项目七掌握决断力的基本概念、原则、特点、过程、必备因素、影响因素和作用;1212能力目标通过任务实训练习,培养决断力,并且运用到以后的工作当中。(一)差距、紧迫和“力及”原则;(二)瞄准和差异原则;(三)“两最”、预后和时机原则;(四)跟踪和反馈原则;(五)外脑和经济原则;(六)系统原则;(七)信息原则;(八)可行性原则;(九)满意原则。1、社会环境2、组织条件 3、决断者的个人因素组织的社会环境一般包括这几个方面:社会环境、政治环境、法律环境、科技环境、社会文化环境、自然环境、市场环境 1.组织文化 2.过去的决断
1,本文(《民航团队拓展训练实务》课件决断力的有效提升.pptx)为本站会员(momomo)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!
侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650
【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。