的质量管理工作 项目管理应遵循的程序： 1）明确质量目标 2）编制质量计划 3）实施质量计划 4）监督质量计划的执行 5)收集、分析、反馈质量信息并制定预防与改进的措施,编制 审核 审批 项目质量计划由项目经理组织编制，且不低于通用质量文件所规定的要求 小结： “质量计划管理”该节最近三年只出题分数不高，相对简单，出题可能性不大。,
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